不作为不担当不负责问题自查自纠
【不作为不担当自查自纠报告例文多篇】不作为不担当自查自纠
【不作为不担当自查自纠报告例文多篇】不作为不担当自查自纠不作为不担当自查自纠报告范文不作为不担当自查自纠报告范文一近年来，山东省认真落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,在干部选拔使用、监督管理等方面改革创新,推进领导干部能上能下,进一步激发干部队伍内生动力,营造干事创业、担当作为的良好氛围。
注重精准考察,兜紧用人底线坚持正确用人导向,着眼把干部情况掌握在平时,努力建设“走在前列”需要的高素质干部队伍。
青岛市探索推行干部选拔任用职位限入和提拔限制办法,对党政正职岗位和纪检监察、组织人事、执纪执法、机要保密、监督监管、审计财务等重要部门领导岗位,执行严格的准入标准和限入规定,明确限入的5种负面情形和不适宜选拔任用的7种情形,兜紧选人用人底线,防止干部“带病提拔”。
淄博市集中开展“对标先进担当有为”干部专项考察,对每个部门、每名县级干部逐一制定差异化考察方案和谈话提纲,并集中梳理干部为官不为的现实表现,设计《反向测评表》。
依据班子整体功能发挥和干部综合表现情况,对班子分类定级,对干部逐一排序。
岗位出现空缺后,先按岗位职责确定人选条件,根据条件划定人选范围,在人选范围内精准遴选,变“排到谁让谁干”为“谁适合干选谁干”。
细化制度规定,推动能上能下认真落实中央出台的《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。
东营市制定《领导干部不担当不作为责任追究暂行办法》,将“不担当”问题细化为不坚持原则、不善攻坚克难、回避矛盾问题、工作推诿扯皮等8个方面,将“不作为”问题细化为服务群众不主动、工作作风漂浮等8个方面,细化标准、明确界定。
日照市从日常调整、问责调整、考核末位调整、履职不力调整等4个方面,对领导干部能下的具体情形进行细化明确。
同时,开展不作为、不担当、乱作为等问题专项治理,配套出台了《日照市政务环境和效能问责办法》,明确了问责的29种情形、7种问责方式和问责程序,在全市掀起聚力发展、提升效能、拼搏实干的热潮。
“不作为”“不担当”专项整治活动自查自纠情况报告
“不作为”“不担当”专项整治活动自查自纠情况报告自查自纠的目的是为了找出存在的问题并及时整改，进一步提高工作效率，增强党的领导力和执政能力。
在“不作为”“不担当”专项整治活动中，我们认真贯彻党的要求，对我单位存在的问题进行了自查自纠。
现将自查自纠的情况报告如下：一、自查自纠存在的问题1.行政管理方面(1)对一些重要问题的决策和落实缺乏主动性和积极性，缺乏全局观念和长远发展意识。
(2)部分干部机关人员工作不饱满，部分工作没有及时完成，导致工作推进缓慢，影响了工作效率。
(3)档案管理工作不够规范，未能及时归档，影响了后续的工作开展。
2.市场监管方面(1)对于一些重要的市场监管问题，监管人员存在应付态度，未能及时处理和跟进，导致问题被推诿，给社会公众带来不良影响。
(2)部分市场监管人员存在不作为现象，对违法行为未能依法进行查处，导致违法行为得不到有效的遏制。
3.生态环境保护方面(1)在生态环境保护工作上，存在一些人员缺位和配套措施不完善的情况，导致一些危险废物未能得到妥善处理。
(2)一些重点保护区域的监管不到位，未能准确了解情况，导致一些保护区域的生态环境遭到破坏。
4.教育系统方面(1)一些教育机构存在教师不够尽责的问题，未能认真备课和授课，学生的学业水平未能得到有效提高。
(2)教育机构的招生工作中，存在一些不公正和不透明的现象，导致一些优秀学生无法顺利入学。
二、自查自纠的整改措施1.行政管理方面(1)大力推行绩效考核制度，落实责任到人，确保各项工作有效推进。
(2)加强干部管理，提高干部素质，建立定期培训制度，提升领导干部的决策能力和执行力。
(3)加大对档案管理工作的重视，建立档案管理标准和流程，确保档案及时归档、便于查阅。
2.市场监管方面(1)加强市场监管人员的培训，提高专业素质，使他们能够更好地履行职责，及时处理监管问题。
(2)完善市场监管的制度，建立健全市场监管的信息反馈和问题解决机制，使问题能够得到及时解决。
最新不作为不担当自查自纠报告三篇
按照市委"机动式"专项巡视反馈意见要求，结合区委书记专题会议精神，落实李清书记在巡视整改动员会上的要求，我科室认真对照重点问题清单，认真查找不作为不担当问题，不搞选择，不打埋伏，切实把问题查深、找准、摸透。
具体查找情况如下：一、主要问题表现1、理论学习不主动自觉性不高2、工作推动力度不够3、服务意识不强4、勇于担当精神不够5、积极进取精神不够二、原因分析1、由于我们训练中心的工作性质造成人员比较分散，有在局里办公的，有在大寺办公的较难集中，很难自觉主动抽时间学习，利用工作空闲和业余时间学习也比较少。
2、对上级决策部署贯彻不及时、措施不得力、落实不到位，思路不宽、措施不力、办法不多，抓工作落实力度不够。
3、目前我训练中心共负责周边12所民办培训学校的班期申报、班期检查、企业津贴申请等工儿，工作上程序繁多，对待办事群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，态度不够和蔼。
4、当培训学校在报班材料上频繁出现问题时，存在有难度的事有时缓办，有压力的事有拖办现象，勇于担当精神不够。
5、由于工作人员从事培训工作时间较长，故思维有些僵化，存在惯性思维，习惯于老经验、老做法，积极进取精神不够。
三、整改措施1、创造一切可以学习的条件，不断地加强政治理论学习，坚定社会主义理想信念，提升小组内党员的党性修养，及时学习领会党的文件精神，提高政治理论修养。
2、在本职工作中发挥党小组成员的优势，体现其自身价值，以饱满的热情去完成各项工作任务。
3、从小处着手，从小事做起，从现在做起，从身边事做起，牢固树立无私奉献的精神。
4、自觉接受党组织和群众的监督，做到不排斥任何工作，做到廉洁自律，以饱满的热情去完成各项工作任务。
5、改变落后守旧的思想观念，认真审视缺点，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态。
依据《王沟学校开展不作为乱作为问题专项整治的实施方案》，从4月1日起，学校认真组织人员根据岗位职责，采取深入基层走访、召开座谈会、设立意见箱、发放调查表等形式，广泛征求服务对象、人大代表、政协委员等社会各界的意见和建议，认真查摆存在的问题，深入剖析原因，找准问题根源。
不作为不担当不负责问题自查自纠
不作为不担当不负责问题
自查自纠情况报告
按照区纪委、区委组织部转发《关于开展不作为不担当不负责问题专项治理的实施方案》通知要求，我认真开展自查自纠,现将有关情况报告如下：
一、自查自纠情况
本人，岗位：。
行政职务：无，专业技术职务：.通过科室主任领学、个人自学、同事之间讨论,我深刻领会了本次专项治理精神,对目标、任务，整治重点进行了深入学习。
二、发现的问题
对照《实施方案》的11条治理重点，发现本人存在的不作为不担当不负责的具体情形：
具体情形：
1、政治意识、大局意识不够强.对一些问题不能及时的向科室领导汇报解决.
2、工作中对科室决定有时过于注重形式主义。
思想保守,进取心不强。
工作标准低，有时瞻前顾后,患得患失。
3、对科室问题有老好人思想怕得罪人,不敢担当。
4、为患者主动服务意识差，不能主动优化服务流程。
5、工作效率尚低，节奏慢。
整改措施：
1、主动及时的向科领导汇报问题及解决方法。
2、积极发现问题、思考问题、分析问题、汇报问题.严格执行科室制度、规定.工作进一步认真负责，实事求是。
3、坚决贯彻执行医院、科室决定、决策。
—1 —
4、主动为患者服务，优化服务流程.
5、提高效率，加快步伐。
认真学习、提高业务。
三、下一步打算
一是加强个人修养，真诚做人,踏实做事。
二是积极学习业务，努力胜任工作。
三是积极努力为医院事业添砖加瓦，做好为人民服务的工作。
—2 —。
不担当不负责不作为现象整治自查报告
不担当不负责不作为现象整治自查报告不担当、不负责、不作为是指在工作中或社会生活中，个别人员或组织对自己应尽职责不履行，不承担责任，不积极行动的行为现象。
这种现象在工作中常常会导致任务不能如期完成，影响组织正常运转，甚至对个人和社会产生负面影响。
为了解决这个问题，我们进行了自查，并撰写了下面的报告。
一、问题背景不担当、不负责、不作为现象在我们的工作中存在较为严重的情况，影响了整体工作效率和工作质量。
我们迫切需要解决这个问题，提高工作效率并增强工作责任感。
二、问题原因1. 缺乏明确的职责分工：在工作中，很多问题的发生往往是因为岗位职责不明确，导致责任无法明确分配。
2. 工作压力大：由于工作压力较大，一些员工过于焦虑，导致不敢承担责任，不愿意主动行动。
3. 缺乏激励机制：缺乏有效的激励机制也是导致不担当、不负责、不作为现象的原因之一。
员工缺乏积极性和主动性。
4. 组织氛围不健康：一些组织的内部氛围不健康，缺乏凝聚力和团队合作精神，导致员工不担当、不负责、不作为。
三、问题影响1. 工作效率低下：由于员工不担当、不负责、不作为，导致工作效率低下，任务不能按时完成，严重影响了组织的正常运转。
2. 工作质量下降：员工不愿承担责任，工作质量难以保证，给组织和客户带来了诸多问题。
3. 影响团队凝聚力：由于个别员工不担当、不负责、不作为，导致团队凝聚力不足，难以形成团结协作的工作氛围。
4. 破坏企业形象：员工的不担当、不负责、不作为现象如果长期存在，将严重破坏企业形象，影响企业的经营和发展。
四、整改措施1. 完善职责分工：明确每个岗位的具体职责，明确各项工作任务的执行责任人，确保责任人能够清楚、明确地了解自己需要承担的工作。
2. 加强培训与激励：加强员工的培训，提高工作技能和责任意识。
同时，建立合理的激励机制，通过奖惩手段激励员工主动承担责任和积极行动。
3. 建立健康的组织文化：营造健康的工作氛围，强调团队合作精神，提高员工的归属感和凝聚力，促使员工更加担当和负责。
不作为、不担当、慢作为问题专项整治行动自查剖析材料
不作为、不担当、慢作为问题专项整治行动自查剖析材料不作为、不担当、慢作为问题是指在工作中，某些干部和员工不履行职责、不承担责任、工作效率低下，严重影响了工作的推进和组织的正常运转。
为了解决这一问题，需要开展专项整治行动，对存在的问题进行自查剖析，找出问题的根源，采取切实有效的措施加以解决。
以下是一个不作为、不担当、慢作为问题专项整治行动的自查剖析材料，以供参考：一、问题分析1.不作为问题：个别干部和员工对工作任务有意见、不愿意提出意见或建议，不敢负责、不敢作为，导致工作延误、不到位。
2.不担当问题：个别干部和员工在工作中缺乏责任心，推卸责任、逃避责任，带来工作的滞后和质量问题。
3.慢作为问题：个别干部和员工工作效率低下，消极敷衍、拖延时间，导致工作无法按时完成，影响工作进展和整体效益。
二、问题原因分析1.制度缺失：组织机构缺乏明确的工作分工和责任制度，工作任务分配不明确，导致责任不明确、行动不力。
2.激励机制不健全：绩效考核体系不完善，个别干部和员工缺乏积极性和主动性，不愿承担责任，造成不作为和不担当问题。
3.工作压力和负担过重：个别干部和员工工作压力大，负担过重，导致心理压力过大，影响工作积极性和效率。
4.态度问题：个别干部和员工工作态度不端正，缺乏工作热情和责任感，处理问题消极敷衍，影响工作效果。
三、解决措施1.完善制度建设：建立明确的工作分工和责任制度，明确每个岗位的职责和权限，使每个人都能明确自己的责任和任务。
2.优化激励机制：根据实际工作情况，设计合理的绩效考核体系，将工作成果与工资、晋升等激励措施挂钩，激发干部和员工的工作积极性和主动性。
3.合理分配工作任务：根据各个岗位的实际情况和能力，合理分配工作任务，避免个别人员负担过重，导致工作不到位。
4.关注干部和员工的心理健康：建立心理疏导机制，关心员工的工作和生活状况，及时解决员工在工作中遇到的问题，为员工提供必要的帮助和支持。
5.加强培训和教育：针对不作为、不担当、慢作为问题，开展相关培训和教育，提高干部和员工的工作能力和责任心，提升工作效率和质量。
不作为不担当自查自纠材料
不作为不担当自查自纠材料尊敬的领导：您好！我是贵公司某部门的员工，在此向您汇报我的工作情况和自查自纠的结果。
最近我反思了自己的工作表现，发现自己存在不作为、不担当的问题，深感愧疚和懊悔。
特此向您作出自查自纠报告，希望得到您的谅解和指导。
一、不作为表现：1. 工作态度不端正：在工作中，我经常遇到一些琐碎的问题或困难，却往往选择绕过而不去解决，导致问题长期存在而没有得到解决。
2. 缺乏执行力：有时候明明知道应该去做的事情，却总是拖延或者找各种借口推脱，导致工作进度缓慢，耽误了团队的整体进展。
3. 消极怠工：面对一些需要细致认真的工作，我常常表现出消极怠工的态度，不愿意投入精力去做好，仅仅是应付了事，影响了整个团队的工作效率。
二、不担当表现：1. 缺乏责任心：在工作中，有些任务需要我主动承担起来，但是我总是推脱责任，不愿承担责任，导致团队合作出现了问题。
2. 不敢于担当重任：在一些需要决断和关键时刻，我常常犹豫不决，缺乏决断力，导致错失了一些重要机会。
3. 不承认自己的错误：在工作中，我经常遇到自己犯错的情况，但是却总是找借口推脱，不敢正视自己的错误，不敢承认自己的失误。
以上是我在工作中所存在的不作为、不担当的问题，我深感自己的不足和错误，我决心认真反思自己的工作表现，迅速纠正问题，提升自己的工作态度和能力，以更好地为公司的发展贡献自己的力量。
三、自查自纠措施：1. 提高工作执行力：我将努力改变拖延的习惯，增强执行力，及时处理工作中的问题和困难，在面对困难时勇敢面对，解决问题。
2. 增强工作责任心：我将努力提高自己的责任心，主动承担工作任务，认真对待每一个工作细节，尽心尽力为公司的发展做出贡献。
3. 勇于担当重任：我将努力提高自己的决断力，勇于承担重任，在关键时刻敢于决断，积极主动解决问题，积极面对挑战。
4. 接受批评和自我反省：我将虚心接受领导和同事的批评和建议，认真反思自己的工作表现，不断提高自己的工作水平，努力成为一名优秀的员工。
不作为不担当专项整治自查自纠报告自查自纠
不作为不担当专项整治自查自纠报告自查自纠自查自纠报告自我评估：在过去的一段时间里，我意识到自己存在着一些不作为、不担当的问题。
我没有积极主动地承担责任，对待工作有些敷衍，对于出现的问题也没有及时解决。
这种态度不仅影响了工作效率，也给团队造成了一定的负面影响。
问题分析：通过反思，我发现不作为、不担当的主要原因是我在工作中缺乏主动性和责任心。
我常常拖延任务，不愿意承担责任，将问题和困难推脱给其他人。
这种行为不仅不符合自己作为一名员工的职责，也违背了团队合作的原则。
整改方案：1. 建立责任感：我意识到，要解决不作为、不担当的问题，首先要从自己的心态和态度入手。
我将意识到工作的重要性，并积极主动地承担责任。
我会牢记自己作为员工的角色和责任，尽职尽责地完成工作任务。
2. 提高工作效率：我会学习并运用一些时间管理和工作计划的技巧，提高工作效率。
我会将任务合理分配和安排，确保能够在规定的时间内完成工作，并尽量减少拖延现象的发生。
3. 主动解决问题：面对问题和困难，我将采取主动的态度去解决。
我会主动积极地寻找解决方案，与团队成员进行沟通，共同协作解决问题。
同时，我也会及时向上级汇报问题，寻求帮助和支持。
4. 加强沟通与协作：我意识到，良好的沟通和团队协作对于工作的顺利进行是至关重要的。
因此，我会加强与同事之间的沟通，更好地协作，解决问题。
我将尽量开放心态接受他人的建议和意见。
5. 持续学习与提升：我明白自己的不作为、不担当是因为自身的不足所致。
因此，我将持续学习，提升自己的专业知识和能力，以更好地应对工作中的挑战和困难。
自我反省：我深刻认识到自己不作为、不担当的问题的严重性，并意识到这种行为会对自己和团队造成负面影响。
因此，我决心从现在开始，积极改正这些问题，做一个负责任的员工。
自我承诺：我郑重承诺，从今天起，我将积极改正不作为、不担当的问题，认真履行自己的职责，主动承担责任，提高工作效率，解决问题，加强沟通与团队协作，不断学习与提升自己，为公司和团队的发展贡献自己的力量。
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不作为不担当不负责问题
自查自纠情况报告
按照区纪委、区委组织部转发《关于开展不作为不担当不负责问题专项治理的实施方案》通知要求，我认真开展自查自纠，现将有关情况报告如下：
一、自查自纠情况
本人，岗位：。
行政职务：无，专业技术职务：。
通过科室主任领学、个人自学、同事之间讨论，我深刻领会了本次专项治理精神，对目标、任务，整治重点进行了深入学习。
二、发现的问题
对照《实施方案》的11条治理重点，发现本人存在的不作为不担当不负责的具体情形：
具体情形：
1、政治意识、大局意识不够强。
对一些问题不能及时的向科室领导汇报解决。
2、工作中对科室决定有时过于注重形式主义。
思想保守，进取心不强。
工作标准低，有时瞻前顾后，患得患失。
3、对科室问题有老好人思想怕得罪人，不敢担当。
4、为患者主动服务意识差，不能主动优化服务流程。
5、工作效率尚低，节奏慢。
整改措施：
1、主动及时的向科领导汇报问题及解决方法。
2、积极发现问题、思考问题、分析问题、汇报问题。
严格执行科室制度、规定。
工作进一步认真负责，实事求是。
3、坚决贯彻执行医院、科室决定、决策。
4、主动为患者服务，优化服务流程。
5、提高效率，加快步伐。
认真学习、提高业务。
三、下一步打算
一是加强个人修养，真诚做人，踏实做事。
二是积极学习业务，努力胜任工作。
三是积极努力为医院事业添砖加瓦，做好为人民服务的工作。