石油企业基层安全培训的思路探究
油田企业职工安全培训的开展及优化思路论述
油田企业职工安全培训的开展及优化思路论述引言在油田企业中，职工的安全是至关重要的。
为了确保职工在工作中不发生意外事故，油田企业需要开展有效的安全培训。
本文将对油田企业职工安全培训的开展进行论述，并提出优化思路。
1. 油田企业职工安全培训的重要性油田作业涉及到复杂的设备和工艺流程，职工需要具备相关的安全知识和技能才能确保安全作业。
职工安全培训的开展对于油田企业来说至关重要，其重要性体现在以下几个方面：1.1 预防事故和减少生产损失通过安全培训，职工将了解并掌握如何正确使用设备、采取正确的操作流程以及应对各种突发情况的方法。
这将有效预防事故的发生，减少生产损失。
1.2 提高职工的安全意识安全培训可以增强职工的安全意识，使他们更加注重个人和他人的安全。
通过安全培训，职工将认识到安全是每个人的责任，形成安全文化。
1.3 促进团队协作和沟通安全培训促进了团队成员之间的沟通和协作。
在培训中，职工将学习如何与他人合作，相互帮助，共同应对安全风险，提高整体工作效率。
2. 油田企业职工安全培训的开展为了开展有效的职工安全培训，油田企业可以采取以下措施：2.1 制定安全培训计划油田企业需要制定详细的安全培训计划，明确培训内容、培训时间和培训方式。
安全培训计划应该根据职工的工作岗位和风险等级进行分类，确保培训的针对性和有效性。
2.2 多种培训方式结合安全培训可以采用多种方式进行，如课堂培训、实地演练、案例分析等。
结合不同的培训方式，可以提高培训的吸引力和趣味性，增强职工的参与度。
2.3 引入专业培训机构和外部资源油田企业可以考虑引入专业的培训机构和外部资源来进行安全培训。
专业培训机构可以提供丰富的安全教材和培训经验，促进培训质量的提高。
3. 油田企业职工安全培训的优化思路为了进一步优化职工安全培训，油田企业可以采取以下措施：3.1 定期评估培训效果油田企业应该定期评估职工安全培训的效果，通过反馈调查、考试和实地检查等方式，了解培训效果的情况。
浅析油田企业员工的安全培训工作
３）专业培训师资力量薄弱。安全培训教师大多都是非师范 院校毕 业的，所以缺乏教育学 、心理学等相关知识的学习。部分专职教师承担 着大量的教学工作 ，但安全管理实践经验相对缺乏 ； 的兼职教师实践 有 经验丰富，但缺乏培训教学艺术 ， 培训效果仍然不理想 。所以，专 、兼 职教师的结合 问题、互补问题 ，是一个值得研究和探讨的课题。 ４ 培训方法缺乏灵 活性和生动性。培训 教师习惯于传统的课堂式 ） 教学 ，不能体现成人教育的特点 ， 培训中以教师为中心，以理论讲解为 主， “ 老师讲 ， 学员听，考试测”，潜 式救学 ， 案例剖析和互动交流 少 ，学员始终处于被动接受的角色 ，不能满足不同层次职工的需求 ，不
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管 理科 学
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浅析 油 田企业 员工 的安全培训工作
胡伟毅
（ 胜利油 田钻井 ｌ程技术公 司，山东东营 ２ ７ ６ ｌ ５０ ４）
摘 要 指 出安全生产是石油企业 的永 恒主题和不懈追求 ，安全培训是安全生产 的一项 重要 的基础性Ｔ作 ，是企业提高从业人 员安全素质
能引起学习兴趣。缺少必要的培训设备设施 ，使得一些特种作业培训依 然是课堂教学 ，很多培训班还停 留在 “ 全凭教师一张嘴”阶段。还有的 培 训即使有设施 ，由于部分设施不能及时更新 ，不能跟上油 田发展的步 伐 ，使得培训时学员缺乏真实的感觉 。没有实物可看，没有实际设备可 操作 ，单纯依靠多媒体培训 已经不能满足培训 的需要 。
２ 油 田企 业安全 培训 中存在 的问题
１ ）重视行为 ，忽视结果 ，主观能动性差 。近几年 ，油 田安全培训 已经得到各层面的高度重视 ，尽管几乎所有二级单位领导似乎都支持员 工进行安全培训 ，但支持和莺视程度还远远不够 。例如 ，我们在安全培 训过程中发现 ，当生产与安全培训相互矛盾时 ，往往是重生产 、轻安 全培训 ，不注重员工安全技能培训 ，害怕安全培训耽误生产时间 ，能压 则压，能拖则拖 ，其安全培训效果可想而知 。为 “ 证”是 图，只重视员 工拿到上岗证的人数，肤浅地认为培训只是为了拿证 ，在客观上也导致 了为 了取汪而取证的消极安全培训模式 。甚至有的二级单位为了应付检 查，急于取得作业证 ，要求部分培训单位缩短培训时问，在一定程度上 大大降低 了安全培训 的质量 。培训学员的安全意识 、学习意识等起关键 作用 。而 目前的现状是相当一部分操作人员还缺乏正确 的认识，不能认 识到安全培训的重要性 、必要性 ，甚至有的学员还厌烦培训 ，认为给他 们增加了不必要的负担 ， 都不愿意不参加培训 ，或者找人替学，目的只 是拿到操作证。这种为 “ 证”而学 ，为 “ ”而考的态度和做法完全曲 证 解了安全培训的 目的和作用 ，也给安全生产埋下了很大的隐患。 ２ 缺乏约束机制 。部分送培单位在作业安全培训方面缺乏必要 的 ） 约束机制和奖励措施 ，比如 ，如果某个人没有参加培训有哪些惩罚措 施 ，如果在操作 中出现违章行为有哪些惩罚措施，对于在培训期间取得 良 好成绩的学员也缺乏奖励措施 。这些都在一定程度上造成 了部分操作 人员对安全培训的重视程度不够 ，培训不培训无所谓 ，培训好坏无所谓
浅谈油田企业安全培训工作
浅谈油田企业安全培训工作安全教育培训是转变员工安全观、增强员工安全意识的有效方法，是企业强化安全生产的一项重要的手段和具体内容，其效果的好坏直接关系到企业正常的安全生产秩序，以及企业的健康发展，其作用不可低估。
标签：油田;安全;安全教育安全是石油生产企业永恒的主题。
企业安全事故的发生，尽管发生原因多种多样，但其中普遍是违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的，这是一个共性问题，也是由于员工行为不规范，安全思想意识淡薄。
如何有效的激发员工的安全自觉性，让员工始终按章操作、远离“三违”，关键在于持续不断地抓好员工的安全教育培训工作，这是遏制安全事故、保证安全生产顺利进行的基础和根本保障。
一、油田企业安全管理特点1、艰巨性从我国石油企业的发展历程来看，其对资金、技术及专业性人才的需求较大，属于技术密集型的产业。
因为，只有这样，才能保证石油企业在生产过程中不会出现因技术不过关、资金投入不足而引发的安全事故，降低石油企业的竞争实力。
由此可以清楚地认识到，石油企业在生产过程中，其安全管理工作艰巨性较大，因为，企业的生产流程危险系数较高，即使有高新技术人才及设备的支持，也难免出现小细节的失误，引发重大安全事故。
2、实践性油田企业在安全管理过程中，不仅仅需要对油田的生产工艺及过程进行管理，同时，当发生紧急事故时，还需要对现场急救、个人防护等等有足够的技能掌握，避免企业员工遭受二次伤害。
由于油田开采涉及很多地下知识，为增强身临其境之感，需要通过视频教材、多媒体教学、实体模型等方式，让职工可听、可看、可触摸，从而让职工自觉遵章守纪、规范操作、防范事故，保障生命安全与健康，确保企业安全生产。
二、安全教育培训在油田企业中的重要地位安全教育的内容包括：安全生产思想教育、安全技术知识教育、安全技能教育。
安全教育培训就是把安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工，并通过生产实践，将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工，并在保护自身或他人的情况下进行劳动和创造，实现自身的价值。
石油企业基层安全培训的思路
石油企业基层安全培训的思路葛坤中海油能源发展股份有限公司天津培训分公司，天津 300452摘要：本文通过对石油企业基层安全培训方面的问题进行分析，并提出一些石油企业安全管理方法的发展应用。
关键词：石油企业；基层管理工作；创新中图分类号：TE35-4 文献标识码：A 文章编号：1671-5780(2015)12-0164-02引言随着现代企业的不断发展，对企业的基层管理工作提出了新的要求，在新形势下，石油企业基层管理工作面临着新的挑战，如何做好新形势下石油企业的基层思想政治管理工作，激发基层活力，增强基层的执行力，是我国石油企业当前亟待解决的重大课题。
因此，研究石油企业基层管理工作具有十分重要的现实意义。
1 石油企业实施安全目标管理的意义1.1 有利于提高经济效益石油企业的经济效益是指石油企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。
提高经济效益是石油企业一切经济活动的根本出发点，也是石油企业进行生产的目的所在。
提高经济效益对于石油企业提高市场竞争力，创造更多的财富，满足广大职工日益增长的物质文化需要具有较强的促进作用。
石油企业通过实施安全目标管理，能够大大提高安全管理的有效性，形成良好的安全生产秩序和安全生产环境，最大限度地保障生产过程中人、财、物的安全，杜绝和减少安全事故的发生，充分发挥安全管理的潜在效益，从而为经济效益的提高提供强有力的支撑。
1.2 有利于提升安全管理水平石油企业安全管理水平的提升，依靠有关安全的计划、组织、领导、控制等管理职能的有效、高效发挥。
安全管理是石油企业管理的关键内容，安全管理水平是衡量石油企业管理水平的重要标志。
安全目标管理强调以人为中心，在个体员工的参与下，上下协商共同制定安全目标，并给予个体员工充分的自主权，能够充分发挥广大员工的聪明才智，保证安全目标的顺利实现。
安全目标管理从安全目标的制定到安全目标的执行、沟通都起着至关重要的作用，通过沟通与交流，能够明显改善领导与下属之间、部门与部门之间的关系，形成全企业上下共话安全、共抓安全的和谐氛围。
浅谈石油企业的安全教育与培训
浅谈石油企业的安全教育与培训摘要：石油企业是国民经济中重要的行业之一，但同时也是高危行业。
随着石油企业规模的不断扩大和技术的不断更新，企业的安全生产面临着更加复杂和严峻的挑战。
为了保障员工的生命安全和企业的可持续发展，石油企业需要加强安全教育与培训工作。
本文将从石油企业开展安全教育与培训的必要性和有效路径两个方面进行探讨。
首先，本文将阐述石油企业开展安全教育与培训的必要性。
随后，本文将提出石油企业安全教育与培训的有效路径，包括定制培训内容，建立管理体系、加强培训监控等。
前言：在石油企业中，安全教育与培训是必要的，这关乎员工的安全以及企业的生产效率和社会责任。
因此，在实践中，石油企业需要加强对安全教育与培训的重视，并将其纳入企业的日常管理中，建立长期的安全教育与培训机制。
同时，企业还需要不断完善安全管理制度、加强安全设备的维护和更新、提高员工的技能和素质等方面的工作，以全面提升企业的安全生产水平。
关键词：石油企业；安全教育；安全培训1.石油企业开展安全教育与培训的必要性在石油企业中，存在很多高危的工作岗位，一旦出现事故，就会使企业和员工面临严重的后果。
因此，开展安全教育与培训是石油企业必须要采取的措施。
通过安全教育与培训，可以提高员工对安全的认识和理解，增强安全意识，使员工时刻保持警觉，避免疏忽大意。
同时，安全教育与培训还可以培养员工的自我保护能力，增强员工面对突发事件的应变能力，确保员工的人身安全和生命安全，也能避免事件的扩大和损失的加剧，保障企业的生产和经济利益。
通过安全教育与培训，还可以提高员工对安全操作规程的重视程度，使他们自觉遵守，从而规范员工的行为，减少安全事故的发生。
此外，开展安全教育与培训既是行业规定，也是有关法律法规要求的，石油企业必须加强安全教育与培训，确保企业的安全生产符合国家法律法规和监管要求。
综上所述，石油企业开展安全教育与培训具有必要性，可以提高员工安全意识，减少事故的出现，并且满足法律法规和监管要求等方面的要求。
石油企业基层安全生产举措探析
石油企业基层安全生产举措探析【摘要】石油企业基层安全生产是保障员工安全和企业发展的重要环节。
本文通过分析基层安全生产管理现状和存在的问题，提出了改善安全生产的重要举措，包括强化员工安全意识培训和建立健全的安全管理制度。
文章强调了石油企业基层安全生产的有效举措对促进安全生产水平的提升和保障员工生命财产安全的重要性。
通过本文的探析，可以为石油企业提供指导，助力其更好地开展基层安全生产工作，实现安全、稳定和可持续的发展。
【关键词】石油企业、基层、安全生产、现状分析、存在问题、改善举措、员工安全意识、安全管理制度、促进、提升、保障生命财产安全1. 引言1.1 石油企业基层安全生产举措探析石油企业是国民经济的重要支柱产业，安全生产是企业发展的基石。
基层安全生产管理对于石油企业来说至关重要，直接关系到员工的生命财产安全和企业的稳定发展。
对石油企业基层安全生产举措进行探析，可以更好地发现问题、加强管理、提高安全生产水平，保障员工的生命财产安全。
通过对基层安全生产管理现状进行分析，可以发现存在的问题和不足之处，为改进提供依据。
石油企业基层安全生产存在的问题主要包括管理不到位、安全意识淡漠、制度不健全等。
为了解决这些问题，需要采取一系列重要举措，如建立健全的安全管理制度、强化基层员工安全意识培训等。
通过石油企业基层安全生产的有效举措，可以促进安全生产水平的提升，确保员工的生命财产安全。
只有通过持续不断的努力和改进，石油企业基层安全生产才能更加健全完善，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
2. 正文2.1 基层安全生产管理现状分析当前石油企业基层安全生产管理存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1.基层安全管理人员素质不高。
由于基层岗位的特殊性，需要安全管理人员具备专业的安全知识和丰富的实践经验，但目前部分基层安全管理人员缺乏相关知识和技能，导致难以有效管理安全生产工作。
2.基层安全生产管理制度不健全。
一些石油企业在基层安全管理制度建设方面存在缺陷，制度执行不到位、缺乏实效性，导致安全生产管理工作效果不佳。
新时期石油企业的安全教育与培训探讨
石油企业在快速发展中面临着安全问题的挑战，在石油企业的勘探、开发，石油加工和基础原材料生产等活动中很容易出现火灾、爆炸、有毒气体泄漏等严重危害工作人员和社会安全的重大事故，因此石油企业非常注重安全生产管理，通过各种科学合理的方式不断总结培训经验，完善教育培训体系，以求改进企业发展中的不足，提升安全教育培训水平，促使石油企业能够安全生产，并推动我国石油事业的健康长远发展。
一、新时期石油企业的安全教育与培训内容1.危险源识别和判定为了更好地预防和应对风险，要加深对安全问题本身的了解，认识到造成事故原因，以便进行有针对性的安全生产管理，从源头进行防控，因此首先要认识危险源，阻断危险链接的形成。
一是石油原料危险源，主要是一些易燃、易挥发的气体，二是石油化工产品危险源，开采出来的石油经加工制作后形成的汽油、柴油等成品燃料同石油原料一样也具有很高的危险性，三是生产设备危险源，例如一些减压蒸馏、汽油加氢等反应装置。
因而在原料的运输、储存和加工等环节可能出现有毒气体挥发，特别是在高温情况下气体燃烧并产生爆炸的可能性非常大，时常会因工艺设计缺陷或人员操作不当而产生原材料泄漏、环境污染、火灾爆炸等安全事故2.风险防范措施安全教育培训需要教会操作员工和管理人员如何在原料、工艺、设备等方面进行风险防范，通过对石油企业的生产环境进行安全评估，对生产活动和管理行为进行安全分析，进而来提高设备运行质量，提升工作人员综合能力，保障生产活动的安全顺利进行，因此参与安全教育培训的人员需要能准确确定危险事故的影响因素和范围，进行安全识别和安全分析后制定有针对性的预防和应急措施，从而全面、全程控制危险事故的发生。
二、新时期石油企业的安全教育与培训探讨1.安全教育与培训重点首先是提高安全生产意识，新时期石油企业的安全生产管理要明确安全意识的重要性，努力提升员工的安全责任心，促使他们能自觉的遵守安全管理制度，并配合安全管理人员的工作，从而全面杜绝不安全的生产行为，其次要转变安全防范观念，加强对安全的预防性管理，成立专门的安全事故防范工作小组，提前制定好各种有效的安全管理措施，并不定期对安全设施、员工安全知识进行抽查，最后要不断提高石油企业的安全管理水平，建立完善的安全管理制度，加大对安全管理工作的投入，加强安全技能培训，确保每一位员工都能提升自己的专业技能和应急处理能力，并丰富安全防范知识，为高效完成石油企业日常生产工作奠定良好基础。
油田企业基层安全管理的存在问题及对策思考
油田企业基层安全管理的存在问题及对策思考第一篇：油田企业基层安全管理的存在问题及对策思考油田企业基层安全管理的存在问题及对策思考摘要：据资料统计，我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在基层班组。
笔者统计分析某油田企业2002～2008年所发生的轻伤事故发现，有94.3%的事故发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。
班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。
分析了目前油田企业管理存在的问题，阐述了改进基层安全管理的对策。
关键词：油田企业安全管理存在问题对策思考0 引言近几年来，胜利油田分公司上下扎实推进HSE体系建设，安全环保管理各项工作逐步规范化、制度化，各项安全环保指标明显好转，但安全生产形势仍然十分严峻。
另外，重大事故险情险兆也时有发生，负面影响较大。
这些事故主要的原因是安全生产管理方面存在严重的问题。
而事故主要发生在基层班组。
因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的方针，应把预防基层班组事故作为安全管理的重点。
存在问题1.1 安全环保责任制没有完全落实到位一些企业没有明确安全环保管理责任、监督责任和执行责任的主体，没有明确“谁主管、谁负责”的原则，没有形成安全生产人人头上有指标、人人头上有责任，一级对一级负责的良好氛围。
将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念仅仅停留在口头上，而在政策上、措施上和制度上搞得都是生产第一。
1.2 对外部施工队伍管理不够严格，现场安全环保监管不到位很多企业没有认真履行建设单位安全环保监督管理主体责任，对外部施工队伍监督管理不到位，没有意识到承包方事故就是我们的事故，缺乏有效监督管理。
一些企业承包商转包、分包、以包代管等问题较突出；施工作业重工期，轻安全，轻环保的现象仍然存在。
2008年胜利油田事故里外部承包商事故4起，死亡2人，分别占工业生产亡人事故起数的16%和死亡人数的18.5%。
1.3 安全宣教培训工作力度不够、覆盖面窄、秩序混乱首先是力度不够，大多走过场。
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石油企业基层安全培训的思路探究
发表时间：2018-06-04T15:06:09.420Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：梁秀英
[导读] 摘要：石油企业主要开展石油的勘探、开采、销售等工作，由于石油是关系社会经济发展与稳定的重要能源，安全生产是石油企业一切工作的保障，对员工的生命财产安全、石油能源安全和企业的长远发展均具有积极意义，因此对石油企业基层员工予以安全培训可在很大程度上提高其安全生产意识和对日常工作流程的安全性能把控。
中石油新疆销售有限公司综合服务分公司新疆乌鲁木齐 830000
摘要：石油企业主要开展石油的勘探、开采、销售等工作，由于石油是关系社会经济发展与稳定的重要能源，安全生产是石油企业一切工作的保障，对员工的生命财产安全、石油能源安全和企业的长远发展均具有积极意义，因此对石油企业基层员工予以安全培训可在很大程度上提高其安全生产意识和对日常工作流程的安全性能把控。
本文从目前石油企业基层安全培训的现状出发，对安全培训的新思路进行分析，以期为石油企业今后的发展提供安全保障。
关键词：石油企业；基层安全；培训
一、石油企业基层员工安全培训现状
1、对安全培训工作重视程度不足
由于受某些历史因素影响，部分石油企业基层员工对安全培训工作重要性认识不足，缺乏参与培训的主观意愿，其认为安全培训内容多涉及理论知识，与工作实际关系不密切，且培训内容多为常识或自身已知的信息，稍加学习和记忆即可防范工作中出现的安全问题，因此参与培训的积极性较低。
2、安全培训内容和方式未深入
虽然大多数石油企业均设有安全培训机构，且聘请专业培训导师，但其工作多停留于表面，造成此种现象的原因主要为：⑴教师专业技能、教学水平低；⑵技术与安全培训内容融合不彻底，工作中经常重复传授知识，且某些重要培训内容常被忽略；⑶安全培训难以在短时间内发挥效应，容易使员工产生侥幸心理而影响培训工作开展；⑷部分安全培训仅为应对上级部门检验。
3、培训缺乏针对性
现阶段，大部分石油企业的基层安全培训采用适用于所有石油企业员工的单一模式和内容，而未按照员工的性别、年龄、岗位、受教育程度等条件对培训内容及方式进行区分。
同时，培训中通常以理论知识为主而忽略技能锻炼，教师较少将理论联系实际工作（工种），即较少现场指导员工作业，该现象很大程度上制约了员工安全技能的提升。
二、石油企业基层员工安全培训建议思路
1、加强员工安全意识培养
虽然石油企业基层安全培训主要是针对普通员工而开展的，但具体的实施却是由领导层策划开展，想要具体的培训工作达到预期的效果，离不开领导层对其有一个正确的认识和给予最大的支持，这所有的一切都要求领导层充分的认识到事情的重要性。
在充分认知的基础上为员工制定出最为适合的培训计划，借助于上行下效的魅力来提升员工的安全意识。
落实到具体的工作实施，一方面可以邀请在过往事故中有过亲身经历的员工进行现场讲述，这样所有的员工才能够引以为戒，通过对他人不幸遭遇的了解是最好的自我告诫，同时也能够极大程度的提升自身对安全知识的诉求；另一方面就是通过在培训过程中放映安全事故相关视频与图片，在血的教训面前可有助于员工对安全培训的认同感，同时也可提升安全培训工作的效率；最后则是邀请员工家属前来参加培训，使其对亲人工作的危险性有一个充分的认识，来自家属的认同与劝诫可使安全培训工作事半功倍，在日后的工作和培训中也会保留足够的重视。
2、制定个性化安全培训方案
在当下，充当石油企业基层安全培训主体的是石油企业的领导层、企业管理者、负责培训工作的培训师和各部门一线员工，不同的群体所培训的内容应有所区别，对于领导层而言，对其进行的安全培训要倾向于安全理论，重点讲解相关的法律法规，管理者及兼职讲师则应在培训时注重现场管理制度和安全管理知识的学习，而对于全体一线员工，培训中应侧重风险识别能力、避险能力和自我保护能力，同时应加强安全知识与技能的学习。
3、培训中加入考核、奖励机制
石油企业基层安全培训的成败，其中最重要的因素就是员工的主观能动性，再好的老师也教育不好一个不走心的学生。
参与培训的员工人数众多，对安全培训抱有什么心态的都有，这就需要企业提供强力的引导。
面对缺乏兴趣和漠不关心的员工，最好的办法就是把培训纳入到整体的考核中去，并且建立起与之相配套的奖励机制。
否则培训的整体效果可想而知，付出了大量的人力物力结果也是收效甚微，必须要有一些因素来刺激员工的主观能动性，考核与奖励机制可以激发出员工的学习欲望，从根本上提升安全培训的效果。
待到培训结束后应通过考核来对员工进行奖惩，关于奖惩可以从精神与物质两方面着手。
比如为表现良好的员工发放奖状和奖金，相反则记过和扣除相应的薪资。
如此一来可以更好发挥提醒或警示作用，以促使员工将安全生产意识融入日常工作并且正确对待日后的安全培训。
此外，企业应建立起不定时的安全知识抽查考核，使其对相关知识永不松懈，还可以一定程度的促进员工对安全知识的自主学习。
如此一来，也可在取得良好的安全意识成果的基础上节省企业大量的人力和物力，可谓是双赢何乐而不为。
4、优化安全培训模式
安全培训的模式同样也是决定培训效果的一个重要因素，培训所采用的模式应由参训员工的个人情况而定。
当中最重要的个人因素，就是工作性质与对安全知识的理解程度，因工种及受教育程度的不同决定了彼此之间的差异。
根据员工间的这些不同对安全培训的内容、要求以及侧重点均要做出相应的调整，倘若个体差异过大就要针对性的采取不同的培训模式，显著的培训成果离不开安全培训模式的优化。
为实现良好的培训效果需从以下几方面入手：①把安全理论知识与具体技术进行捆绑，建立起二者相辅相成的学习制度，理论与技术的如影随形可全方位的强化员工对安全生产的认知，主观的意识、具体的技能、运用的技术均应是培训的重点；②在员工之间采用顶岗短训的制度，实施安全生产的定向施教，利用专业的培训师与技术良好的员工全程指导的模式，强化员工对安全知识的灵活运用。
有条件的石油企业还可以进行实时的网络化教学，定期的更新与补充安全理论知识与技能，以实现安全培训的灵活进行；③一线员工是安全培训最
为主要的受众群体，对其所进行的安全培训也应有所侧重。
在对一线员工进行安全培训时应多采用详细讲解、现场参观、面对面经验/教训分享的直观培训形式，除了以上提到的奖惩制度，还要把其自身对安全知识的掌握纳入到去留的考核机制中去，企业可以根据安全培训的成绩来为员工颁发上岗证，并坚决执行持证上岗的要求，使安全培训的成效落到实处。
5、开展灵活多样的安全培训形式
石油企业内部员工岗位与层次的不同决定其培训要求、培训内容与培训重点也是不同的，为了优化培训效果，石油企业就需要采取灵活多样的培训形式，这可以从以下几个方面进行：首先，实施脱产集中学习制度，根据不同的培训要求开展针对性的安全培训工作，并将安全培训工作与技术培训进行密切的结合，着重提升员工的安全技术、安全意识以及技术技能；其次，实施定岗短训制度，开展安全专项教育，采用现场指导的模式拓宽员工的知识面，积极普及网络化教学，提升安全培训的效果；最后，对于一线员工的安全培训工作应该多用讲解、实物、现身说法、现场参观、音像、经验分享的直观培训方式，并坚持持证上岗制度，将安全培训工作的效用真正的落实到实处。
结束语
总而言之，安全培训工作对于石油企业的发展有着至关重要的作用，开展安全培训工作不仅能够有效提升员工的安全意识，也能够帮助管理人员及时发现企业生产过程中存在的安全隐患，并采取针对性的处理对策。
由于各种因素的影响，我国石油企业的基层安全培训工作还存在着一些问题，为了有效提升安全培训工作的有效性，企业领导必须要制定出完善的措施，将每一项工作落实到实处，相信通过大家的努力，安全培训工作定可以取得良好的成效。
参考文献：
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