商场主管岗位职责
购物中心楼层主管岗位职责(四篇)
购物中心楼层主管岗位职责(四篇)购物中心楼层主管岗位职责篇一2、创收：利用各种资源开展创收工作，确保公司创收目标的实现。
3、检查商场内的电梯、照明、空调等相关设施设备及辖区环境卫生，维护购物中心的良好形象。
4、根据公司现场美陈方案，检查辖区商户商品陈列与店面美陈，对经营商品与合同一致性进行中重点检查，确保合同的正常履行。
5、检查辖区内导购员的仪容仪表、卖场纪律、接待服务及工作状态，对发现的违纪行为进行教育处罚，提升导购员综合素质。
6、协助商户处理现场顾客投诉、退换货等突发事件，维持现场经营秩序。
7、统计辖区商户月度、季度及年度销售额，了解商户销售动态，为公司企划活动提供数据参考，并给公司数据化管理提供数据基础。
购物中心楼层主管岗位职责篇二岗位说明书系列购物中心招商主管岗位职（标准、完整、实用、可修改）编号:fs-qg-20237购物中心招商主管岗位职责shopp ing mall inv estme nt supervisor positi on duties说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
招商主管（购物中心）阳光城集团股份有限公司阳光城集团股份有限公司，阳光城，阳光城房地产，阳光城集团，阳光城1、协助各地项目前期及后期营运管理工作，确保项目顺利开业、正常运营，完成公司下达的各项营运指标及任务，实现物业的保值与升值；2、协助建立、完善及优化公司商业营运管理的制度、流程和规范规则；3、指导并落实新项目筹备开业期的营运工作；4、管理督导各地项目的运营管理工作，并进行监督、考核，提升商业整体运营管理水平；任职要求：专业要求：市场营销、工商管理或经济类相关专业工作经验：至少三年以上商业地产企业集团商管或区域公司营运经理相关工作经验，知名品牌公司市场营销经历者优先；需要有完整的筹备期营运管理工作经验；知识技能：1、拥有市场营销、市场调研等方面的专业知识2、综合素质佳，能考虑到业务的延伸性，有一定的招商经验；3、有很好的沟通协调、商务谈判能力，责任心强，有数据敏感性；4、掌握计算机的操作。
商场主管岗位职责
商场主管岗位职责一、背景和目的本规章制度旨在明确商场主管的职责，规范其工作行为，提高工作效率和工作质量。
二、适用范围本规章制度适用于全部商场主管，包含新员工和在职员工。
三、定义商场主管是商场管理部门下的一级主管，负责管理商场的日常运营工作。
四、职责和要求商场主管的职责重要包含以下几个方面：1. 领导和协调•负责商场的日常运营管理，订立并执行商场运营策略。
•监督和引导商场团队的工作，确保工作效率和工作质量，协调各部门之间的合作。
•定期召开部门会议，汇报工作进展和问题，提出改进建议。
2. 人员管理•负责商场员工的招聘、培训和评估工作，提高员工的工作本领和素养。
•设定员工的工作目标和绩效要求，进行考核评估，及时予以正面和负面的反馈。
•建立和维护良好的员工关系，解决员工纠纷和问题。
3. 客户服务•供应优质的客户服务，确保顾客满意度实现标准要求。
•解决顾客的投诉和问题，建立并维护良好的客户关系。
•监督和引导员工的销售技巧和服务态度，提高客户服务水平。
4. 销售和业绩管理•订立并执行商场的销售计划和营销策略，实现销售目标。
•监督和引导员工的销售技巧和销售行为，提高销售效率和销售额。
•分析销售数据和业绩指标，订立改进措施，提高商场的业绩。
5. 库存管理•负责商场产品的采购和供应链管理，确保产品的供应和库存的掌控。
•监督和引导员工的库存管理工作，确保库存的准确性和货品的质量。
•分析库存数据，订立补货和调配计划，避开库存积压和缺货。
五、管理标准与考核标准商场主管的管理标准和考核标准如下：1. 管理标准•熟识并执行公司的规章制度，遵守公司的管理政策和规范。
•具备良好的沟通和协调本领，能有效领导和管理商场团队。
•具备良好的客户服务意识和销售技巧，能有效提高顾客满意度和销售额。
•具备良好的人员管理本领，能有效培养和管理商场员工。
2. 考核标准商场主管的工作考核重要包含以下几个方面：—完成商场的日常运营工作，包含销售目标达成情况、库存掌控情况等。
商场的主管的职责
商场的主管的职责商场的主管的职责篇1岗位要求：1、全面负责或协助商场的日常营运管理，确保项目完成总部的年度运营指标；2、根据商场年度指标，组织或协助商场各部门完成利润指标，保证出租率、租金收缴率；3、负责协助制定本项目每年度收入和成本预算，并有效的进行管理与控制。
4、根据商场的定位，配合总部做好招商和品牌优化工作；5、根据区域企划营销指导意见，协助做好全年的营销企划活动，带动商家经营业绩、扩大商场知名度和商业影响力。
6、负责协助监管商场的营运安全，保证设施设备正常运行，保安保洁、内外部的整体环境处于良好的经营环境状态；7、做好商场的团队建设和人才培养，不断提高公司的凝聚力、调动员工的积极性。
任职条件：1、本科以上学历；2、3年以上商业企业、商业广场或购物中心营运/运营管理工作经验；3、熟悉商场营运管理流程、熟悉商户管理及基本工程管理，了解项目物业工程知识；4、较强的.文字处理能力，语言表达能力；富有感染力、影响力、领导力和学习力；5、具有商业敏感性，有良好的营销策略，极强的资源整合、经营管理能力、成本控制能力；6、熟练掌握办公软件操作。
商场的主管的职责篇21.负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；2.负责本部门员工的管理，保证公司各项标准、规范的准确执行；3.负责本部门所有商品陈列的设计和实施；4.负责本部门营运标准的维护，合商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境；5.负责执行全店的销售计划，保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩达到公司指标；6.负责库存管理，控制缺货，控制库存周转期符合公司的标准；7.审核永续订单的订货，审批讯内广告和降价；8.负责促销计划的实施，确定竞争品项和开展各种促销活动以提高业绩；9.负责本部门商品的质量检查；10.负责控制本部门的损耗在公司规定的指标内；11.负责本部门区域内的清洁卫生标准的维护，加强消防安全管理，避免工伤事故的发生；12.生鲜主管还要负责保证所有的冷库、冷柜的温度保持正常，确保所有生鲜加工设备的正常运转；13.负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜，提高劳动生产率，控制人事成本和营运成本。
商场品质主管岗位职责
商场品质主管岗位职责商场品质主管是商场管理团队中的重要职位，负责监督和管理商场运营过程中的品质控制工作。
在如今竞争激烈的市场环境下，商场品质主管的角色至关重要。
本文将详细介绍商场品质主管的岗位职责。
岗位职责概述商场品质主管主要负责执行商场品质管理计划并确保其有效执行。
岗位职责涵盖了几个主要方面，包括品质目标设定、品质标准制定、品质检查和评估、问题解决以及回访和改进等。
品质主管需要与商场运营团队协同工作，确保商场的运营符合公司的品质标准，并提供卓越的客户服务。
品质目标设定商场品质主管需要根据公司的整体战略目标制定相应的品质目标。
这些目标应该是可衡量的，并且与提供卓越的客户体验和满足客户需求密切相关。
品质主管需要与相关部门合作，确保品质目标的达成，并不断追踪和调整目标以适应变化的市场需求。
品质标准制定商场品质主管需要制定和发布一套全面的品质标准，以确保所有商场运营过程和环节都符合公司的要求和期望。
品质标准应该包括各个方面，如商场设施、员工形象、服务态度、产品陈列、清洁和整洁度等。
品质主管还需要确保所有员工都理解并遵守这些标准，并提供必要的培训和培训支持。
品质检查和评估商场品质主管需要定期进行品质检查和评估，以确保商场运营符合公司的品质标准。
他们可以使用不同的方式来进行检查，例如巡视、随机检查、客户调查等。
品质主管还需要对检查结果进行分析和评估，并提供相关报告和建议。
如果发现任何品质问题，品质主管需要及时采取措施进行纠正，并确保问题不再发生。
问题解决商场品质主管需要具备良好的问题解决能力。
当出现品质问题时，他们需要及时采取措施进行处理，并与相关部门进行协调合作，找到解决问题的方法。
他们需要具备分析问题、制定解决方案和执行计划的能力，并在解决问题的同时保持商场正常运营。
回访和改进商场品质主管还需要进行回访和改进工作，以不断提升商场品质和客户满意度。
他们可以通过客户调查、反馈收集、竞争分析等方式来收集数据，并据此制定改进计划。
商场主管岗位职责职位要求
商场主管岗位职责职位要求
商场主管是商业企业中一份非常重要的职位，以下是商场主管岗位职责和职位要求的详细阐述：
岗位职责
1. 管理商场日常运营：负责商场的日常运营管理工作，包括客流管控、运营效率、卫生安全等方面。
2. 客服管理：负责商场客服中心的组建、管理，确保客户服务流程的顺利运营。
3. 营销策划：积极参与营销策划、促销活动等市场宣传工作，提高商场品牌知名度和美誉度。
4. 楼宇管理：管理商场楼宇物业、绿化、安全保卫、灯光维护等相关工作。
5. 财务管理：负责商场财务管理，包括预算分配、费用控制、资产管理、财务报表等。
6. 团队管理：负责商场员工的招聘、培训、人事管理、考核等工作，确保团队稳定发展。
职位要求
1. 本科及以上学历，有商场管理、市场营销等相关专业。
2. 具有5年以上商场或大型零售企业管理经验，能独立完成商场运营管理。
3. 熟悉商场运营的各项管理制度、程序、流程、业务操作，对商场的设施实施、维护有经验。
4. 具有一定的团队管理能力和沟通协调能力，能与各部门协调配合，推进各项工作任务。
5. 有良好的营销策划和执行能力，能够为商场制定营销推广计划，提升商场品牌形象。
6. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调各部门合作，提高工作效率。
以上是商场主管岗位职责和职位要求的详细说明，希望能够对您有所帮助。
商场业务主管岗位职责
商场业务主管岗位职责一、岗位概述商场业务主管是企业管理负责人中的紧要职位之一，负责管理和引导商场的销售团队，确保商场的销售业绩和客户满意度实现预期目标。
商场业务主管需要具备优秀的领导本领和销售管理经验，能够有效地组织团队，规划和执行销售策略，提升销售绩效。
二、岗位职责1.订立商场的销售目标和销售计划，并确保团队成员了解并严格执行。
2.组织销售团队进行销售活动，包含开展促销活动、推动新产品上市等，以提升销售业绩。
3.引导团队成员开展销售工作，包含客户探望、销售谈判、订单跟踪等，确保销售流程顺畅。
4.跟进和分析销售业绩数据，及时调整销售策略和销售计划，确保销售目标的实现。
5.管理和培养销售团队，包含招聘、培训、激励和绩效评估，提高团队的销售本领和绩效水平。
6.与其他部门紧密合作，协调解决销售过程中的问题和障碍，确保销售目标的顺利完成。
7.定期向上级汇报销售业绩和团队情形，供应决策依据和建议。
8.不绝学习和更新管理知识和销售技巧，提升自身综合素养，不绝完善和优化商场的销售管理制度。
三、任职要求1.具备本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先。
2.具备丰富的销售管理经验，熟识商场销售业务流程和销售技巧。
3.具备良好的沟通和协调本领，能够有效地与团队成员和各级管理层进行沟通和合作。
4.具备优秀的领导本领和团队管理本领，能够激发团队成员的工作乐观性和创造力。
5.具备良好的分析和决策本领，能够准确推断市场趋势和客户需求，并订立相应的销售策略。
6.具备较强的抗压本领和应变本领，能够在高压环境下保持良好的工作状态。
7.具备较强的学习本领和自我驱动本领，乐观自动地学习新知识和掌握新技能。
四、绩效考核与激励机制1.依据商场销售目标的实际完成情况，设置相应的绩效考核指标，包含销售业绩、客户满意度等。
2.定期对销售团队成员的绩效进行评估，依据评估结果进行激励和嘉奖，包含薪资调整、晋升、培训机会等。
3.搭建公平公正的激励机制，确保每个团队成员都有机会获得激励和嘉奖。
商场安全主管岗位职责
商场安全主管岗位职责商场安全主管是商场安保部门中的一员，他们的主要职责是确保商场内的安全和保障顾客的权益。
在该职位上，有需要负责监管和管理商场内所有安保工作的员工。
本文将详细介绍商场安全主管的岗位职责。
职责一：安全控制和维护商场安全主管应该有能力掌握商场的所有故障，并采取必要措施保障商场的安全。
该职位负责分析和纠正安全方面的问题，制定并实施针对这些问题的解决方案和计划。
此外，商场安全主管还有责任确保所有安保设备的维护和更新。
他们负责检测所有安全系统以及监测商场内的所有开关、门窗和灯光等设施。
商场安全主管负责实施各种安全措施，例如控制进出商场的人流、维持秩序和预防犯罪。
职责二：培训和管理安保团队商场安全主管需要配备大批的安保团队，包括安保人员、巡逻人员、后勤团队和门卫等职位。
商场安全主管需要能够有效地培训和管理这些人员，以确保他们能够满足商场安全的需求。
为实现这个目标，商场安全主管需要制定和执行安保培训计划和方案。
同时，商场安全主管需要对安保团队的员工工作进行管理和指导，确保员工能够按照计划履行职责。
职责三：安全团队的计划和预算商场安全主管需要负责制定安保团队工作的预算和计划。
该岗位负责确保所有安保工作的实施与商场集团的日常预算和计划一致。
商场安全主管需要分配安保人员和物料的预算，同时还要负责安保团队的日程安排和计划。
职责四：与当地政府及执法机关联系商场安全主管可以作为商场集团与当地政府和执法机关之间的沟通联系渠道。
商场安全主管需要与当地政府及执法机关保持良好的合作关系，以确保商场顺利运营。
对于需要超出商场安保团队能力的事件，商场安全主管需要向当地政府和执法机关求助并接受他们的建议。
结论商场安全主管是一个重要的岗位，旨在确保商场内安全和顾客的舒适性。
本文详细介绍了商场安全主管的职责，包括安全控制和维护、培训和管理安保团队、安全团队的计划和预算，以及与当地政府及执法机关联系。
通过职责的履行，商场安全主管可以确保商场安全的实现，同时为商场顾客和员工提供咨询和保障服务。
商场运营主管岗位职责
商场运营主管岗位职责商场运营主管岗位概述商场运营主管是商场管理团队中至关重要的一员，负责整个商场的日常运营活动和管理工作。
他们需要与各个部门紧密合作，确保商场的顺利运营和高效管理，同时也需要与商场内的租户、客户和供应商保持良好的关系。
在商场运营主管岗位上，能够合理分配资源、制定战略和政策，并协调各方利益是非常重要的。
商场运营主管的职责1.制定商场的整体发展战略和目标，确保商场在市场竞争中保持竞争力。
2.负责商场的日常运营管理工作，包括人员管理、设备维护、安全管理等。
3.监督商场内店铺的经营情况，提供必要的帮助和指导，确保店铺的运营质量。
4.负责商场内各项服务的改进和优化，提高商场的整体服务质量和顾客满意度。
5.维护商场与租户、供应商的关系，促进良好的合作氛围，确保商场的稳定运营。
6.分析市场需求和竞争态势，提出相关建议和改进方案，以适应市场变化。
7.负责商场的品牌推广和市场营销活动，提升商场在消费者心目中的形象和美誉度。
8.管理商场的预算和财务情况，确保商场的经济效益和盈利能力。
商场运营主管的任职要求1.具备较强的管理能力和组织协调能力，能够统筹安排和协调各项运营工作。
2.具备较强的沟通能力和人际关系处理能力，能够与不同利益相关方进行有效的沟通和合作。
3.具备较强的市场分析和预测能力，能够准确判断市场动态并作出相应决策。
4.具备较强的团队管理和人员培养能力，能够引导团队成员发挥潜力并达到工作目标。
5.具备较强的商业头脑和市场营销意识，能够为商场带来新的商业机会和发展方向。
6.具备较强的金融和财务知识，能够合理管理商场的财务预算和资金流动。
商场运营主管的发展前景商场运营主管是一个具有广阔发展前景的职位。
随着商场行业的不断发展和变革，商场运营主管的角色也在不断演变。
未来，商场运营主管需要更加关注创新和数字化转型，积极适应新的消费模式和市场需求。
同时，商场运营主管也可以通过不断学习和提升自己的管理能力，晋升为商场总经理或其他高级管理职位。
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和顺名品广场岗位说明书
直接责任：
1、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，
并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。
3、制定年度施工项目营业收入计划，由工程部组织实施，确保公司年度生产经营计划完成。
4、建立健全公司施工经营绩效评价体系，投融资评价体系，最佳批量采购决策等一系列财务方法，指导财务工作。
5、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。
6、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。
7、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。
8、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
9、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
10、承办公司总经理交办的其他工作。
（二）职权:
1、有权对部门下属员工的工作进行领导、监督、检查、考核。
2、有权对原始凭证的真实性、合法性、合理性进行检查监督。
对不符合国家有关法规、公司规章制度、未按有关程序审批报销的原始凭证有权不受理。
3、有权对财务计划，财务预算，成本费用预算执行情况进行检查监督。
4、有权对公司的重要经济合同进行监督审查。
5、有权对公司库存现金、银行存款、其它货币资金、有价证券进行盘点清查。
5、有权对公司采购环节进行监督审查。
6、有权对公司存货和理性进行检查监督。
7、有权对公司工程施工环节原材料消耗，成本费用进行检查监督。
8、有权对公司工程结算收入、费用支出进行监督检查。
（三）职责:
1、未按会计制度和公司有关规定记账算账报账负责。
2、未按规定时间完成会计结算、会计决算、会计报表（报告）负责。
3、总经理所要公司财务数字未按时提供，或提供数字不准确负责。
4、未按规定审核原始凭证出现错误负责。
5、应由会计部门审核的经济合同，由于不负责任使公司蒙受损失的负责。
6、其他会计人员有贪污挪用公款行为负领导责任。
7、应纳税而未纳税被税务机关检查出公司被罚款或受到其他处罚负责。
二、总账会计岗位责任制
直接上级：财务部部长
本职工作：审核填制凭证，设置登记总账，编制会计报表，纳税申报。
（一）直接责任：
1、负责审核原始凭证，编制记账凭证。
2、负责凭证汇总，登记公司的总分类账。
3、定期编制会计、税务报表，并对外申报。
4、对会计、出纳工作有指导、监督、检查的义务。
5、定期与成本会计、往来会计、出纳现金、银行日记帐进行检查核对。
6、负责发票购买、使用登记、收回、核对，内部收据的保管收领登记，负责保管会计档案，妥善管理好账册、会计报表、税务报表；
7、承办领导交办的其他工作。
（二）职权:
1、有权对不符规定的原始发票、往来收据和超出审批人审批权限报销凭证签章入账。
2、有权对登记领用发票、收据的部门和人员使用情况进行检查，发现有不规范使用发票、收据的可予以纠正；发现有舞弊现象应报公司领导处理。
（三）职责:
1、接受不符合国家和公司财务制度规定的原始凭证，编制记账凭证记账负责。
2、发票、收据管理混乱负责
3、未按时间和标准编制报送财务报表，纳税申报工作负责。
4、本职工作未达到职业道德标准和会计核算规范的负责。
三、成本损益会计岗位责任制
直接上级：财务部部长
本职工作：收入、成本费用、利润计算和明细分类核算，编制成本费用表，编制收入、成本费用、利润分析报告
（一）直接责任：
1、负责主营业务收入、其他业务收入、汇兑损益、投资收益、营业外收入等的核算。
2、收集整理工程项目的招标文件、合同、预算、材料、工期、结构等相关信息。
3、按照施工项目的成本计算对象和成本核算项目正确计算归集工程项目成本，编制成本计算单。
4、负责工程项目的工程施工、机械作业、工程结算、周转材料、临时设施、其他业务支出、营业外支出、管理费用、财务费用的明细分类核算。
5、以工程项目的造价合同、工程预算为基础编制目标控制成本和目标利润指标，报总经理或总经理授权人批准，考核控制施工成本，确保利润指标完成。
6、与财务部其他会计人员相互配合，相互合作，按规范程序传递会计记账凭证。
7、编制利润成本分析报告，供总公司领导参考。
8、对下属企业，挂靠单位进行业务指导服务。
9、承办领导交办的其他工作。
（二）职权:
1、有权获得工程项目的招标文件、合同、预算资料。
2、对不符合成本核算对象和成本归集项目的费用、支出有权进行更正。
3、对目标成本，利润指标进行控制、检查、监督。
对超出成本指标范围的支出分析产生原因，提出整改意见，有权要求改正。
（三）职责:
1、未按《企业财务准则》《企业财务制度》《施工企业会计核算办法》和总公司有关规定计算收入、成本费用负责。
2、对工程项目成本控制不利超出成本预算，未及时发现采取有效措施或向领导汇报负责。
3、编制利润成本分析报告不及时、不规范、不真实准确，造成领导分析决策失误负责。
4、不积极主动与其他会计岗位人员配合，工作推委影响财务部工作负责。
四、往来会计岗位责任制
直接上级：财务部部长
本职工作：总公司往来帐明细核算，建立供应商、客户、分包商、挂靠单位信誉档案。
（一）直接责任：
1、负责应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款、应付票据、应付账款、预收账款、其他应交款、其他应付款等的核算。
2、定期与往来业务责任部门和经办人进行往来账核对，发现问题或异常及时处理和解决。
3、建立客户、分包商、挂靠单位信誉评价系统进行考核、评级。
4、对应收系统定期进行账龄分析，快到、超出合同付款期的业务应督促责任部门和经办人与应付单位联系付款适宜，规避财务风险。
5、总公司内部各部门和职工临时借款及时督促还款或报账。
6、调离、离职公司的员工，在接到人事部门调离、离职员工询查单时，应及时查明该职工有无欠款，如有欠款应收回后才能在查询单签字。
7、期末编制往来账增减情况报告。
8、定期对应收款业务进行检查分析，按规定计提坏账准备。
9、承办领导交办的其他工作。
（二）职权:
1、有权对应收款责任部门和经办人所经手业务进行跟踪检查监督。
2、对信誉不良单位、部门、个人应收款业务提出重点监控限制意见。
3、调离、离职企业职工有欠款挂账的，可拒绝在询查单签字。
（三）职责:
1、因工作疏忽未记、错记、漏记往来帐业务造成损失负责。
2、因工作不负责任等自身原因造成公司坏帐负责。
五、出纳岗位责任制
直接上级：财务部部长
本职工作：负责货币资金的管理。
（一）直接责任：
1、负责货币资金收入与支出结算。
2、审查原始凭证，保证其合法性和准确性。
3、月末编制银行存款余额调节表。
4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存，当日结清日记账。
5、每日将收入的现金存入银行，定期与银行存款对账单核对，出现问题及时处理。
6、填写收支、存款日报表，报财务部部长。
7、保管保险柜。
（二）职权
1、如报销单据不合法及不符合公司有关规定的，有拒绝付款的权力。
2、对任何不符合手续的提取现金或领取支票有拒绝的权力。
精品文档
（三）职责
1、对原始凭证的合法性负责。
2、对现金日记账和银行存款账的正确负责。
3、对现金和业银行存款安全负责。
财务部岗位责任制
1、严格遵守各种法律、法规与大厦的各种规章制度。
2、在总经理和会计师领导下，组织大厦的财务工作。
3、制定财务管理和会计核算办法，并认真贯彻执行。
4、编制年度预算计划，并贯彻实施制定预算考核办法，认真
进行考核。
5、固定资产和流动资产管理和核算工作。
6、按规定要求认真审核各种原始单据，正确使用会计科目，准确填写金额，简明概括地编写业务摘要，真实反映经济业务内容。
7、准确及时登记各种有关帐簿，并做到帐帐相符。
8、按要求编报各种会计报表，按时向有关部门送交报表。
9、及时准确提供各种所需数据。
10、严格按照税务管理规定，照章纳税。
11、严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
1、我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安
夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用
可编辑。