企业招聘人员需求计划表

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华为部门人力需求计划表

华为部门人力需求计划表
第八条
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
附件三
人力资源需求申请更改单
编号:




职位名称
所属部门
直接负责人
联系电话
更改原因
更改
项目
部门负责人:
签字:
年月日
人事行政部总监:
签字:
年月日
总经办
签字:
年月日


1.1.补员更改由需求部门主管签署意见生效;
2.2.增员更改由总经办签署意见生效;
附件四
部门年度人力需求计划表
填制日期:
职位名称
现有人数
第十二条
通过初试的候选人必须参加由用人部门主持的复试,复试形式主要有面试、笔试;通过复试,测评人主要考核其专业知识、专业能力、必备技能等,以审查是否能够胜任职位要求,并在面试评价表中填写用人部门意见;
第十三条录用
1.甄选结束后,测评小组成员就甄选情况进行综合讨论及评定,确定候选人最终排名,提出初步录用意见;
2.初试内容
笔试:
候选人参加由人事行政部拟订试题的素质测试,主要考核对方逻辑推理能力、思维能力、空间想象能力、观察力等;
面试:
主要了解对方求职动机、职业道德、家庭背景、学历背景、工作经历等基本信息;

招聘需求计划审批表

招聘需求计划审批表
招聘渠道:☐人才举荐☐内部招聘☒招聘网站☒校园招聘☐猎头☐其他:
岗位职责:
岗位要求:
申请人签字:
日期:年月日
部门经理意见:
日期:年月日
总经理审批
签字:日期:年月日பைடு நூலகம்
董事长审批
签字:日期:年月日
招聘需求计划审批表
岗位名称:
人数要求:
部门名称:
专业要求:
学历要求:
工作年限要求:
计算机要求:无
英语要求:
职级要求:无
期望到岗时间:
该岗位是否在年度人员预算中:☒是☐否 如为“否”,请说明原因:
员工类别:☐正编员工☐兼职顾问☐退休返聘☐实习☐特殊其它
申请原因:☐员工离职☒业务增量☒新增业务☐新设部门

【2024版】华为部门人力需求计划表

【2024版】华为部门人力需求计划表
第八条
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
可编辑修改精选全文完整版
招聘管理制度
第一章
第一条
本制度适用于公司所有职位的招聘管理;
第二条
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度;
第三条
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则;
第二章
第四条
1.制订公司中长期人力资源规划;
2.制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;
联系电话
工作地点
可相互转换的职位




A.原职位离职:
B.原职位调动:
C.其他:
申请人意见
签字:
年月日
部门负责人:
签字:
年月日
人事行政部总监:

公司招聘计划表(汇编6篇)

公司招聘计划表(汇编6篇)

公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表(精选篇1)一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校,招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

公司年度招聘计划表(精选篇2)根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求:1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

主要员工配置计划表

主要员工配置计划表

主要员工配置计划表
概述
本文档旨在制定一个主要员工配置计划表,确保每个部门都有足够的员工来满足工作需求。

部门名称:销售部
员工配备
部门名称:市场部
员工配备
部门名称:人力资源部员工配备
部门名称:财务部
员工配备
总结
根据以上配置计划表,各部门将得到适当的员工配备,以满足各自的工作需求。

请按照该计划表进行员工配置和招聘活动,以确保公司的顺利运营。

注:以上数字仅作为参考,具体配备人数可根据实际情况进行调整。

公司人员招聘需求计划

公司人员招聘需求计划

公司人员招聘需求计划
尊敬的各位部门负责人:
根据公司发展和业务需求,人力资源部门制定了以下招聘需求计划,希望各位
部门负责人能够配合并提供支持。

1. 职位需求分析。

根据各部门的工作量和业务需求,人力资源部门与各部门负责人共同分析了公
司的职位需求,确定了以下招聘计划。

2. 招聘计划。

技术部门,招聘2名软件工程师和1名网络工程师,以满足新项目的需求。

销售部门,招聘3名销售代表,以开拓新市场和提升销售业绩。

客服部门,招聘2名客服专员,以提高客户满意度和解决客户问题。

行政部门,招聘1名行政助理,以协助部门日常事务和文件管理。

3. 招聘流程。

人力资源部门将根据以上招聘计划,制定招聘流程和时间表,包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。

希望各部门负责人能够配合并提供支持,确保招聘工作的顺利进行。

4. 招聘预算。

人力资源部门将根据以上招聘计划,制定招聘预算,并与财务部门进行沟通和
确认。

希望各部门负责人能够严格控制招聘成本,确保招聘工作的经济合理性。

以上为公司人员招聘需求计划,希望各位部门负责人能够配合并提供支持,确
保招聘工作的顺利进行。

如有任何疑问或建议,请随时与人力资源部门联系,谢谢!。

岗位人员储备计划表(3篇)

岗位人员储备计划表(3篇)

第1篇一、编制目的为保障公司业务的持续发展,提高公司整体竞争力,确保关键岗位人才储备充足,特制定本岗位人员储备计划表。

通过计划表,明确储备岗位、储备人数、储备时间、储备条件等,为公司提供人才保障。

二、编制依据1. 公司发展战略规划;2. 各部门岗位需求分析;3. 国家相关劳动法律法规;4. 市场人才需求状况。

三、储备岗位及人数根据公司发展战略和各部门岗位需求,本次储备计划共涉及10个岗位,共计50人。

1. 市场部:市场营销专员10人2. 销售部:销售代表20人3. 人力资源部:招聘专员5人4. 财务部:会计2人5. 技术研发部:研发工程师5人6. 生产部:生产助理5人7. 采购部:采购专员5人8. 客服部:客户服务专员5人9. 行政部:行政助理5人10. 仓储部:仓储管理员5人四、储备时间本次岗位人员储备计划分三个阶段进行:1. 第一阶段:2022年1月-2022年3月,完成招聘需求调研、岗位分析、招聘计划制定;2. 第二阶段:2022年4月-2022年6月,开展招聘活动,完成招聘任务;3. 第三阶段:2022年7月-2022年9月,对新员工进行培训、考核,确保储备人员具备岗位所需能力。

五、储备条件1. 应聘者需具备国家承认的学历,相关专业背景优先;2. 具备良好的职业道德和团队合作精神;3. 具备较强的学习能力和适应能力;4. 具备岗位所需的专业技能和综合素质;5. 符合公司招聘条件。

六、储备方法1. 内部推荐:鼓励公司内部员工推荐优秀人才;2. 校园招聘:参加各大高校招聘会,吸引优秀毕业生;3. 网络招聘:利用招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息;4. 人才市场:参加各类人才交流活动,寻找合适人才;5. 合作机构:与各类人才机构、猎头公司等合作,获取优质人才资源。

七、储备流程1. 招聘需求调研:各部门根据岗位需求,制定招聘计划,提交人力资源部;2. 招聘计划审批:人力资源部对各部门提交的招聘计划进行审批;3. 招聘信息发布:人力资源部负责发布招聘信息,包括岗位需求、任职要求等;4. 简历筛选:人力资源部对收到的简历进行筛选,确定面试名单;5. 面试及测评:人力资源部组织面试及测评,评估应聘者综合素质;6. 体检及背景调查:对拟录用人员安排体检及背景调查;7. 录用及培训:签订劳动合同,安排新员工入职培训。

人才招聘计划表格

人才招聘计划表格
人才招聘计划表格
以下是一个简单的人才招聘计划表格模板,可以根据实际需要进行修改和扩展。
招聘岗位
招聘人数
招聘时间
招聘方式
岗位职责
任职要求
技术研发
5人
2023年3月至5月
网络招聘、校园招聘、内部推荐
负责产品研发、技术改进等工作
本科及以上学历,计算机、电子等相关专业,2年以上相关工作经验
市场营销
3人
2023年4月至6月
负责财务核算、成本控制、资金管理等工作
本科学历,财务管理、会计等相关专业,5年以上相关工作经验
前端开发
2人
2023年7月至9月
网络招聘、内部推荐
负责Web前端开发、UI设计等工作
本科学历,计算机、设计等相关专业,2年以上相关工作经验
这个表格中包含了招聘岗位、招聘人数、招聘时间、招聘方式、岗位职责和任职要求等关键信息。根据实际情况,可以增加或减少列,也可以对表格中的具体内容进行调整。在制定招聘计划时,还需考虑公司战略、业务需求和人才储备等因素。
社会招聘、内部推荐
负责市场调研、品牌推广、销售支持等工作
大专及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业,3年以上相关工作经验
人力资源2人2023年5至7月社会招聘、内部推荐
负责招聘、培训、绩效管理等工作
本科学历,人力资源管理、工商管理等相关专业,3年以上相关工作经验
财务管理
1人
2023年6月至8月
社会招聘、内部推荐
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