市场部岗位职责.doc
市场部人员岗位职责(共8篇)
篇一：市场部人员岗位职责市场部人员岗位职责一、市场部职能：1．实现企业销售目标。
2．制订和实施销售计划。
3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。
4．市场调研与市场预测。
5．策划。
6．销售工作的监察与评估。
二、市场部经理职责1．服从上级领导，及时完成下达任务。
2．全面负责市场部日常管理工作。
3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6．定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7．市场开发。
8．对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9．领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10．协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11．其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2．协助市场部经理处理日常管理工作。
3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4．审核业务往来单位。
5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7．其他临时性工作。
四．市场调查人员职责⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。
⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌市场发展趋势，总体特征调查。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎新产品、新技术开发方向调查。
⒏经销商资信能力调查，（可由业务员完成）。
⒐建立情报搜集网络。
⒑建立情报资料库和档案管理制度。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。
市场部人员岗位职责（3篇）
市场部人员岗位职责市场部人员的岗位职责通常包括以下几个方面：1.市场调研：负责对市场进行调研和分析，掌握目标客户的需求和竞争对手的情况，了解市场趋势和变化。
2.制定市场推广策略：根据市场调研的结果，制定相应的市场推广策略，包括品牌推广、产品推广、渠道推广等。
3.执行市场推广计划：负责具体的市场推广活动的执行，包括广告投放、活动策划与执行等。
4.市场营销活动管理：负责组织、协调和管理市场营销活动，确保活动顺利进行。
5.客户关系管理：与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，并提供专业的解决方案。
6.销售支持：与销售团队密切合作，提供市场支持，包括提供销售材料、培训销售人员等。
7.市场数据分析和报告：收集、整理和分析市场数据，撰写市场分析报告，提供市场情报和决策支持。
8.市场预算管理：负责制定市场推广的预算，监控和管理市场推广费用的使用情况。
9.团队管理：负责领导和管理市场部团队，确保团队工作的高效和协调。
以上是市场部人员的一般岗位职责，具体职责会根据公司的规模和市场需求有所不同。
市场部人员岗位职责（2）市场部人员的岗位职责可以包括以下几个方面：1. 市场调研和分析：负责市场需求、竞争对手、消费者行为等相关信息的调研和分析工作，提供市场调研报告和分析报告，为公司决策提供参考。
2. 市场推广和推广策划：制定市场推广方案和策略，包括线上线下广告、促销活动、营销推广等，负责推广活动的组织、实施、监督和效果评估。
3. 渠道开发和管理：负责开发新的销售渠道，并对已有渠道进行管理和维护，与渠道商进行合作，协助渠道商实施市场推广和销售活动，提供培训和支持。
4. 品牌建设和管理：负责公司品牌形象的建设和管理，包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面的工作，提升品牌知名度和价值。
5. 销售支持：协助销售团队进行销售活动，提供市场竞争情报和销售数据分析，参与客户拜访和谈判，协助解决客户问题和抱怨，并及时反馈市场需求和竞争信息。
市场部岗位职责6篇
《市场部岗位职责》市场部岗位职责（一）：一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门带给设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，构成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司带给准确的行业定位，及时带给市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化推荐）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员理解最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。
职位要求：（市场总监不仅仅策划潜力、战略规划潜力强还要具有项目组织实施的团队指挥潜力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知潜力、敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理潜力；◆工作努力，用心进取，职责心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通潜力、团队建设潜力、组织开拓潜力；◆较强的观察力和应变潜力。
市场部职能及岗位职责范文（3篇）
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。
公司市场部工作岗位职责(10篇)
公司市场部工作岗位职责（10篇）公司市场部工作岗位职责精选（10篇）市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常市场部包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，以下是小编准备的公司市场部工作岗位职责精选，欢迎借鉴参考。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇1）1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习;7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;公司市场部工作岗位职责精选（精选篇2）1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇3）1、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息;2、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处;3、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息;5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会;9、做好公司临时分派的其它工作。
市场部的岗位职责5篇
市场部的岗位职责5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场部员工岗位职责(三篇)
市场部员工岗位职责市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。
____部门职责全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现带给帮忙：（1）围绕公司销售目标拟定市场开发计划;（2）现有市场分析和未来市场预测;（3）营销信息库的建立和维护;（4）消费者心理和行为调查;（5）消费趋势预测;（6）品牌推广、消费引导;（7）竞争对手分析与监控;（8）通路调研;（9）会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施;（10）现有产品研究和新产品市场预测;（11）为公司新产品开发带给市场资料;（12）其他相关职责。
____部门权力（1）有权参与公司营销政策的制定;（2）有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和推荐;（3）有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力;（4）部门内部员工考核的权力;（5）各办事处销售经理、销售人员考核参与权;（6）部门内部员工聘任、解聘的推荐权;（7）部门内部工作开展的自主权;（8）要求相关部门配合相关工作的权力;（9）其他相关权力。
市场部岗位职责（三）市场部主要岗位设置及职务说明市场部各主要职务说明：1.产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门带给设计思路）2.市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，构成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
3.市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）4.市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）5.促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）____公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动7.广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等市场部岗位职责（四）市场部员工岗位职责（二）一、市场部的职责市场部的主要职责有____方面。
市场部岗位职责(六篇)
市场部岗位职责市场部部长1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
市场部岗位职责（二）市场部经理1)根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标;2)收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持;3)跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户;4)负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系;5)协调内部资源，确保高效达成客户的需求;6)负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作;7)建设和建立与相关部门的良好协作关系，协调日常工作;8)对总经理负责并汇报工作。
市场部岗位职责（三）是指市场部门工作人员需要完成的任务和职责。
市场部门是一个企业中非常重要的部门，负责市场营销策划、市场调研、品牌推广、产品推广等工作。
以下是市场部岗位职责的一般性描述，不同企业的市场部门工作可能会有所不同。
一、市场调研和分析1. 根据公司的市场定位和目标，进行市场调研和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。
2. 收集、整理和分析市场数据，提供给上级部门和管理层作为决策参考。
3. 不断关注市场动态和行业发展趋势，及时向上级汇报。
二、制定市场营销策略1. 根据市场调研的结果，制定市场营销策略和计划，包括市场定位、目标市场、定价策略、推广方式等。
2. 定期评估市场营销策略的有效性，根据实际情况进行调整和优化。
三、品牌推广和传播1. 制定品牌推广和传播策略，包括广告、宣传、公关活动等。
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市场部岗位职责
市场部，是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。
企业的营销组织由市场部和销售部组成。
按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
以下是我为大家精心整理的“市场部岗位职责”，欢迎大家阅读，供您参考。
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市场部应设立的岗位有：市场部主管，销售主管，客户关系主管、市场部经理、设计主任、信息经理等。
(一)市场部主管职责
其具体职责是：
1、全面计划、安排、管理市场部工作;
2、制定年度营销策略和营销计划，拟订并监督执行市场规划与预算;
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施;
5、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;
6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市
场做出准备;
7、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;
8、负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9、完成公司领导交办的其他工作。
(二) 销售部主管职责
1、掌握行业信息，洞察行业发展趋向
2、用合法手段探求产品商业信息;(主要指竞品的资料状况、营销战略，战术要领等)
3、掌握本企业产品在通路上的流通状况信息
4、了解把握本企业资料状况并与竞争对手作资料对比分析
5、重要信息原文及时分析上报，并能够处理一定的日常工作调度。
6、受理订货信息，按销售政策计划，确认定单成立
7、根据正式定单进行发货运作，向配送单位下达配送任务
8、合理装配货物，降低运输成本
(三) 客户关系主管职责
1、及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;
2、建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;
3、及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;
4、客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;
5、客户资料的归档整理及更新;
6、完成部门经理交办的其他工作。
(四) 市场部经理的职责
1、领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。
2、制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。
3、管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。
4、与商品部、销售部门协商，结合市场情况做出合理的品牌推广计划。
5、与开发、销售部门协商，结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。
6、与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。
7、协助销售部门实施整体市场推进工作，对过程及结果进行监控与评估。
8、策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。
9、评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。
10、招募、培训、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。
(五)设计主任
1、制订年度公司设计制作计划。
2、负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。
3、负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。
4、负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。
5、制作费用预算与控制。
6、外协单位工作的督导。
7、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。
8、结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道具的及时供应。
9、严格控制网点货架、道具配件的领用情况，防止流失。
10、及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。
11、对不符合要求或违反公司规定的网点提出整改建议。
经批准后负责网点撤销的善后工作。
12、每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。
(六)信息经理
1、建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
2、对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据。
3、对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。
4、每月向营销总监提供准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。
5、每天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。
6、与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现情况，及时向营销总监反映。
7、随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。
8、及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。