总监办安全管理守则1.doc

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总监安全管理制度

总监安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家安全生产法律法规及相关政策,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各级总监及其下属部门,是公司安全生产管理的基本准则。

第三条公司实行安全生产责任制,各级总监对本部门安全生产工作全面负责。

第二章安全生产职责第四条总监职责:1. 组织学习、宣传、贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,提高员工安全意识。

2. 定期召开安全生产会议,研究解决安全生产工作中的问题,确保安全生产措施落实到位。

3. 负责组织编制本部门安全生产规章制度,并监督执行。

4. 负责安全生产投入,确保安全生产设施、设备、器材等符合国家规定。

5. 负责组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

6. 负责组织安全生产培训,提高员工安全技能。

7. 负责组织应急预案的编制和演练,提高应急处置能力。

8. 负责组织事故调查处理,吸取事故教训,防止类似事故再次发生。

第五条部门职责:1. 负责贯彻执行公司安全生产规章制度,落实安全生产措施。

2. 定期开展安全生产检查,发现隐患及时整改。

3. 组织员工参加安全生产培训,提高安全技能。

4. 配合公司开展安全生产检查、事故调查等工作。

第三章安全生产管理第六条安全生产投入:1. 公司应根据国家规定和安全生产需要,合理配置安全生产资金。

2. 各级总监应确保安全生产投入到位,保障安全生产设施、设备、器材等符合国家规定。

第七条安全生产检查:1. 公司应定期开展安全生产检查,包括自查、互查、上级检查等。

2. 各级总监应组织本部门开展安全生产检查,发现问题及时整改。

第八条安全生产培训:1. 公司应定期组织员工参加安全生产培训,提高员工安全意识和安全技能。

2. 各级总监应督促本部门员工参加培训,确保培训效果。

第九条事故报告和处理:1. 发生事故时,各级总监应立即组织抢救,并按规定及时报告。

2. 公司应按规定组织事故调查处理,查明事故原因,追究责任。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度一、总则为了保障公司业务的正常运行和员工的人身安全,规范总监办公室的安全管理行为,制定本安全管理制度。

二、安全制度2.1 安全生产责任制度总监办公室负责安全生产管理工作,制定《总监办公室安全生产管理制度》,保障公司业务的正常运行和员工的人身安全。

2.2 安全教育培训制度总监办公室组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全知识,确保员工在工作中规范的遵守安全生产制度和规定,预防事故的发生。

2.3 安全检查制度总监办公室定期组织安全检查,加强安全防护,及时整改隐患,确保设施、设备处于良好状态,杜绝问题的发生。

2.4 事故应急管理制度总监办公室建立完善的应急救援机制,指定应急组织人员和应急处置预案,定期组织演练,确保发生事故时能够快速有效地处置,尽可能减少人员和财产损失。

2.5 安全通报制度总监办公室建立安全通报制度,对公司发生的安全生产事故和问题进行通报和分析,以此推动安全管理工作的不断完善。

三、安全管理流程3.1 安全生产管理流程总监办公室安全生产管理工作应遵循“防范为主,综合治理,依法管理”的原则。

针对本办公室的安全风险进行精细化管理,确保安全生产得到有效保障。

3.2 事故应急管理流程总监办公室应急管理流程应满足快速、准确、有效地处理各类突发事件,尽量减少人员伤亡和财产损失。

流程包括:事故发生通报、应急组织、现场处置、救护伤员等环节。

3.3 安全信息通报流程总监办公室安全信息通报流程包括问题发现、问题汇总、问题解决和反馈的各个环节。

确保问题得到及时解决和反馈,推动安全管理工作的进一步完善。

四、安全管理工具4.1 个人安全防护用品总监办公室提供必要的个人安全防护用品,包括工作手套、防护眼镜、耐酸碱服装等,规范员工的安全防护行为。

4.2 安全生产手册总监办公室编制安全生产手册,包括安全管理制度、安全管理流程和安全生产操作规程等内容,为员工提供规范和准确的参考资料。

4.3 安全生产标识总监办公室设立相关安全警示标识,如消防标志、禁止危险物品存放标识、安全出口标识等,以便员工及时识别并注意遵守。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度

一、总则为加强总监办安全管理,保障全体员工的生命财产安全,提高工作效率,确保项目顺利进行,特制定本制度。

二、安全管理原则1. 安全第一,预防为主,综合治理。

2. 责任到人,层层把关,确保安全。

3. 常态化管理,动态调整,持续改进。

三、安全管理制度1. 组织架构与职责(1)成立安全领导小组,负责制定、修订和实施安全管理制度,组织开展安全教育培训,监督安全措施的落实。

(2)各部门负责人为部门安全管理第一责任人,对本部门的安全工作全面负责。

(3)全体员工均为安全管理义务监督员,有权对安全隐患进行举报。

2. 安全教育培训(1)新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期组织全体员工进行安全知识培训,提高安全意识。

(3)针对特殊岗位,进行专项安全技能培训。

3. 安全检查与隐患排查(1)定期进行安全检查,发现问题及时整改。

(2)建立安全隐患排查制度,每月至少进行一次全面排查。

(3)对排查出的隐患,制定整改措施,落实责任人,确保整改到位。

4. 安全设施与设备管理(1)确保所有安全设施、设备符合国家相关标准。

(2)定期对安全设施、设备进行检查、维护和保养。

(3)禁止使用过期、损坏的安全设施、设备。

5. 现场安全管理(1)施工现场必须设置安全警示标志,明确安全通道。

(2)施工现场禁止吸烟、酒后作业、违规操作。

(3)高空作业必须佩戴安全带,遵守高空作业规程。

6. 应急管理(1)制定应急预案,明确应急组织机构、职责和程序。

(2)定期进行应急演练,提高应急处置能力。

(3)发生安全事故时,立即启动应急预案,及时报告,妥善处理。

四、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和部门,依法依规追究责任。

五、附则1. 本制度由总监办安全领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上安全管理制度,总监办将致力于营造一个安全、稳定的工作环境,确保全体员工的生命财产安全,促进项目的顺利进行。

总监安全管理制度

总监安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高公司整体安全水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于总监、部门经理、员工等。

第三条公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、责任到人、持续改进”的原则。

第二章安全管理组织与职责第四条公司设立安全管理部门,负责公司安全工作的组织、协调、监督和检查。

第五条总监作为公司安全管理的第一责任人,应履行以下职责:1. 主持制定公司年度安全工作计划,并组织实施;2. 确保公司安全投入,保障安全生产所需资金;3. 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识;4. 定期检查公司安全状况,及时发现并消除安全隐患;5. 处理安全事故,落实事故责任追究;6. 建立健全安全管理制度,不断完善安全管理体系。

第六条部门经理作为本部门安全管理的直接责任人,应履行以下职责:1. 贯彻执行公司安全管理制度;2. 组织本部门员工进行安全教育培训;3. 定期检查本部门安全状况,及时消除安全隐患;4. 配合安全管理部门开展安全检查和事故调查;5. 落实本部门安全事故防范措施。

第三章安全生产第七条公司应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

第八条公司应定期进行安全生产检查,发现安全隐患及时整改,确保安全生产。

第九条公司应严格执行安全操作规程,确保生产过程中的安全。

第十条公司应配备必要的安全防护设施和应急救援设备,并定期检查维护。

第四章安全教育与培训第十一条公司应定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。

第十二条新员工入职前,必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。

第十三条定期组织员工进行安全技能培训,提高员工应对突发事件的能力。

第五章事故处理第十四条事故发生后,应立即启动应急预案,组织救援,减少损失。

第十五条事故调查组应在规定时间内完成事故调查,提出处理意见。

总监办安全管理制度

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目录第一章总则第1页第二章安全生产管理机构第2页第三章安全生产责任制第3页第四章安全生产教育培训制度第7页第五章安全生产监督检查制度第9页第六章安全工作会议制度第9页第七章安全事故隐患排查制度第10页第八章专项施工方案审查制度第10页第九章安全事故报告与处理制度第11页第十章安全事故责任追究制度第12页第十一章安全生产档案管理制度第13页营松高速公路03总监办安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强营松高速公路03总监办工程建设的安全管理,防止和减少施工安全事故、保障人身和财产安全,把营松高速公路建设成优质工程、廉政工程和安全工程,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》交通部《公路工程施工安全生产技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家和部门的法律法规,以及吉林省有关政策规定和省交通厅文件要求,结合营松高速公路建设的实际,制定本制度。

第二条安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。

参与营松高速公路建设的各监理、施工单位要正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

在安全与生产发生矛盾时,必须无条件地服从安全。

要在确保安全的前提下,搞好施工。

第三条贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,增强法制观念。

第四条任何单位或个人对违反安全生产法律、法规和规章的行为,有权进行检举、控告。

第二章安全生产管理机构第五条安全生产组织机构建设,是安全生产管理的组织落实体系。

从总监办、驻地办、各施工单位、到各施工队和班组,都要层层建立安全生产组织,把安全生产管理责任落实到人。

各单位一把手是安全生产第一责任人,施工单位项目经理是安全生产的第一责任人,驻地监理是安全生产监督管理的第一责任人。

第六条总监办安全生产领导小组组长:薄庆元副组长:吴江、王忠组员:总监办各部门各专业监理工程师安全生产办公室设在总监办办公室,电话:0439—7230356第七条各驻地办成立安全生产监督领导小组,负责对所辖合同段安全生产的监督和安全技术的指导,由驻地监理工程师任组长,为安全生产第一负责人,并指定一名专业工程师为专职安全监理,负责日常安全技术的监督管理工作。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度第一章总则第一条为加强总监办安全管理,确保人员和财产的安全,维护工作秩序,促进办公室的正常运转,制定本制度。

第二条本制度适用于总监办内的所有工作人员,包括内部员工和外部临时人员。

第三条总监办安全管理的目标是确保办公室的安全,提供一个安全和健康的工作环境,保护人员和财产的安全。

第四条总监办安全管理应遵循法律法规和相关规定,引入科学的管理方法,建立完善的安全制度和管理体系。

第五条总监办应加强对安全工作的组织领导,明确安全管理的职责和权力,促进多部门的协同合作,形成合力。

第二章安全责任第六条总监办应设立安全管理岗位,负责安全管理工作的组织协调和监督。

安全管理岗位由专职或兼职人员担任。

第七条安全管理岗位的职责包括:1. 进行安全风险评估,制定安全管理计划;2. 组织制定安全操作规程和应急预案,开展安全培训;3. 负责监督安全措施的执行,督促整改不符合要求的行为;4. 定期进行安全检查和巡视,发现问题及时处理;5. 接受安全事故报告,进行调查和处理;6. 提出安全改进建议,推动安全管理的持续改进。

第八条总监办应建立安全委员会,由总监或其代表担任主任,安全管理岗位负责人和其他相关部门负责人作为委员。

第九条安全委员会的职责包括:1. 审查和批准安全管理计划、规程和预案;2. 检查安全措施的执行情况,督促整改不符合要求的行为;3. 审查安全事故报告,进行事故调查和处理,提出事故预防措施;4. 总结和推广安全管理经验,组织开展安全培训和宣传活动;5. 提出改进安全管理的建议,推动安全管理的持续改进。

第三章安全措施第十条总监办应制定安全操作规程和应急预案。

第十一条安全操作规程应包括以下内容:1. 工作程序和工作要求;2. 办公场所的安全使用;3. 办公设备和电器的安全使用;4. 紧急情况应急处理措施;5. 安全隐患的排查和整改;6. 安全事件的报告和处理。

第十二条应急预案应包括以下内容:1. 各类突发事件的应急预案,包括火灾、地震、水灾等;2. 紧急救援的组织机构和责任分工;3. 应急设施和物资的准备;4. 应急演练和应急培训。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度一、引言为了进一步加强总监办的安全管理工作,建立科学规范的管理制度,保障员工的人身安全和财产安全,提高工作效率和工作质量,特制定本制度。

二、制度目的本制度旨在明确总监办安全管理的基本原则、职责分工、管理流程等内容,确保总监办的工作环境安全、员工人身安全和财产安全。

三、基本原则1.立足预防:通过加强安全意识教育、安全培训,预防事故的发生,着重防范可能导致人身伤害和财产损失的各类风险。

2.共同责任:总监办全体员工都应当明确自己的安全责任,自觉遵守安全规章制度,并及时汇报和处理安全隐患。

3.公平公正:对违反安全规章制度的行为要依据相关规定进行处理,公正执行,保证员工的合法权益。

4.持续改进:经常评估安全管理工作的效果,及时调整和改进管理措施,不断提升总监办的安全管理水平。

四、安全管理职责1.总监:负责总监办的安全管理工作,制定安全管理制度并进行实施,对工作环境进行检查和评估,并采取相应的改善措施,组织开展安全培训活动。

3.全体员工:遵守安全规章制度,参加安全培训并积极参与应急演练,发现安全隐患及时报告,并协助上级进行处理。

五、管理流程1.安全检查和评估:每季度对总监办进行安全检查和评估,发现问题及时处理并制定改进措施。

2.安全培训:定期组织安全培训,包括应急处置、消防知识、电器使用注意事项等内容,提高员工的安全意识和应急能力。

3.标识和预警:根据实际需要,在总监办内设置相应的警示标识,如安全出口标识、消防器材标识等。

同时,配备应急预警设备,如烟雾报警器、灭火器等,以提醒和预防安全事故的发生。

4.安全巡查和记录:每天进行安全巡查,记录巡查情况,并及时处理发现的安全隐患。

5.安全应急预案:建立健全总监办安全应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任分工,提前做好准备工作。

6.急救措施:配备合格的急救设备和急救人员,并组织员工进行急救培训,以应对突发意外事件。

六、违章与处罚对于员工违反安全规章制度的行为,按照违章程度轻重,采取相应的处罚措施。

总监办安全管理制度

总监办安全管理制度第一章总则为了规范总监办的安全管理工作,有效防范和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制订本制度。

第二章安全管理的基本要求总监办要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全生产的管理,制定有效的预防和应急措施,保障员工的人身和财产安全。

第三章安全管理工作责任1.总监办领导要高度重视安全管理工作,设立安全管理委员会,建立安全生产的责任制度,严格执行。

2.保安部门负责总监办的安全防范工作,制定并组织实施各项安全管理制度,负责安全事故的应急处理工作。

3.各部门负责人要落实本部门的安全管理责任,并建立安全责任制度,确保员工的安全。

4.员工要自觉遵守安全管理规定,积极参与安全教育培训,增强安全意识,服从安排,维护自己和他人的安全。

第四章安全管理制度1.安全生产管理制度总监办要建立和健全安全生产管理制度,明确各项安全生产规定,包括生产作业程序、安全操作规范、事故报告和处理程序等内容。

2.消防安全管理制度总监办要建立健全消防管理制度,配备齐全的消防设施和器材,定期进行消防演练,确保员工在紧急情况下的安全撤离。

3.应急预案制度总监办要制定完善的应急预案,规定各部门的责任和义务,明确在突发事件中的处理程序和措施,以确保员工的生命安全和财产安全。

4.安全教育培训制度总监办要定期开展员工安全教育培训,包括消防知识、事故应急处理、安全操作规范等内容,使员工掌握必要的安全知识和技能。

第五章安全生产监督检查1.总监办要建立健全安全生产监督检查制度,定期对本单位的安全生产情况进行检查和评估,及时发现并解决存在的安全隐患。

2.保安部门要加强安全生产监督检查工作,确保各项安全管理制度的执行和落实。

3.对于被发现的安全隐患,要采取及时整改措施,确保员工的安全。

第六章安全管控措施1.加强安全巡逻,确保各项消防设施和器材的完好有效。

2.加强对重点区域的安防管控,保障敏感设施和信息的安全。

3.加强对外来人员和车辆的管控,确保总监办的安全。

总监办安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强总监办安全生产管理,确保安全生产责任落实,预防和减少安全事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家安全生产法律法规及公司相关规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于总监办全体员工及所属项目的安全生产管理工作。

第三条总监办安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行全员安全生产责任制。

第二章组织机构与职责第四条总监办成立安全生产委员会,负责安全生产工作的组织、协调和监督。

第五条总监办安全生产委员会的主要职责:1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度;2. 制定总监办安全生产管理制度和操作规程;3. 组织开展安全生产大检查、专项整治等活动;4. 负责安全生产事故的调查处理和责任追究;5. 组织安全生产培训和宣传教育;6. 监督检查各部门安全生产责任制的落实情况。

第六条总监办各部门负责人对本部门安全生产工作负总责,具体职责如下:1. 组织学习贯彻国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度;2. 制定本部门安全生产管理制度和操作规程;3. 落实安全生产责任制,明确各级人员安全生产责任;4. 定期组织开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;5. 组织安全生产培训和宣传教育;6. 及时报告安全生产事故,配合事故调查处理。

第三章安全生产责任制第七条总监办实行全员安全生产责任制,明确各级人员安全生产责任。

1. 总监办安全生产委员会对总监办安全生产工作负总责;2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任;3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

第八条安全生产责任追究:1. 对安全生产责任制落实不到位、发生安全生产事故的,依法依规追究相关人员责任;2. 对安全生产违法行为,依法依规予以处罚。

第四章安全生产检查与隐患排查第九条总监办定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

1. 各部门每月至少开展一次全面安全生产检查;2. 安全生产委员会每季度至少开展一次全面安全生产检查;3. 对重大安全隐患,立即组织整改,并跟踪复查。

公司安全总监管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,预防安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各岗位。

第三条公司安全总监负责公司安全管理工作,组织实施本制度,确保公司安全目标的实现。

第二章安全总监职责第四条负责组织制定公司安全生产规章制度,建立健全安全管理体系,确保公司安全生产工作的顺利进行。

第五条负责组织制定公司年度安全生产目标和计划,分解目标,落实责任,确保安全生产目标的实现。

第六条负责组织公司安全检查,发现安全隐患,及时上报并督促整改,消除事故隐患。

第七条负责组织公司安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

第八条负责组织公司安全生产事故的调查处理,总结事故原因,提出整改措施,防止类似事故再次发生。

第九条负责组织公司安全文化的建设,营造良好的安全氛围。

第十条负责协调公司内部及外部安全事务,确保公司安全管理工作与国家法律法规、行业标准保持一致。

第三章安全总监权限第十一条对公司安全生产工作有建议权、监督权、检查权。

第十二条对违反安全生产规章制度的行为,有权制止,并要求相关部门或个人进行整改。

第十三条对安全生产事故负有调查权、处理权。

第十四条对公司安全生产工作有提出奖惩意见的权力。

第四章安全总监任职条件第十五条具有大专及以上学历,熟悉安全生产法律法规、政策及标准。

第十六条具有丰富的安全生产管理经验,具备较强的组织协调能力。

第十七条具有良好的职业道德和敬业精神,责任心强。

第五章安全总监考核与奖惩第十八条公司对安全总监实行年度考核,考核内容包括:安全生产目标完成情况、安全管理规章制度执行情况、安全检查发现问题整改情况等。

第十九条对安全总监考核结果不合格的,公司有权调整其职务或解聘。

第二十条对在安全生产管理工作中表现突出的安全总监,公司给予表彰和奖励。

第六章附则第二十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。

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总监办安全管理制度1安全例会制度一、京新高速公路第二总监办要每月组织召开一次安全例会。

二、安全例会由安全负责人召集,第二总监办有关部门管理人员及其相关人员参加,无故不得请假。

三、会议内容:1、组织学习国家有关安全生产法令、法规和规定,传达京新高速公路建管办、第二执行办下发的安全生产文件精神;2、分析检查安全质量管理工作的开展情况;3、分析、研究和预测安全生产形势和存在问题,制定对策、措施;4、公布前一阶段安全检查结果及存在的问题,布置下一阶段安全工作的重点,防范措施。

安全生产责任制度一、建立以总监理工程师为首的安全生产责任体系,落实安全责任制。

二、认真执行上级有关部门关于安全生产的文件和指示,落实具体防范措施。

三、定期对驻地办及施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时提出并限期改正。

四、安全不达标的工程不允许开工,存在安全隐患的工程应立即停止施工。

五、将安全生产责任制落实到各班组、具体施工及监理人员,并将安全生产作为员工年度考核的重要指标。

六、加强车辆管理,严禁无驾驶证人员开车,严禁疲劳驾驶,酒后开车。

七、加强食堂卫生管理及周围环境建设,做好防火、防盗、防病、防毒工作。

八、建立安全事务逐级报告制度,发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。

九、对违反安全生产人员要追究其责任,提出批评教育,情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。

十、加大安全生产宣传力度,加强安全教育,营造安全第一的工作和生活环境。

安全生产事故报告、调查、处理制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定,制定本制度。

一、发生生产安全事故,严格执行《生产安全事故报告和调查处理条例》事故报告的相关规定。

二、事故发生后,事故现场的施工负责人或者其他人员必须立即向施工单位负责人及安全总监报告。

施工单位接到报告后,必须立即向上一级报告,还应当于1小时内事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

三、报告事故应当包括以下内容:1、事故发生单位概况;2、事故发生的时间、地点以及事故现场状况;3、事故的简要经过;4、已经采取的措施;5、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;6、其他应当报告的情况。

四、总监办接到事故报告后,应当立即组织事故救援,立即启动事故相应应急预案,赶赴事故现场在最短的时间里通知距离最近的急救中心120出动,同时向一级相关部门报告。

五、事故发生后,现场有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据,不得迟报不报,不得隐瞒事故事实。

应抢救人员,防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的,应当作出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。

六、总监办到达现场后要立即组织救援,并了解事故情况,分析事故原因,协助相关部门做好善后工作,并将事故抢险应急救援终止情况向执行办报告。

安全生产检查、隐患排查及整改制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,为保障正常的安全生产活动,使员工安全、健康地从事生产建设工作,提高经济效益,及时查找并发现事故隐患,防患于未然,特制定安全工作检查制度。

一、各驻地办、施工单位要建立安全检查制度。

二、安全检查类别为:定期检查,专项检查,季节性检查。

其中专项检查分为:防火、防爆检查;综合治安检查;特种设备检查;交通安全检查;食品卫生检查;安全生产月检查;防洪防汛检查;化学危险品仓储、运输、使用检查。

三、安全检查的目的:1、通过安全检查对施工生产中存在的安全隐患采取相应的措施来消除隐患,预防事故的发生,进而保证生产的安全。

2、利用检查进一步宣传、贯彻、落实有关安全生产的法律法规及各项安全生产规章制度。

3、增强各级领导和群众的安全意识,杜绝违章指挥,违章操作,违反安全纪律各类安全隐患的发生,提高安全生产的自觉性和责任感。

总监办安全生产管理制度1总监办安全生产管理制度1总则1.1为了加强安全生产工作,防止和减少工地生产安全事故,保障人身及财产安全,根据《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规,结合总监办实际情况,制定本办法。

2安全生产职责2.1总监办与公司签订《安全生产责任书》,总监是项目总监办安全生产工作的第一责任人,对总监办监理工作和安全生产负全面责任,其主要职责是:2.1.1保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施的购置和检查纳入监理工作计划。

2.1.2按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。

贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

2.1.3组织做好本项目全体人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

2.1.4组织安全生产检查,落实隐患整改,保证消防防护器材处于完好状态。

2.1.5做好总监办安全生产所必需资金的投入计划,公司按计划拨付安全生产所必需的资金。

总监办必须确保专款专用,否则对导致的后果承担全部责任。

2.1.6及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。

2.2责任划分2.2.1由于安全生产责任人不重视对员工进行法制、安全教育,不重视安全防范工作;安全生产工作制度不健全,无章可循或有章不循;或由于责任人失职及迫使员工违章作业而导致事故的发生,给国家财产造成严重损失,要追究责任人的责任。

2.2.2部门不履行职责,不认真执行上级有关安全生产工作的决定;发现事故隐患或发生事故,不及时请示报告,不采取措施而造成不应有的损失的,要追究部门负责人的责任。

2.2.3由于不遵守安全生产规程,不执行《安全生产法》;有章不循,擅离职守,麻痹大意,责任心不强而造成事故的发生,要追究当事人的责任。

2.2.4总监办对项目工程安全生产承担监理责任,认真审查施工组织设计中的安全技术措施或项目施工方案,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应立即要求施工单位停工整改并及时报告业主。

施工单位拒不停工整改的,应及时向有关主管部门报告。

3安全生产工作制度3.1监理人员应牢固树立“安全第一、预防为主”,“安全生产人人有责”和“管生产必须管安全”的思想,要做到:3.1.1积极组织和参加有关安全生产施工的学习教育,熟悉本专业的安全生产技术要求,并监督检查施工单位严格遵守安全生产技术规程,使在建人员意识到“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的重要性;3.1.2应树立严格的自我防护意识,进入施工现场时必须配戴安全帽和有关个人防护用品,并自觉遵守施工现场的有关安全防护规定;3.1.3不得无证,酒后上岗位及疲劳作业;3.1.4兼职负责安全的监理工程师有权随时检查各专业施工单位和个人安全防护情况及执行情况;3.1.5审查有关施工方案时应认真注意施工安全防护措施的采取,如发现重大不安全因素,要明确提出监理意见,要求施工单位切实纠正;3.1.6严格按照《施工现场安全生产操作规程》对工地的安全生产工作实施全过程控制,发现存在安全事故隐患的,应立即要求施工单位停工整改;经检查确实消除安全隐患的方可开工。

情况严重的,应立即停止施工;对拒不执行的,应及时向有关主管部门报告。

3.2加强对生产仪器、设备的管理和防火、防雷工作,确保生产安全,要求做到:3.2.1总监办各部门的仪器、设备要指定专人管理。

管理人员要忠于职守,认真执行各类物资的分类存放和保养等制度。

切实加强对仪器和设备的安全性能的检查工作,保证生产过程的安全,对工作环境定期进行检查,坚持“生产必须安全,安全促进生产”,当生产与安全发生矛盾时,坚持将安全放在第一位。

3.2.2对储存重要物资的仓库,要建立“二防”安全制度,发生问题由管理人负责。

3.2.3经常对员工开展安全防火教育,每年应聘请安全生产管理部门专业人员对总监办全体员工进行一次安全生产教育,定期检查火源、电源,对不安全因素,及时整改,切实消除隐患。

3.2.4仓库内严禁吸烟,不准携带火种入库,管理人员要做到“四知”(即:知物资性能、知灭火方法,知物资保养、知管理制度),做到人离仓库关窗锁门。

3.3认真做好车辆管理,要求做到:3.3.1驾驶员在行车时,要严格遵守交通规则和有关行车规定,车辆要勤检查和保养,不得带故障行驶。

3.3.3行车途中万一发生意外事故或伤人,要及时抢救处理,回总监办后及时如实报告。

3.3.3未经主管部门派车和同意,任何人不得擅自驾驶车辆外出或不按规定停放车辆。

3.4加强食堂安全管理工作:3.4.1切实做好防毒、防盗、防火、防破坏工作。

3.4.2食堂仓储场所要专人管理,物资、食品情况必须经常检查,发现问题要及时处理。

3.4.3炉灶做到人离火灭,非工作人员不得进入厨房。

3.4.4搞好食堂卫生,餐具应及时清洗与消毒,不供应腐烂、变质的食物,以防食品中毒,保障员工身体健康。

3.4.5应严格按照有关规定使用液化气设备。

3.5宿舍、办公场所的安全管理3.5.1集体宿舍必须建立管理小组或临时管委会,或指定专人,负责管理宿舍的安全、治安等工作,遵守用火、用气安全制度,做到人离熄火、熄灯、闭气。

3.5.2总监办驻地是生产、工作的重要场所,不得作为他用,应安排人员在下班时关窗、关灯、关机、拉电闸、锁门、锁铁闸。

4安全生产控制流程4.1事前控制:即安全生产的制度建设。

总监办应根据本项目工程特点,确定安全生产工作重点(如水上、高空作业,隧道工程等),建立安全生产管理小组,制定、完善安全生产管理制度。

4.2事中控制:指施工过程中的检查工作。

安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主,以查处“操作性违规”为主要内容,每周组织进行一次。

检查情况应及时予以通报,并将检查结果作为安全评比的主要依据。

4.3事后控制:主要指安全生产事故发生后的相关工作。

积极参与事故的调查、取证、分析、处理等工作,认真总结,分析原因,划清责任,吸取教训,避免同类事故的发生。

总监办二OO六年一月十五日。

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