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活动策划的五个要素
活动策划的五个要素引言活动策划是指对一个特定的活动进行全面规划和组织安排的过程。
它需要考虑各种因素和元素，以确保活动能够成功达到预期目标。
在活动策划中，有五个重要的要素需要特别关注和考虑，它们是：目标确定、内容策划、资源保障、组织管理和宣传推广。
一、目标确定在活动策划的初期阶段，首先需要明确活动的目标。
目标确定应该具有明确性、可衡量性和可实现性。
具体而言，应该考虑以下几个方面：1.1 主题与目的活动的主题和目的应该与受众需求和组织的目标相契合。
明确活动的主题有助于增加活动的吸引力和辨识度，而确定目的则是为了明确活动希望达到的效果和所提供的价值。
1.2 目标与指标活动的目标应该是具体、可量化和可评估的。
通过设定明确的目标和衡量指标，可以更好地对活动的效果进行评估和提升。
目标可以包括参与人数、销售额、知名度等方面。
1.3 定位与受众活动的定位和受众需要根据目标群体的特征和需求来确定。
明确受众群体有助于更好地进行活动内容策划、资源配置和宣传推广，从而提高活动的针对性和吸引力。
二、内容策划内容策划是活动策划的核心，它涉及到活动的具体内容和安排。
在进行内容策划时，应该考虑以下几个方面：2.1 活动形式与流程根据活动的性质和目标，选择合适的活动形式和流程。
活动形式可以包括演讲、讲座、比赛、展览、发布会等，流程则需要合理安排，确保各个环节的衔接和顺畅进行。
2.2 活动节目与亮点活动的节目和亮点是吸引受众的重要因素。
根据受众的需求和喜好，选择具有创意和吸引力的节目，增加活动的娱乐性和互动性，提高参与度和满意度。
2.3 活动场地与设备根据活动的规模和性质，选择合适的场地和设备。
场地要考虑到容量、舒适度和便利性，设备要满足活动需要，如音响设备、投影仪、舞台等。
2.4 资源协调与合作在内容策划过程中，需要对各个资源进行协调和合作。
包括人力资源、物资资源、财务资源等。
做好资源的统筹和合理利用，确保活动的顺利进行。
三、资源保障资源保障是确保活动能够按计划进行的基础。
活动策划流程要素
活动策划流程要素
标题：活动策划流程要素
引言概述：活动策划是一个复杂而细致的过程，其中包括许多要素需要考虑和安排。
本文将详细介绍活动策划流程中的关键要素，帮助读者更好地理解活动策划的重要性和复杂性。
一、确定活动目标
1.1 确定活动的主要目的和意义
1.2 设定明确的目标和预期成果
1.3 分析目标实现的关键因素和挑战
二、制定活动计划
2.1 制定详细的活动计划书
2.2 确定活动的时间、地点和参与人员
2.3 确保活动计划与目标一致，符合实际情况
三、预算和资源管理
3.1 制定详细的活动预算
3.2 确保预算合理和可控
3.3 管理并优化活动资源的使用，确保活动顺利进行
四、营销和宣传
4.1 制定营销和宣传策略
4.2 制定宣传材料和渠道
4.3 确保宣传内容与活动主题一致，吸引目标受众的关注
五、执行和评估
5.1 确保活动执行按照计划进行
5.2 及时调整和应对突发情况
5.3 对活动进行评估和总结，总结经验教训，为下次活动提供参考
结论：活动策划是一个复杂而细致的过程，需要考虑和安排许多要素。
通过对活动目标的确定、活动计划的制定、预算和资源管理、营销和宣传以及执行和评估等要素的全面考虑和合理安排，可以确保活动的顺利进行和取得预期效果。
希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解活动策划的重要性和复杂性，为未来的活动策划工作提供参考和指导。
活动策划方案的要素
活动策划方案的要素
1. 目标与主题
确定活动的目标和主题，明确活动的目的和定位，以便整体规划和组织。
2. 受众群体
分析目标受众群体，了解他们的兴趣和需求，以便为其量身定制活动内容和形式。
3. 时间和地点
确定活动举办的时间和地点，考虑到受众的方便和活动的氛围。
4. 活动内容
设计丰富多彩、引人入胜的活动内容，包括主题讲座、互动游戏、艺术表演等。
5. 活动流程
制定详细的活动流程，包括开场致辞、主题演讲、互动环节、抽奖环节等，确保活动顺利进行。
6. 活动宣传
制定有效的宣传策略，包括社交媒体推广、海报宣传、邀请函发放等，吸引更多受众参与活动。
7. 资金预算
制定活动的资金预算，包括场地租赁、演员费用、宣传费用等，确保活动的顺利进行。
8. 合作伙伴
寻找合作伙伴，包括赞助商、合作机构等，共同支持活动的顺利进行。
9. 紧急处理
制定紧急处理预案，包括天气变化、设备故障等突发情况的处理措施，确保活动的顺利进行。
10. 反馈与总结
收集活动参与者的反馈意见，进行总结分析，为未来活动的策划提供经验借鉴。
活动策划书六要素
活动策划书六要素
活动策划书一般包括以下六个要素：
1. 活动背景：简要概述活动的背景和目的，包括为何选择该活动主题和内容、目标人群以及与活动相关的背景信息。
2. 活动目标：明确活动的目标是什么，包括定量和定性目标。
定量目标可以是参与人数、销售额或其他具体指标，定性目标可以是参与者满意度、品牌形象提升等。
3. 活动内容：详细描述活动的具体内容和活动流程，包括活动的各个环节、时间安排、参与者互动方式等。
4. 活动推广：列出活动的推广渠道和推广策略，包括媒体宣传、网络推广、口碑传播等方式，以及相应的预算和时间安排。
5. 活动组织与执行：明确活动的组织方、责任人和团队成员，描述每个成员的职责和任务，制定详细的执行计划和安排。
6. 活动评估与反馈：建立评估指标和方法，规划如何收集参与者的反馈和意见，并分析评估活动的效果和成果，提出改进意见。
活动策划方案要素顺序
活动策划方案要素顺序一、活动目标活动目标是策划者希望通过活动达到的预期结果。
活动目标可以有多种形式，如推广产品或服务、增加品牌知名度、增加销售额、加强社区凝聚力等。
在确定活动目标时，需要考虑目标的具体性、可衡量性和可实现性，以便进行有效的跟踪和评估。
二、目标受众目标受众是指活动所针对的特定群体或个体。
根据活动的性质和目标，目标受众可以是潜在客户、现有客户、行业专家、媒体代表、政府官员、社会组织等。
在确定目标受众时，需要考虑其特征和需求，以便更好地设计活动内容和形式，并进行精准的宣传推广。
三、活动内容和形式活动内容和形式是活动的核心部分，是实现活动目标的手段和方式。
活动内容可以包括演讲、培训、展览、比赛、互动游戏、餐会等，活动形式可以是线上活动、线下活动或线上线下结合的混合活动。
在确定活动内容和形式时，需要考虑目标受众的兴趣和需求，以及活动场地和设备的可行性。
四、活动时间和地点活动时间和地点是活动的基本框架，包括活动的举办日期、起止时间以及活动的具体地点。
在确定活动时间和地点时，需要考虑目标受众的可用时间和地点，以及活动策划者的预算和资源限制。
同时，还需要考虑市场竞争情况和季节因素，选择最佳的时间和地点，以吸引更多的参与者。
五、预算和资源预算和资源是活动的重要支持，包括活动筹备期间所需的资金、人力、物资等资源。
在确定预算和资源时，需要考虑活动的规模和复杂度，制定合理的预算计划，并充分利用现有的资源和渠道。
同时，还需要进行风险评估和管理，确保活动能够顺利进行并达到预期的效果。
六、宣传推广宣传推广是活动获取影响力和参与度的重要手段，包括媒体宣传、社交媒体推广、口碑传播、合作伙伴推广等。
在制定宣传推广策略时，需要考虑目标受众的信息获取渠道和习惯，并借助专业的宣传渠道和工具，以达到最大的宣传效果。
七、参与者管理参与者管理是活动顺利进行的重要保障，包括活动报名、签到管理、场地布置、设备支持、人员培训等。
在进行参与者管理时，需要制定明确的流程和时间表，并充分利用现有的信息技术工具，提供便捷的报名和签到方式，以提高参与者的参与度和满意度。
六个步骤教你策划一场完美活动
六个步骤教你策划一场完美活动你是否在为准备一场庆典而烦恼又或是你不知道该如何策划一场活动下面我就来教你用简单(de)六个步骤打造一场具有震撼力(de)完美活动.这六个步骤是我将积累多年经验取其精华浓缩而成(de), 融合了国际上先进(de)精益流程管理和思维导图模型,并且经历了许多活动(de)考验,证明它是行之有效(de).看到这里,你心里一定有个疑问为什么我要把企业(de)核心机密拿出来与大家分享答案就在下面,你看了就会明白.第一步确定主题首先,要策划一个活动必须确定一个主题,这个主题最好用一个词可概括.例如：团结、奋斗、永恒、和谐、希望、追求.然后用一句话围绕这个主题作为整个活动(de)广告语.不要试图在一个活动中加入太多(de)主题,这样会使你(de)整个活动表达不清.因为通常参与活动(de)人不会很用心地品味你(de)活动,他只是被动地接受你传达(de)信息.如果你想把很多(de)信息传达给他,其结果必然是他被弄糊涂了,不知道你想说什么.因此,一个活动最好只有一个主题,然后将这个主题清清晰地传达给观众.客户从接到邀请函时开始,这个主题就慢慢地渗透进去,一直到客户拿着礼物离开现场,这个主题讲(de)故事才告一段落.这样,一个活动才是有灵魂(de)活动,而不是一锅大杂烩.第二步寻找创意确定了主题之后要做(de)就是寻找创意.在来宾(de)眼里大多数活动都大同小异,无非就是红地毯、旗帜、空飘球、气拱门、背景板、锣鼓、歌舞之类.要让你(de)活动在他们脑海中留下印象,你必须有所创意.不要把创意想像成广告公司(de)策划师喝着苦咖啡皱着眉头才能想出来(de)东西,你也行谁能比你更了解这个活动对你们公司(de)意义呢所以,骑上思维(de)骏马,去寻找创意吧.创意是思考(de)过程,也是一个与思维挣扎(de)过程.一个好(de)创意并不是仅仅依靠拍脑袋就能成功(de),需要有一种系统(de)思考方法去寻找创意,让这个创意有执行(de)可能.那么,用什么(de)系统方法可以把这个创意给提炼出来呢假如我问你曲别针有多少种用途,您会想出几种十种二十种一百种在平常(de)思维中它只是一个夹文件(de)东西.但是如果我告诉你有人想出一万种用途,你是否会感到很惊讶他是用系统(de)方法去思考创意,把它(de)属性列出来例如重量、颜色、成份、柔软度、一个属性就是一个坐标轴,再与我们日常生活相接触就可以产生用途.例如成份是导电(de),与物理结合可以用来导电.柔软(de)性质与文字相结合可以扭曲成各国(de)字母......曲别针(de)总体信息分成重量、体积、长度、截面、弹性、直线、银白色等10多个要素,再把这些要素,用一根标线联系起来,形成一个信息标,然后,把与人类实践活动有关(de)要素联系起来,最后形成信息反应场.这样,他发现了曲别针(de)成千上万种用途：做鱼钩、做牙签、做夹子......这样(de)思考方法就是跳出平时(de)思维模式,用新(de)思维角度去考虑问题.创意并不是天马行空,无迹可寻,可以用科学(de)方法去进行系统(de)创意开发,激发大脑.开放型思维要求思维能够从广度和深度两个方面发散出去,就像是一颗夜明珠发出(de)光芒一样,以一点为中心向四面八方辐射,横向(de)、纵向(de)、逆向(de),各个方面都要延伸出去.横向思维决定了思维(de)广度,纵向和逆向思维则决定了思维(de)深度.你可以用思维导图(de)方式系统寻找这些创意,如果有一个团队跟你进行头脑风暴,找到好创意(de)机率会大大增加.第三步策划文案有了主题,有了广告语,再有个创意,我们开始筹划整个活动(de)过程.做方案时要首先考虑资金,因为一场(de)预算是有限(de),不可能像奥运会开幕式一样无限制(de)超支.我们必须让每一份资金发挥最大(de)效率.资金(de)分配实际是一个非常大(de)问题.很多时候,一场活动花很多(de)钱却没有效果.因为它没有把有效(de)资金运用到最有效(de)地方——好钢用在刀刃上,如何使资金(de)分配到达最大化,我们可以使用各种指标法.通过指标确定投入(de)大小.平均(de)投入只能做一个下平庸(de)活动.例如,假如你是做饮料(de),你可以去订做一个饮料瓶(de)气模,在会场上树起一个巨大(de)产品气模,那么以此做为一个创意点,围绕活动不断地深化、不断地展开,人们(de)注意力就会集中在这个气模身上.整个活动都通过这个气模进行了整个(de)放大.那么人们会觉得它非常(de)宏大,有亮点.如果做了这个模型只是把它当作迎宾放在门口,之后就全部忘掉.那么这笔钱只发挥了十分之一(de)作用.我们现在用(de)就是一种系统(de)方法,能把活动(de)亮点进行最大化(de)呈现,从而使活动(de)主题更加深化.这些创意有可能像是一颗一颗零散(de)珍珠,我们需要做(de)是用一条线将这些珍珠串起来.从而使整个主题更加丰满,让来宾不断地从各个角度不断地触及这个主题,在脑海中留下更深刻(de)印象.每一次都应该把一场活动看作是导演一场电影,你能带给观众什,在散场之后,观众又能带走什么.这是一场活动成败(de)关键.有了这些创意之后,你要想办法把它组织在活动(de)策划文案中.要记住一点,不要去重复发明轮子.你手头(de)工具越多,案例越多,你实现(de)创意(de)手段也就越多.所以,从现在开始,你就要把好(de)创意积累下来,无论是网上下(de)、书中读(de)、路边看(de)、自己想(de),好记性不如烂笔头,好好充实你(de)弹药库吧.例如请柬,如果你有一千种模板可以选择,你会发现你(de)创意会容易实现得多.从请柬到现场(de)布置,到主持人(de)讲话,到节目(de)编排,这些都需要围绕一个主题,这是活动(de)灵魂,活动(de)思想,活动要表达(de)理念.这些所有(de)道具,所以(de)演出,所有(de)话语,都应该围绕一个主题进行.如果你有足够丰富(de)道具,足够多(de)节目,就能组织起来,很好(de)体现你(de)思想.价格永远是一个市场(de)主题.我们经常可以看到某某明星(de)出场费是多少多少万,20万、30万,主持人(de)出场费是多少多少.实际这是市场上(de)报价.假如能知道市场(de)底价,就以了解这些活动、演出实际(de)价值多少.这个价格是不断地浮动(de).因为一个艺人给他定(de)是叫价、还价(de)幅度,是随着他(de)心情,他(de)时间忙与闲而定(de).这往往是一个百慕大三角洲,很多(de)冤枉钱都花在这里.所以我们需要有一个详细(de)系统衡量这个主持人、演员到底值多少钱,也许高价请来一个艺人,结果发现你(de)另一个朋友以很低(de)价格请到了他.因此,要避免浪费这些钱,就需要了解市场(de)行.但最重要(de)是,他是否与你需要演出(de)主题相符.例如要表现雄壮(de)气魄,而请来(de)歌手习惯唱缠绵(de)爱情歌曲,想让他调整到雄浑(de)状态是非常困难(de).而主持人,要找到符合活动气质(de)也不是一件简单(de)事情.第四步建立活动(de)支持系统就是整个活动流程(de)控制.一个好(de)策划,必须要有一个好(de)执行力,才能够把策划完善地呈现出来.活动(de)执行可以考虑精益流程控制.这种方面兴起于美国,在国际化大分工中传入沿海地区.通过精益流程可以使工厂(de)运作紧然有序,把风险降到最低,产出升到最大.而将精益流程管理引入活动当中,我们可以让活动衔接得更加流畅,出风险出问题(de)概率会减少.这样一个活动就不是把它建立在一切顺利(de)基础上,而是建立在一个足够防范风险(de)程度上面.就算是出了非常大(de)意外情况,也可以通过精益流程控制这个系统,把危害减到最小.一个活动通常充满了无数个不可预知(de)危险,电会突然停了,天空会突然下雨,演员会突然在台上摔倒,领导会突然离去或者姗姗来迟,人群会发生骚乱……这些仅仅依靠运气(de)话,那么这场秀就像在沙滩上(de)城堡,任意一个浪头都会把活动摧毁.而一旦引入精益流程控制系统,我们就可以系统内(de)完善,以及防范系统外不可预知(de)风险.因为这些是通过无数个运作出(de)概率.并在增加极少成本(de)情况下能对这些风险进行有效(de)预见和预防.第五步现场活动执行现场活动中,人员分组是一个非常关键(de)问题.很多时候,现场(de)活动是要由现场各方(de)努力才能做到衔接得行云流水.通常可以分成几个组,舞台组,后勤组,接待组,保安组等等.有条件(de)最好每个组配三到四台对讲机.因为你会发现在活动中要沟通是一件非常麻烦(de)事.就算是在一个大厅里面,要快速找到想找(de)人也是件容易(de)事.你不能大声地叫唤找到需要(de)人.而且,很多时候活动是瞬息万变(de),一点点时间(de)耽误就会影响到整个活动(de)进程.就像电视停播一样,几秒钟(de)尴尬就会让整个活动大打折.也会让客户对公司(de)执行能力产生怀疑,让领导对你(de)运作能力产生怀疑,让观众对公司(de)形象产生怀疑.如果延误再扩大转化为事故,那么就是一发不可收拾.因此,你需要有畅通(de)沟通系统来保证活动(de)顺利进行.如果没有对讲机,需要考虑哪些事要先做好妥善准备；再有就是主指挥(de)身边要有一个通讯组,负责联系这些人,把总指挥(de)意图贯彻下去.一个成功(de)活动,决不是仅凭着运气和侥幸而实现(de).它实际上做(de)是一个概率,有可能两个活动都是成功(de).但是一个活动(de)概率是99%,另一个活动(de)只有20%.那么,第一个活动靠(de)就是先进(de)管理,第二个活动凭(de)是运气.而嘉宾、领导、观众只会看到表面,他看不到深层次下(de)运作.因此必须把风险降到最小,别让坏运气打击到你第六步活动效果评估宾客散去之后,你(de)任务还没有结束,当你(de)团队在收拾东西(de)时候你就要把这个活动从头到尾在脑海中过一遍,这个活动达到了哪些预期(de)效果,看看那些流程没有执行到位,出了哪些问题,如何改正.是不是千头万绪,如果用一个标准(de)表格去思考,你会一场比一场办得好.如果有一个团队帮你去想,那么再办一场类似(de)活动你就可以做到近似完美拉.把这些形成文字存档,它是你进步(de)基石,特别是你把它呈现给上司(de)时候.我们整理了一套表格,能把你没有想到(de)东西都考虑进去,你就等着上级和客户(de)赞赏吧结语：）这个网站工作时所写(de)一篇关于如何策划一场活动(de)文章.大家有兴趣也可以去看看.。
活动策划的要素
活动策划的要素活动策划是指在确定活动目标的基础上，通过策划与组织等环节对活动进行整体设计与计划的过程。
活动策划的要素包括以下几个方面：1. 活动目标：活动策划的第一个要素是确定明确的活动目标。
活动目标应该具体、可衡量和可实现，能够明确指导后续策划和组织的方向。
2. 受众分析：了解活动的受众特点和需求，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等信息。
只有充分了解受众，才能根据其需求和喜好来选择合适的活动主题和内容，提高活动的吸引力和参与度。
3. 活动主题：活动主题是活动策划的核心要素之一。
活动主题应该与活动目标相一致，并能吸引受众的注意和参与。
一个好的活动主题能够增加活动的独特性和辨识度，提升活动的影响力。
4. 活动内容：根据活动主题确定活动的具体内容，并结合受众特点进行策划。
活动内容应该能够满足受众的需求，具有趣味性和互动性，同时又能够达到活动目标。
5. 预算规划：制定合理的预算规划是活动策划的重要要素之一。
通过预算规划，可以合理控制活动的成本，确保活动能够按照计划顺利进行，并在预期范围内达到活动的目标。
6. 策划团队：策划团队是活动策划的核心力量。
策划团队应该具备丰富的经验、专业的知识和创新思维能力，能够协同合作实现活动的目标。
7. 宣传推广：活动策划的另一个重要要素是宣传推广。
通过有效的宣传推广，能够提高活动的知名度和影响力，吸引更多的参与者和赞助商。
8. 组织实施：将策划内容转化为实际行动，并安排具体的活动流程和时间安排。
在活动实施的过程中，需要密切协调各项工作，确保活动顺利进行。
9. 运营管理：在活动策划的过程中，需要对各项工作进行规范的管理和监督，确保活动的质量和效果。
运营管理要求对活动过程进行全程跟踪和监管，及时发现和解决问题。
10. 评估总结：活动结束后，对活动进行评估总结，分析活动的成效、问题和不足，为下一次活动的策划和组织积累经验。
综上所述，活动策划的要素包括活动目标、受众分析、活动主题、活动内容、预算规划、策划团队、宣传推广、组织实施、运营管理和评估总结。
活动方案六要素
活动方案六要素活动方案六要素详解作为一名职业策划师，要想成功策划一场活动，必须要遵循活动方案六要素。
这六个要素是：目标、受众、环节、时间、场地、资源。
下面将分别对这六个方面进行详细的阐述。
一、目标目标是任何一场活动成功的关键。
任何活动都应该有一个明确的目的和目标。
首先，我们需要确定活动的目的和受众，然后设计相应的方案，确保实现我们设定的目标。
例如，如果我们的目标是增加公司销售额，那么我们可以设计一场促销活动，吸引更多的潜在客户前来购买产品，从而实现销售增长的目标。
二、受众了解受众是策划一场活动的重要步骤。
受众需要根据不同的活动类型进行划分，以便于针对不同的人群进行定制化策划。
受众群体的性别、年龄、兴趣爱好等信息，都是我们在策划活动时需要考虑的。
例如，如果我们策划的是一场儿童活动，那么我们需要考虑到孩子们的兴趣爱好和父母的需求，从而为他们提供一个适合的活动方案。
三、环节环节是活动中的每一个步骤，也是活动成功的关键。
我们需要通过设计各个环节，确保整个活动的流程顺畅、吸引人、有趣味性。
活动环节的设计需要根据不同的活动类型进行划分，以便于达到预期的结果。
例如，如果我们策划的是一场婚礼庆典，那么我们需要设计包括婚礼仪式、婚宴、婚礼游戏等环节，从而使婚礼庆典更加丰富多彩。
四、时间时间是策划活动的重要因素之一。
我们需要根据不同的活动类型进行时间的安排，以确保在最佳的时间段内举办活动。
活动时间的安排需要考虑到受众的时间安排、其他相关活动的时间安排等因素。
例如，如果我们策划的是一场音乐会，那么我们需要选择一天时间，以便于最大程度地吸引听众，并且避免与其他同类型音乐会冲突。
五、场地场地是策划活动的重要环节。
我们需要选择一个合适的场地，以确保活动的成功举行。
场地选择需要考虑到场地面积、场地环境、设备设施等因素。
例如，如果我们策划的是一场室外运动会，那么我们需要选择一个适合的场地，保证场地面积足够，并且场地设施能够满足运动会的要求。
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一 寸 光 阴 不 可 轻
1 一，确定活动主题。
活动的主题可以是你总体活动的概括，也可以在众多活动中选择最引人注目的一个活动做为主题。
活动主题务必鲜明、吸引眼球。
二，确定活动时间。
活动时间可长可短，可包装为活动周、也可包装成活动月，根据需要来决定。
但需要注意的是，活动时间一旦确定就必须严格按活动时间来执行，活动时间以外，均不能享受活动优惠，让用户真正感到活动期间与平时的不同，避免把活动做烂做臭。
三，确定活动目标。
活动目标是组织这次活动的目的。
所有活动均是围绕目标的完成而制定的。
活动目标可以为销售，也可以为宣传。
但目标必须明确，且必须量化。
四，确定活动内容。
活动内容最好包含店外的现场活动和店内的优惠活动。
店外活动引客入店，店内活动促成成交。
活动内容可尽量丰富，让用户觉得活动力度大，但我们得明确活动的主次。
五，活动的经费预算。
预算需包含礼品、广告制作、活动宣传等，要做出准确的预算需对各项费用的价格提前做好市场调查。
六，活动的人员安排。
哪些人负责礼品采购，哪些人负责广告制作，哪些人负责活动宣传等，只有对人员进行有效的分工，大家各司其职，才能保证活动能顺利开展和执行。
七，活动的监督和评估。
活动分工后，需确定人员对本次活动进行监督，这个人员可以是负责人，也可以是专门的监督小组。
活动结束后，需对本次活动的效果进行评估，便于为以后的活动总结经验。
经过监督评估，也可以看到各个部门人员对工作的完成情况，可进行有效的奖惩。