物流人员管理制度
物流公司从业人员安全管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司从业人员安全管理，保障从业人员在劳动过程中的安全与健康，预防事故的发生，根据国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从业人员，包括但不限于驾驶员、装卸工、仓库保管员、管理人员等。
第三条公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力实现安全生产，确保公司业务持续稳定发展。
第二章安全生产责任制度第四条公司成立安全生产领导小组，负责组织、协调、监督公司安全生产工作的开展。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负全面责任，部门内部安全管理工作由部门负责人指定专人负责。
第六条从业人员应严格遵守安全生产法律法规和公司各项规章制度，积极参与安全生产活动，不断提高安全意识。
第三章安全生产操作规程第七条从业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第八条驾驶员应持有有效驾驶证，严格遵守交通规则，确保行车安全。
第九条装卸工在装卸货物时，应严格按照操作规程进行，确保货物安全。
第十条仓库保管员应做好仓库安全管理，定期检查仓库设施设备，确保设施设备正常运行。
第十一条管理人员应加强对安全生产工作的监督检查，发现问题及时上报并督促整改。
第四章安全生产监督检查制度第十二条公司定期对安全生产进行监督检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十三条从业人员有权对安全生产提出意见和建议，公司应认真听取并采纳合理意见。
第十四条安全生产监督检查人员应具备相应的专业知识和技能，确保监督检查工作有效开展。
第五章事故处理与责任追究第十五条发生安全生产事故时，从业人员应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
第十六条对发生安全生产事故的责任人，公司将根据事故的性质、情节和危害程度，依法依规追究其责任。
第十七条公司对在安全生产工作中做出显著成绩的从业人员，给予表彰和奖励。
第六章附则第十八条本制度由公司安全生产领导小组负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
物流公司业务人员现场管理制度
一、目的为了加强物流公司业务人员的现场管理，提高工作效率，确保货物安全，维护公司形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物流公司所有业务人员。
三、现场管理要求1. 爱岗敬业，严格遵守公司规章制度，认真履行职责。
2. 熟悉业务流程，掌握相关法律法规，提高业务水平。
3. 严格遵守操作规程，确保货物在运输、装卸、配送等环节的安全。
4. 着装整齐，仪表端庄，保持良好的职业道德和职业形象。
5. 主动与客户沟通，了解客户需求，提供优质服务。
6. 遵守交通规则，确保行车安全。
7. 保管好公司财物，不得私自挪用、侵占。
8. 严禁在工作时间饮酒、吸烟、打闹、闲聊等与工作无关的行为。
四、现场管理职责1. 业务负责人负责现场管理工作的组织实施和监督。
2. 业务人员负责现场具体工作的执行，确保各项工作顺利进行。
3. 车辆驾驶员负责车辆的驾驶安全，确保货物在运输过程中的安全。
4. 装卸工负责货物的装卸作业，确保货物安全、有序。
5. 客户服务人员负责与客户沟通，解决客户问题，提高客户满意度。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的业务人员给予表彰、奖励。
2. 对违反本制度，造成不良后果的业务人员，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职等处罚。
3. 对严重违反本制度，损害公司利益的行为，依法予以处理。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在规范物流公司业务人员的现场管理工作，提高工作效率，确保货物安全，树立公司良好形象，为公司的发展壮大奠定坚实基础。
物流员工管理规章制度内容
物流员工管理规章制度内容第一章总则第一条为规范和加强物流员工的管理工作，提高服务质量，保障物流运作的安全和顺畅，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事物流工作的员工，包括仓库管理员、司机、装卸工等。
第三条物流员工在工作中必须遵守本规章制度的各项规定，服从管理，维护公司形象，保障企业的正常运作。
第四条物流员工应具备较好的职业道德、责任心和团队合作精神，维护企业利益，服务客户。
第五条物流部门负责对员工进行管理和监督，对员工违规行为进行处理并做出相应的处罚。
第二章岗位责任第六条物流员工应严格履行自己的岗位职责，保障物流运作的顺利进行。
第七条仓库管理员负责对进出货物进行统一管理，保障货物的安全和完整。
第八条司机负责货物的装卸和运输工作，必须严格遵守交通规则，保证货物的安全送达。
第九条装卸工负责对货物进行装卸作业，确保货物的完好无损。
第十条物流员工必须遵守上级领导的工作安排，按时完成工作任务，保证工作的质量和效率。
第三章工作纪律第十一条物流员工应遵守公司的工作时间制度，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十二条物流员工在工作中应保持良好的工作状态，不得打瞌睡、聊天、玩手机等影响工作效率的行为。
第十三条物流员工不得私自接受货物的送货日期，不得私自修改货物的数量和品质。
第十四条物流员工在接待客户时应礼貌待人，解答客户疑问，提供优质的服务。
第十五条物流员工应保护公司的财产和客户的利益，严禁贪污、受贿等行为。
第四章安全管理第十六条物流员工必须定期参加安全培训，提高安全意识，做到事故预防。
第十七条仓库管理员必须对仓库货物进行定期检查，做好货物的分类和存储工作，确保货物的安全。
第十八条司机必须定期检查车辆的安全状况，保证车辆的正常运行，做好行车记录。
第十九条装卸工必须按照操作规程进行操作，做好人员防护措施，确保作业的安全。
第二十条物流员工在发现货物有异常时必须及时向上级报告，不得擅自处理。
第五章处罚措施第二十一条物流员工如违反本规章制度的规定，将视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、降级、开除等。
物流随车人员管理制度
物流随车人员管理制度
一、随车人员的基本要求
1. 遵纪守法：随车人员必须具备较为良好的法律意识，遵守国家法律法规，不得有违法行为。
2. 诚实守信：随车人员必须具有诚实守信的品质，不得有欺诈行为。
3. 勤奋好学：随车人员应具有较强的工作责任心和学习意愿，不得懒惰敷衍。
4. 较好的身体素质：由于物流运输工作需要长时间的驾驶和搬运货物，随车人员必须具备
较好的身体素质。
5. 服从管理：随车人员必须服从公司管理，服从相关指挥和调度。
二、随车人员的管理措施
1. 聘用程序：公司应严格按照法律程序对随车人员进行招聘，确保人员合格。
2. 岗前培训：公司应对随车人员进行相关的岗前培训，包括法律法规、安全操作规范等内容。
3. 岗位分工：公司应根据随车人员的特长和能力，合理安排其岗位和工作内容。
4. 岗位责任：公司应对随车人员的岗位责任进行明确化，确保其了解权利和义务。
5. 岗位考核：公司应对随车人员进行定期的考核，确保其工作能力和服务水平。
6. 岗位激励：公司应根据随车人员的工作表现，给予相应的奖励和激励。
7. 人员调整：公司应对不符合要求的随车人员进行调整，确保有能力的人员留用。
8. 人员离职：公司应对离职人员进行退料，确保人员离职手续的合理化和合规化。
9. 人员保障：公司应对随车人员进行人身保障，确保其在工作过程中的安全和健康。
以上是物流随车人员管理制度的一些基本内容，公司应根据实际情况进行合理调整和完善，以确保随车人员的工作质量和效率。
只有建立科学规范的随车人员管理制度，才能有效确
保货物的安全运输和物流行业的健康发展。
物流人业人员安全管理制度
第一章总则第一条为加强物流行业安全管理，保障从业人员生命财产安全，提高物流服务质量，根据国家相关法律法规，结合我国物流行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有从事物流业务的单位及从业人员。
第三条物流从业人员安全管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全教育与培训第四条物流企业应定期对从业人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
第五条新入职的物流从业人员，必须在经过安全教育培训，取得相关资格证书后方可上岗。
第六条安全教育培训内容包括：1. 安全生产法律法规；2. 物流行业安全操作规程；3. 应急处理及救援知识；4. 职业病防治知识；5. 物流设备设施操作规范；6. 道路交通安全知识。
第三章安全操作与作业第七条物流从业人员必须严格遵守安全操作规程，确保操作安全。
第八条物流企业应建立健全安全操作规程，并定期对规程进行修订和完善。
第九条物流从业人员应正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
第十条物流企业应确保车辆、设备设施等符合国家安全标准，定期进行检查、维护和保养。
第十一条物流从业人员在作业过程中，如发现安全隐患，应立即报告并采取相应措施。
第四章应急处理与救援第十二条物流企业应建立健全应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
第十三条物流从业人员应熟悉应急预案，掌握应急处理和救援技能。
第十四条在发生事故时，物流从业人员应立即采取应急措施，保护现场，并及时报告企业。
第五章安全检查与考核第十五条物流企业应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十六条安全检查内容包括：1. 物流设施设备安全；2. 物流作业安全；3. 交通安全；4. 防火、防爆、防毒等。
第十七条物流企业应建立健全安全考核制度，对从业人员进行考核，考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。
第六章责任追究与奖惩第十八条物流从业人员违反本制度，造成安全事故的，应承担相应的法律责任。
物流配送人员管理制度
物流配送人员管理制度物流配送人员管理制度11、派单人员必需具有较强的责任心，道路熟识，对工作认真负责，一丝不苟。
2、在分派送货任务时，要做到公开、公正、公平、合理。
3、上班后，先布置预约送货商品的分派工作。
打印配送标准单，布置仓库及时配货。
4、对于预约商品要做好与顾客联系工作再布置送货，并做好登记工作。
5、对于二次送货的商品，派单人员肯定要分清责任，妥当解决，谁的责任谁承当。
6、对于调、退机商品，派单人员要跟踪到底，直至退调商品入库记帐并做好记录。
7、票据登记人员在派车前对各门店的配送单必需做好登记工作。
8、配送人员必需每天了解门店派车情况及车辆利用情况，并向上级汇报。
9、自动与门店联系，对门店的问询电话要做到回答时热诚耐性、认真说明。
10及时统计车辆油费，统计要认真、认真做好公里数登记工作。
11、派单人员派单时必需认真核对票据，遵从顺路就近原则布置配送。
物流配送人员管理制度2第一节总则本着“安全及时、准确、经济”的原则，依照运输车辆集中管理，分散使用结合的方法加强物流运输管理，特订立本制度。
第二节货物通知、提货和装运1、调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输票据，及时布置接货。
2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。
3、运输员领取任务后，需认真核对各种运输票据，包含发票、装箱单、提单、检验证等。
问明情况，办理提货。
4、提货（1）运输员提货时，首先按运输票据查对箱号和货号；然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查；确信无误后，由运输员集体拆箱并对商品进行检验。
（2）提取零担商品时需严格检查包装质量。
对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。
（3）提取特殊宝贵商品要逐个进行检验；注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。
（4）提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。
（5）对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。
（6）在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。
物流现场人员管理制度
一、总则
为了加强物流现场人员管理，提高工作效率，确保物流作业的安全、高效、优质，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有从事物流现场作业的员工。
三、组织机构
1. 物流现场管理部：负责物流现场人员的管理、培训、考核等工作。
2. 各物流作业部门：负责本部门物流现场人员的日常管理、考核和奖惩。
四、岗位职责
1. 物流现场人员应具备以下基本条件：
（1）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和职业素养；
（2）熟悉物流作业流程和相关操作规范；
（3）具备较强的团队协作能力和沟通能力；
（4）身心健康，能够适应物流现场工作。
2. 物流现场人员的主要职责：
（1）按照物流作业流程，完成货物的收、发、存、运等各项作业；
（2）负责物流设备的操作和维护；
（3）保证物流作业现场的安全、整洁、有序；
（4）协助上级领导完成其他工作任务。
五、培训与考核
1. 物流现场人员应参加公司组织的各类培训，提高自身业务水平。
2. 公司定期对物流现场人员进行考核，考核内容包括：
（1）业务技能；
（2）工作态度；
（3）团队协作；
（4）安全意识。
六、奖惩
1. 对表现优秀的物流现场人员，公司给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定、工作表现较差的物流现场人员，公司给予批评教育或处罚。
3. 对严重违反公司规定、造成严重后果的物流现场人员，公司有权解除劳动合同。
七、附则
1. 本制度由物流现场管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
物流运输人员的管理制度
第一章总则第一条为加强公司物流运输人员的管理，提高物流运输服务质量，确保物流运输任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事物流运输工作的员工。
第三条物流运输人员应遵循“安全、及时、准确、经济”的原则，为客户提供优质、高效的物流运输服务。
第二章人员招聘与培训第四条物流运输人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司规定程序进行。
第五条招聘的物流运输人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相关物流运输专业知识和技能；3. 身体健康，能适应物流运输工作强度；4. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神。
第六条公司对新入职的物流运输人员进行岗前培训，包括公司规章制度、业务知识、安全操作规程等。
第三章工作职责与要求第七条物流运输人员的主要职责包括：1. 负责货物的装卸、搬运、包装、分拣、运输等工作；2. 严格按照运输计划执行任务，确保货物安全、及时、准确送达；3. 负责运输工具的清洁、维护和保养；4. 负责与客户、司机、仓储等部门进行沟通协调；5. 及时向上级汇报工作情况。
第八条物流运输人员应遵守以下要求：1. 严格遵守交通法规，确保行车安全；2. 严格按照操作规程进行作业，防止货物损坏；3. 保持良好的服务态度，为客户提供优质服务；4. 主动与客户沟通，了解客户需求，及时解决问题；5. 遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第四章工作考核与奖惩第九条公司对物流运输人员的工作进行定期考核，考核内容包括：工作质量、工作效率、安全操作、团队合作等方面。
第十条对考核优秀的物流运输人员给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。
第十一条对违反公司规章制度、工作职责的物流运输人员，公司将进行处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
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物流人员管理制度
部门人员管理制度
第一章聘用
聘用
应聘者应提供完整的个人及家庭资料，而且提供以往工作的经历。
部门在与员工签订合同前或后，保留对该资料进行核查的权利。
若日后发现该资料与实情不符，可终止其劳动合同，并不作任何经济上的赔偿。
正如员工在面试时所宣称的，员工未有受聘于其它部门，或与其它部门的合同已适当地终止。
员工必须对部门因以上情形而导致的经济或非经济上的损失负责赔偿。
员工记录
员工如有家庭状况，地址，电话的更改等，应向部门提供最新的资料。
为了部门更好地安排员工的事业与将来发展，员工应将入职后所取得的学历或专业资格通知部门。
如有其它证明文件，应与人事记录变动一起提交。
试用期
部门所招聘的新员工，须履行合同中所列的试用期。
员工试用期满，工作表现让人满意，可获部门书面通知成为正式员工。
试用期满后，员工的工资将维持不变（或按入职时双方协商的结果上调工资）。
除非部门同意，工资将不作任何变更。
工作时间
由于员工的工种不同，工作时间也可能有别于正常的办公时间。
办公室上班时间如下：
周一到周五：8：30—18：00 业务及外勤人员视工作安排调整。
每天中午12：00到13：30是午餐时间。
午餐时间不计入工作时间内。
工作调动
部门根据工作的需要，在双方同意的基础上，可将员工调配到部门的另一岗位。
随着部门业务的发展，部门的办公地点有可能增加。
在双方同意的前提下，部门能够将员工调到部门的另一办公地点工作。
员工应服从管理层所作出的合理调动。
第二章薪酬与福利
工资构成
工资 = 固定工资+绩效工资+考核工资
固定工资 = 职务工资+补助
绩效工资 = 提成
考核工资 = 完成考核内容
工资支付
员工必须对其个人工资（包括基本工资及提成等）实行保密，如有违反，部门有权纪律处分。
工资是按实际应付数额自动转帐至雇员的银行帐户。
年终奖金
部门将根据当年的经营情况决定对所有员工是否发放年终奖金及发放额度。
年终奖金在春节前发放。
部门保留权利对因违反部门纪律、条例、规章而被部门终止合同的雇员，将不发年终奖金。
扣薪
接受部门的雇用意味着员工同意部门能够从任何应付中扣除有关费用（以中华人民共和国劳动法及相应规章制度为准）。
这其中包括未能偿还部门因工作需要所发放的部门财物、个人收入所得税、以及在法律上规定须由雇员负担，部门代收缴的类似性质的其它款项。
补助
1、夜班补助
所有员工夜班工作，每天补助￥20元（包括车费补助和餐费补助）；
2、通讯补助
按照实际发生话费总额的%进行报销，最高报销金额不能超过部门核准的报销限额。
对于超出部份的移动话费，部门对其中因公话费采取实报实销，员工必须提供相关话费清单和报销申请，由主管负责审核批准。
或部门提供电话及限额话费，使用部门手机号码的人员一切对外联系业务均必须使用部门号码，不得私用或使用另外号码。
报销
部门员工均应严格执行七个工作日报销的制度，不得逾期挂帐。
第三章假期
法定公众假期
员工可享受下列十天法定假期：
春节（农历正月初一，初二，初三）3天
注：其它法定假期以国家发布为准。
如须加班，每个加班按两个工作日计算。
外勤及业务人员另行计算。
或部门另行安排补休。
休息日
除非劳动合同中另行规定或因工作需要不定期加班以外，所有的星期均有一天休息。
补休
由于员工的工种不同，也有别于正常办公人员的补休制度。
员工由于工作需要而在休息日加班的，部门将对所加班时间的安排补休。
每月部门经理根据员工的加班情况，提交员工的加班纪录给行政部。
行政部提交给总经理批复后通知员工的补休时间。
员工享用补休的具体时间由员工与部门经理根据员工工作情况商议。
补休时间必须在两个月内享用，过期不补。
年假
1、享用年度休假
有薪年假如下所列:
在部门工作年期每年可享用的年假（天）
一年或以上七天
三年以上十天
注: 指已服务的完整月份数, 按每年七天的基数所得比例。
2、年度休假规定
员工在每年12月底时依然未享用的年度休假将被视为自动放弃休假, 除非得到总经理的特许书面批准, 否则部门对此不作任何补偿。
年假不包括星期六日及公众假期。
年度休假是以部门经理或总经理的最终批复为准, 员工应尽早, 并在不迟于拟定休假日的十个工作日前, 填妥休假申请表, 交至主管处。
婚假
1、享用婚假
所有正式员工，在合同期内将有权享用下列连续有薪婚假：
婚姻类别婚假天数
适龄婚姻三个工作日
晚婚七个工作日
2、享用婚假规定
婚假必须是在结婚仪式之日起6个月内享用且必须凭结婚证为据。
婚假不包括星期六日及公众假期
雇员应当尽早, 但不迟于在拟定休假日的十五个工作日前将填妥的休假申请单交至主管处。
丧假
如果雇员的直系亲属，即父母、配偶、及子女因故去世，雇员将有三个工作日的丧葬假期，如岳父、岳母、兄弟姐妹因故去世，则为一个工作日。
这项有薪假期在劳动合同期内有效。
产假
所有女性雇员都可依照有关法律、条例、制度享受有薪产假的权利。
1、享用产假
分娩情况可享用产假（90天）
顺产共 90 天，休假应在预产期前15天开始
2、享用产假的规定
当雇员要求休产假的时候，请出示医生开具的预产期证明书，连同填妥的休假申请书尽早，但不迟于拟定休假日的八个星期前交至部门主管处。
所有产假需按照公历日计算，并包括所有公众假期、休息日等，且部门不会对此公众假期作出补偿。
如果雇员需了解产假的适用性及申请手续的具体细节，或遇到实际困难，雇员可咨询部门，她们将乐意向你提供帮助。
病假
如果雇员患病或非因工负伤，将可享受有薪假期。
但必须持有医生出具的诊断书或医院证明书。
部门有权委派医生作检查及证明。
无薪事假
员工因特殊情况可申请无薪事假,但必须得到主管的批准。
无薪事假将令员工按比例扣除工资及年终奖金。
第四章事业及表现
事业发展
事业及职业发展对于你及部门的成功都是极重要的。
事业发展双方共同承担。
总的来说，发展过程中的责任是在你和你的主管之间分担的。
要获取成功，双方都要积极参与。
员工需参与一个客观、深入的工作表现评估，藉以清楚地评估自己的技能、价值、兴趣，使上级部门对你的技术及能力有所了解，这是一个适当机会与你的主管商议你的个人发展需要及计划。
事业发展的最佳契机是每次你都能出众地完成所分派的任务。
工作表现评核
工作表现评核每年至少进行三次。
如有需要，会进行多次评核。
评核是一个开发式的双向交流方式。
你的主管将与你一并回顾过去一年中你的成绩及设定在下一年度双方共同认可的目标。
同时，会指出你的长处及尚需改进之处，以及商讨有关未来十二个月内适合你的培训课程安排。
工作表现评核将会在非公开、舒适、保密的环境下进行，其记录内容将备入你的个人档案。
内部调动
员工可根据公布的内部空缺或部门统一安排申请部门内部调动。
第五章培训及发展
部门认为员工培训与发展是确保生产质量及保持市场竞争性的有效及积极的方式之一。
部门提倡经理与员工共同分担责任以确保培训的有效性及使这项投资得以最大限度的回报。
这将引导部门善用其资源并策略地激励员工发展及迎合市场挑战。
员工应将培训作为报效部门及自身，及将发展的机会。
部门有权根据工作和职务需要决定参加培训的人选。
培训类别
部门提供两种类别的培训发展计划：
1、部门负担培训计划
部门担负培训计划旨在迅即、有效地提高员工的技能或增加对本职工作的了解。
以迎合部门业务的工作需要。
所有相关费用由部门负担50%。
2、部门资助发展计划
部门资助发展计划的目的是为了迎合人力资源的长远发展需要, 同时亦迎合了部门及员工的长远工作需要。
部门对考试成功者提供部分资助。
约总额的20-30%
培训费用
如果培训费用金额较大，部门将与员工签订一份培训合同，并指出员工应承担的义务。
培训合同
所有参加培训的员工必须与部门签订培训合同。
对于参加部门负担培训计划的员工，必须在培训之后或取得相关资格证书后继续为部门服务至少2年。
对于参加部门资助发
展计划的员工，必须在培训之后或取得相关资格证书后继续为部门服务至少1年。
对于违反最少服务年限而提前辞职的员工，员工必须赔偿部门的相关培训费用。
第六章规章制度
工作态度
所有员工应本着奉献、热情的专业态度工作，员工并本着互相尊重、互相帮助。
本着这种态度来提高、改进与顾客、社会间的关系。
每位职员都应与部门其它职员全力合作，按照主管的指示与要求完成指定工作。
纪律处分
全体员工都就遵守部门规章制度。
若违反该制度，则根据违规程度予以相应处罚。