行政部奖惩制度
人事行政部奖惩制度
人事行政部奖惩制度一、概述人员的考核评价是企业内部管理的重要环节之一，也是激励机制和约束机制的体现。
为了建立一个科学合理、公平公正的人事行政奖惩制度，使其更好地发挥激励、约束和导向作用，本人事行政部特制订以下奖惩制度。
二、奖励激励措施1.优秀员工奖公司每年评选出荣获年度优秀员工奖的员工，对其给予相应的资金奖励和荣誉奖励，并宣传表扬。
2.星级员工奖评选出公司内表现突出、业绩突出的员工，根据其表现和业绩不同，分为五星至一星，分别奖励不同的荣誉和激励措施。
3.个人突出奖对在工作中发现并解决重大问题的员工给予个人突出奖，奖励金金额和奖励方式由人事行政部门根据问题的重要性和员工的贡献来确定。
4.团队贡献奖公司每年评选出具有突出团队合作精神和优秀业绩的团队，对团队成员给予奖励，表彰其为公司做出的贡献。
5.创新奖对在工作中有创新思维、积极推动改善的员工给予创新奖励，该奖措施的主要目的是鼓励员工不断创新，提高工作效率和质量。
6.勤奋奖对工作尽责，积极主动的员工给予勤奋奖励，奖励措施可以是额外奖金、加班调休、假期增加等。
三、处罚措施1.口头警告当员工出现轻微错误或违反公司规章制度时，公司可给予口头警告，并相应记录在员工档案中。
被警告的员工应认识到问题的严重性，并作出改正。
2.书面警告当员工的错误或违规行为较为严重时，公司可给予书面警告，并要求员工签署书面承诺，保证不再犯同样的错误。
3.处罚性罚款对于经过严重警告后依然无法改正错误的员工，公司可根据问题的严重性，给予相应的处罚性罚款。
罚款数额由人事行政部门根据情况确定，一般不超过当月工资的10%。
4.职务降级对于多次违反公司规章制度或工作能力严重不符合岗位要求的员工，公司有权对其进行职务降级处罚。
5.终止劳动合同对于违反公司规章制度或严重失职的员工，公司有权依法解除劳动合同并给予相应的经济赔偿。
四、执行机制1.奖惩制度由人事行政部门负责起草并定期进行修订，并向全体员工进行宣传和解释。
行政决议设立奖惩制度决议模板
行政决议设立奖惩制度决议模板决议编号：XXXXX决议日期：XXXX年XX月XX日一、背景和目的为了进一步规范行政管理，提高工作效率，激励员工积极向上，同时对违规行为进行惩罚，经过充分讨论和研究，本机构决定设立奖惩制度，以便更好地管理和激励员工。
二、奖励制度1. 奖励对象：本机构全体员工。
2. 奖励内容：a. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、工作成绩突出的员工进行表彰和奖励。
b. 创新奖：对在工作中提出创新建议、推动工作改进的员工进行表彰和奖励。
c. 先进团队奖：对在团队协作中表现突出、取得显著成绩的团队进行表彰和奖励。
d. 服务突出奖：对在服务过程中表现突出、得到用户好评的员工进行表彰和奖励。
3. 奖励评选：a. 奖励评选由相关部门负责，根据员工的工作表现和绩效进行评选。
b. 奖励评选结果将在全体员工面前公示，确保公平公正。
4. 奖励形式：a. 奖金：对获奖员工给予一定金额的奖金作为奖励。
b. 荣誉证书：对获奖员工颁发荣誉证书，以表彰其优秀表现。
三、惩罚制度1. 惩罚对象：本机构全体员工。
2. 惩罚内容：a. 警告：对违反工作纪律、规章制度的员工进行书面警告。
b. 记过：对严重违反工作纪律、规章制度的员工进行记过处分。
c. 记大过：对严重违反工作纪律、规章制度，且情节严重的员工进行记大过处分。
d. 开除：对严重违反工作纪律、规章制度，且情节特别严重的员工进行开除处分。
3. 惩罚程序：a. 惩罚程序由相关部门负责，根据员工的违规行为和情节进行处理。
b. 惩罚决定将在全体员工面前公示，确保公平公正。
4. 惩罚执行：a. 警告和记过处分由直接上级负责执行。
b. 记大过和开除处分由机构领导层负责执行。
四、奖惩制度的执行1. 奖惩制度的执行由相关部门负责，确保制度的公平公正。
2. 奖惩制度的执行结果将定期进行评估和总结，及时调整和改进。
五、附则本决议自发布之日起生效，相关部门应立即组织实施，并对执行情况进行监督和评估。
行政部奖惩制度范文
行政部奖惩制度范文为了规范行政部的工作行为，激励员工积极工作，提高工作效率，行政部特制定了以下的奖惩制度。
一、奖励制度：1.优秀员工奖励：（1）每月评选出表现优秀的员工，颁发“月度优秀员工”奖并给予一定的奖金；（2）每季度评选出整体表现优秀的员工，颁发“季度优秀员工”奖并给予适当的奖金；（3）每年评选出综合能力突出的员工，颁发“年度优秀员工”奖并给予丰厚的奖金和奖品。
2.优秀团队奖励：（1）评选出表现优秀的团队，颁发“月度优秀团队”奖并给予一定的奖金；（2）评选出整体表现优秀的团队，颁发“季度优秀团队”奖并给予适当的奖金；（3）评选出卓越贡献的团队，颁发“年度优秀团队”奖并给予丰厚的奖金和奖品。
3.项目奖励：（1）项目完成提前奖励：对于按时或提前完成任务的员工或团队，给予奖金或奖品；（2）项目质量奖励：对于质量优秀的项目，给予奖金或奖品；（3）项目盈利奖励：对于盈利丰厚的项目，给予奖金或奖品。
4.节约奖励：（1）提出节约措施并得到采纳的员工，给予奖金或奖品；（2）通过优化工作流程、降低成本而节约资源的团队，给予奖金或奖品。
二、惩罚制度：1.违规处罚：（1）违反公司规章制度的员工将依据轻重程度受到警告、降薪、停职、解雇等处理；（2）严重违规甚至构成违法行为的员工将会被解雇并追究法律责任。
2.工作失职处罚：（1）由于工作失误导致项目延期或质量不达标的员工，将会受到相应的扣薪、停职、降职等处罚；（2）严重的工作失职情况将依据情节严重性进行处理，包括解聘等。
3.缺勤处罚：（1）连续三次未经请假缺勤，将依据情况进行警告、扣薪、停职等处罚；（2）累计超过五天的无故缺勤，将被视为自动放弃职位。
以上是行政部的奖惩制度，为了营造公平、公正、公开的工作环境，我们将严格按照制度执行，并不时进行评估与改善，以确保员工的激励与差错纠正的有效性，使行政部的工作更加高效、规范。
行政奖惩制度
行政奖惩制度行政奖惩制度是指对行政机关内部的干部进行奖励和惩罚的制度，是保障公务员队伍纪律性、职业道德和工作积极性的重要手段。
建立健全行政奖惩制度，有利于激励干部工作热情，调动干部积极性，增强工作效率和服务意识，提高行政效能。
首先，行政奖惩制度对于激励干部工作热情起到了重要作用。
通过对优秀干部进行及时有效的奖励，可以激发干部的工作激情和上进心。
优秀干部得到公开的表扬和奖励，既能增强干部的荣誉感和责任感，也能激发其主动向上、发挥个人才能的动力。
此外，行政奖惩制度还可以提高干部的竞争意识和团队精神，推动各级干部奋发有为，以实际行动推动工作的发展。
其次，行政奖惩制度能调动干部的积极性，提高工作效率和服务意识。
通过建立奖惩机制，可以引导干部积极主动地投入工作，主动解决问题，提高工作效率。
对于表现突出的干部进行适当的奖励，既是对其工作的肯定和鼓励，也能起到示范和引导其他干部的作用。
同时，对于个别干部出现失职、渎职等行为，行政奖惩制度也能及时进行惩处，通过以此警示广大干部，提高他们遵纪守法、诚实守信的意识和责任感。
再次，建立健全行政奖惩制度有利于提高行政效能。
奖惩制度可以让公务员队伍变得更加规范和高效。
通过奖励和惩罚的手段，可以对行政事业单位的工作进行规范和倒逼，明确工作目标和责任，提高工作质量和效果。
奖惩制度还可以提高行政效能的内外调控手段，对于服务水平不高、执行不到位的公务员进行惩罚和监督，使其尽快改正并提高服务水平。
要建立有效的行政奖惩制度，需要明确奖励和惩罚的标准和程序，确保公正、公平、公开。
奖励应该具有公信力和权威性，得到干部和社会的认可。
惩罚也应该在法律框架内进行，并经过严谨的调查和程序，确保公平公正。
同时，还需要建立完善的监督机制，对行政奖惩制度进行监督和评估，及时纠正和改进不足之处。
总而言之，建立健全的行政奖惩制度对于激励、调动和约束干部工作具有重要的作用。
通过奖励和惩罚的手段，可以激发干部的积极性和主动性，提高工作效率和服务意识，进一步推动行政事业单位的发展和改革。
行政部奖惩制度范本
行政部奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强我司行政部管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，根据我国法律法规和公司制度，特制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于行政部全体员工，包括部长、副部长、一般员工。
第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，促进部门和谐发展。
第二章奖励第四条奖励分为：口头表扬、通报表扬、奖金、晋升、晋级。
第五条下列情况可给予口头表扬：（一）工作态度积极，认真负责，得到上级认可的；（二）对工作提出建设性意见，被采纳的；（三）在工作中取得小额节约，降低成本的；（四）其他应给予口头表扬的行为。
第六条下列情况可给予通报表扬，并发放20-100元奖金：（一）工作表现突出，受到上级关注的；（二）为客户提供优质服务，得到客户书面表扬的；（三）在各项业务考核中取得优异成绩的；（四）积极参与公司活动，取得显著成效的；（五）其他应给予通报表扬的行为。
第七条下列情况可给予晋升或晋级：（一）担任副部长及以上职务，工作表现优秀，为公司创造显著效益的；（二）担任一般员工，工作表现突出，连续两年业绩优异的；（三）在其他岗位上表现出色，为公司做出突出贡献的。
第八条惩罚分为：警告、记过、降级、撤职。
第九条下列情况可给予警告：（一）违反公司规章制度，情节较轻的；（二）工作态度消极，责任心不强，被上级批评的；（三）未完成工作任务，但未造成严重后果的。
第十条下列情况可给予记过：（一）违反公司规章制度，情节较重的；（二）工作中出现重大失误，造成一定损失的；（三）不服从上级管理，顶撞领导的。
第十一条下列情况可给予降级或撤职：（一）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（二）在工作中出现重大失误，造成恶劣影响的；（三）涉及违法行为，对公司造成严重后果的。
第四章奖惩程序第十二条奖励程序：（一）符合奖励条件的员工，由部长提名，副部长审批；（二）奖励决定公布后，发放奖金或晋升、晋级；（三）奖励情况记入员工档案，作为考核依据。
行政部奖惩制度
行政部员工奖惩管理制度1 目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护公司各项规章制度依照工作流程规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神，特制订本制度。
2 适用范围、奖惩类别本制度适用于行政部全体在职员工。
奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种处罚分为：警告、记过、辞退三种3 奖励对有下列表现之一的员工，给予绩效分数增加奖励:工作勤奋完成工作任务突出，提高产品质量、工作质量和服务质量做出显着成绩的。
当月表现积极各项工作完成优秀者，执行重要事务成绩显着者。
在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产和职工利益免受重大损失的。
同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序，维护公司周边治安有显着成绩的。
在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。
一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出的。
适金不昧，帮助客户挽回损失，并得到客户褒奖者。
对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者，工作勇于创新主动提高工作效率或降低成本取得实效者。
积极维护公司荣誉在对客服务中树立良好公司形象和口碑对可能发生的以外事故能防患于未然确保公司利益的检举揭发违反规定或损坏公司利益行为者4 .13处罚（给予绩效扣分）未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者。
禁止在公司（上班时间）范围内赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象。
不遵守公司考勤规定迟到早退情节较严重者。
请假制度，及时严格填写请假单经部门负责人签字后批准请假。
办公区域及各部门卫生随时保持清洁。
禁止乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰；禁止员工到自己所在工作岗位以外的区域串岗，交谈和工作无关事宜，谈论公司及其他部门。
严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准。
工作时间内从事与工作无关事项，如吃早点、零食、瓜果等，工作时间服务不周，冷落顾客者违反现金、票据管理规定情节轻微者4..10对所使用设备未及时保养报修影响正常工作者损坏公共财物或不合理使用物资造成物资浪费较轻者与客户发生争执且做出不合实际的服务承诺携带危险或违纪物品进入工作场所者违反安全规定情节严重者违反公司规定私下打探其他员工工资收入者，违反公司规定将本人工资直接或间接告知其他员工者违反部门工作流程、作业标准者本人保管物品不善造成公司财物短少、损坏情节较轻者虚报工作成绩或伪造各类工作记录者未按时提交各类文件、报表资料者委托或代他人打卡者盗窃公司或同事财物者工作业绩差经培训引导仍不能胜任者连续两个月考核成绩最低或不合格者不允许在办公场所、仓库重地及非吸烟区吸烟下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。
行政后勤员工奖惩制度范本
行政后勤员工奖惩制度范本一、目的为充分调动行政后勤员工的工作积极性，提高工作效率和服务质量，建立激励与约束并重的管理机制，根据公司实际情况，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体行政后勤员工。
三、奖励方式奖励方式包括精神奖励和物质奖励。
四、奖励事项分类1. 重量级奖励：（1）员工在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬。
（2）员工对公司提出合理化建议积极、有实效的，可享受100元—500元的奖励。
（3）员工保护公司财物，使公司利益免受重大损失的，可享受100元—500元的奖励。
（4）员工对突发事件、事故妥善处理者，可享受100元—500元的奖励。
（5）员工为公司带来良好社会声誉的，可享受100元—500元的奖励。
（6）其他应给予奖励事项的。
2. 一般性奖励：（1）全勤奖：凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，当月工资奖励50元。
（2）绩效考核优异奖：凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。
（3）工龄工资：员工每年累计工作满一年，可在次年工资中增加50元，逐年递增。
五、惩罚事项分类1. 轻度惩罚：（1）迟到、早退：员工迟到或早退累计超过10分钟但不足1小时，视为轻度惩罚，一次性扣除当月工资50元。
（2）请假：员工请假累计超过1天但不足3天，视为轻度惩罚，一次性扣除当月工资50元。
2. 中度惩罚：（1）旷工：员工旷工1天，视为中度惩罚，一次性扣除当月工资100元。
（2）严重违反公司规章制度：员工严重违反公司规章制度，造成不良影响的，视为中度惩罚，一次性扣除当月工资100元。
3. 重度惩罚：（1）重大失误：员工在工作中发生重大失误，给公司造成经济损失或声誉损害的，视为重度惩罚，一次性扣除当月工资200元，并视情况给予辞退处理。
六、奖惩执行流程1. 奖励执行流程：（1）各部门负责人发现员工有奖励事项，应及时向行政部提出书面报告。
行政管理奖惩管理制度
行政管理奖惩管理制度一、总则为了建立健全的行政管理奖惩管理制度，规范行政管理工作，促进工作效率及质量的提升，特制定此制度。
二、奖惩管理原则1. 公平、公正：奖惩必须建立在客观、公平、公正的原则之上，不得存在纯主观臆断或不当的歧视。
2. 奖惩并重：奖惩必须并重，既要充分肯定、承认工作成绩、表现，又要对工作中的错误、疏漏及不担当行为进行惩戒。
3. 权责相统一：奖惩必须与权力对应，责任相匹配，不能滥用奖励与处罚权力。
4. 稳妥灵活：在规范奖惩行为的基础上，要具有一定的灵活性，结合实际情况进行具体操作，做到既体现标准化，又包含弹性。
三、奖励管理1. 个人奖励（1）个人表扬：对在工作表现突出、成绩突出或做出重要贡献的员工，可以进行书面或口头表扬，并在工作会议上宣扬。
（2）个人奖金：对在工作中表现突出的员工，可以根据其贡献情况给予一定数额的奖金。
（3）个人荣誉：对取得重大成就、获得大奖的员工，可以授予荣誉称号，并在员工大会上颁发证书。
2. 团队奖励（1）团队表彰：对在工作中团结协作、成绩突出的团队，可以进行表扬，并给予一定的奖金。
（2）团队奖金：对在工作过程中完成重要任务的团队，可以根据实际情况给予一定数额的奖金。
（3）团队荣誉：对在工作中取得重要成就、为单位争光的团队，可以授予集体荣誉称号，并在单位大会上颁发证书。
3. 奖励管理程序（1）提名：任何员工都有权提名其他员工获得奖励。
（2）评选：由奖励评选委员会根据提名情况进行评选。
（3）颁发：经评选确定的获奖人员，由领导亲自颁发奖励。
四、惩戒管理1. 警告：对于轻微失误、错误或违规行为，单位可以对员工进行口头警告。
2. 记过：对于较严重的失误、错误或违规行为，单位可以对员工做出记过处理。
3. 记大过：对于严重失误、错误或违规行为，单位可以对员工做出记大过处理。
4. 降级：对于屡教不改、严重违纪的员工，单位可以对其进行降级处理。
5. 开除：对于严重违法、违纪或造成重大损失的员工，单位可以对其做出开除处理。
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行政部员工奖惩管理制度
1目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护公司各项规章制度依照工作流程规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神，特制订本制度。
2适用范围、奖惩类别
2.1本制度适用于行政部全体在职员工。
2.2奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种
处罚分为：警告、记过、辞退三种
3奖励
3.1对有下列表现之一的员工，给予绩效分数增加奖励：
3.2工作勤奋完成工作任务突出，提高产品质量、工作质量和服务质量做出显著成绩的。
3.3当月表现积极各项工作完成优秀者，执行重要事务成绩显著者。
3.4在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产和职工利益免受重大损失的。
3.5同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序，维护公司周边治安有显著成绩的。
3.6在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。
3.7 一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出的。
3.8适金不昧，帮助客户挽回损失，并得到客户褒奖者。
3.9对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者，工作勇于创新主动提高工作效率或降
低成本取得实效者。
3.10积极维护公司荣誉在对客服务中树立良好公司形象和口碑
3.11对可能发生的以外事故能防患于未然确保公司利益的
3.12检举揭发违反规定或损坏公司利益行为者
4 .13处罚（给予绩效扣分）
4.1未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者。
4.2禁止在公司（上班时间）范围内赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象。
4.3不遵守公司考勤规定迟到早退情节较严重者。
请假制度，及时严格填写请假单经部门
负责人签字后批准请假。
4.4办公区域及各部门卫生随时保持清洁。
禁止乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰；
4.5禁止员工到自己所在工作岗位以外的区域串岗，交谈和工作无关事宜，谈论公司及其他
部门。
4.6严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准。
4.7工作时间内从事与工作无关事项，如吃早点、零食、瓜果等，
4.8工作时间服务不周，冷落顾客者
4.9违反现金、票据管理规定情节轻微者
4..10对所使用设备未及时保养报修影响正常工作者
4.11损坏公共财物或不合理使用物资造成物资浪费较轻者
4.12与客户发生争执且做出不合实际的服务承诺
4.13携带危险或违纪物品进入工作场所者
4.14违反安全规定情节严重者
4.15违反公司规定私下打探其他员工工资收入者，违反公司规定将本人工资直接或间接告知其他员工者
4.16违反部门工作流程、作业标准者
4.17本人保管物品不善造成公司财物短少、损坏情节较轻者
4.18虚报工作成绩或伪造各类工作记录者
4.19未按时提交各类文件、报表资料者
4.20委托或代他人打卡者
4.21盗窃公司或同事财物者
4.22工作业绩差经培训引导仍不能胜任者
4.23连续两个月考核成绩最低或不合格者
4.24不允许在办公场所、仓库重地及非吸烟区吸烟
4.25下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。
发现长明灯、长
流水现象
4.26工作时间内玩电脑游戏、上网聊天或看电影、看与工作无关的报刊杂志。
4.27使用电话言简意赅，勿占用时间过长，禁止用办公电话聊天，严禁拨打自动声讯电话，4.28严禁占用电话炒卖股票，违者罚款50元。
4.29爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。
动用公司财物从事私活加工，按材料加工
费的5倍予以罚款，造成损失照价赔偿；私自将公司设备和工具带回家，罚款100元，造成损失照价赔偿。
4.30严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安
司法机关处理，并予以辞退。
4.31严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
4.32尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料，不得携带机
密资料外出，一旦发现，行政罚款，并予以开除。
4.33擅自透露和传阅尚未公布的有关会议内容人事档案、公司机密、奖惩决定等机密材料，透露本公司的经济和技术情报，对外提供图纸、产品工艺流程和工艺配方等资料，在对外业务上损害本公司利益的取消月度绩效及年度奖，责令退出不法所得，赔偿经济损失。
情节严
重的解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
4.34保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影
响的另行处理。
4.35准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款10元/次，主管级以上人员罚
款20元/次。
高层领导罚款50元，5分钟以上翻倍，无故缺席会议罚款100元；三次以上无故缺席者，罚款500元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。
4.36严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚
款100元。
4.37严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为，保持现场环境整齐清洁，违者罚款20丿元。
4.38工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款20元/次。
4.39未经批准，擅自出车，除赔偿经济损失外，罚款100元。
4.40员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、
流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款500-1000 元，取消3个月的绩效奖金。
情节严
重的给予留公司察看以上处分；构成犯罪的，移交司法机关惩处。
4.41凡有下列情形之一者，处以200~500 元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时
作下岗处理。