工厂废品管理办法
厂里卖废品的规章制度
厂里卖废品的规章制度一、总则为了规范厂里废品的销售管理，维护公司正常运作秩序，特制定本《厂里卖废品规章制度》。
本制度适用于公司内所有废品销售管理工作。
二、废品分类1. 废品按照种类分为：金属废品、塑料废品、纸张废品、玻璃废品等。
2. 废品按照数量分为：大件废品、中件废品、小件废品等。
三、废品收集1. 废品由相关部门负责定期收集、分类、清点和存放。
2. 对于大件废品，需在收集存放前进行评估，确定废品的销售价值和可能的回收利润。
3. 废品存放需保持整洁有序，做好分类标识，便于管理和销售。
四、废品销售1. 废品销售由专门的废品销售部门负责，负责废品的公开拍卖或定价销售。
2. 废品销售应公开、公平、透明，遵循市场价格原则，确保公司利益最大化。
3. 废品销售结算应及时、准确，相关款项应专款专用，不得挪作他用。
五、废品处置1. 废品无法销售的，应及时进行处置，包括回收、拆解、处理等。
2. 废品处置过程中需符合环保、安全标准，不得造成二次污染和安全隐患。
3. 废品处置过程中应保存相关记录，包括废品来源、数量、处理方式等信息，并保留一定时期。
六、废品利用1. 废品可进行再利用，节约资源、保护环境。
2. 废品利用应符合国家法律法规、环保要求，不得造成环境污染。
3. 废品利用过程中应注重技术创新，提高资源利用率，实现废品再生产。
七、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，将严格按照公司规定进行处理，包括扣发工资、记大过、停职等处罚。
2. 对于严重违规行为，将移交司法机关处理，追究相应的法律责任。
3. 违规处理决定应经过公司相关部门审批，保证处理公正、合理。
八、附则1. 本制度由公司总经理负责解释，并可根据实际情况进行适当调整。
2. 本制度自颁布之日起生效，废品销售管理工作严格执行本制度。
以上《厂里卖废品规章制度》为正式制定，所有相关部门和员工必须遵守，并严格执行，共同维护公司的正常运作秩序和经济利益。
废品管理制度范文（五篇）
废品管理制度范文一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
仓库废品和瑕疵品管理办法
仓库废品和瑕疵品管理办法一、目的为了规范仓库废品和瑕疵品的管理，确保仓库资源的合理利用，减少公司成本损失，特制定本办法。
二、定义废品：指因损坏、过期、变质、规格不符等原因，无法实现其原有使用价值或经济价值的物品。
瑕疵品：指产品在质量上存在缺陷，但经过一定处理后仍能使用或销售的产品。
三、分类管理1. 废品管理：鉴定：仓库管理员定期对库存物品进行检查，对认定为废品的物品进行标记。
记录：建立废品记录台账，详细记录废品名称、数量、鉴定日期等信息。
存放：设立专门的废品存放区域，避免废品与良品混合。
处理：根据公司规定和相关法律法规，对废品进行合理处理，如回收、销毁等。
2. 瑕疵品管理：鉴定：对生产或采购过程中发现的瑕疵品进行质量鉴定，判断其是否具有修复或再利用价值。
记录：建立瑕疵品管理台账，记录瑕疵品的名称、数量、鉴定结果等信息。
处理：根据瑕疵品的实际情况，决定是进行修复再利用还是降级处理。
存放：对瑕疵品进行明确标识，并单独存放，防止与正常产品混淆。
四、责任划分仓库管理员：负责废品和瑕疵品的日常管理，包括鉴定、记录、存放和处理等工作。
质量管理部门：负责对瑕疵品的质量进行鉴定，并提出处理建议。
生产部门/采购部门：负责对瑕疵品的来源进行分析，制定改进措施，减少瑕疵品的产生。
五、监督检查定期检查：公司应定期对仓库废品和瑕疵品的管理情况进行检查，确保管理办法的执行。
整改措施：对检查中发现的问题，应及时提出整改措施，并跟踪整改效果。
六、培训与提高培训：定期对仓库管理人员进行废品和瑕疵品管理知识的培训，提高其管理水平。
持续改进：鼓励员工提出改进废品和瑕疵品管理的建议，不断优化管理流程。
七、附则本办法自发布之日起实施。
本办法的解释权归公司所有。
车间废品规范管理制度
一、总则为了规范车间废品管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间、班组及相关部门的废品管理。
三、管理职责1. 车间主任：负责本车间废品管理的全面工作，组织制定废品处理方案，监督实施，确保废品得到妥善处理。
2. 班组长：负责本班组废品管理的具体工作，落实车间主任的指示，确保废品得到及时清理。
3. 相关部门：负责对废品进行分类、回收、处理等工作。
四、废品分类1. 废料：生产过程中产生的不能再用于生产的物料，如废金属、废塑料、废纸等。
2. 废品：生产过程中出现的次品、不合格品等。
3. 废液：生产过程中产生的液体废弃物，如废酸、废碱等。
4. 废气：生产过程中产生的有害气体，如二氧化硫、氮氧化物等。
五、废品处理流程1. 废料处理：（1）班组长负责对本班组产生的废料进行分类，并按照规定存放。
（2）相关部门定期回收废料，并进行资源化处理。
2. 废品处理：（1）班组长负责对本班组产生的废品进行分类，并按照规定存放。
（2）车间主任组织对废品进行评估，确定处理方式。
（3）相关部门负责对废品进行修复、回收或销毁。
3. 废液处理：（1）班组长负责对本班组产生的废液进行分类，并按照规定存放。
（2）相关部门定期回收废液，并进行无害化处理。
4. 废气处理：（1）班组长负责对本班组产生的废气进行监测，确保达标排放。
（2）相关部门负责对废气进行处理，确保达标排放。
六、奖惩措施1. 对在废品管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等后果的个人或部门，给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度由公司生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
成品、废品、返修品管理制度(3篇)
成品、废品、返修品管理制度一、目的为规范企业产成品入库、储存、出库、发运各环节及废品、返修品管理，特制定本制度。
二、适用范围适用于企业所有成品、废品、返修品的管理处置相关工作。
三、职责(一)技术质量部负责对产成品、零部件、外购外协件的检验工作及不合格品的处置。
(二)制造部负责对原辅材料，外协外购件及生产过程中不合格的记录、标识评价；负责生产过程中自检、互检工序及不合格品返工。
四、工作流程(一)成品管理规定1、产成品入库(1)制造部将完成生产及包装并经过检验合格后的成品入库，入库时应提交《原材料、外协外购件交验单》，其上应有检验人员签字确认。
(2)公司库房应按入库单的内容核对成品的品名、数量无误后在入库上签收，并将入库后的成品登记上账。
2、产成品储存(1)成品库房环境符合防潮、防盗、等储存、保安要求。
(2)成品按品种规格分类分区码放，留有通道、标识清楚、便于查找、搬运。
(3)建立产成品库存台账和在途产品台账。
每月作成品盘点，做到账物相符。
发现问题及时反馈主管部门解决，月盘点表报经营销售部存档。
(4)储存超过一年的成品，须作“待复检”标识，由检验人员定期安排复验。
因安排原因未及复验的，应在待复检验产品合同订立后立即____进行。
3、产成品出库产成品出库分为发货出库、自提出库、借用出库、换货出库、修理出库等。
(1)发货出库，销售部门合同管理员开具产成品发货通知单时，必须资金货款到账，低于____%时，必须经销售部长签字同意，各项目填写完整，作为出库凭证。
仓库保管人员据此记录在途产品台账和产成品出库台账上。
用户自提在产成品发货通知单上注明。
____京仪海福尔自动化仪表有限公司(2)产品借用出库属售后服务保修、维修、换货的必须有销售部长、品质中心负责人同意方可借出，并按企业服务控制有关条款执行。
但必须将有问题的产品运回公司内，由品质中心提出维修方案，维修后经检验合格入库；不可修复的，由品质中心出据意见，开报废单，销台账。
2023修正版废品管理办法
废品管理办法废品管理办法1. 引言废品管理是为了促进资源的合理利用和环境的保护而制定的一系列政策和法规。
废品管理办法旨在规范废品的分类、收集、储存、运输和处理等环节，以最大限度地减少对环境和人类健康的影响，同时促进资源循环利用和经济的可持续发展。
2. 废品分类废品应根据其物质性质和危害程度进行分类，常见的废品分类包括但不限于以下几类：- 有害废品：包括废电池、废荧光灯管、废液体药品等对人体和环境有害的废品。
- 非有害废品：包括纸张、塑料、玻璃、金属等可进行回收利用的废品。
- 生物医疗废品：包括医疗机构产生的废弃物、病人排泄物等具有生物医疗特性的废品。
- 建筑垃圾：包括废混凝土、废砖瓦、废木材等建筑施工过程中产生的废弃物。
3. 废品收集与储存为了方便废品分类和后续处理，应设立合理的废品收集点和储存设施。
废品收集点应分别设置不同类别的废品容器，以便于废品分类投放。
废品储存设施应符合相关安全标准，确保废品不会对环境和人员产生污染和伤害。
4. 废品运输废品运输是废品管理中至关重要的一环。
废品应由专业的运输公司进行运输，确保废品在运输过程中不会泄露或对环境造成污染。
运输过程中应采取相应的防护措施，防止危险废品与其他物质发生反应或造成安全事故。
5. 废品处理废品处理是废品管理的核心环节。
根据废品的不同性质，可以采取不同的处理方法，包括但不限于以下几种：- 有害废品处理：通过合适的方法将有害废品进行安全、有效的处理，例如采用高温焚烧和化学处理等技术。
- 回收利用：对可回收的废品进行收集、处理和再利用，减少资源的浪费和环境的污染。
- 埋填填埋：对无法回收或处理的废品进行填埋处理，确保其不会对环境和人员造成危害。
6. 废品管理责任废品管理涉及到各个环节的责任，包括废品产生单位、废品收集和运输单位、废品处理单位等。
各个单位应遵守相关的法律法规，履行废品管理的责任。
废品产生单位应加强废品分类教育和培训，提高员工废品管理意识。
《工料废管理办法》
工料废管理办法OED/TX/WJ-S1-01/011目的为了理顺废品管理控制流程，有效地区分生产过程中废品类别及质量责任，促进生产制造成本降低，特制定本办法。
2适用范围本办法适用于生产制造过程及成品交付前储运管理过程的废品管理及质量处罚。
3 术语和定义工废：指因生产管理、设备故障、人员操作不当等因素而导致的零件损坏或功能失效。
料废：指零件自身固有的质量缺陷，以及因此而导致的零件损坏或功能失效。
4职责4.1采购部4.1.1仓储物流科负责对送交库房的工料废品隔离、标识、保管、废品通知单/废品台帐的整理及入库废品的处置。
4.1.2 零部件采购科负责办理配件料废品的退货/换货/补偿事宜。
4.2生产管理部负责配合生产过程废品的记录，落实所属单位，确认责任人和办理更换手续。
参与工、料废品扣罚金额的确定。
4.3质量管理部4.3.1负责废品的鉴定、过程废品标识及废品通知单的开具。
4.3.2负责对产生工废品的责任人提出质量处罚申请；4.3.3负责向供应商反馈料废品质量信息。
4.4工艺技术部门负责对工废产生的原因进行分折，并采取相应控制措施，消除工、料废品的产生。
4.5 财务部负责工料废品价值核算，作为责任落实参考。
同时，每月按照质量管理部的月度质量考核报告，对零件供应商进行索赔。
4.6综合管理部人力资源科负责落实员工责任的工废品罚款。
65 工作内容5.1 工料废判定及处置5.1.1生产过程出现的废品判定，原则上由废品所在生产线质检员在1个工作日内对废品性质（即工料废界定）作出准确的判定，并开具废品通知单（见附件1）。
同时将废品通知单上的内容填写完后分发给财务部、采购部、生产管理部，质量管理部存档。
生产管理部接到废品通知单后2个工作日对生产线存放的废品处置完毕。
对于质检员无法界定工料废，由质检员通知主管质量工程师在1个工作日内对废品性质作出准确判定。
5.1.2 对已判定的废品，由质检员将废品通知单送交生产管理部，由生产管理部按废品性质做好标识将废品通知单和废品一同送交到仓储物流科废品库。
工厂内废品站管理制度范本
第一章总则第一条为加强工厂内废品站的规范化管理，确保废品回收工作的有序进行，降低资源浪费，提高环保意识，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内所有废品站的日常管理工作。
第三条废品站管理工作应遵循节约资源、保护环境、安全有序的原则。
第二章职责分工第四条工厂环保部门负责制定废品站管理制度，监督、检查制度的执行情况。
第五条废品站负责人负责本站日常管理工作，包括人员安排、废品回收、分类、存放等。
第六条废品站工作人员负责具体执行废品回收、分类、存放等工作。
第三章废品回收与分类第七条废品回收范围：生产过程中产生的废弃金属、塑料、纸箱、布料等可回收物。
第八条废品分类标准：（一）金属类：废铁、废铜、废铝、废不锈钢等；（二）塑料类：废塑料瓶、塑料袋、塑料桶等；（三）纸箱类：废纸箱、纸盒等；（四）布料类：废布、废棉等。
第九条废品回收要求：（一）废品应保持整洁，不得混入有害物质；（二）废品回收时，应按分类标准进行分类；（三）废品回收过程中，工作人员应佩戴防护用品，确保人身安全。
第四章废品存放与处理第十条废品存放：（一）废品存放区域应设置明显标志，便于识别；（二）废品存放应遵循“先入先出”的原则，保持库房整洁；（三）废品存放区域应配备必要的消防设施。
第十一条废品处理：（一）废品回收后，应及时与有资质的回收企业联系，进行废品处理；（二）废品处理过程中，应遵守国家相关法律法规，确保环保要求；（三）废品处理费用由工厂承担。
第五章安全与环保第十二条废品站工作人员应定期接受安全与环保培训，提高安全意识和环保意识。
第十三条废品站应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防尘口罩等。
第十四条废品站应严格遵守国家环保法规，确保废品处理过程中不产生二次污染。
第六章奖惩与监督第十五条对认真执行本制度，表现突出的废品站工作人员，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等后果的，将予以批评教育，并追究相关责任。
第十七条工厂环保部门负责对本制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
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工厂废品管理办法
一、目的：
为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制订本管理办法。
二、适用范围：
本办法适用于公司所有废品的处理工作。
三、权责：
1、公司生产部门判定是否为废品（生产部门申报，财务审核）；
2、财务部门做好收款、出门证办理及废品价格监督；
3、公司库管负责监督各类废品的出售；
四、内容：
1、所有废品要指定存放地点，分类存放；
2、废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域分开，存放地点要做明确标示，由库管定期清点；
3、在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产车间确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录；
4、公司仓库、财务对废品鉴定存在异议或数量存在异常的，应及时向公司领导反映；
5、所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产；
6、出售废品时必须有财务部和仓库人员全程跟踪；
7、收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）；
五、工作流程：
1、废品堆积数量达到要求后，由生产车间联系废品收购商；
2、财务部审核收购商报价，并通知其前来取货；
3、财务人员监督废品过磅及数量清点并做好记录；
4、财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理出门证。