石油勘探企业员工安全教育与培训研究【论文】
油气勘查企业员工培训体系论文
油气勘查企业员工培训体系研究摘要:本文通过研究我国油气勘查企业培训体系的现状，剖析原有培训体系存在的问题，并在岗位调查与工作分析的工作基础上，在培训项目、培训工作的组织分工和管理流程上提出了新的观点。
关键词:油气勘查员工培训培训体系油气勘查是高投人、高风险行业，涉及众多学科。
随着国民经济的持续发展，我国油气需求量急剧增长，缺口很大。
而经过几十年的勘查开发，我国可供勘查的区块地质条件越来越复杂，技术要求越来越高，迫切地需要高素质的具有国际水准的勘查专业技术人员。
但目前的油气勘查企业对员工培训工作不够重视，培训工作针对性不强，培训内容比较单一，从长远的角度看，这种缺乏完善体系支撑的培训势必成为油气勘查企业人才发展的瓶颈。
1 油气勘查企业员工培训体系的现状油气勘查具有投资大、周期长、风险大、变化多、因素多等特点，对在职员工的知识层次、技能水平要求很高。
目前，人们已经认识到培训是一种需要，对员工不断培训已成为提高勘查企业竞争力的手段。
但在实际操作上，还没有形成较为完善的员工培训体系，培训工作针对性不强，培训内容比较单一，缺乏对员工综合素质的培训。
具体问题主要表现在以下几个方面：1.1 缺乏科学的培训理念培训理念是存在于观念中的一种关于培训活动的深层次的认识，它决定人们对培训目标的认识，指导人们对培训手段的选择，约束着人们对培训过程的组织。
是否树立现代培训理念，决定一个企业能否建立起先进的培训模式，能否及时将学员学到的知识转化为企业现实的生产效率。
目前勘查企业的管理者对待培训随意性比较大，不能从企业战略管理的角度来看待培训，过分强调短期效应，使得培训缺乏长期、系统的战略支持，往往流于形式。
1.2 缺乏科学的培训需求分析培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门采取各种办法和技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定培训必要性及培训内容的过程。
合理的培训计划应该统筹兼顾员工个人、特定职能部门以及整个勘查企业三方的需求。
石油企业员工安全教育的培训论文
石油企业员工平安教育的培训论文本文主要对当前石油企业中的平安教育培训现状进展分析，对其今后的培训工作提出相应建议，使员工可以通过平安教育的培训提升自己的消费技能，推动企业进入更加广阔的开展空间。
员工培训工作的主要意义是对企业现有人力资源的再次开发，并使员工与企业可以得到更加深化的综合开展，并为员工的职业进步与企业开展提供源源不断的开展动力。
石油企业中员工的平安消费教育工作历来为人们所重视，主要是针对员工当前的平安教育培训现状，采用一定的培训策略对其进展技术经历引导，不断开发员工在平安消费中的才能，促进其在石油企业中理论工作的进步，从而到达员工开展与企业进步两者双赢。
（1）员工在石油企业中的认识不够。
石油企业中部分管理层认为员工培训工作属于不必要的消费培训，因此并不舍得为员工的学习教育投入资金，造成员工的教育经费逐渐受到占用。
还有一些企业认为员工的培训时间是对消费时间的一种浪费，因此对培训采取的是较为敷衍的工作态度，造成员工自身对培训工作也并不重视[1]。
综合这些观念可以发现，对平安教育培训工作的轻视是当前部分企业中客观存在的，长此以往，企业的员工与管理人员将会缺失平安教育的工作理念，进而会使员工与石油企业的开展产生负面影响。
（2）员工的理论工作与平安教育培训内容脱轨。
石油企业进展员工平安教育培训工作的最终目的就是引导员工展开学以致用，但当前的企业平安教育培训显然是悖离这一点的。
所以，不能有效帮助员工进展平安消费的培训，也是一种时间、精力以及资源上的严重浪费，并会使得员工的平安教育培训工作业企业中产生一定的负面影响，所以，要尽量使员工的平安培训理念与消费工作相结合，进而充分发挥员工平安教育的工作价值。
（3）企业开展同员工培训工作的连接机制不够严密。
在员工经过高质量的平安培训工作以后，其自身的实力得到有效提升，且员工可以通过有效的考核选拔工作，进展一定的岗位提升，这样一来可以将平安教育的培训工作同职工的专业开展有效结合起来，进而发挥培训工作的积极推动作用。
浅论油田企业如何做好员工安全教育培训
浅论油田企业如何做好员工安全教育培训摘要：员工安全培训是油田企业安全管理工作的重要组成部分，是保障油田安全生产，增强员工安全能力的基础。
探索安全培训的内容和方法，建立长效的培训机制是油田企业安全管理的重中之重。
本文针对这项重点工作开展的意义、存在的问题和下步的对策等方面进行探讨。
关键词：油田企业；员工；安全培训1油田企业安全培训的意义1.1加强安全培训是提高员工安全意识的前提安全是员工的生命线，员工是安全的负责人。
安全培训能够起到敲醒员工安全警钟的作用，提高每一位员工的安全意识、忧患意识、责任意识，促进员工思想观念的转变。
达到警示员工树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的意识，促使安全教育入脑、入心，督促员工养成良好的安全行为习惯。
1.2加强安全培训是提升员工安全技能的保障安全培训是提高员工安全技能最直接最主要的手段，掌握的安全技能越多，安全技能越高，安全事故的发生率就越低。
在油田企业的工作中，需要每一位员工学习安全知识，掌握安全技能。
只有这样，才能够在具体工作时得心应手，如鱼得水，减少和避免各种安全事故的发生。
1.3加强安全培训是奠定企业安全生产的基础安全是生命的基石，安全是生产的基础。
要想始终保持企业的安全生产，就必须时时刻刻紧绷安全这根弦。
目前最常用的手段就是对员工进行安全培训，通过有组织的安全知识传递、安全技能传授，深化员工对安全生产的认知，杜绝违章操作、违章作业等现象的发生。
1.4加强安全培训是企业实现安全管理的根本员工是企业的生产主体，也是企业的管理对象，企业要想实现安全管理这个目标，就必须做好员工安全培训工作。
安全培训可以说是企业实现安全管理的根本，它是安全管理部门日常最重要的工作内容，也是员工管理最基本的一项措施。
2油田企业安全培训存在的问题2.1培训方式枯燥单一在目前的安全管理培训中，通常采用大水漫灌、你听我讲的集中授课、理论灌输方式，不符合成人培训的特点和规律。
年复一年机械重复的讲解，久而久之员工会觉得单调枯燥、反应麻木甚至会产生排斥抵触的心理情绪。
关于石油系统的职工教育培训的研究论文
关于石油系统的职工教育培训的研究论文关于石油系统的职工教育培训的研究论文1.以战略眼光对待员工培训企业进展员工培训一般要投入一定的资金、人员的调配等，会对企业的工作进程以及利润有一定的影响，而且对员工培训的效果不会立竿见影，往往要经过几轮的系统培训还有员工随着工作时间的增加而对培训内容慢慢消化，转化成企业的利益还需要一定的时间。
有时企业会由于在短时间内看不到效果而放弃对职工的培训，使培训中断。
石油系统应该以战略的眼光看待对职工的培训，从企业的长远利益出发，积极投入人力物力配合教育培训。
2.遵循“因材施教，学以致用”原那么在石油系统中，拥有不同工种的职工，有技术人员、效劳人员、根底工人等，在进展培训时，企业应该了解不公工种职工的根底素养，对不同人员进展不同的教育培训，这样既能保证职工都享受到了教育培训对自身素质的提高，也能直接推动企业开展。
而对不同工种职工培训时，企业还应该将培训突出实用性，而不是一味的进展思想概念的灌输。
例如对技术人员的培训，石油企业可以聘请大学教授或技术精英等进展授课培训，让技术人员对自己的技术空缺及时补充，以便在工作中因为缺少技术支持而影响工作效果。
对培训内容的创新表达在对新时期下新理念、新技术、新形势的培训。
对于石油系统的职工来说，其中对局、矿者两级的经营者的培训内容应该重点表达在经营管理理念上、市场营销、技术开发等经营管理领域。
使经营者了解当前市场情况，积极根据市场转变经营理念，为其提供先进的管理理论以及经营艺术，让石油系统的开展进步从管理人员战略思想的提升开始。
对石油系统中的中层管理者来说，石油在开采、生产等环节中的技术难点、经济效益是所要掌握的重要内容。
对中层管理者的培训也应该从税务、金融等经济领域以及石油勘探、开采等技术领域上。
经过系统的培训让中层管理者掌握对技术工作的'管理方法，提升工作效率与管理效率。
对石油技术人员的培训内容要表达在多方面，其中要关注技术人员对英语、信息技术的掌握情况，由于技术工作中常常涉及到外语以及对电脑的运用，所以要对加强技术人员这两项素质的掌握，培养其根本的工作技能。
石油公司员工的安全意识与培训
石油公司员工的安全意识与培训在石油公司工作的员工，身处于一个高风险的工作环境中。
为了保障员工的安全与健康，培养员工的安全意识，以及提供相关的培训是非常重要的。
本文将探讨石油公司员工的安全意识与培训的重要性，并提出一些有效的培训方法。
1. 安全意识的重要性安全意识是员工在工作中时刻保持的一种自我保护意识。
对于石油公司来说，安全意识的缺失可能导致员工在高风险工作中发生事故，不仅会对员工的生命财产安全造成威胁，还会对公司形象和运营产生严重影响。
因此，培养员工的安全意识对公司来说至关重要。
2. 安全培训的目的和内容安全培训是石油公司为员工提供的一种教育方式，旨在提高员工的安全技能和知识水平，以及增强他们在工作中的安全意识。
安全培训的内容主要包括以下几个方面：a. 危险认知：培训员工识别和了解工作中可能存在的危险物质、危险环境等潜在风险，以及相关的控制措施。
b. 应急处理：培训员工如何在紧急情况下正确有效地采取各种应急措施，以及使用相关的应急设备。
c. 安全操作规程：培训员工遵守公司制定的安全操作规程，如正确佩戴个人防护装备、正确使用工具等。
d. 人身安全与心理健康：培训员工关注自身的人身安全与心理健康，如疲劳驾驶的危害、职业病的预防等。
3. 有效的安全培训方法要培养员工的安全意识并提供有效的培训，需要采用一些切实可行的方法。
以下是一些推荐的安全培训方法：a. 现场演练：通过组织实地演练，使员工在真实的工作环境中对安全操作流程进行实践，提高应对紧急情况的能力和反应速度。
b. 案例分析：通过分析事故案例，让员工深刻认识到安全意识的重要性，并借鉴案例中的经验教训，提高员工的风险意识。
c. 培训课程：利用专门的培训课程，如安全知识讲座、技能培训等，提供系统的安全培训，提升员工的专业技能与安全意识。
d. 安全考核：定期组织安全考核，评估员工的安全意识和操作能力，发现问题并及时进行改进。
4. 公司与员工的责任安全是公司和员工共同的责任，只有公司和员工紧密合作，才能达到安全意识与培训的目标。
石油企业员工安全教育培训
石油企业员工安全教育培训石油行业是我国重要的产业之一，其发展水平将直接影响我国的经济生产。
然而，石油行业也是一个事故频发的高风险行业，因此需要企业内部对安全问题给予特别的关注，一方面保证石油企业工作人员的生命安全，另一方面也是保证生产工作能够持续稳定的工作下去。
由于石油企业安全事故具有多发、易发等特征，所以要做好对员工的安全教育培训工作，通过培训能够实现对人力资源潜力的再度开发，促使员工与企业能得到更为深入地发展。
要想提高石油企业生产的安全性，员工的安全教育培训工作是前提。
如何有效的激发员工的安全自觉性，让员工始终按章操作、远离“三违”，关键在于持续不断地抓好员工的安全思想教育工作，这是遏制安全事故、保证安全生产顺利进行的基础和根本保障。
一，当前石油企业员工安全教育培训中存在的不足1.1 安全教育培训约束机制较为缺乏许多石油企业在开展员工安全教育培训工作中尚未建立针对性的约束机制，比如奖惩制度以及管理制度等，对于违规操作、未按时参加安全教育培训等行为未规定明确的惩罚性措施，对于工作表现突出、安全教育培训工作表现优异等同样没有规定相应的奖励性措施，久而久之则造成员工对安全教育培训工作的不重视，一定程度上影响了安全生产的积极性。
1.2 安全教育培训内容与实际生产脱节石油企业开展员工安全教育培训工作的主要目的在于让员工能够将所习得的知识技能运用到实际生产当中，从而全面提高石油生产的安全性,然而纵观当前的安全教育培训工作则与这一目标有所违背，许多培训内容太过理论而不够生动，或者是培训技术与当前生产的最新技术不相符,不仅无法提升员工的安全生产技能，还会被员工认为是对时间与精力的浪费，严重打击了员工对安全教育培训工作的参与积极性。
因此，在安全教育培训的内容选择方面，要尽量与员工生产实际相符，充分发挥安全教育培训工作的作用。
1.3 安全教育培训形式太过单一当前许多石油企业在开展安全教育培训工作时，所采取的依旧是教师讲解的方式，通过讲师对安全生产的理论知识进行灌输，这种“讲师只顾讲，员工只顾听”的方式难以激发员工的参与积极性，也与成人教育的特点不相符，加之部分高危特种作业的安全生产技能未单独提出，这种泛泛而谈的安全教育培训自然收效甚微。
新时期石油企业的安全教育与培训探讨
新时期石油企业的安全教育与培训探讨摘要：当今的中国已经进入了一个新时代，石油能源在社会体系中扮演着越来越重要的作用，同时，安全教育与培训对石油企业的稳定生产和长足发展有着重中之重的作用和意义。
本文通过对在石油企业对安全教育的意义、新时期安全教育的变化、安全教育与培训存在的问题以及对策进行了探讨，为石油企业的稳定发展提供理论基础。
关键词：新时期；石油企业；安全教育；安全培训1新时期石油企业安全教育的意义从始至终，在石油企业的发展当中，安全问题一直都是重中之重，那么在石油行业当中安全教育与培训是必不可少的，而且应该占据着主要的地位。
如今我国正处于一个新时期，在石油行业的安全教育与培训经过了很多年的发展，有很多进步，也有很多不足之处，我们在新时期更加要加强安全教育的培训，搭建适应现代化的安全体系，要充分的满足石油企业的生产和发展的需求，适应经济发展的新时期。
当今社会，是一个网络化的社会，我们要如果大门紧闭，不能充分认识到安全教育培训的重要价值，不能积极的利用现代的科学技术和先进的思想加强安全教育的培训，那必然导致落后。
随着社会经济的快速发展，人们日益增长的多样化的需求，格局也越来越多样化，这对我国的石油企业而言是既是一个重大的挑战，也是一个巨大的机遇，而如何把握这个机遇，其中的关键之处就是怎么分析在新时期石油企业的安全教育和培训的问题，因此，寻求更优化的安全教育培训路径，既是适应管理发展的需求，也是提升综合管理水平和要求的必然路径。
2新时期油企业安全教育培训的变化2.1工作人员思想日趋多元化在新时期，油田企业的工作人员的思想上有很大的变化，对于安全教育的信息有急切的渴望。
在以前传统的信息传播机制下，油田企业的工作人员对信息的获取渠道有限，而随着新时期信息技术的发展，工作人员获取信息的渠道不断拓宽，接受了更多的现代思想，特别是多元思想的影响，思维认知更加多元化，这是新时期传统石油企业安全培训工作面临的一个重要挑战。
石油企业员工的安全教育培训初探
1292023年11月下 第22期 总第418期油气、地矿、电力设备管理与技术China Science & Technology Overview0引言随着我国石油企业的快速发展，企业内部的员工数量不断增多，对石油企业员工加强安全教育和培训，能够使广大员工更好投入安全生产。
但是，当前阶段石油企业员工接受安全教育培训的现状不容乐观，在安全教育培训过程中仍存在较多问题，影响培训效果[1]。
为全面提高石油企业员工安全意识，研究如何提升员工安全教育培训效果意义重大。
1石油企业的特点石油企业具备专业多、设备种类多等特点，通常来讲，石油企业内部安全事故的出现，主要是人、机器与环境三要素出现错位而引起的，三要素之间并非孤立的，而是互相联系、影响与制约的关系。
在石油企业内部，员工作为各项生产经营活动主体，其安全意识水平、安全知识与技能高低对石油的生产与经营活动产生较大影响，同时起到决定性作用[2]。
2员工安全教育培训现状2.1缺乏完善的教育培训约束机制在石油企业对员工开展安全教育培训时，因为缺乏完善的教育培训约束机制，例如完善的奖罚机制和管理机制等，对各项违规操作、没有按照规范参与安全教育培训等行为，并没有制定具体的惩罚措施。
同时，对日常工作表现比较好、安全教育培训表现较为优异的人员，也没有制定有效的奖励措施。
长时间发展下去，石油企业内部越来越多的员工对安全教育培训缺乏重视，其安全生产热情与积极性逐渐降低。
2.2培训内容和实际生产之间脱节石油企业内部进行员工安全教育与培训的核心目标是使广大员工将所学知识有效应用到生产活动，确保石油生产过程的安全性。
但是，现阶段石油企业安全教育培训工作的具体开展情况不容乐观，实际的培训内容与实际生产之间存在脱节现象，一些安全教育培训的内容偏理论化，缺乏生动性，或者培训技术和现阶段各项新技术不符，不但影响广大员工安全生产技能水平的提高，而且会被广大员工认为是浪费自身的时间和精力，降低员工参与安全教育培训的积极性[3]。
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石油勘探企业员工安全教育与培训研究
随着我国经济的高速发展和对石油的高度依懒性，越来越多的石油企业加入了开拓海外市场的浪潮中。
高度复杂的海外石油勘探工作环境，对我国海外石油勘探企业形成了新的挑战。
安全生产是石油石化企业永恒的主题，对生产一线员工进行全面且必要的安全生产教育和培训是保证生产正常进行、强化员工的安全素质和安全意识的重要措施，也是石油勘探企业安全管理的重要组成部分。
然而，企业安全教育和培训存在的诸多不足、问题，严重阻碍着我国海外石油勘探企业安全管理水平的提升。
如何改善海外教育和培训，将海外石油勘探过程中的风险水平降至最低，确保海外石油开发项目的安全及效益最大化，这是目前我国海外石油勘探企业安全管理工作的核心之一。
1我国海外石油勘探简介
目前，我国石油海外油气业务发展20多年来，始终将自主油气勘探作为核心业务，不断发展、扩大风险勘探和滚动勘探，积极探索海洋和非常规领域。
中国石化在海外27个国家拥有139个勘探及勘探评价区块，分布在非洲、俄罗斯中亚、中东、美洲和亚太五大油气合作区，形成了海陆兼
顾、油气并举、常规和非常规油气并存的局面。
由于石油勘察难度的不断增大、条件日益复杂，石油勘探安全生产所涉及的行业和职业范围广，生产环境条件苛刻，过程连续性强，原料及产品多为易燃易爆、有毒有害物质，生产技术复杂，设备种类繁多，稍有不慎，就容易导致事故的发生，造成重大损失。
面对复杂多变的海外石油勘探作业环境，安全教育与培训至关重要。
2海外安全教育培训现状分析
安全教育和安全培训也可以统称为安全教育。
安全教育主要培养员工的安全意识，而安全培训主要提高员工的操作技能，两者相辅相成，共同提高员工安全素质，促进企业的安全生产。
提高海外石油勘探员工的安全意识和安全技能水平，就要从提高企业的安全教育培训质量上入手，这需要从企业现行的安全教育培训中发现不足，并做出改变。
由于海外诸多因素的限制，使得海外石油勘探安全教育培训设备设施、师资力量及培训手段、方式等方面还没有达成一定的规模，单一死板的课堂灌输仍然是我国石油勘探企业海外安全教育培训的主要形式。
3海外安全教育培训的策略
在石油勘探作业中，为防范人的不安全行为和管理不善等主要危险因素，可以从以下几个方面提升安全教育培训水平，实现员工行为的安全化、勘探作业的标准化以及经营管理的规范化。
3.1优化现有教育培训资源
在勘探企业集团培训主管和相关部门的指导下，逐级、逐步建立起以企业海外勘探项目部为主体，海外生产单位培训、单项培训为支撑的立体培训机制；建立覆盖勘探项目所在国家和地区企业、外聘师资资源共享的培训体系。
此外，海外教育培训基地的建设要与勘探公司所在区域发展的规模、前景以及该地区的政治局势和投资风险程度相适应。
针对“工学”矛盾较突出的岗位，可采取流动课堂、送教上门培训的办法，辐射公司海外业务的生产现场。
3.2增强师资支撑
在选择安全教育培训师资力量时，首先要以专职培训的安全培训师为骨干，具有相关专业资质的兼职培训师为主体，最大程度的利用现有安全教育培训资源。
此外，由于海
外石油勘探项目远离我国，受到安全教育培训资源的限制，这就要求企业积极开发并利用海外项目现场所有资源进行员工培训，比如，现场工作的中方人员和外籍人员、现场设施等，逐步形成所在区域专兼职师资库，以满足海外员工的培训需要。
此外，还要建立健全培训师资效率考核制度，以确保高素质、高质量的培训师资力量。
3.3创新教育培训手段方式
在传统的安全教育培训方式基础上创新，可以吸引员工的好奇心与重视。
在改进安全教育培训方式和手段上可以从以下几点出发。
3.3.1大型公开课培训和专业型安全教育培训相结合大型公开安全教育培训课是我国目前常见的一种培训方式。
它主要是针对全体员工进行企业的安全文化、安全战略与安全管理等方面进行的学习培训，主要以现场讲授或者视频讲授形式为主，还经过一些室外互动活动为辅来开拓员工的眼界，增强员工间的互动和交流，增加企业的认同感和归属感。
但该活动在海外尚未达到一定规模，主要在国内进行。
在进行大型公开教育培训的同时，应该以工种、角色等进行细化，进行专业型的安全培训。
3.3.2因果式安全教育培训因果式培训是结合海外石油勘探企业具体岗位的实际情况，根据生产作业中员工可能出现的误操作、机械设备故障、恶劣的作业环境等突发情况，可能导致的事故或造成的后果进行由因到果的分析，并制定相应的防范措施，打断事故形成链条。
在这种安全教育培训中，培训教师需要与培训员工之间进行大量的互动交流，以突发情况作为导向，通过案例分析和体验式教学等方式，把石油勘探生产一线可能出现的突发事件应急防范措施传授给学员，提高海外石油勘探企业员工的危险处理和应急能力。
3.3.3“沙龙”式安全教育培训我国安全教育培训多是以培训师对员工、管理者对员工的形式进行的。
生产一线员工作为安全生产的第一接触者，具有丰富的一线安全生产经验，但是员工对员工之间的安全教育培训尚未达到令人满意的程度。
因此，通过“沙龙”式安全教育培训，建立全员积极分享安全生产经验或事故经验的理念，在员工之间形成相互学习、相互提高的安全文化氛围。
3.3.4加强现场培训和“师带徒”安全教育培训海外石油勘探专业性强、作业技术含量高、作业环节复杂，要保障企
业的长期安全生产，海外石油勘探企业必须加强生产后备人员建设。
新进员工通常要进行三级安全教育培训。
然而，真正的安全是在实践操作中得以实现的，在针对新员工和矛盾比较突出的技术、操作岗位的安全教育培训方面，应该注重加强现场培训和“师带徒”安全教育培训。
例如，在石油勘探过程中，硫化氢是一种常见的伴随生产产生的剧毒气体，在防范因硫化氢气体而导致的中毒事故中，可以由具有丰富工作经验、勘探业务水平高的资深勘探员工对新员工进行技术、装备、行为上的安全教育和指导培训。
3.3.5重视应对恐怖袭击等公共安全突发事件的教育培训由于我国海外石油勘探项目大多集中于国内局势不稳定、基础设施落后和自然环境恶劣的中东、东非、拉美等高风险地区，这使得我国海外石油勘探员工在承担着石油勘探行业本身的高风险的同时，还时刻面临着可能的恐怖袭击、骚乱、抢劫和流行病等突发事件的威胁，为了保障员工的生命财产安全，企业需要根据所在国实际制定相应的公共安全规章制度，建立突发事件应急机制，对员工进行适应当地具体环境的安保应急技能教育培训。
3.4员工心理健康干预
我国海外石油勘探项目多处于社会治安混乱、生活环境恶劣的偏远地区，而且海外石油勘探是一项长期的工程，员工不得不长时间远离祖国和亲人，这给生产一线员工造成了巨大的心理压力。
为缓解勘探员工的焦虑、抑郁等不良情绪，海外员工安全教育培训应该将员工心理健康干预纳入重要培训内容。
应当对管理者和操作员工进行赞美和激励技术方面的培训，通过这种温馨良好的安全心理激励培训，形成乐观积极向上的海外生活工作氛围，打破原有的不良循环，逐步提高海外石油勘探项目管理者和员工的心理健康水平，从而保障生产的安全顺利进行。
4结语
海外石油勘探员工的安全意识、思想状态和技术水平决定了企业生产能否顺利进行。
海外石油勘探企业在进行安全教育培训时，应以人为本，因势施教，使员工能够保障自身安全，不侵害他人安全，不被他人伤害，并保护身边的同事不受他人伤害，企业的安全发展才能得以保障。
从事石油勘探企业海外教育培训资源的开发与应用者们只有真正居安思危，未雨绸缪，通过深层次地审视海外石油企业的安全工作现状，仍可或多或少地发现一些薄弱环节。
高效的安全教育培训工作可以使海外石油勘探员工在思想和行动上自觉
地遵守石油勘探工艺操作规程、事故应急预案以及相关HSE 要求，减少三违行为、克服侥幸心理，使安全管理工作迈上一个更高的台阶，保障我国海外油气勘探开发事业的安全、健康和可持续发展。