核电站电气高压设备工作人因失误分析及预防

核电站电气高压设备工作人因失误分析及预防
作者：王利翁文庆
来源：《科技信息·下旬刊》2018年第02期
摘要：在核电站的运行中，其电气高压设备占据了重要的组成部分，作为关键性设备，如出现故障则会影响整个核电厂的运行，甚至还会引发各类安全事故。

其中，因为人为因素导致的失误是比较常见的，且从核电站的基本性质分析，积极分析人因失误，提出解决措施是十分重要的，所以文章以理论角度展开论述与研究。

关键词：核电站；电气高压；人因失误；预防
发电机、变压器、开关柜等均是核电站高气高压设备的组成部分，如果这些设备发生故障，那么则会影响核电站的运行，不仅会导致跳闸等现象的出现，甚至还会引发一系列的安全事故，且因为核电站电气高压设备具有特殊性，所以也对工作人员提出要求，积极减少人因失误成为了当前的主要任务与内容。

一、核电站电气高压设备人因失误的影响因素
（一）个人因素
在核电站电气高压设备的运行中，工作人员占据了重要的地位与作用，但是工作人员的个人因素则关系到了众多内容，其中个人因素包括了心理心理、生理因素、个人隐私、人际关系等等，如果工作人员心理情绪不稳定性，出现紧张、焦虑现象，或者生理上有所缺陷，人际关系比较差等，工作人员彼此之间形成矛盾，那么则会提高失误率。

（二）技术因素
技术水平的高低从根本上影响到了人因失误的发生率，其中技术因素主要包括：（1）技能水平：毋庸置疑，因为核电站电气高压设备具有危险性，所以工作人员均具备专业技能水平，工作人员还需要考取相关的资质证书，比如像高压操作证，这样才能满足基本的要求，如果工作人员技能水平过低，那么则会对工作的质量、进度等造成影响与制约。

（2）规程信息：从整体角度分析，在核电站电气高压设备中存在非常多的指导性操作信息，因为大多数规程是借鉴于国外的，所以存在缺陷与不足，如不加以改进则会引发失误现象。

（3）工作环境：在工作中需要多方面考虑与分析，包括对湿度、温度、噪音等因素的探究，如不加以研究则会发生人因失误。

（三）组织因素
组织因素同样是影响人因失误的关键所在，其组织因素包括以下几点：（1）资源分配：通常情况下，需要在工作计划制定之后，对工作内容进行评估，并且根据工作的难易程度、时间性、专业性等加以研究，针对性的做好资源分配工作，其中如果分配不合理，那么则会对工作进展与任务效率造成影响，也会或多或少的影响工作人员的积极性。

（2）教育培训：无论从宏观角度还是微观角度分析，均可以清楚的认识到教育培训是十分关键的，如果教育培训内容不足，并且设备实体训练比较小，那么则会导致工作人员缺乏自信心，尤其在面临紧急情况的时候会变得惊慌失措，从而出现人因失误。

（3）沟通交流：在工作中如果因为信息传递缺乏准确性，那么则会对人因失误造成影响，也无法让工作人员获得正确的指令，且部门与部门之间因为缺乏沟通交流，会导致沟通失败，严重现象则会导致工作形成闭环。

（四）决策因素
所谓的据测主要是依据设备、技术条件等因素所制定的方案，也可以将其界定为员工对外界环境所形成的因素，如果决策不正确，那么则会对整体工作的最终状况造成影响，从而引发人因失误。

二、核电站电气高压设备人因失误预防对策
诚如上文所言，在核电站电气高压设备中人因失误所导致的危害极大，且决策因素、人为因素、组织因素、技术因素等对工作人员的实际水平造成影响，对此，则需要加强分析与研究，提出多条建议与对策，真正杜绝或减少人因失误现象的发生。

（一）加强应用防人因失误工具
一般而言，防人因失误的工具包括了自检、监护、三相交流、遵守规章制度、他检、工会等等，这一系列的因素应用其中，可有效避免人因失误的产生，比如自检可以通过自己进行反思与检查，对自己的情绪、技能水平、操作规范性有所掌握。

他检则是他人进行监督与检查，避免因为心理因素、生理因素、技能因素等影响实际操作。

工会则是起到监督的作用，主要的作用便是对工作人员的操作进行监督。

遵守规章制度的前提是需要根据核电站的实际发展情况，制定合适的制度，可以借鉴国外优秀的内容，做到取其精华去其糟粕。

如此一来，可以进一步减少人因失误现象的发生。

（二）做好教育培训工作
积极做好教育培训工作已经成为了极其重要的作用与内容，且良好的教育培训是建立在人事政策、培训政策、系统培训之上的，单纯的从目的上分析，积极做好人员教育培训，能够提高人员综合素养，其中包括对人员生理、心理、意识的培养，可以有效减少犯错率，减少人因失误的产生。

另外，核电站还需要严格遵循实际的发展情况，针对性的开展教育培训工作，比如对于心理素质比较差的人员开展心理讲座，而讲座的内容是指导人员克服恐惧、紧张等心理；对于技能水平比较差的人员则财务实践培训方式，由专业人员指导，对维修、保养、日常
检查等内容进行指导，要保证工作人员操作的规范性与准确性，这样可有效杜绝人因失误的现象；对于理论性教差的人员，则需要进行理论知识培训，提高员工的理论水平。

（三）参考现场实际情况，优化资源分配
正如上文所言，规程是具有指导性的文件，其中在核电站的整体运行中，其规程是不可或缺的组成内容，只有严格按照规章程序，按部就班，才能在一定程度上减少人因失误现象的产生。

但是从整体上分析，其规程需要满足核电站的实际发展情况，是否适用，哪一方面存在缺陷等等，均需要经过工作实践，并结合实践，不断升级与改版才能提高其准确性与可靠性。

从另外一个角度分析，还需要积极做好资源分配优化工作，需要在接到工作任务之后，对可用资源以及人力、物力等进行优化安排，并提供合适的工器具，不断提升其工作效率，还需要减少工作人员恐惧心理，要让工作人员对工作环境等诸多因素加以分析与研究，这样方可因地制宜的对资源加以分配，并且还可以保证每一项工作更加得心应手。

（四）做好信息沟通，提升决策水平
只有真正做好信息沟通工作，才能减少与降低人因失误的发生率，其中信息沟通的范围比较广，包括部门与部门之间要进行沟通、部门与个人之间要进行沟通，个人与个人之间要进行沟通，对此笔者认为需要针对实际的发展情况制定完善的沟通机制，并且还需要进一步拓展沟通渠道，加强信息之间的交流，真正保障信息的安全性与可靠性。

除此之外，从其它含义上分析，只有信息更加具备准确性，才能提高其决策水平，所以不可否认的是做好信息沟通工作，提高决策水平可有效减少人因失误现象的发生。

结语：
综上所述，在核电站电气高压设备的运行中，实现其安全运行是极其重要的，且意义重大，但是因为受到诸多因素的影响，工作人员失误现象严重，导致各种事故发生。

对此需要对人因失误现象的产生因素加以分析，并针对性的展开讨论与分析，制定完善的对策与建议，真正减少人因失误的发生率，推动核电站电气高压设备的有效运行。