工程样板点评指引

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样板点评—二次结构

样板点评—二次结构

海南恩祥新城实业有限公司施工样板块验收点评纪要
样板施工单位北京建工四建工程建设有限公司
样板
施工部位
12#楼3层
样板施工内容二次结构施工
样板点评主持单位或部门海南新世纪建设项目咨询管
理有限公司
验收点评
日期
2018年5月28日


验收
点评内容
填写参考内容:
一、对样板块的简评
1、砌体墙垂直度、平整度符合规范规定及设计要求;
2、墙体拉结筋、构造柱、过梁钢筋植筋准确,钢筋绑扎符合规范规定及设计要求;
3、马牙槎、砂浆饱满度、灰缝、斜砌顶砖等符合规范规定及设计要求;
4、构造柱、过梁模板支设符合方案要求;
5、外观质量整体较好。

二、存在需整改或改进的问题
1、砼表面局部存在小气泡且浇筑时局部墙面污染;
2、需甲方协商问题详见工作联系单。

验收结论1、存在问题已整改;
2、同意按此样板块进行全面施工。

参加
点评
人员建设单位: 设计:监理单位: 施工单位:。

砌体样板点评纪要

砌体样板点评纪要

一、现场存在的问题汇总
烟道与墙之间有 100缝,观感不好。
窗台压顶未按照 砌体固化图实施
卧室处100 厚门垛不便 业主装修
卫生间该处100厚 砌体空心砖可统 一调为实心砖
二次构件成型质量 较差
该门处与阳台无 高差,需做增设 砼导墙挡水,同 时做地坪。
集中管线切 割槽宜砌体 预留槽
卧室处100厚 门垛墙不便 业主装修
三期2-2栋砌体样板点评 纪要
2011.3.21
综述:

按照《2-2砌体固化图》要求和销售合同附图,结合 今后客户的使用功能需求,项目部组织研发、销售、客服、 物业、造价部门对T2-2的11F整层砌体样板进行了点评。 户内砌体、门窗洞口留设与合同附图相符,基本按照 《2-2砌体固化图》相关技术要求实施,组砌方式得当, 灰缝饱满、二次构件制安较合理、顶砌、挂网、平整度、 垂直度控制较好、水电预留预埋位置合理。 下面就现场存在的问题,分别说明如下:
实心砖成型质量 较差
二、需施工整改内容

结合砌体实体质量,针对现场施工做法、工艺 管控较差,砌体成型质量不好的主要部位分别 要求整改:
1、二次砌体加强模板支设和砼振捣技术管控,确保成型质 量。 2、严格选砖,加强砖砌筑前的润湿管理,严禁干砖上墙。 3、严格按照砌体固化图中窗台压顶伸入砌体长度控制现场 施工。 4、墙体内管线槽能够在砌筑时直接留槽的,应直接留槽。
5、局部顶砌角度控制不规范,
三、需变更、调整内容

根据现场点评的各方意见汇总,对2-2栋砌体 样板提出以下调整内容: 1、局部户型100门垛变更为200门垛。 2、卫生间100墙,可全采用实心砖砌筑。 3、电管井、水管井门统一为900宽。 3、个别局部调整(详附图)

工艺样板与样板点评规划管理指引

工艺样板与样板点评规划管理指引

金茂上海项目工程样板点评实施细则1、目的为了规范中国金茂上海公司(以下简称“金茂上海”)各项目工程样板引路的管理行为,对重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等工程质量做到事前控制、统一标准,为大面积施工提供指导,并作为验收依据之一,规避系统性质量风险,提升工程品质,工程管理中心结合总部《中国金茂样板施工管理流程》编制本细则。

2、适用范围适用于中国金茂上海公司及其隶属管控的各城市/项目公司开发类项目的工程样板实施计划、点评、申报管理等。

3、职责3.1区域工程管理中心:1)负责本细则的制定、修订、解释;2)负责指导各城市公司的施工样板点评管理;3)负责审核上海同城各项目报送的样板实施计划;4)根据工程特点组织区域相关职能部门参加一级施工样板验收,并汇总相关意见;5)依据样板点评结果对质量进行监控和管理,对验收不合格的样板,监督相关方进行整改或重新实施;6)负责在质量检查中对各项目各级样板点评、验收记录进行检查。

3.2区域设计管理部、招标采购部、成本管理部、营销中心、战略运营部:1)配合本细则的制定、修订、解释;2)对上海同城项目的材料封样进行审核、确认;3)参加区域内各项目的一级样板点评;4)参加上海同城项目的二级样板点评;5)督促上海同城项目样板点评中对应职能端口所提相关问题的整改。

3.3城市公司QHSE部:1)审核所属各项目报送的样板点评计划,并将一级样板点评计划报区域工程管理中心备案;2)根据工程特点组织本城市相关职能部门参加相应施工样板点评,并汇总相关意见;3)组织所属项目一级样板内部点评,内部验收通过后邀请区域工程管理中心参与一级样板点评;4)参加本城市所属项目二级样板点评;5)依据样板点评结果对质量进行监控和管理,对验收不合格的样板,监督相关方进行整改或重新实施。

3.4项目工程部:1)负责制定项目工程施工样板点评规划,经项目工程分管领导审核后,报城市公司QHSE部审核,并确保实施的前瞻性;2)负责确保施工样板的指导性,以通过验收的样板工程为质量标准,监督大规模施工;3)负责各级样板的具体实施,组织并参与各级样板点评、验收,依据样板点评汇总意见组织整改并验收;4)建立材料样品室,并及时完成材料封样确认。

工程样板点评实施方案

工程样板点评实施方案

工程样板点评实施方案在工程建设中,样板点评是一个非常重要的环节,它可以帮助工程团队及时发现问题、总结经验、提高工作质量。

因此,制定一个科学合理的实施方案对于工程样板点评至关重要。

首先,实施方案应该包括明确的目标和内容。

工程样板点评的目标是什么?应该是发现问题、总结经验、提高工作质量。

因此,实施方案的内容应该包括对问题的分类、点评的标准、点评的流程等方面的规定。

只有明确了目标和内容,才能确保点评的科学性和有效性。

其次,实施方案应该明确点评的责任人和时间节点。

工程样板点评涉及到多个部门和人员,因此需要明确责任人的职责和权限。

责任人应该具备一定的专业知识和经验,能够客观公正地进行点评。

同时,还需要规定点评的时间节点,确保点评工作能够按时完成,不耽误工程的进度。

另外,实施方案还应该包括点评结果的处理和反馈机制。

工程样板点评的最终目的是为了改进工作、提高质量,因此点评结果的处理和反馈至关重要。

实施方案应该规定对于不同类型的问题,应该采取什么样的处理措施;同时,还需要规定对点评结果的反馈机制,确保问题能够得到及时解决,经验能够得到及时总结。

最后,实施方案还应该包括对点评工作的监督和评估机制。

工程样板点评是一个持续性的工作,需要不断地进行监督和评估。

因此,实施方案应该规定对点评工作的监督机制,确保点评工作的科学性和公正性;同时,还需要规定对点评工作的评估机制,及时发现问题,及时调整方案,确保点评工作能够不断改进。

综上所述,工程样板点评实施方案的制定是一个复杂而又重要的工作。

只有制定了科学合理的实施方案,才能确保工程样板点评工作的有效进行,为工程建设提供有力的保障。

希望各位工程团队能够重视工程样板点评实施方案的制定,不断完善和改进,提高工作质量,为工程建设贡献力量。

《各样板实施要求细则及点评标准》

《各样板实施要求细则及点评标准》
二次预留预埋 门窗及栏杆安装工程
抹灰工程
户内防水工程
样板点评时限要求
点评时限 首栋主体结构4层前
首栋主体结构5层前 (设置同一楼层,统一验收)
首栋主体结构13层前 (设置同一楼层,统一验收)
户内地坪工程
屋面 外立面装饰工程
首栋封顶后6个月内 首栋封顶后4个月内
土建移交精装样板
装修工法样板 楼层公共区域、走道综合管线
布置 园路铺装硬质景观
首栋主体结构18层前 (设置同一楼层,统一验收)
铺装完成1/5前
车库(含综合管网)
两个防火分区完成前
工序及节点样板集中展示区 清水房交付样板房
总包进场2个月内 首栋主体结构18层前
精装房交付样板 公区装修交付样板层
首栋主体结构22层前 (设置同一楼层,统一验收)
点评时限要求
考核标准 滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分
滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分
滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分
滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分
滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分 滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分 滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分 滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分 滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分 滞后15天扣一分,滞后30天扣2两分 滞后3层扣一分,滞后5层扣2两分
样板类型 铝膜拼装 砼成型、 安全样板
土建工序 样板
屋面 外立面
精装工法
园林 车库 土建展示区 清水交付 精装工序 交付样板
序号 1
2
3
47 18 19
样板项 首个标准层模板验收及首层铝
模验收 砼结构成型质量安装预留、预

标准层安全防护样板 砌体工程(户型功能样板),

房建砌体样板点评的重点1

房建砌体样板点评的重点1

砌体点评的重点根据工程的设计施工图、西南05G701-四标准图及施工情况对样板楼层的砌体进行点评:施工单位:1、样板层的砖砌体工序,工程档案资料与工程进度同步,签字盖章基本齐全。

经自检合格2、组织进行砌体样板间(层)工作。

区质量监督站不对钢筋混凝土结构进行转序验收,但要对样板间进行验收。

砌体样板间就是抹灰前的工作:作好砌体的放线、植筋、后塞口高度、灰缝、厨房卫生间隔墙、200mm高砼墙(处理好10墙的放线及实心砌体高度)、节能砖的部位、构造柱、门窗洞口(建议防火门、防盗门按洞口足尺加抹灰厚度、特别是在阴角部位的门窗的洞宽应加外墙保温厚度,地面保温厚度,其它门窗按洞口尺寸预留)、窗台压顶钢筋的预留、不同界面及管道的挂钢丝网(是抹灰前的重点和管理难点)、打巴出柱等准备工作3、屋面连梁(框架梁)在边柱和剪力墙内的锚钢筋钢筋应绑扎箍筋,出屋面的门窗,特别是消防楼梯的门洞预留高度,一定要加上屋面找坡及防水层的高度4、砌体墙完成后墙体的浇水养护问题5、后塞口施工应该密实6、植筋应按设计施工;7、与室内交接的外墙墙面,必须使用保温节能砖8、飘窗垛:100mm预留30mm1:2.5水泥瓜米石抹边,竖向加2根直径5mm钢筋与拉结筋连接;200mm厚墙埋拉结筋2根9、有回填土的首层墙砌体应做防潮砂浆10、飘窗必须做边框,凡是100mm厚的砌体必须做边框,砌体砂浆标号应满足设计要求,边框构造柱按05G701图集;11、拉结筋的设置:设计为抗震6度设防,钢筋竖向间距600,伸入墙体700且不小于墙体长度的1/5,12、构造柱与砼边框:墙长大于墙高的2倍时应在墙中设构造柱;墙长大于墙高且墙端无柱时,应在墙端设构造柱;外墙:内外墙交接处和外墙转角处宜设构造柱,当端部无柱时,外墙长度不大于1米时应在端部设钢筋混凝土边框,大于1米时应在端部设置构造柱。

外墙窗洞宽度大于2.1米时窗裙墙顶面宜设砼带,洞口宽度大于3米时,窗裙中部宜设置构造柱,构造柱间距不宜大于2.5米。

施工样板点评管理制度

施工样板点评管理制度

施工样板点评管理制度一、前言为了规范和提高施工样板点评的质量,促进项目施工的安全和高效进行,制定《施工样板点评管理制度》(以下简称“本制度”)。

二、制度目的本制度的目的是明确施工样板点评的管理流程和要求,规范施工样板点评工作,提高点评质量,为项目施工提供可靠的检验和评价。

三、施工样板点评的范围施工样板点评包括但不限于以下方面:1. 施工工艺图纸的合理性和可行性评审;2. 施工材料的质量和规格评估;3. 施工现场的安全和环保评定;4. 施工工序的顺序和安排评定。

四、施工样板点评的流程1. 提交施工样板点评申请施工单位在进行施工样板点评前,需向项目管理部门提交施工样板点评申请书,申请书中应包括施工样板点评的项目内容、时间要求、专业评审要求等详细信息。

2. 专业评审组成项目管理部门根据施工样板点评的具体内容和要求,组织专业评审组成员进行评审。

评审组成员应包括项目相关专业技术人员、安全专家、质量专家等。

3. 施工样板点评会议项目管理部门根据申请书中的时间要求安排施工样板点评会议,评审组成员参加会议,并对施工样板进行评审。

会议内容应包括对施工样板的安全性、环保性、经济性、质量和工艺流程等方面进行全面评定。

4. 编制施工样板点评报告评审组成员根据会议讨论的结果,编制施工样板点评报告。

报告应详细描述各方面评定结果,并提出改进建议和意见。

5. 确认施工样板项目管理部门根据评审报告中的建议和意见,与施工单位协商确定最终的施工样板方案。

六、施工样板点评的管理要求1. 专业评审组成员应具备相关的资质和经验,保证能够客观、全面、深入地评审施工样板。

2. 施工样板点评会议要求评审组成员积极参与、积极发言,充分讨论,确保评审意见准确。

3. 评审报告要求详细、清晰、具体,对施工样板的各方面进行全面评价和具体建议。

4. 确认施工样板时,项目管理部门应根据评审报告和施工单位的特殊要求进行综合考虑,并对确定的施工样板方案进行备案。

工程样板点评制度

工程样板点评制度

工程样板点评制度一、背景介绍随着建设行业的不断发展,工程样板的建设日益重要。

工程样板是在项目施工前进行的样板工作,其作用是为了展示项目规划设计的效果,为建设方和监理方提供一个参考。

通过工程样板的建设,可以帮助项目方更好地了解项目的设计意图和施工要求,提高项目的管理水平和工程质量。

因此,制定一套科学的工程样板点评制度对于提高工程质量和促进项目进度具有重要意义。

二、工程样板点评的意义1. 提高工程质量:工程样板是项目建设的第一步,其质量直接影响整个项目的质量。

通过建立工程样板点评制度,可以及时发现和解决工程样板中存在的问题,确保项目在规定的时间内按照设计要求顺利完成。

2. 提高管理水平:工程样板点评是对项目管理水平的考核和反馈,可以帮助项目方了解自身在工程管理方面存在的不足之处,及时进行整改和提升。

3. 促进项目进度:及时对工程样板进行点评,可以发现问题并及时处理,避免对后续施工进度和工程质量造成影响,保证项目的顺利进行。

4. 保障建设方和监理方的权益:通过建立工程样板点评制度,可以明确建设方和监理方在工程样板点评中的权利和义务,减少因为管理不规范而导致的纠纷和争议。

三、建立工程样板点评制度的原则1. 权威性原则:制定工程样板点评制度应该遵循行业规范和相关法律法规,确保评价结果的权威性和客观性。

2. 公开透明原则:工程样板点评应该公开透明,对项目方、监理方和其他相关方都应该公布评价标准、评价流程和评价结果。

3. 及时性原则:工程样板点评应当及时进行,及时发现并处理样板中存在的问题,保证项目的顺利进行。

4. 细则性原则:工程样板点评制度应该包括详细的评价标准和评价流程,涵盖样板的各个方面,确保评价的全面性和准确性。

四、建立工程样板点评制度的具体措施1. 制定评价标准:根据项目的具体情况,制定详细的工程样板评价标准,包括外观、结构、材料等方面,明确评价要点和评价依据。

2. 确定评价流程:明确工程样板点评的具体流程,包括评价人员的组成、评价时间、评价地点等,确保评价工作的有效组织和执行。

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样板点评指引
1.每单项工程大面积施工前,监理单位督促承包单位先做样板,样板完成后,监理单位组织工程管理部、承包单位相关人员对样板进行点评,由监理单位形成样板点评纪要(详表:VK-XX-XX),发各参加单位。

样板点评合格后承包单位方可组织大面积施工。

2.景观面层大面积施工前,现场景观工程师督促承包单位先做各类面层样板,样板完成后,工程管理部经理组织景观主管、景观工程师、建筑结构师、监理单位相关人员、承包单位对样板进行点评,由现场景观工程师形成样板点评纪要(详表:VK-XX-XX),发各参加单位。

3.对如外墙保温等特殊工程,需要等样板检测合格后方可大面积施工。

4.工程管理部经理有条件时应参加每次样板点评会,各专业主管和各专业工程师参加各专业的每次样板点评会。

5.经点评并完善合格的样板(尤其是面层样板)应作为施工质量检查的直接标准。

6.施工过程中,各专业主管组织各专业工程师定期抽查并形成记录,跟进样板制度的具体实施情况。

7.
同景国际城样板制实施标准。

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