关于开展双先评选表彰活动方案
关于“两优一先”表彰大会工作方案
“关于‘两优一先’表彰大会工作方案”清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的书桌上，我开始构思这个“两优一先”表彰大会工作方案。
思绪如潮水般涌来，我赶紧拿起笔，记录下这些灵感的火花。
一、会议主题与目的这次表彰大会的主题是“弘扬先进，树立典型，推动发展”。
目的是为了表彰在过去一年中，表现突出的优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，进一步激发广大党员干部的积极性、主动性和创造性。
二、会议时间与地点会议时间定在2023年6月30日，地点选择在市会议中心。
这个时间地点既能满足会议需求，又能方便与会人员参加。
三、参会人员参会人员包括：市领导、市直有关部门负责人、各乡镇（街道）党（工）委书记、组织委员，以及受到表彰的优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织代表。
四、会议议程1.开幕式：由市领导致辞，对受表彰的先进个人和集体表示祝贺，对过去一年来的工作给予肯定。
2.颁奖环节：分批次对优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织进行表彰。
每个批次由市领导颁发证书和奖杯。
3.先进事迹报告会：邀请部分受到表彰的优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织代表发言，分享他们的工作经验和心得体会。
4.交流发言：组织与会人员进行交流发言，探讨如何更好地发挥党员先锋模范作用，推动基层党建工作。
五、会议筹备1.成立筹备组：由市委组织部牵头，相关部门参与，成立表彰大会筹备组，负责会议的组织、协调和保障工作。
2.制定详细日程：筹备组要制定详细的会议日程，确保会议各个环节衔接顺畅。
3.准备会议材料：筹备组要提前准备好会议材料，包括领导讲话、颁奖词、先进事迹报告等。
4.会务保障：确保会议场地、音响、灯光、投影等设备正常运行，提前做好接待工作。
六、宣传报道1.会前宣传：通过新闻媒体、公众号等平台，对表彰大会进行预热宣传，提高会议的知名度。
2.会中报道：会议期间，安排记者进行现场报道，实时发布会议动态。
七、会后工作1.落实会议精神：各参会人员要将会议精神传达到本地区、本部门，确保会议精神落地生根。
关于开展“双先”评选表彰活动方案
******公司(ɡōnɡ sī)二〇一二年度(niándù)“双先”评选表彰(bi ǎozhāng)活动(huó dòng)方案(fāng àn) 为切实做好二〇一二年度“双先”评选表彰工作，弘扬先进、树立典型，使全公司形成一种“比先进、学先进、赶先进、争一流”的良好氛围，经公司研究决定，开展2012年度“双先”评选表彰活动，活动方案如下：一、指导思想全面落实科学发展观，认真贯彻公司会议精神，回顾和总结公司全体员工2012年度在各项工作上取得的经验和成绩，大力宣传先进集体和先进个人的先进事迹，弘扬伟大的劳模精神，充分调动广大职工积极性、主动性、创造性，为推动公司持续、健康、快速发展做出更大的贡献。
二、评选原则1.民主、公开、公正的原则；2.统筹兼顾、突出先进性的原则；3.突出业绩、群众公认的原则；4.向生产、科技、管理一线倾斜的原则；5.部门推荐、系统联评和评委会联评相结合的原则。
三、评选名额1.先进集体6名；2.先进个人20名，其中6名为先进集体部门领导；3.优秀班组8名,优秀班组长8名;四、评选标准1.先进集体评选标准一是政治(zhèngzhì)思想(sīxiǎng)好。
拥有正确的科学发展观，政治立场坚定，思想作风过硬；部门内部(nèibù)成员尽职尽责，作风(zuòfēng)扎实，团结(tuánjié)和谐，凝聚力强，开拓创新、廉洁高效、深受员工信任和拥护；能够主动与其他部门搞好协作，深受其他部门好评。
二是运行机制好。
严格遵守公司各项规章制度；工作台帐齐备，便于指导和开展实际工作；基础工作规范，自主管理水平较高；运行机制顺畅，工作活动较好开展。
三是学习氛围好。
紧紧围绕“员工素质工程”主题活动，积极建设学习型集体；成员具备不断学习的能力，部门内形成了崇尚科学、追求进步的良好氛围。
最新两优一先表彰评选工作方案
千里之行，始于足下。
最新两优一先表彰评选工作方案标题：最新两优一先表彰评选工作方案一、背景与目的为了激励和表彰优秀员工，推动企业持续发展，特制定此评选工作方案。
通过开展最新的两优一先表彰评选，旨在充分调动员工的积极性和创造力，激发团队的凝聚力和竞争力，提高企业的整体绩效，以达到推动企业高质量发展的目的。
二、评选范围与条件1. 评选范围：适用于全体员工。
2. 评选条件：员工应具备以下条件：(1) 工作态度端正，业务能力出色；(2) 为企业的发展做出积极贡献；(3) 具备优秀的团队合作和沟通能力；(4) 无违纪行为和违法犯罪记录。
三、评选方式与程序1. 提名阶段：(1) 所有员工可根据评选条件，自荐或推荐其他员工；(2) 提名时需填写提名表，并注明被提名者的优势和贡献。
2. 初选阶段：(1) 由综合部组织初步筛选提名者；(2) 初选依据包括但不限于工作绩效、贡献度、奉献精神等；(3) 筛选结论将及时通知到被提名者和提名者。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
3. 终评阶段：(1) 组织专家评审团对初选通过的候选人进行面试；(2) 专家评审团将根据面试、评选条件等进行综合评定；(3) 根据评定结果确定两优一先的获奖名单。
4. 表彰颁奖：(1) 在年度庆典上，对获奖者进行正式表彰；(2) 颁发获奖证书、奖金或奖品等奖励措施；(3) 获奖者的优秀事迹将被公示宣传，以激励更多员工的积极参与。
四、评选奖项1. 两优一先：同时评选出两位最优秀员工和一位先进者，根据评选结果进行奖励；2. 最优秀员工：对工作表现突出、成绩显著的员工进行表彰；3. 先进者：对在工作一线、岗位上展现出出色表现和影响力的员工进行嘉奖。
五、奖励措施1. 最优秀员工奖励：(1) 奖金：奖励人民币3,000元；(2) 证书：颁发\。
关于开展“双先”评选表彰活动方案
******公司二〇一二年度“双先”评选表彰活动方案为切实做好二〇一二年度“双先”评选表彰工作，弘扬先进、树立典型，使全公司形成一种“比先进、学先进、赶先进、争一流”的良好氛围，经公司研究决定，开展2012年度“双先”评选表彰活动，活动方案如下：一、指导思想全面落实科学发展观，认真贯彻公司会议精神，回顾和总结公司全体员工2012年度在各项工作上取得的经验和成绩，大力宣传先进集体和先进个人的先进事迹，弘扬伟大的劳模精神，充分调动广大职工积极性、主动性、创造性，为推动公司持续、健康、快速发展做出更大的贡献。
二、评选原则1.民主、公开、公正的原则；2.统筹兼顾、突出先进性的原则；3.突出业绩、群众公认的原则；4.向生产、科技、管理一线倾斜的原则；5.部门推荐、系统联评和评委会联评相结合的原则。
三、评选名额1.先进集体6名；2.先进个人20名，其中6名为先进集体部门领导；3.优秀班组8名,优秀班组长8名;四、评选标准1.先进集体评选标准一是政治思想好。
拥有正确的科学发展观，政治立场坚定，思想作风过硬；部门内部成员尽职尽责，作风扎实，团结和谐，凝聚力强，开拓创新、廉洁高效、深受员工信任和拥护；能够主动与其他部门搞好协作，深受其他部门好评。
二是运行机制好。
严格遵守公司各项规章制度；工作台帐齐备，便于指导和开展实际工作；基础工作规范，自主管理水平较高；运行机制顺畅，工作活动较好开展。
三是学习氛围好。
紧紧围绕“员工素质工程”主题活动，积极建设学习型集体；成员具备不断学习的能力，部门内形成了崇尚科学、追求进步的良好氛围。
四是业务素质好。
部门和部门成员岗位职责履行到位，扎实有效；部门员工业务素质过硬，勇于承担各项任务，并能够做到认真贯彻落实行为准则，努力践行的工作原则。
五是工作业绩好。
工作有措施、有效果、有新意，工作效率高，工作质量好；出色地完成公司2012年的各项工作任务，取得显著的成绩，得到公司认可，在树立企业形象、提升产品品牌、创造公司经济效益等方面为公司做出突出贡献。
2023年两优两先评选方案
2023年两优两先评选方案____年两优两先评选方案一、背景概述随着社会的发展和进步，人们对于评选活动的要求也越来越高。
____年，我们将迎来一次具有重要意义的两优两先评选活动，旨在表彰在不同领域展现出优秀品质和杰出成就的个人和团体，鼓励更多人积极向上、追求卓越。
为了确保评选活动的公正公平、科学合理，我们设计了以下方案。
二、评选领域和标准本次两优两先评选活动共分为两个领域，分别为个人奖和团体奖。
每个领域将设立优秀奖和先进奖各一个。
1. 个人奖的评选标准包括但不限于以下方面：(1) 突出贡献：在所从事的领域中做出突出贡献，推动相关行业的发展和进步；(2) 创新能力：具备较强的创新意识和创新能力，在工作、科研或创业中有独特见解和实践；(3) 影响力：具有较高的社会影响力和知名度，对社会进步、公益事业等方面有积极贡献；(4) 专业能力：在自身专业领域内具备深厚的知识和技能，能够为相关领域提供有价值的建议和解决方案。
2. 团体奖的评选标准包括但不限于以下方面：(1) 卓越业绩：团队在业绩方面取得显著成绩，在市场竞争中具备优势；(2) 创新能力：团队具有独立创新的能力，在产品、技术、服务等方面有卓越表现；(3) 社会责任：团队注重社会责任，积极参与公益事业，为社会做出积极贡献；(4) 团队合作：团队成员之间有良好的沟通合作能力，能够有效地协同工作，实现共同目标。
三、评选程序1. 提名阶段：(1) 向社会广泛征集个人和团体的优秀推荐对象；(2) 提名对象需要是在2022年至____年期间做出显著成就和突出贡献的个人或团体。
2. 评审阶段：(1) 专家评审：筛选出符合评选标准的个人和团体；(2) 组织内部评审：组织内部专业人士根据专家评审的结果，综合考虑评选标准，最终确定优秀奖和先进奖的获得者。
3. 公示阶段：(1) 公示获奖名单：将评选结果通过官方媒体公示，接受社会监督；(2) 反馈意见：公示期内，接受公众对评选结果的意见和建议。
关于开展2023年“两优一先”评选表彰工作的通知
关于开展2023年“两优一先”评选表彰工作的通知各位同事：根据公司的工作安排和要求，我们即将开展2023年“两优一先”评选表彰工作。
此次评选旨在激励广大员工进一步提高工作质量，推动公司整体发展。
现将相关事项通知如下：一、评选内容评选的“两优一先”内容包括：优质工作(Outstanding Performance)、优秀员工(Excellent Employee)和先进个人(Advanced Individual)。
具体评选标准可参考公司制定的相关细则。
二、评选流程1. 部门初评：各部门在规定时间内通过绩效考核等方式，对符合条件的员工进行初步评选，确定初选名单。
2. 部门推荐：初选名单将提交给各部门负责人，由其根据员工的工作表现和综合素质，认真进行综合评估和终评，确定推荐名单。
3. 综合评审：各部门推荐名单将汇总至综合评审小组，进行最终评选，确定获奖名单。
4. 表彰公示：获奖名单将在公司内部公示，接受公司员工的监督和意见。
三、评选对象评选面向公司全体员工，不分职位和部门。
鼓励广大员工积极参与，竞相向优秀看齐。
四、评选时间评选工作将于xxxx年xx月xx日启动，具体截止日期将另行通知。
请各位部门负责人做好相关预案，并通过内部渠道向员工宣传评选。
五、其他事项1. 评选过程中请遵守公平、公正原则，严禁任何形式的舞弊行为。
2. 表彰对象将获得公司颁发的荣誉奖励，以表彰其杰出贡献和个人品德。
3. 相关评选细则将另行发布，敬请注意查阅。
4. 如有任何疑问或困扰，请及时与人力资源部联系。
衷心希望大家踊跃参与此次评选活动，展示公司员工的优秀品质和专业精神。
通过评选表彰，我们相信将激励更多员工奋发向前，共同为公司的可持续发展贡献自己的力量。
谢谢大家的支持与配合！此致敬礼人力资源部2023年xx月xx日。
表彰先进活动实施方案
表彰先进活动实施方案在现代社会中，各种先进活动层出不穷，这些活动对于社会的发展和进步起到了重要的推动作用。
然而，要想取得成功，除了活动本身的内容和形式外，实施方案也是至关重要的一环。
本文将以表彰先进活动实施方案为主题，探讨如何设计和实施一个成功的先进活动。
首先，一个成功的先进活动实施方案需要明确的目标和目的。
在策划阶段，要明确活动的宗旨和目标，确定活动的主题和内容，明确活动的受众群体和参与者。
只有明确了活动的目标和目的，才能有针对性地进行后续的策划和实施工作。
其次，活动的实施方案需要合理的预算和资源配置。
在策划阶段，要对活动所需的各项资源进行合理的评估和配置，包括人力、物力、财力等方面。
要根据活动的规模和内容，合理安排预算，确保活动的顺利进行。
同时，活动的实施方案需要有创新和亮点。
在活动的策划和实施过程中，要不断进行创新，为活动增添新的元素和亮点，吸引更多的参与者和关注者。
可以借鉴其他成功活动的经验，结合自身的特点，打造独具特色的活动内容和形式。
此外，活动的实施方案还需要有有效的宣传和推广。
在活动策划阶段，要制定完善的宣传推广方案，包括活动宣传的渠道和方式，宣传内容的设计和传播方式等。
要充分利用各种媒体资源，扩大活动的影响力和知名度，吸引更多的参与者和支持者。
最后，一个成功的先进活动实施方案需要有完善的组织和执行计划。
在活动实施阶段，要严格按照预定的计划和安排进行活动的组织和执行工作，确保活动的各项环节顺利进行。
要做好各种应急预案，及时处理各种突发情况，确保活动的顺利进行。
综上所述，一个成功的先进活动实施方案需要明确的目标和目的，合理的预算和资源配置，创新的亮点和宣传推广，以及完善的组织和执行计划。
只有做好这些方面的工作，才能保证活动的顺利进行，取得预期的效果。
希望各位活动策划者和组织者能够认真思考和落实这些方面的工作，打造更多成功的先进活动。
11号项目部“双先”表彰文件
中铁一二哈项【2010】11号关于评选哈尔滨地铁项目部2010年度“先进集体”和“先进个人”的通知项目所属各工区、职能部门、各协作队伍：为了弘扬企业精神，激励表彰先进，鼓励全体员工继续努力奋斗，项目决定在总结回顾2010年度各项工作的基础上大力评选在各工区、各部门、各协作队伍和广大员工中涌现出的“先进集体”和“先进个人”。
现将2010年度“双先”评选工作有关事宜通知如下：一、奖项设立和奖励标准（一）先进集体先进集体设立优秀工区、优秀部门、优秀协作队伍各1 个。
分别在下述人员中产生。
1、优秀工区在项目所属各工区中产生。
按职工人数奖励，人均100元。
2、优秀部门在项目部各部门中产生，按职工人数奖励，人均100元。
3、优秀协作队伍在参加工程建设的外部劳务队伍和内部劳务队伍中产生，具有施工企业资质或劳务企业资质，在公司已注册、注册资格证年检合格，能够按照施工计划保质保量完成施工任务。
对优秀协作队伍奖励1000元。
（二）先进个人先进个人设立优秀技术人才1－3名、优秀部门负责人1 名、优秀领工员1 名、优秀青年标兵1名。
分别在下述人员中产生。
1、优秀技术人才:工程部、监测部、各工区推荐1—2人。
善于钻研技术，掌握多种技能，业务精通、勇于创新的职工。
奖励500元。
2、优秀部门负责人：根据部门评价和考核确定。
奖励500 元。
3、优秀领工员：各工区推荐1名领工员。
热爱本职工作，能够严格要求自己，吃苦耐劳、克己奉公、兢兢业业、关心职工，广泛听取职工的意见和建议。
奖励500元。
4、青年标兵：各部门、各工区各推荐1名35岁以下职工。
具有较强的责任感和事业心，爱岗敬业，思想品德健康向上，勇于创新的青年职工。
奖励500元。
二、评选程序及要求1、评选先进集体和先进个人，应在回顾工作，总结成绩的基础上，充分发扬民主，认真评比，评出正气，评出团结，评出实绩、评出干劲。
把真正有代表性的先进分子评选出来。
2、上报先进集体和先进个人，要实事求是地总结先进事迹和业绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于开展双先评选表彰活动方案
1
2020年4月19日
******公司
二〇一二年度“双先”评选表彰活动方案
为切实做好二〇一二年度“双先”评选表彰工作，弘扬先进、树立典型，使全公司形成一种“比先进、学先进、赶先进、争一流”的良好氛围，经公司研究决定，开展“双先”评选表彰活动，活动方案如下：
一、指导思想
全面落实科学发展观，认真贯彻公司会议精神，回顾和总结公司全体员工在各项工作上取得的经验和成绩，大力宣传先进集体和先进个人的先进事迹，弘扬伟大的劳模精神，充分调动广大职工积极性、主动性、创造性，为推动公司持续、健康、快速发展做出更大的贡献。
二、评选原则
1.民主、公开、公正的原则；
2.统筹兼顾、突出先进性的原则；
3.突出业绩、群众公认的原则；
4.向生产、科技、管理一线倾斜的原则；
5.部门推荐、系统联评和评委会联评相结合的原则。
三、评选名额
1.先进集体6名；
2.先进个人20名，其中6名为先进集体部门领导；
3.优秀班组8名,优秀班组长8名;
四、评选标准
1.先进集体评选标准
一是政治思想好。
拥有正确的科学发展观，政治立场坚定，思想作风过硬；部门内部成员尽职尽责，作风扎实，团结和谐，凝聚力强，开拓创新、廉洁高效、深受员工信任和拥护；能够主动与其它部门搞好协作，深受其它部门好评。
二是运行机制好。
严格遵守公司各项规章制度；工作台帐齐备，便于指导和开展实际工作；基础工作规范，自主管理水平较高；运行机制顺畅，工作活动较好开展。
三是学习氛围好。
紧紧围绕“员工素质工程”主题活动，积极建设学习型集体；成员具备不断学习的能力，部门内形成了崇尚科学、追求进步的良好氛围。
四是业务素质好。
部门和部门成员岗位职责履行到位，扎实有效；部门员工业务素质过硬，勇于承担各项任务，并能够做到认真贯彻落实行为准则，努力践行的工作原则。
五是工作业绩好。
工作有措施、有效果、有新意，工作效率高，工作质量好；出众地完成公司的各项工作任务，取得显著的成绩，得到公司认可，在树立企业形象、提升产品品牌、创造公司经济效益等方面为公司做出突出贡献。
2.先进个人评选标准
一是政治素质强。
具有较高的思想政治素质，严格遵守公司的各
项规章制度，能够顾全大局，无私奉献，爱岗敬业，诚实守信，品格优秀、作风优良。
二是集体观念强。
热爱集体，主动关心集体生活，积极参与集体活动，正确处理集体利益和个人利益的关系，团结同志，甘于奉献，有较高的群众威信。
三是工作责任心强。
对待工作乐观自信、认真负责、一丝不苟，勤勤恳恳；勇于承担危急和险重任务，较好地履行岗位职责，在本职岗位上没有出现违规现象和重大工作失误。
四是工作业绩强。
具有较丰富的专业知识，较强的业务能力，为完成本部门工作计划和工作任务做出突出贡献，受到领导及同事认可；工作效率高，能保质保量地完成或超额完领导布置的各项任务，完成工作的数量和质量及其它各方面的表现应是本部门（或工种)的排头兵。
五是学习能力强。
积极参加公司组织的培训课，认真学习公司为员工采购的各种书籍和员工拥有的各种书籍；能够不断地学习，不断地加强自身修养，不断增强业务技能；具有良好的创新意识和开拓精神，能够创造性地开展工作。
3.优秀班组评选标准
（1）积极按照公司要求组织安全学习且效果好，班组安全建设突出，全体班组人员安全意识强，班组内班组人员未发生重大安全生产事故；
（2）班组生产的产品质量高，无常见病和多发病，受到公司及
相关部门好评；
（3）班组现场管理突出，6S管理到位，获得公司好评；
（4）班计划执行情况优秀，发现问题能够及时反馈；
（5）班组人员整体技能水平高，业务学习气氛浓，积极开展群众性的技术革新工作；
（6）班组人员具有较高的成本意识，工作中提出较多合理化建议的班组优先。
五、评选程序
1.先进集体评选程序
（1）各部门依据先进集体的评选标准上报自荐材料；
（2）评选委员会对自荐材料进行审查，初步评选出10名候选先进集体；
（3）评选委员会领导小组进行复评，评出6名候选先进集体；
（4）上报总经理办公会讨论审批，评定6名先进集体。
2.先进个人评选程序
（1）依据先进个人的评选标准上报推荐材料，公司部门推荐各2名先进个人，部门领导原则上不在推荐名单中；
（2）评选委员会对上报先进个人的推荐材料进行审查，初步评选出25名候选先进个人；
（3）评选委员会领导小组进行复评，评出20名候选先进个人；
（4）上报总经理办公会讨论审批，评定20名先进个人；
（5）先进集体部门领导即为先进个人。