仓储物流管理制度汇编
仓储物流工作制度
仓储物流工作制度一、总则第一条本制度旨在规范仓储物流部门的工作流程，提高工作效率，确保货物安全，降低物流成本，为公司创造最大化的经济效益。
第二条本制度适用于公司仓储物流部门的全体工作人员，包括仓储管理、运输管理、配送管理等相关人员。
第三条本制度所涉及的仓储物流工作范围包括：货物入库、货物存储、货物出库、货物运输、货物配送、货物盘点、仓库安全管理等。
第四条仓储物流部门应遵循“客户至上、安全第一、效率优先”的服务宗旨，努力提高服务质量。
二、货物入库第五条货物入库前，应由验收员对货物进行验收，核对货物的数量、规格、质量等信息，确保与采购订单相符。
第六条货物入库时，应由仓库管理员及时做好入库记录，包括货物名称、数量、规格、生产日期、保质期、供应商等信息。
第七条货物应按照分类、分区、分层的原则进行存放，易于查找、便于管理。
第八条仓库管理员应定期对库房进行清洁、整理，确保仓库环境整洁。
三、货物出库第九条货物出库前，应由仓库管理员根据销售订单核对货物信息，确保货物数量、规格、质量等与订单相符。
第十条货物出库时，应由仓库管理员及时做好出库记录，包括货物名称、数量、规格、销售订单号、客户等信息。
第十一条仓库管理员应按照客户要求，及时、准确、安全地将货物送达指定地点。
四、货物运输第十二条仓储物流部门应选择具备资质、信誉良好的物流公司进行货物运输。
第十三条货物运输过程中，应做好货物包装、标识，确保货物安全、准时送达。
第十四条仓储物流部门应实时跟踪货物运输进度，及时处理运输过程中出现的问题。
五、货物配送第十五条货物配送应按照客户要求的时间、地点、方式进行，确保货物安全、准时送达。
第十六条配送员应具备良好的服务意识，礼貌、热情、耐心地对待客户。
第十七条仓储物流部门应定期对配送人员进行培训，提高配送服务质量。
六、货物盘点第十八条仓储物流部门应定期进行货物盘点，确保货物数量、质量、存储状态等信息的准确性。
第十九条盘点过程中发现的货物损耗、短缺等问题，应及时查明原因，采取措施予以解决。
物流仓储管理的规章制度
物流仓储管理的规章制度第一章总则第一条为加强物流仓储管理，规范仓储工作，提高物流效率，更好地满足客户需求，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓库工作人员，严格执行，不得违反。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度，服从管理，维护团队合作精神，共同为公司发展贡献力量。
第四条仓库工作人员应遵守公司有关安全、卫生、保密等规定，保证仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库工作人员应按规定的仓库管理制度，认真履行各项仓储工作，确保仓库种类准确无误。
第六条仓库工作人员应定期对仓库进行检查，发现问题及时上报，并配合主管进行处理。
第七条仓库工作人员应对存放在仓库中的货物进行分类、归档，确保货物能够快速找到，并做好货物的标记和记录。
第八条仓库工作人员应定期清理、整理仓库，保持仓库的干净、整洁，严禁乱放物品。
第九条仓库工作人员应保管好仓库使用的工具和设备，严禁私自使用或挪用。
第十条仓库工作人员应遵守货物堆放原则，避免货物积压和混杂，保证货物能够顺利出入。
第三章货物管理第十一条仓库工作人员应按照相关规定，对进出仓库的货物进行核对，确保货物种类和数量与订单一致。
第十二条仓库工作人员应保障货物的安全和完整，避免货物遗失或损坏。
第十三条仓库工作人员应严格执行货物分类储存规则，按照货物属性、大小、重量等因素，合理安排货物存放位置。
第十四条仓库工作人员应对货物进行定期检查，确保货物的质量和数量不会受到影响。
第十五条仓库工作人员应及时处理库存异常情况，避免库存积压或短缺。
第四章安全管理第十六条仓库工作人员应严格遵守相关安全操作规程，保持工作环境的安全整洁。
第十七条仓库工作人员应使用好、保管好各种安全设备和防护用具，确保自身安全。
第十八条仓库工作人员应定期进行安全培训，提高自身的安全意识和应变能力。
第十九条仓库工作人员应对火警、泄露等紧急情况，采取及时有效的应急措施，保障人员生命财产安全。
第五章绩效考核第二十条公司将对仓库工作人员的工作表现进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
国际物流公司仓库规章制度
国际物流公司仓库规章制度第一章总则第一条为规范国际物流公司仓库管理工作，提高仓库运营效率，保障货物安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国际物流公司各仓库的管理，所有仓库工作人员应严格遵守本规章制度的相关规定。
第三条仓库管理人员应履行管理职责，确保仓库内的货物安全和仓库设施的正常运作。
第四条仓库工作人员应遵循“明确责任、严格管理、加强监督、规范操作”的原则，切实履行各项管理职责。
第五条仓库管理人员和工作人员应加强学习，不断提高自身管理水平和服务意识，以确保仓库工作的顺利进行。
第六条国际物流公司仓库管理人员应遵守国家相关法律法规，保证仓库管理工作合法、合规、合理。
第二章仓库管理规范第七条仓库管理人员应组织、协调、监督仓库内各项工作的开展，保障仓库内货物的安全、清洁、有序。
第八条仓库管理人员应建立健全仓库的管理制度和规章，细化各项管理流程，明确各级工作责任。
第九条仓库管理人员应做好货物的入库、存储、出库等各个环节的管理工作，确保仓库内各项工作顺利进行。
第十条仓库管理人员应加强对仓库设施的巡查和维护工作，及时发现问题并进行处理，确保仓库设施的安全、稳定。
第十一条仓库管理人员应加强对仓库内人员的管理和培训工作，提高员工的工作技能和管理水平。
第十二条仓库管理人员应定期组织对仓库进行审核和评估，及时发现问题并进行整改，提高仓库运营效率。
第三章货物管理规定第十三条仓库管理人员应根据货物的种类和数量，合理规划货物存放位置，确保货物存放有序。
第十四条仓库管理人员应根据货物的特点及要求，合理设置货物的存储方式和条件，确保货物的安全和完好。
第十五条仓库管理人员应建立完善的货物管理制度，做好货物的入库、存储、出库等各个环节的管理工作。
第十六条仓库管理人员应确保货物的跟踪查询系统的正常运作，及时了解货物的状态和位置，提高货物管理的效率。
第十七条仓库管理人员应做好货物的检验和验收工作，确保货物的质量和数量与合同一致。
物流仓库管理的规章制度
物流仓库管理的规章制度第一章总则第一条为了规范物流仓库管理，保障物流仓库运营的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本物流仓库的所有工作人员，包括管理人员、操作人员等。
第三条物流仓库管理应遵循规范化、科学化、智能化的原则，确保物流业务高效运作。
第二章仓库岗位设置与职责第四条本物流仓库将设立仓库主管、仓库管理员、搬运工、保管员等岗位，具体职责如下：1. 仓库主管负责全面管理仓库的运营工作，制定仓库管理制度，监督仓库员工的工作。
2. 仓库管理员负责接收、发放货物，保证货物的安全、准确存放。
3. 搬运工负责搬运货物的装卸、移动等工作。
4. 保管员负责仓库货物的管理，做好存放、清点、保管等工作。
第五条各岗位人员应做好本职工作，确保工作任务的完成，确保仓库运作的正常进行。
第六条各岗位人员应加强协作，配合工作任务的完成，遇有问题及时沟通协商解决。
第三章仓库货物管理第七条仓库货物管理应根据货物的特性进行分类、标记，并做好记录。
第八条仓库货物应按照存储区域分类存放，确保货物的安全，防止混乱。
第九条仓库货物的装卸、移动等工作应注意轻放、平稳，避免货物受损。
第十条仓库货物应定期查验，确保货物的完整性及数量的准确。
第四章仓库设施设备管理第十一条仓库设施设备应定期检查、维护，确保设备的正常运作。
第十二条仓库设施设备的使用应按照规定的程序操作，确保工作安全。
第十三条仓库设施设备使用完毕后应及时停止使用，并做好清洁工作。
第五章安全生产第十四条仓库的安全生产是第一要务，所有工作人员应加强安全意识，做到安全生产第一。
第十五条仓库货物的堆放应按规定堆放，防止货物倒塌产生事故。
第十六条仓库设施设备的使用应符合安全规定，确保操作人员的安全。
第六章突发事件处理第十七条遇到突发事件，如火灾、漏水等，应立即采取措施，确保人员的安全，并报告上级主管。
第十八条突发事件处理结束后，应及时总结经验，完善预防措施，以防再次发生。
第七章处罚与激励第十九条违反本规章制度的工作人员，将受到相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
物流公司货运仓库管理制度
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动，确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后，需立即进行检验，确认货物的数量、规格与订单相符，并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物，应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域，确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理，每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查，防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁，定期进行清洁和消毒工作，特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确，工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验，确保数量、规格无误，并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后，应及时更新库存信息，保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火，设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护，确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员，应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统，实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新，确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作，应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能，定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识，鼓励员工之间的沟通与协作，提高工作效率。
3. 建立激励机制，对于表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响，如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规，承担企业应有的社会责任。
快递仓库条例规章制度范本
快递仓库条例规章制度范本第一章总则第一条为了规范快递仓库管理，完善仓库制度，提高工作效率，保障快递件安全，制定本规章。
第二条本规章适用于快递仓库的管理，是快递公司运营的基本准则。
第三条快递仓库应当遵守国家相关法律、法规和公司规章制度，严格执行本规章。
第四条快递仓库应当建立健全规范的管理制度，严格执行，确保快递件的及时、安全投递。
第五条快递仓库应当加强对员工的管理，不断提高员工的责任意识和服务水平。
第六条快递仓库应当加强对设备的维护和保养，确保设备正常运转。
第七条快递仓库应当加强安全管理，确保仓库内外环境安全。
第八条快递仓库应当建立健全投诉处理机制，及时解决客户投诉。
第九条本规章制度由快递仓库负责人负责执行，必须严格执行。
第十条快递公司应当定期对仓库的管理进行检查，对存在的问题及时整改。
第二章仓库管理第十一条快递仓库应当根据公司的要求，制定详细的管理制度和操作规程。
第十二条快递仓库应当设立专门的岗位负责仓库的管理。
第十三条仓库管理员应当具备一定的快递行业知识和管理能力，熟悉仓库的操作流程。
第十四条仓库管理员应当做好入库、出库记录，确保资料准确完整。
第十五条仓库管理员应当保持仓库内外环境整洁，保持通道畅通。
第十六条仓库管理员应当做好货物的分类、标记和存放工作，保证货物不混乱。
第十七条仓库管理员应当加强货物的保管和保护，确保货物安全。
第十八条仓库管理员应当做好货物的保险工作，确保货物在运输过程中的安全。
第十九条仓库管理员应当对仓库的设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。
第二十条仓库管理员应当定期清点仓库存货，确保存货准确无误。
第二十一条仓库管理员应当对仓库的防火设施进行定期检查和维护，确保防火工作得到落实。
第二十二条仓库管理员应当对仓库的安全进行定期检查和改善，确保仓库安全。
第二十三条仓库管理员应当积极参加公司组织的培训和考核，不断提高自身的业务水平。
第三章投递管理第二十四条快递仓库应当建立健全投递管理制度，明确快递员的职责和权限。
快递点仓库安全规章制度
快递点仓库安全规章制度第一章总则第一条为加强快递点仓库管理，提高工作效率，保障员工和快递货物的安全，特制定本规章。
第二条快递点仓库是指专门存放快递货物的场所，为实现快递服务的高效运作，必须严格执行本规章制度。
第三条快递点仓库管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则，全面加强仓库运营管理，确保快递货物安全、员工安全。
第四条快递点仓库管理属于公司重要管理职能，相关职责人员应当严格履行职责，确保规章制度的有效实施。
第五条员工在工作中应当严格执行规章制度，不得擅自破坏仓库设施、私自接触快递货物，如发现有违规行为，应立即报告相关负责人。
第六条本规章制度由公司仓库管理部门负责起草和修订，由公司领导审批并下发，各快递点仓库负责具体执行。
第七条员工在工作中有权利要求公司提供必要的劳动保护设施和培训，确保工作的安全。
第八条公司将定期进行安全演练和培训，提高员工对规章制度的理解和遵守意识。
第二章人员管理第九条仓库内工作人员应按照公司要求进行培训，掌握相关操作流程和安全知识，取得相应资格证书后方可上岗。
第十条仓库管理人员应按照公司规定配备必要的防护设备，并根据工作场所的特点提前做好安全防范工作。
第十一条员工在工作中如发现有危险物品或异常情况，应立即向上级汇报，并配合处理，确保安全稳定。
第十二条仓库管理人员应根据工作需要，定期进行安全培训和考核，提高安全意识和应急处理能力。
第十三条公司将建立员工安全档案，记录员工的培训情况、事故记录等信息，为安全管理提供依据。
第三章货物管理第十四条快递货物进入仓库前，应进行严格的检查与登记，确保货物的真实性和完整性。
第十五条货物应按照规定存放在指定区域，不得私自乱放或占用他人存放空间。
第十六条仓库管理人员应定期检查货物存放情况，及时发现问题并及时处理，确保货物的安全。
第十七条货物出库应按照员工的申请和指示，由专人审核、放行，避免发生货物遗失或错误出库情况。
第十八条公司将建立货物跟踪系统，通过手机App等渠道实时掌握货物运输情况，提高货物管理效率。
仓储物流仓库管理规章制度
仓储物流仓库管理规章制度一、总则1. 为规范仓储物流仓库管理，提高管理效率，保障仓库物资的安全与准确性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有从事仓储物流仓库管理工作的人员。
3. 仓库管理人员应认真遵守本规章制度，不得擅自改变、违背规定执行。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员应负责协调仓库内各项工作的组织和执行。
2. 仓库管理员应对仓库内的物资进行及时盘点，做好入库和出库记录。
3. 仓库管理员应做好物资分类存储，确保易燃易爆等物品与其他物资分开存放。
4. 仓库管理员应制定并执行各类操作流程和应急预案，确保在突发情况下的处理能力。
5. 仓库管理员应负责对仓库内的设备设施进行定期检查和维护，确保设备设施的正常运行。
三、物资管理规定1. 入库管理（1）物资入库前应进行验收，验收人员应认真核对物资品种、数量、质量等信息。
（2）验收合格的物资应及时记录入库信息，做好标识和分类存放。
（3）对于有特殊要求的物资，应根据要求进行专门管理和保存。
2. 出库管理（1）出库前应经过仓库管理员审批，并做好出库记录。
（2）出库人员应凭有效证件领取物资，严格按照出库清单进行物资装车和核对。
（3）出库后应及时更新库存信息，做好出库单据的归档。
3. 库存管理（1）仓库管理员应及时进行库存盘点，做好库存记录和统计。
（2）对于库存不足或过剩的物资，应及时进行调整和处理。
（3）定期进行库存清理和整理，确保仓库内物资的有效利用。
四、安全管理规定1. 对于易燃易爆等危险物品，应根据要求进行严格管理和存储。
2. 定期对仓库内的设备设施进行检查和维护，确保安全运行。
3. 做好消防设备和逃生通道的维护和检查，确保在突发情况下的应急处理能力。
五、工作纪律1. 仓库管理人员应遵守岗位纪律，按时上下班，不得擅自离开工作岗位。
2. 工作期间应认真履行岗位职责，不得私自调动物资或私自处置物资。
3. 对于违反规章制度的行为，应依法依规进行处理，并及时上报主管领导。
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仓储物流管理制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。
一、仓储组织队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是根据客户的需求及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低运营费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，会根据客户的实际情况，配备必要的人员和设备装置。
一下是我们对各个部门的职责要求。
1．供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2．仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3．仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4．仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5．严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6．建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7．实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度（一）仓库库存管理原则1．库存合理原则仓库的库存应根据公司的销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2．凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
3．货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏。
4．四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。
（二）、仓库管理的有关规定1．各类物资的入库管理：（1）我们的仓库管理人员会根据客户当月当日物资采购计划、送货通知单对交库的各类物资进行验收，凡与计划品种、数量不相符的，向客户的相关人员问明情况方可验收。
（2）我们的仓库管理人员会按规定，根据客户开据的本次货物运输单予以验收，否则严禁入库。
当实交数超出本次送货单上的数量时，会联系客户的相关部门补开多出部分的送货单，才能予以验收入库。
（3）各类物资入库时，我们的仓库管理人员必须看包装是否完好，标记是否清楚，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。
发现问题及时通知客户的相关采购人员查实核对。
并同供方当面交接清楚。
各种原始凭证不得涂改，入库前必须对入库物资、逐项清点、核对，属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称，并及时登账建卡。
2．库存物资保管规定：（1）我们在入库后各物资会摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有区；严禁把尺寸大小相似或性能上相互影响的物资放到一起。
按各品种不同的要求进行保管、存放，如有露天存放的物资会根据不同性质和要求进行覆盖和衬垫，使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。
做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。
（2）我们的仓库保管员会经常对自己所分管的物资进行数量上的核准，做到每月小盘点，每季大盘点，保持账、物、卡三相符。
同时做到规格批次清，质量性能清、主要用途清。
3．各类物资出库管理规定：（1）各类物资出库时必须凭主管单位签发的出库单、发货清单从仓库中领出，我们的仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规定办理有关手续，避免超数量发货。
（2）出库物资必须有出库单，否则不准出库。
一次领不完一批的，可根据客户需要随时另开出库单，原出库单不出库。
（3）涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特殊情况也必须打欠条，并按时归还。
4．登账管理规定：对出入库的各类物资做到及时逐笔登账、销账，日清月结，字迹清楚不涂改，如有写错可用红线更正法进行纠正。
5．退库管理规定：凡从仓库中领出的物资原则上不得退货，若需要退库的需经主管领导批准，查明原因后方可退库，退库前要有客户的相关人员的验证证明，仓库做好数量的清点工作，并按客户的标准要求分类登账，定置存放。
6．仓库积压、变质、报废物品的处理规定：为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍，由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议，并组织客户的相关人员对其进行一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的继续使用或保存，确实过期无用的则办理有关报废手续，清理出库。
（三）仓库储存操作规范1．存货的入库和出库手续必须完整严密，我们的工作人员会严格按照规定的程序和方法进行操作。
2．存货收、发、存的品种和数量必须正确，会有专人负责，不发生错收、错发的事故。
3．存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品质完好。
4．公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作。
班前、班后搞好检查，及时关好电闸、水、气阀门。
做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。
5．有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、存放。
6．各仓库会每天清扫，做好库容整洁、地面无杂物，各类物资定置存放。
7．我们要求我们的仓库管理人员必须做到不说脏话粗话，服务态度要端正，服务意识要明确，不乱写乱画，不乱扔乱倒，不损坏公物。
（四）、仓储人员的工作纪律1．不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂；不准向客户或非仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，擅离岗位和违反规章制度随意操作，造成责任事故，按规定及有关法律追究责任；不准仓储人员带领非相关人员进入仓库。
2．我们会要求仓储人员严禁无证发货、无单出库；严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起，必须另按指定地点妥善存放与保管；严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟；严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂，随意损坏或挪用存储的物资；严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发现或发生的问题；严禁仓储人员内部纷争，闹不团结或纪律松懈。
三、仓库管理人员的岗位责任制（一）仓库主管人员岗位仓库主管在客户的要求下，负责仓库内存货的收、发、存管理，并对供应处负责，报告工作，其岗位责任如下：1．负责组织和管理仓库原材料的收发，存储和安全工作。
保证供应销售所需的各种产品。
2．正确组织、安排、规定各类物资的仓位（存放场地），其中包括有毒、易燃、易腐蚀物资的存放场地。
3．规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务，使人员分工明确，职责分明，互相配合。
4．负责制定与实施存货储存管理的规章制度，规定存货收、发、存的操作方法与规范，严格执行仓储人员的纪律，实行人员轮调，实施纪律控制。
5．库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃，监控的安全措施和存货准备的配合工作，指定专人管理。
6．负责与销售、生产、采购、会计部门的联系，随时报告存货的收、发、存情况，其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的情况，以便及时进行处理。
7．组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存货数量与质量状况，确保存货的安全和完整。
8．负责检查存货的安全保卫工作，监督检查仓库人员职守情况，防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生，如发现仓储人员违反纪律和制度的及时进行处理。
（二）仓库保管人员的岗位责任1．在仓库主管的领导下，根据分配的任务，对各自负责的仓库物资进行管理，并对仓库主管负责报告工作。
2．对分管的存货做到堆装整齐，便于清点、发货，并随时清点存量，检查质量状况，出现超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等情况时，应及时报告仓库主管人员处理。
3．严格按仓储管理制度的有关规章进行物资的收、存、发货工作，配合财务人员的查登账务。
4．随时检查存货的堆装和安全设施，防止事故的发生，保证存货的安全和完整。
5．遵守储存规章制度和纪律，不擅离岗位，做到尽职尽守。
6．负责看守仓库，保证仓库安全，防止发生存货被盗被窃和破坏仓库安全设施以及纵火犯罪行为。
7．未经主管领导同意严格禁止非仓库人员和外来人员入库。
（三）凡两人以上管理仓库应设组长，负责仓库主管所授权的日常管理工作，对其他保管人员的岗位责任进行监督。
并负责向仓库主管汇报工作。
（四）对仓库保管人员的要求、考核和奖罚1．仓库必须建立健全仓库管理人员岗位责任制，建立健全各仓库具体管理细则，针对各不同性质的仓库进行管理。
2. 对于仓库管理的有关规定中每一项没做到的，应对相应仓库管理人员进行经济处罚，连续三次做不到的建议调离仓储岗位。
四、仓储管理报告制度1．建立仓储管理报告制度①根据仓库情况及物资种类做出各类存货的收、发、存月报。
每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同公司相关负责人，以及客户的相关对接人共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。
②存货损耗和短缺损失报告。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
未经批准一律不得擅自处理。
③仓储人员重大责任事故报告。
④存货安全状况报告。
实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。
⑤销售发货及退货物资情况报告。
保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。
2．以上报告由保管员和仓库负责编写并应遵循以下原则。
①各类报告应详细填写原材料的种类、数量。
②根据时效性分为定期和不定期报告两种，为生产办和供应处及时掌握库存情况并进行生产经营决策服务。
③各类存货储存报告内容必须真实、正确，责任必须写明。
④报告的编写人必须对报告的内容负责，并提出合理化建议。
五、本管理内部控制制度解释权、修改权归供应处，并检查执行。
六、本制度自发之日起执行。