安全生产和质量管理小组成立方案
安全生产及质量保障管理措施实施方案
安全生产及质量保障管理措施实施方案
概述
为贯彻落实公司安全生产和质量保障方针，提高全员安全意识
和质量意识，加强安全管理和质量管理，特制定本实施方案。
安全生产管理措施
1.成立公司安全生产管理委员会，落实公司安全生产管理制度，确保制度制定、实施和监督全面到位。
2.每年开展一次公司安全生产检查整改工作，加大安全事故隐
患排查力度，切实防范和减少安全事故的发生。
3.完善安全生产培训制度，加强岗位安全操作的培训，提高员
工安全意识和技能水平。
质量保障管理措施
1.建立公司质量保障委员会，落实公司质量保障管理制度，确保产品质量符合国家标准。
2.制定企业产品质量计划，制定质量管理标准，确保产品质量稳定。
3.每年组织一次质量检查，及时发现、纠正和预防质量问题，确保质量目标实现。
总结
本实施方案旨在加强公司的安全生产和质量保障工作，为企业的健康发展提供坚实保障。
执行方案时，需要各部门负责人认真落实，确保各项措施顺利实施，切实保障员工的安全和产品的质量。
质量管理领导小组设立通知
质量管理领导小组设立通知
尊敬的各位员工：
经过公司高层讨论决定，为了提高质量管理水平，加强产品质量控制，特设立质量管理领导小组。
现将有关事宜通知如下：
一、设立目的
质量管理领导小组的设立旨在加强对产品质量的监督和管理，提高公司产品质量，提升客户满意度，保护公司声誉。
二、职责
1. 负责制定公司质量管理策略和目标，并组织实施；
2. 监督和检查各个部门的质量管理工作，确保各项质量管理工作符合相关法规和标准；
3. 提出改进质量管理的建议和措施，并跟踪执行情况；
4. 针对产品质量问题进行调查和分析，并提出解决方案；
5. 组织开展质量培训活动，提升员工的质量管理意识和能力。
三、成员组成
质量管理领导小组由以下成员组成：
- 组长：负责协调和指导小组工作；
- 相关部门负责人：负责各自部门的质量管理工作；
- 质量管理专员：负责协助小组工作，提供专业支持。
四、工作安排
1. 质量管理领导小组每月召开一次例会，汇报工作进展和讨论
解决问题；
2. 小组成员需按时参加会议，并提前准备相关资料；
3. 小组成员需按照职责分工，积极履行职责，并保证工作质量；
4. 小组成员需积极配合小组工作，提供必要支持和协助。
请各位员工积极配合质量管理领导小组的工作，共同努力提高
产品质量，为公司的发展做出贡献。
特此通知。
公司质量管理领导小组
日期：。
施工质量和安全生产管理体系
施工质量和安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则施工质量和安全生产管理体系旨在确保建设项目在整个施工过程中遵循安全生产法律法规，防止事故发生，保障员工生命财产安全，提高施工质量，实现以下安全生产方针、目标、原则：1. 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2. 安全生产目标：确保施工现场零事故、零伤害、零污染，争创安全生产标准化达标工地。
3. 安全生产原则：严格遵守国家法律法规，坚持安全生产责任制，实行全过程、全方位、全员安全管理。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保施工质量和安全生产管理体系的实施，成立安全管理领导小组及工作机构，具体如下：1. 安全管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师、工程部长、安质部长成员：物资部长、综合部长、财务部长、主管工程师等相关部门负责人安全管理领导小组负责制定和审批安全生产管理制度、安全生产计划、应急预案等，组织安全检查，协调解决施工现场的安全问题。
2. 工作机构（1）安全生产办公室负责日常安全生产管理、监督、检查工作，组织实施安全生产计划，对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时整改。
（2）安全生产责任制考核小组负责对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行考核，对不履行职责的人员进行问责。
（3）安全技术部负责制定施工方案、安全技术措施，组织安全技术培训，开展安全技术研究，推广应用新技术、新工艺、新材料。
（4）安全保卫部负责施工现场的安全保卫工作，维护施工现场秩序，确保施工顺利进行。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产全面负责，其主要安全职责包括：（1）组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并确保贯彻执行；（2）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入满足要求；（3）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查，督促整改措施的落实；（4）组织安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作技能；（5）发生事故时，及时组织应急救援，并按规定报告上级有关部门；（6）对项目安全生产绩效进行评估，持续改进安全生产管理。
班组安全质量标准化管理制度
班组安全质量标准化管理制度一、总则为了加强班组安全管理，提高班组安全生产水平，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，结合班组实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组成立安全质量标准化管理小组，由班组长担任组长，组员包括安全员、质量员和各岗位员工代表。
2. 班组安全质量标准化管理小组负责本班组安全质量标准化工作的组织实施、监督检查和考核评估。
三、安全质量标准化内容1. 安全生产责任制：明确班组各岗位的安全职责，确保安全生产责任到人。
2. 安全教育和培训：定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全检查和隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 设备设施管理：对班组使用的设备设施进行定期检查和维护，确保设备设施安全可靠。
6. 作业环境管理：保持作业环境整洁、有序，确保作业环境安全舒适。
7. 安全生产记录和档案管理：建立健全安全生产记录和档案管理制度，确保安全生产资料完整、准确。
四、安全质量标准化工作流程1. 制定计划：班组安全质量标准化管理小组根据公司安全生产管理制度和班组实际情况，制定年度、季度和月度安全质量标准化工作计划。
2. 组织实施：按照工作计划，组织实施各项安全质量标准化工作。
3. 监督检查：班组安全质量标准化管理小组对各项安全质量标准化工作进行监督检查，及时发现问题并整改。
4. 考核评估：对各项安全质量标准化工作进行考核评估，对优秀班组和个人给予表彰和奖励。
5. 持续改进：根据考核评估结果，总结经验教训，不断改进班组安全质量标准化工作。
五、奖惩制度1. 对在安全质量标准化工作中表现优秀的班组和个人，给予表彰和奖励。
2. 对在安全质量标准化工作中违反规定、造成安全事故的班组和个人，按照公司安全生产管理制度进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
安全生产组织方案范文
安全生产组织方案范文安全生产是企业发展的基石，关系到员工的生命安全和企业的长期发展。
为了加强安全生产管理，提高企业的安全生产水平，建立健全的安全生产组织机构是必不可少的。
本文将针对安全生产组织方案进行详细的探讨，以期为企业明确组织安排提供参考。
1.建立健全的安全生产管理机构公司将在总经理领导下设置安全生产管理委员会，由公司领导班子和相关部门负责人组成，以总经理为组长，副总经理为副组长，确定其他成员分工负责。
委员会每季度召开一次全体会议，每月召开一次常规例会，负责制定安全生产目标、制度、计划，并对安全生产工作进行评估和调整，确保安全生产工作持续有效开展。
2.设置安全生产管理部门在公司内部设立专门的安全生产管理部门，由专职安全生产主管负责，配备专业齐全的管理团队。
安全生产管理部门将制定公司的安全生产管理制度和规范，负责安全生产培训、检查、督导等工作，及时处理安全事故，保障生产环境的安全稳定。
3.开展安全生产教育培训定期开展安全生产培训活动，重点向员工宣传安全生产知识和技能，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，建立健全安全生产奖惩机制，对安全生产工作突出表现的员工给予奖励，对发生违章事故或不良行为的员工进行严肃处理，形成良好的安全生产氛围。
4.加强事故隐患排查和整改公司对生产过程中存在的安全隐患进行定期排查和整改，确保设备设施完好、操作规范、环境清洁、劳动保护措施完备。
针对事故隐患，制定整改计划并按照计划的要求进行整改，确保安全生产工作有序进行。
5.建立安全生产信息系统公司建立健全的安全生产信息系统，实现对各个环节的实时监控和数据分析，提高安全生产管理的科学化和精细化水平。
通过信息系统，及时掌握安全生产情况，为决策提供数据支持，促进公司安全生产工作的全面推进。
在保障人员生命安全和公司财产安全的前提下，我公司将进一步加强安全生产管理，提高安全生产水平，不断完善安全生产组织机构，确保公司的安全生产工作得到有效实施和落实。
质量安全生产管理制度(3篇)
质量安全生产管理制度一、质量管理机构成立质量管理领导小组，组长由总工程师担任。
领导小组下设专业专组，各生产单位和技术职能部门为专业组，成员由项目技术负责人及专业技术人员等组成，同时各专业组必须配1—____名专业质量监督员。
质量管理小组负责全部管理，有权制止不符合质量要求的行为，有权要求不符合要求的工序返工，严格执行“三级验收”制度，确保工程质量。
二、质量管理重点1、加大工程质量管理和检查力度，充分发挥各级质量管理和质量监督成员的积极性。
2、做好各种设备仪器检修维护工作及使用前的检查试验工作。
3、加强各环节、各工序工程技术资料的收集、整理、移交工作。
4、加强各工程技术资料、报告及图件的编制，校对、审核、批准管理程序。
5、做好工程的质量认证及定级工作。
第一部分行政管理实行各级领导质量负责制，是级保上级，一级保一级；加强职工的技术培训，提高技术素质和操作水平，建立以岗位责任制为核心的规章制度，把各个工序的质量标准落实到个人，切实把好质量关；领导深入一线，指导施工监督质量，解决处理存在的问题；对工程质量实行定岗、定责和挂牌制度；加强正常的质量监督、加强班组自检、区队日检、工程项目领导的旬检、月检及抽查制度；围绕提高工程质量开展创优劳动竞赛。
第二部技术管理认真编制施工组织设计，选择最佳施工方案，正确指导施工；严格工程措施，并做好施工前的技术交底；坚持按照三大规程组织施工，做好监督检查工作；采用新技术、新工艺、依靠科学进步促进工程质量提高；坚持材料的检验工作，不合格的材料不准进场；坚持正规循环作业，严格按工序把住质量关；针对提高质量开展qc活动，实行全过程的控制；技术工作要为现场施工有预见的提出问题及时采取措施。
我们结合自身实际情况，进一步大力加强制度建设，根据国家的有关法律、法规和行业规范，在地勘单位结构调整过程中，紧紧抓住全面管理这一主题，注重各项规章制度的制定、贯彻和落实工作。
进一步完善出台了一系列适合市场经济运行且又适合我中心实际情况的质量管理若干制度：如质量管理体系、各种作业指导书、各种作业控制程序、总工程师职责、主任工程师职责、项目主编责任制、地质鉴定员责任制、岩芯管理办法、技术档案资料管理规定，以及勘探设计的编审、地质报告的编制提交、勘探工程质量验收等都有系统的程序及严格要求，施行系统化、规范化、标准化管理，使中心在质量管理、生产、经营等各个方面均有章可循，做到以章治理，合法经营，不断发展。
安全管理体系和质量管理体系
安全管理体系和质量管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系和质量管理体系是保障企业持续、稳定、健康发展的重要手段。
本方案旨在建立一套系统、全面、高效的安全生产管理体系，确保项目生产过程中的人身安全、设备完好和环境保护。
以下为安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现安全生产零事故，降低职业病发病率，提高员工安全意识和技能，确保生产环境和谐稳定。
3. 安全生产原则：依法依规，强化责任，注重实效，持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查项目安全生产工作的开展。
组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
安全管理领导小组主要职责：（1）制定和修订安全生产管理制度；（2）组织安全生产计划和目标的制定；（3）指导、协调和监督安全生产工作；（4）分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题；（5）组织安全生产事故的调查和处理。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，包括安全生产制度、计划、措施的制定和落实，以及安全培训、检查、整改等工作。
（2）设立安全生产委员会，由各相关部门负责人组成，负责协调、监督和检查本项目部的安全生产工作。
（3）设立专职安全员，负责现场安全巡查、隐患排查、整改跟踪等工作。
（4）设立兼职安全员，协助专职安全员开展日常工作，并负责所在部门的安全管理。
三、安全生产责任制为确保安全生产责任到人，提高全体员工的安全意识，以下明确项目经理、总工程师、工程部长等关键岗位的安全生产职责：1. 项目经理安全职责- 负责本项目安全生产全面工作，确保安全生产目标的实现；- 组织制定本项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；- 定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题；- 组织开展安全教育培训，提高员工安全技能和意识；- 组织实施安全生产检查，对发现的隐患及时整改；- 发生生产安全事故时，组织抢救和事故调查处理，总结事故教训，防止事故重复发生。
项目安全、质量、环保、职业健康组织机构
安全、质量、环保及职业健康领导小组为了加强项目施工安全、质量、环保、职业健康安全管理，确保项目施工生产中安全、质量、环保、职业健康管理得到有效控制，经项目会议研究决定，特成立安全、质量、环保及职业健康领导小组。
一、安全、质量、环保、职业健康领导小组成员组长：XXX副组长：XXX组员：XXX二、领导小组职责：（一）安全领导小组职责：1、负责组织和落实国家有关安全生产管理的各项法律法规；负责组织和落实建设单位、监理单位和上级下发的各项安全生产管理规章、制度和文件。
2、负责制定和落实项目安全规章、制度和措施。
保证项目安全体系运转正常。
3、负责保证安全生产资金的合理投入和劳动保护用品的发放。
4、负责提出岗前安全教育培训，新工“三级教育”培训和特殊工种取证、特种设备的检验、复证计划。
5、负责组织开展安全大检查活动。
6、负责落实特种设备的检验。
7、负责组织开展安全标准化工地的建设活动。
8、负责对安全生产事故的调查、分析，按事故“四不放过”的原则进行处理。
（二）质量领导小组职责：1、负责组织和落实国家有关质量管理的各项法律法规；负责组织和落实建设单位、监理单位和上级下发的各项质量管理规章、制度和文件。
2、负责制定和落实项目质量规章、制度和措施。
保证项目的质量体系运转正常3、严格按设计文件、相关规范和工程合同控制工程质量。
4、负责项目全体员工的质量教育培训。
5、负责组织开展质量大检查活动。
6、负责对工程质量事件或事故的调查、分析，按事故“四不放过"的原则进行处理。
（三）环境保护领导小组职责：1、负责组织和落实国家、省、市、地区及建设单位下发的各项有关环境保护管理的各项法律法规、方针和政策。
2、负责项目环保制度、措施的制定和环保工作的监督管理。
保证项目的环境保护体系正常运转。
3、负责保证环保设备的“三同时”及环境监测工作。
4、负责项目全体员工的环保教育培训。
6、负责组织定期或不定期的环保检查、总结、评比工作。
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江苏豪纬集团有限公司安全生产和质量管理标准化管理规定（试行）（一）总则第一条为全面落实科学发展观，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实企业安全生产基础，提升安全保障水平，建立企业安全质量标准化的长效机制，根据《企业安全生产标准化基本规范》基本要求，制定豪纬集团有限公司安全质量标准化管理制度。
第二条本管理制度适用于豪纬集团有限公司。
第三条公司成立安全生产和质量管理领导小组，负责对公司安全生产和质量管理工作的领导、规划、督促和落实。
组长：豪纬集团有限公司董事长副组长：豪纬集团有限公司分管安全的副总经理豪纬集团有限公司分管质量的副总经理成员：豪纬公司各部门负责人豪纬公司安全生产和质量管理领导小组下设安全生产和质量质量管理办公室，负责日常检查、组织协调等工作。
办公室主任由生产部门负责人兼任，办公室成员由安全生产部所有人员和各部室相关人员组成。
（二）安全生产部分第一条安全生产管理办公室的职责，一是加强安全生产日常管理工作，经常深入车间，督促检查安全生产工作。
二是根据豪纬公司的达标规划要求，负责制定豪纬集团安全生产达标计划。
三是组织制定豪纬公司每季度车间各专业安全生产的检查和检查人员的分组及日程安排。
四是积极组织安全生产小组成员对各专业进行全面的安全生产检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题，及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题及时通报。
五是有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料，有权向有关单位或人员了解情况。
六是对各专业、各单位检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，立刻汇报领导小组给予解决，做到防患于未然。
第二条安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
3、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
5、在每周检查公司5S 管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
三、员工的安全生产职责1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3、正确使用劳动保护用品。
4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
第三条安全会议公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。
第四条安全培训1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。
员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
4、本公司特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。
第五条安全生产检查一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。
车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。
二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。
具体要求是：A、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。
内容包括：1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2、规定的安全措施是否落实；3、所用的设备、工具是否符合安全规定；4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；6、操作要领、操作规程是否明确。
B日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1、是否有职工反映安全生产存在的问题。
2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
3、生产场所是否符合安全要求。
C专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。
第六条生产场所及设备安全措施一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。
生产经营场所必须符合如下要求：1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。
2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
3、生产作业场所、仓库严禁住人。
二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：1、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。
2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。
第七条职工安全卫生保护措施1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。
职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。
3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，［莲~山课件］采取措施，预防职业病。
第八条伤亡事故管理1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
（二）质量管理部分第一条目的为推行本公司产品质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提咼产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本产品质量管理制度。
第二条范围产品质量管理制度范文本质量管理制度包括：1.质量检验标准；2.不合格品的监审；3.仪器量规的管理；4.制程质量管理；5.成品质量管理；6.产品质量异常反应及处理；7.产品质量确认；8.质量管理教育培训；9.产品质量异常分析及改善。
各项质量标准及检验规范的设订第三条制定质量检验标准的目的使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。
第四条检验标准的内容：应包括下列各项（一）适用范围（二）检验项目（三）质量基准（四）检验方法（五）抽样计划（六）取样方法（七）群体批经过检验后的处置（八）其它应注意的事项第五条检验标准的制定与修正1.各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。
2.质量标准及检验规范修订时，生产部门应填立“质量标准及检验规范设（修）订表” ，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现董事长批示后，始可凭此执行。
第六条检验标准内容的说明（一）适用范围：列明适用于何种进料（含加工品）或成品的检验。
（二）检验项目：将实放检验时，应检验的项目，均列出。
（三）质量基准：明确规定各检验项目的质量基准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用限度样本来表示。
（四）检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查（例如目视）的方式来检验，如某些检验项目须委托其他机构代为检验，亦应注明。
（五）取样方法：抽取样本，必须由群体批中无偏倚地随机抽取，可利用乱数来取样，但群体批各制品无法编号时，则取样时，必须从群体批任何部位平均抽取样本。
（六）群体批经过检验后的处置：1.属进料（含加工品）者，则依进料检验规定有关要点办理（合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验情况通知采购单位，由其依实际情况决定是否需要特采）2.属成品者，则依成质量量管理作业办法有关要点办理。
第七条适时处理不合格品，监审其是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节省不合格品的管理费用及储存空间。
第八条实施要点（一）发现不合格品，由发生单位填具不合格品监审单（填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良情况等）送交监审。
（二）监审时需慎重考虑，并考虑多方面的因素，例如：1. 是否能维修或必须报废。
2. 检修是否符合经济效益。
3.是否为生产的急需品。
4.是否能转用于另一等级产品。
5.是否有些部分可继续使用，有些部分可维修，有些部分必须报废。
（三）监审小组将监审情况及判定填入不合格品监审单内，并经生产部门核准后，即由有关单位执行。
（四）监审小组应于三日内完成监审工作。
第九条仪器校正、维护计划1．周期设订仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制“仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。
2．年度校正计划及维护计划仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期，填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”做为年度校正及维护计划实施的依据。
第十条校正计划的实施1. 为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由产品质量管理制度单位负责排定课程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。
2. 检验仪器量规应放置于适宜的环境（要避免阳光直接照射，适宜的温度），且使用人员应依正确的使用方法实施检验，于使用后，如其有附件者应归复原位，以及尽量将量规存放于适当盒内。
3．仪器校正人员应依据“年度校正计划”执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于"仪器校正卡" 内，一式二份存于使用部门。
第十一条仪器的维护与保养1. 由使用人负责实施。
2. 在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。
3.维护保养周期实施定期维护保养并作记录。
4.检验仪器量规如发生功能失效或损坏等异常现象时，应立即送请专门技术人员修复。