核电厂防人因失误培训总结----对监造工作开展的指导作用

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核电厂运行人员防人因失误管理

核电厂运行人员防人因失误管理

核电厂运行人员防人因失误管理摘要:随着科技水平的提高,核电厂的运行控制体系也在不断地改进和发展,从而大大减少了核电厂的安全事故。

但是,由于核电厂作业的复杂性以及操作人员本身存在的一些问题,使得人为因素造成的事故时有发生,已经成为影响核电厂安全的一个主要原因。

本文对核电厂人因失误产生的原因进行了简单的分析,并提出了相应的防范措施,为核电厂管理人员提供借鉴。

关键词:核电厂;人因失误;管理引言核能是我国经济发展的重要力量,也是人类社会发展的必然要求。

但是,众所周知,核能一旦被滥用,将会给国家带来巨大的经济损失和人们精神上的伤害。

核电发展过程中,应加强对人因失误的预防和控制,以最大限度地减少事故。

为此应该加强核电厂员工的安全意识培训,完善核电厂奖惩制度,加强安全管理和提高安全管理水平。

近几年,世界各国加大了对核能的开发和使用力度,核电厂的建设也在逐步发展。

核电厂的持续稳定发展,必须强化核电厂的安全监管。

虽然随着科技进步,核电厂的生产、自动化水平都在不断提高,但是人因失误依然是影响核电厂发展的一个重要环节。

因此,加强人因失误的控制,保证核电厂的安全,是核电厂发展的一个重大问题。

1、核电厂运行人员人因失误的原因1.1运行人员专业水平的不足核电厂运行人员的专业技术和技能是影响核电厂运行工作的重要因素。

从目前核电厂运行工作的现状来看,运行人员的综合素质还不够强。

其原因主要有:一是运行人员心理素质不高,很难在日常工作中保持良好的工作状态,影响了工作的效果。

其次,部分运行人员的体能还有待提升。

核电厂的运行是比较艰难和紧张的。

没有强壮的体能做后盾,运行工作的效率就难以保障。

第三,有些运行人员必须加强与同事之间的沟通。

核电厂的运行工作要求与其它相关部门共同努力,因此,运行人员必须具有一定的人际关系技巧。

但是,有些工作人员在平时的工作中并没有注意到保持良好的人际关系,这在某种程度上也是制约着核电厂运行的发展。

1.2组织管理的原因首先在核电厂运行工作中,核电厂一般都要进行组织和管理,以激发运行人员的工作热情,以保证工作的正常进行。

防人因失误培训实验室与实操培训在核电厂的结合应用和改进

防人因失误培训实验室与实操培训在核电厂的结合应用和改进

防人因失误培训实验室与实操培训在核电厂的结合应用和改进摘要:人因失误是核电厂事件发生的一个重要因素,开展人因管理对核电厂具有重要的意义。

本文结合福清核电防人因失误培训开展过程及效果进行了评价,并提出了改进措施。

关键词:人因失误;实验室;实操培训1.概述福清核电从2011年开始启动人因管理方面的探索工作,为实现机组运行前完成人因管理领域体系的建设,开展相应的防人因失误培训工作,公司结合自身情况,通过调研了解国内同行的良好实践,确定了人因管理的工作方向和总体思路。

目前公司人因管理领域的架构基本完善,笔者针对以下两方面实践进行介绍评价,并提出改进方向。

2.建设防人因失误培训实验室2.1实验室需求分析及设计实验室首期建设的目标是基本满足防人因失误工具使用的培训,能通过设计的游戏场景训练各防人因失误工具的使用,重点是明星自检、三向交流、工前会、监护、使用程序、不确定暂停等6个防人因失误工具。

基于实验室的预算,以及用于实验室建设的房间尺寸等,完成了防人因失误培训实验室的设计,并编制了实验室的物资清单。

2.2实验室建设根据实验室物资清单,按照实验室的设计要求,明确了各项物资的规格、数量、型号等信息,配合采购部门完成了实验室所有物资的采购工作。

之后按照设计图完成了防人因失误培训实验室各项物资的安装和调试工作,使实验室具备了培训条件。

建成的防人因失误培训实验室具有如下设施和使用功能:大小会议桌各一张,满足从2人到10人召开工前会的需求。

独立电话间两个,具有一定的隔音功能,电话间内配备了普通电话机和对讲机,满足两组人员培训三向交流工具的能力。

游戏道具若干,可用于自检、监护、不确定时暂停等防人因失误工具的培训。

拼图板一套,可用于防人因失误工具综合演练,如自检、监护、使用程序等防人因失误工具的培训。

监控设备一套,可用于学员培训场景的录像和回放,方便教员对学员行为表现的点评。

配套设施若干,如音响系统等,用于正常培训展示等。

核电厂防人因失误培训总结----对监造工作开展的指导作用【易编辑】

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年度工作概述
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总结:核电厂防人因失误培训总结----对监造工作开展的指导作用【易编 辑】
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核电厂维修人员防人因失误管理措施

核电厂维修人员防人因失误管理措施

1引言现阶段,随着我国社会的发展,我国对核电能源的开发和利用也越来越广泛,在一定程度上也增加了我国核电厂维修人员防人因失误管理工作的难度。

为此,我国核电厂应加强对核电厂维修工作的分析和研究,以目前我国核电厂维修人员的防人因失误的原因为基点,研究相关的优化管理措施,促进我国核电厂的发展,为我国国民经济的发展做贡献。

2核电厂维修人员出现人因失误的原因2.1维修人员的原因维修人员是核电厂维修工作的主体,其专业水平和业务能力在很大程度上直接影响着核电厂维修工作的效率。

从目前我国核电厂维修工作的基本现状来看,维修人员的整体素质还有待提高。

具体表现为以下几点:第一,维修人员的心理素质还有待提高,在日常的维修工作中难以保持积极的工作状态,进而影响维修工作的效率;第二,部分维修人员的身体素质还有待提高,核电厂的维修工作难度和工作强度较大,如果没有强大的身体素质作为支撑,则很难保证维修工作效率;第三,部分维修人员处理人际关系的水平有待提高,核电厂的维修工作需要与其他部门配合和协作,这就需要维修人员具备一定的处理人际关系的能力,但是由于部分维修人员在日常工作中并没有重视维持和谐的人际关系,在一定程度上也对维修工作造成了阻碍。

2.2维修技术的原因维修技术水平也是影响我国核电厂维修工作的水平的重要因素,但是从现阶段来看,我国核电厂的维修技术水平还有待提高。

具体表现为:第一,我国部分核电厂的维护技术水平不够高,使得维修工作的效率较低,经常会遇到维修技术难以解决实际问题的情况;第二,部分核电厂的维修策略出现失误,受到维修技术水平的影响,我国核电厂在制定维修策略时,通常情况下难以考虑维修设备、技术特点等影响因素,使得维修策略的可行性较低,在很大程度上也会限制核电厂维修工作水平的提高;第三,维修技术的水平在某种意义上也会影响维修人员的工作积极性,最终影响整体的维修工作的水平。

2.3组织管理的影响第一,核电厂在安排维修任务时,通常情况下会进行组织管理,从而调动维修人员的工作积极性,确保维修任务的顺利进行。

核电厂防人因失误培训总结----对监造工作开展的指导作用【经典】

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03.成功项目展示
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2.5
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01.年度工作概述
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三月份
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01.年度工作概述
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02.工作完成情况
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总结:核电厂防人因失误培训总结----对监造工作开展的指导作用【经 典】
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核电厂运行人员防人因失误管理分析

核电厂运行人员防人因失误管理分析

核电厂运行人员防人因失误管理分析发布时间:2022-11-16T01:57:09.114Z 来源:《中国科技信息》2022年第7月14期作者:向阳[导读] 随着我国经济的进步和发展向阳福建福清核电有限公司福建福清 350318摘要:随着我国经济的进步和发展,核电技术获得了极大的成果,对人们的生活质量提高做出了突出的贡献。

本文针对核电厂运行人员的防人因失误管理进行研究,制定合理的解决对策。

核电技术作为推动国家发展的支持手段,能够为人们的生活带来巨大的便利,促进核电技术的发展也为我国社会经济的发展带来积极影响。

在核电厂运行中,要将重点放在如何解决和避免人因失误问题上,加强对人因失误的管理,减少核电厂运行中不良事故的发生率。

关键词;核电厂;运行人员;防人因失误管理;应用对策核工业的发展与进步,核电厂成为了其重要组成之一,不过在核电厂运行阶段,人员失误可能会带来严重的后果,要想保证核电厂安全、稳定的运行,减少人员失误,就要做好人员的管理,制定合理的管理对策减少人因失误的发生,从而也能控制不良事故的发生率,对保证核电厂安全、稳定、可靠运行有积极影响。

一、关于人因失误的概述人因失误不单单表示工作人员自身失误,也会因为与领导、管理等因素发生矛盾而情绪被激发产生操作失误。

核电厂中,不管设备如何稳定、有效地运转,制度如何完善、工作人员资质有多强,也无法彻底避免人因失误的出现。

为了提高核电厂抵抗风险的能力,对人因失误造成的后果有较高的防御能力,就要制定一套防人因失误制度和管理体系,认识到人因失误形成的原因、造成的影响,然后针对性地制定管理对策,为核电厂的安全、稳定运行奠定基础。

二、对核电厂运行带来影响的人因失误因素(一)人员因素核电厂运行阶段,运行人员作为主体和实践人员发挥着积极的作用。

运行人员的情绪也会直接影响整个工作水平,因此保持良好的心态对提高工作质量有积极的影响,那么不良的心理状态就是造成人因失误的主要因素之一。

浅析核电厂运行人员防人因失误管理

浅析核电厂运行人员防人因失误管理

在制定相关规章制度过 程中 ,要综合考虑各方面 因素 ,例如 : “ 人或 多或少的会犯错误 ”等 人因管理的基本理念 ,在特 定条 件下容许员工 犯偶然性错误 ,不容许 员工犯本质性错误 ,再有就 是在 制定工作计划 过程 中要充分考虑 到运 行人员的专业技能 ,防止 时间压 力影响运行人 员正常工作 。要及 时观察 运行人员工作状态 ,倘若 发现 制定的工作计 划不符合常态或者不 为员工所接受 ,要适 当调整工 作计 划。其次 ,要 营造一种主 动承认 错误或者是勇于质疑的氛 围 , 核 电厂相关管理人员 要积极鼓励运行员工承 认 自身错误或者是针对某项 决定 、任务存在质 疑 要大胆说 出来 ,这样 能够 帮助管理者制定符合实 际的管 理计划创造 条 件。最后 , 管理者 在管理 过程中 , 要深入 贯彻 “ 对 事不对人 的原则 , 在各 方面都得到保 障的情况下 发现导致事件发生存在或潜在 的缺陷 , 并采取相应 的方法予 以解决 ,并不是纠结于如何惩 罚当事人。值得一 提的是 ,培育 良好 的企业 文化 和团队协作精神 ,一定程度 上也能够降 低人 因失误发生 的机率 。如若 核电厂能够为企业员 工营造 一个 良好的 文化氛围 ,员工 自然而然 的就 会有一种归属感 ,能够为 员工全 身心投 入 到工作中提供可 能,对 于预 防人因失误方面发挥着积极 作用。人 因 失误管理工作并不 是在 短时间 内能够解决 ,相反其 是一项长期且艰 巨 的任务 , 人人都是一 道屏障 ,人人都是最后一道 屏障”是新形势下 核 电厂不变 的追求 目标 。而核 电厂 自身也要积极推进 防人 因失误管理 工 作 ,充分依据 自身实 际情况 制定行之有效的防人 因失误 管理 计划 , 杜 绝人因失误事件 的发生 ,进而 为实现我国核 电事业安全 高效 发展奠

核电厂防人因失误培训总结----对监造工作开展的指导作用

核电厂防人因失误培训总结----对监造工作开展的指导作用

防人因失误培训总结年 月 日 , __NPC组织了为期三天的防人因失误的培训,培训内容主要包括行为心理学简介、工作执行人员防人因失误工具的介绍和防人因工具实践操作使用三个方面。

人因失误是指由于人的失误导致事件的结果偏离了预期目标或超出了可接受的范围。

每个人都会犯错,但人因失误是可预见、可管理和可预防的。

根据人因失误的发生机理,结合防人因失误工具的使用情况,将核电厂现场设备的管理环境置换成设备监造的工作环境,我认为监造人员也可以加强对于人因失误的认识和理解并在实际的监造工作中通过使用防人因失误工具来减少或者避免人因失误的发生。

人因失误的四个要素为:触发时间的行为、失误先兆、不完善的屏障和潜在的组织缺陷。

根据工作任务类型的不同,人因失误可以分为技能型失误、程序型失误和知识型失误三种,技能型失误指的是执行非常熟悉并且经常执行的任务时犯下的错误。

程序型失误指的是使用书面指令时犯下的错误。

知识型失误是在没有已知的准则存在时犯下的错误。

这三种失误发生的概率分别为1/10000、1/1000和1/2。

也就是是说知识型失误在日常工作中发生的几率最高,这对于监造工作同样适用,在培训、训练时间有限的情况下,面对专业面广度以及专业深度要求都较高的工作任务时,监造人员往往会由于知识或经验缺乏而不能找到相应的解决问题的办法,从而导致失误。

这就要求我们一方面加强对于人员的培训,完善监造人员的思维模式;另一方面也要建立健全管理和组织屏障,加强监造屏障的纵深防御,避免相应的问题或事件进一步扩大。

在核电厂现场工作执行中共有16种防人因失误的工具,其中基本的防人因失误工具有工作审查、工作现场检查、质疑的工作态度、不确定时停止、自检、使用并遵守程序、三段式交流和字母的谐音表达8种(其余8中为有条件使用的防人因失误工具,分别是工前会、并行验证、独立验证、同行检查、防错误标记、程序状态标记、工作交接班和工后),对应监造工作的开展,我认为在进行见证时,我们也可以使用相应的防人因失误工具:在见证实施前,监造人员应该对见证活动进行“工作审查”。

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防人因失误培训总结
年 月 日 , __NPC组织了为期三天的防人因失误的培训,培训内容主要包括行为心理学简介、工作执行人员防人因失误工具的介绍和防人因工具实践操作使用三个方面。

人因失误是指由于人的失误导致事件的结果偏离了预期目标或超出了可接受的范围。

每个人都会犯错,但人因失误是可预见、可管理和可预防的。

根据人因失误的发生机理,结合防人因失误工具的使用情况,将核电厂现场设备的管理环境置换成设备监造的工作环境,我认为监造人员也可以加强对于人因失误的认识和理解并在实际的监造工作中通过使用防人因失误工具来减少或者避免人因失误的发生。

人因失误的四个要素为:触发时间的行为、失误先兆、不完善的屏障和潜在的组织缺陷。

根据工作任务类型的不同,人因失误可以分为技能型失误、程序型失误和知识型失误三种,技能型失误指的是执行非常熟悉并且经常执行的任务时犯下的错误。

程序型失误指的是使用书面指令时犯下的错误。

知识型失误是在没有已知的准则存在时犯下的错误。

这三种失误发生的概率分别为1/10000、1/1000和1/2。

也就是是说知识型失误在日常工作中发生的几率最高,这对于监造工作同样适用,在培训、训练时间有限的情况下,面对专业面广度以及专业深度要求都较高的工作任务时,监造人员往往会由于知识或经验缺乏而不能找到相应的解决问题的办法,从而导致失误。

这就要求我们一方面加强对于人员的培训,完善监造人员的思维模式;另一方面也要建立健全管理和组织屏障,加强监造屏障的纵深防御,避免相应的问题或事件进一步扩大。

在核电厂现场工作执行中共有16种防人因失误的工具,其中基本的防人因失误工具有工作审查、工作现场检查、质疑的工作态度、不确定时停止、自检、使用并遵守程序、三段式交流和字母的谐音表达8种(其余8中为有条件使用的防人因失误工具,分别是工前会、并行验证、独立验证、同行检查、防错误标记、程序状态标记、工作交接班和工后),对应监造工作的开展,我认为在进行见证时,我们也可以使用相应的防人因失误工具:
在见证实施前,监造人员应该对见证活动进行“工作审查”。

首先应确认见证依据文件的完整性、准确性及有效性,其次要了解具体要见证的内容是什么,见证过程中可能会遇到什么样的问题,应采取什么样的解决方案,可能得到什么样的处置
结果。

一般我们可以采取“SAFER”的方式来梳理见证过程:“S是”summarize,即总结;“A”是anticipate,即预估;“F是”foreseeable,即预测,“E”是evaluate ,即评价;“R”是Review,即回顾。

“工作现场检查”可以理解为在见证开始前对现场的检查和鉴别,确认现场条件符合见证要求。

通常我们可以用“一分钟法则”来归纳工作现场检查的必要性:工作或工期永远不会紧迫到要我们放弃为避免伤害而必须持有的谨慎。

“质疑的工作态度”的本质是用来发现问题,在监造工作中当发现“不确定”因素时应要求制造厂立即停止相关的工作,同时向监造工作组寻求帮助,分析继续执行可能会导致的失误和影响,如果涉及到处置方案的变更,在变更方案得到确认前应做好相关物项的隔离。

监造人员切不可在监造工作中对于发现的相关问题采取“自问自答”的方式来解决,应及时听取有经验的人员的相关意见,同时也必须对整个过程做好相关的记录。

在核安全文化中我们经常强调“凡事有章可循”,“使用并遵守程序”的要求即理解程序意图,按程序指导执行见证,保障监造工作这道屏蔽的有效性,它的本质是“理性服从”。

遵守程序要求实际上有两个方面的意思:一方面是要求监造人员按照相应的程序文件执行见证,另一方面是要求监造人员对制造厂的相关工序活动是否按照相应的程序要求执行进行监督见证,从而避免见证实施过程中出现即时性失误。

“三段式交流”和“字母的谐音表达”是为了使两人或多人之间正确地传递信息而设置的防人因失误工具,一般适用于即时信息沟通的情况。

三段式交流和字母的谐音表达的目标是使信息交流人员达到相互理解,对于监造人员而言,信息的交流包括制造厂、业主和其他相关人员,这种多方位的交流方式要求我们一方面要做好信息的传递,避免出现误解,另一方面也要求我们及时做好相关的记录,做到“凡事有据可查”。

每个人都会犯错,但人因失误却是可预见、可管理和可预防的。

通过在监造过程中使用防人因失误工具,可以有效地降低监造工作的风险,保障监造工作这道屏蔽的有效性。

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