安全生产技术管理细则
安全生产管理细则
安全生产管理细则根据国家有关部门的要求和相关法律法规，制定安全生产管理细则，旨在确保企业生产经营活动的安全可靠、有序进行。
细则内容如下：第一条一般规定1. 企业应当建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任人，并组织安全生产管理人员。
2. 企业应当进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应变能力。
3. 企业应当定期进行安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 企业应当建立安全生产事故报警和应急处置机制，及时应对各类突发事件。
5. 企业应当加强对重要设备和生产工艺的监控和维护，确保设备和工艺的安全可靠。
第二条安全生产责任1. 企业安全生产责任人应当在企业内部成立安全生产管理机构，建立健全责任制度。
2. 安全生产责任人应当制定企业安全生产工作计划，并确保按计划开展工作。
3. 安全生产责任人应当组织开展安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 安全生产责任人应当进行安全隐患排查，建立隐患整改督查制度。
第三条安全生产培训1. 企业应当定期组织员工进行安全生产培训，内容包括安全操作规程、事故应急处理等。
2. 安全生产培训应当根据岗位的特点和风险程度进行分类，有针对性地开展培训。
3. 安全生产培训应当记录培训内容、时间和参与人员，并保存相关资料。
第四条安全检查与隐患排查1. 企业应当定期组织安全检查，发现隐患应当立即整改，消除隐患的同时记录整改情况。
2. 企业应当建立安全隐患排查制度，明确排查频次和具体内容，及时整改隐患。
3. 企业应当建立安全隐患奖惩制度，对发现和排查整改情况好的单位和个人予以奖励。
第五条安全事故报警和应急处置1. 企业应当建立安全事故报警机制，明确事故报警流程和责任人。
2. 企业应当建立应急预案，对各类可能发生的事故制定相应的应急处理措施。
3. 企业应当组织开展安全演练和应急演练，提高应急处理能力和协同配合能力。
第六条重要设备和生产工艺的监控与维护1. 企业应当建立设备运行记录制度，定期进行设备检查和维护，及时发现和解决问题。
安全生产管理制度细则
一、总则为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的总体规划和部署，监督和指导各部门落实安全生产责任制。
2. 各部门设立安全生产领导小组，负责本部门安全生产工作的具体实施和监督。
3. 各岗位员工均应履行安全生产职责，积极参与安全生产工作。
三、安全生产责任制1. 公司法定代表人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
四、安全生产管理内容1. 安全生产教育：定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
3. 安全生产设施：配备齐全、有效的安全生产设施，确保设施完好、有效。
4. 安全生产操作：严格执行安全生产操作规程，确保操作规范、安全。
5. 应急预案：制定应急预案，组织应急演练，提高应急处置能力。
6. 安全生产记录：建立健全安全生产记录，确保记录完整、准确。
五、安全生产奖惩1. 对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
具体细则如下：一、安全生产教育1. 公司应定期组织安全生产教育培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全生产教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全生产操作规程、事故案例分析等。
二、安全生产检查1. 公司应定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，要求立即整改。
2. 安全生产检查应覆盖所有生产环节、设备设施、作业环境等。
3. 对整改不力的，追究相关部门和人员的责任。
三、安全生产设施1. 公司应配备齐全、有效的安全生产设施，如消防器材、安全防护用品等。
安全生产管理细则
安全生产管理细则安全生产管理细则为了保障员工的安全健康工作环境，确保企业的正常运营和持续发展，特制定本安全生产管理细则。
所有员工必须遵守并执行本细则，同时企业管理层也要积极履行管理职责，确保细则的有效执行。
一、安全责任1. 企业管理层要确立安全生产的重要性，明确安全的责任和目标。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，培训员工安全意识，开展安全检查和风险评估。
3. 各部门负责人要落实安全工作责任，保证部门的安全生产。
二、安全培训1. 入职培训中要包含安全生产知识的培训，确保新员工了解企业的安全规程和操作规范。
2. 定期组织全员安全培训，包括安全操作流程、应急预案和紧急处理措施等。
3. 对于特殊岗位及高风险岗位的员工，要进行专项培训，确保其具备安全操作的技能。
三、安全设备和防护用品1. 企业要为员工提供符合国家标准的个人防护用品，并确保其正常使用和定期检修。
2. 对于特殊设备和特殊工种，要配备相应的安全设备，并定期进行维护和检查。
3. 员工必须正确使用个人防护用品，不得随意、私自更换或移除。
四、安全管理措施1. 所有员工必须严格遵守安全操作规程，不得违章操作。
2. 发现安全隐患和问题应立即上报，及时采取措施排除隐患。
3. 开展安全检查，定期进行设备巡检和安全隐患排查。
4. 建立应急预案，定期组织演练，确保员工能够正确并迅速应对各类突发情况。
五、事故处理与报告1. 发生事故后要立即采取措施进行事故现场的救援和处理，保护受伤员工的生命安全。
2. 协助相关部门进行事故调查，查明事故原因，并及时向管理层报告。
3. 对于造成严重后果的事故，要及时向有关部门进行报告，配合调查工作。
六、奖惩制度1. 对于认真履行安全职责、积极参与安全活动的员工，要给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全规定和操作程序，严重影响安全的员工，要给予相应的纪律处分。
3. 对于致使事故发生、造成后果的行为，要按照国家相关法律法规进行追责。
安全生产管理实施细则
安全生产管理实施细则第一章：总则第一条为了保障公司的安全生产，预防事故发生和减少事故损失，本实施细则制定。
第二条公司制定的其他安全管理规定和制度与本实施细则一并执行。
第二章：安全生产责任制第三条公司设立安全生产管理委员会，明确各个责任和职能。
第四条公司各级管理人员负有安全生产管理责任，应做到履职尽责，带头遵守和执行本实施细则。
第三章：安全生产教育与培训第五条公司应定期组织安全培训和教育，包括但不限于安全知识、事故应急处理等。
第六条新员工入职前，应进行安全培训，确保其了解公司的安全标准和规范。
第七条每个员工都应具备相应的安全知识和技能，必要时应定期进行技能培训。
第四章：安全生产控制措施第八条公司应建立完善的安全生产控制措施，并进行定期检查和维护。
第九条严禁私自擅自更改或者废弃安全生产设备和设施，并定期进行维护和检修。
第十条严禁在无关区域或者未经许可的情况下进入危险区域。
第五章：应急救援措施第十一条公司应制定应急预案，并组织演练和试运行，确保员工在事故发生时能够有效的应对。
第十三条每个员工都应具备基本的急救知识和技能，必要时应及时报告事故和向相关人员寻求帮助。
第六章：安全生产检查与评估第十四条公司应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，并将检查情况记录。
第十五条公司应定期进行安全风险评估，检查工作区域的风险点和隐患，并制定相应的风险防范措施。
第七章：安全事故报告与处理第十六条公司应建立安全事故报告和处理制度，员工在发现事故或者安全隐患时应及时报告。
第十七条公司应及时启动应急救援预案，并按程序处理事故并采取相应措施，对事故进行调查和分析。
第八章：奖惩制度第十八条公司鼓励员工提出安全改进建议，并对其进行奖励。
第十九条公司对违反安全生产规定和制度的行为，将依规定进行相应的处罚。
第九章：附则第二十条公司应定期对本实施细则进行评估和修订，确保其适应公司的实际情况。
第二十一条本实施细则经公司领导同意后生效，并在公司内进行宣传和推广。
安全生产管理制度及实施细则
安全生产管理制度及实施细则一、制度概述安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础，也是落实国家安全生产政策和法律法规的重要手段。
本制度由公司制订，对公司内部安全生产管理工作进行规范，保障员工生命财产安全，推动公司可持续发展。
二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工，包括内部员工、外包人员、访客等。
三、主要内容1. 安全生产责任制公司各级管理人员应严格遵守公司的安全生产管理制度和相关法律法规，做好本职工作，同时也要对自己和下属进行落实安全工作的具体职责。
应当设立安全生产管理机构，聘请专业的安全生产管理人员，确保安全生产管理工作的顺利开展。
2. 安全生产培训制度公司应制定详细的安全生产培训计划，并确定培训时限、培训内容、培训对象，确保所有员工都能够掌握安全生产知识和应急处理技能，并能够及时有效地应对各种突发情况。
3. 安全生产检查制度公司应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
在日常工作中，各部门及人员应对工作场所，设备设施及劳动保护措施进行常检，如果发现问题，应立即向上级报告，同时组织相关人员进行处理和整改。
4. 安全生产意识公司应加强员工安全意识教育，使员工时刻以安全为第一责任，遵守员工安全操作规程，认真执行作业许可证、安全操作票等制度。
5. 应急预案公司应编制完备的应急预案，以应对突发情况，防止事故发生，并且定期组织模拟演练，提高员工应对事故的应急处置能力。
四、制度实施公司应当按照制度要求，详细制订实施方案，明确各岗位职责，确保制度的全面贯彻执行。
同时，对于制度的修订，应该通过正式程序进行，经过审批后方可颁布实施。
五、制度评估与完善公司应定期进行事故隐患排查、安全生产管理检查，对制度的实施进行评估，如果出现制度执行不到位或者不符合实际情况的地方，应及时进行修订完善，以逐步提高公司安全生产管理水平。
六、结语本制度涉及内容繁多，是公司安全生产管理的基础，实施起来必须要注重细节，全面贯彻。
安全生产管理制度及实施细则
安全生产管理制度及实施细则一、总则1.1本制度以《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规为基础，结合企业的实际情况制定。
1.2本制度适用于本企业全体员工及其管理人员，必须严格遵守。
1.3公司领导应加强对安全生产工作的重视，制定相应的安全生产目标，确保安全生产责任的履行。
二、安全管理责任2.1公司领导应当加强对安全生产工作的组织领导和监督检查，落实安全生产责任制。
2.2各部门负责人应根据各自业务范围明确安全管理职责，落实安全工作责任制。
2.3员工应遵守安全操作规程，积极参与安全教育培训，加强安全意识。
三、安全投入与设施3.1公司应合理配置安全设施和工器具，确保在生产过程中能够快速、有效地处置安全事故。
3.2公司应定期检查和维护安全设施，确保其正常运行。
3.3公司应提供必要的安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能。
四、风险评估与管理4.1公司应进行全面的安全风险评估，确定主要的安全风险点，并采取相应的防范措施。
4.2公司应制定应急预案，确保在发生安全事故时能够及时、有序地进行应急处置。
4.3公司应定期进行安全演练和应急演练，提高员工的应急反应能力。
五、安全生产监督与检查5.1公司应建立完善的安全生产监督与检查制度，对生产过程中的安全隐患进行定期检查，确保安全措施的有效实施。
5.2公司应设立安全生产管理部门，负责对安全生产工作的监督与指导。
5.3公司应建立安全奖惩制度，对安全责任落实不力的人员进行相应的奖励或处罚。
六、安全事故处理与调查6.1公司应设立安全事故应急救援小组，及时处置安全事故，减少人员伤亡和财产损失。
6.2公司应对安全事故进行调查，找出事故原因，并采取有效措施进行处理，防止类似事故再次发生。
七、安全培训与教育7.1公司应定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
7.2公司应制定员工岗位操作规程，并进行培训，确保员工熟悉操作流程和安全要求。
八、制度的修改与完善8.1公司应根据实际情况及时修订与完善本制度，并进行必要的宣传与培训，确保员工知晓并执行。
安全生产管理体系实施细则
安全生产管理体系实施细则一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系实施细则（一）安全生产方针坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全生产纳入企业发展的整体战略，强化安全生产责任制，努力提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全。
（二）安全生产目标1. 实现安全生产零事故；2. 降低安全生产风险，确保安全生产投入；3. 提高全体员工安全意识和技能水平；4. 严格遵守国家和地方安全生产法律法规，确保企业合法合规经营。
（三）安全生产原则1. 以人为本，关注员工生命安全；2. 强化红线意识，坚守安全底线；3. 落实企业安全生产主体责任，明确各级管理人员职责；4. 突出预防为主，加强隐患排查治理；5. 坚持科技创新，提高安全生产水平；6. 加强安全生产培训，提高员工安全素质；7. 建立健全安全生产激励机制，促进安全生产各项工作落实。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组，负责组织、协调、监督企业安全生产工作。
2. 工作机构（1）设立安全生产办公室，作为日常办事机构，负责组织、协调、监督安全生产各项工作；（2）设立安全生产委员会，负责研究、决定企业安全生产重大事项；（3）设立安全生产专家组，为企业安全生产提供技术支持；（4）设立安全生产管理部门，负责企业安全生产的日常管理工作；（5）设立安全生产监督部门，负责对企业安全生产工作的监督检查；（6）设立安全生产培训部门，负责企业安全生产培训工作；（7）设立安全生产应急预案管理部门，负责企业应急预案的编制、修订和实施。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产投入；（3）组织编制和审批项目安全生产规章制度、应急预案；（4）定期组织项目安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（5）负责项目安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识；（6）对项目安全生产事故进行调查、处理，总结事故教训，防范类似事故再次2. 总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任，其主要职责如下：（1）负责项目安全生产技术管理工作，对项目安全生产提供技术支持；（2）组织编制项目安全生产技术措施，审批重大安全技术方案；（3）监督检查项目施工过程中的安全技术措施落实情况；（4）指导项目安全生产技术难题的解决，推广应用安全生产新技术、新工艺；（5）参与项目安全生产事故的调查、处理，分析事故原因，提出防范措施。
安全生产管理工作实施细则
安全生产管理工作实施细则第一章总则为了规范******检修工程有限公司 (以下简称“公司”)的安全生产工作，严格贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律法规、国家标准、行业标准，建立和完善安全生产保证体系和监督体系，特制订本规定。
本规定合用于公司所属各部门、各检修部 (项目部)各单位必须坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针, 坚固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，规范公司安全生产工作，保证人身和设备的安全，实现稳定长周期安全生产。
公司成立由总经理为主任的安全生产委员会(以下简称安委会)，负责统一领导公司的安全生产工作，研究决策公司安全生产的重大问题。
公司应制定中长期安全生产发展规划，并将其纳入企业总体发展战略规划，实现安全生产与企业发展的同步规划、同步实施、同步发展。
公司应结合企业实际，建立职业安全健康管理体系，消除或者减少从业人员的职业安全健康风险，保障从业人员的职业健康。
公司应开展安全生产风险辨识和评估工作，制定重大危险因素的管理和监控措施，防止重特大事故发生。
公司所属各单位应根据本规定和公司其他有关安全生产的规章制度制定符合自身工作特点的管理办法和考核细则，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。
公司所属各单位对照职责分工，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
第二章安全生产职责公司安全生产职责：(一)按照“统一领导、分级管理、逐级负责、全员参预”的原则建立健全安全生产责任制。
建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，并确保体系科学、有效运作。
(二)公司安全监察部为公司安全生产监督机构，负责贯彻执行国家和上级有关安全工作的法规及指示，建立和完善公司三级安全网络和安全监督体系，制定公司各级人员安全生产责任制和各项安全生产规章制度，并监督落实；负责生产安全事故的查处与责任追究。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
首山一矿安全生产技术管理细则第一章总则第1条为切实加强矿井安全技术基础管理工作，严格执行《煤矿安全规程》等党和国家发布的有关规则、法规、规定，充分发挥技术管理工作为煤矿企业管理和煤炭生产建设服务的效能，保证我矿持续、稳步、高效、健康地发展，特制定本细则。
第2条安全生产技术管理是矿井管理的重要组成部分。
随着现代科学技术的发展，煤矿机械化，自动化程度的提高，开采工艺的不断改革，逐步向合理集中过渡，建设高产高效矿井以及采深的逐步加大等新问题不断出现，安全生产的要求日益提高。
强化安全生产技术管理工作势在必行，各级干部必须把加强安全生产技术管理作为一项持久的、重要的、基础性的工作来抓，切实落实本规定。
第3条技术管理工作主要包括如下几方面：1、制定生产、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质测量、安全技术、环境保护等中长期计划及年度计划；2、基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程的设计管理；3、地质测量、储量、水文及煤质管理；4、矿井生产水平及采区的接替工程管理；5、采掘工作面作业规程的管理；6、工程质量的管理；7、机电设备管理；8、科研及技术开发管理；9、防止水火、瓦斯、煤尘、顶板、降温及机电、运输等重大灾害的技术安全措施；10、防突抽放管理。
第4条矿井技术管理的任务:1、根据矿井技术管理工作的内容，对各项具体的技术工作进行规划、分解、组织，并监督落实，促进各项技术管理工作的顺利进展。
2、贯彻执行安全第一的方针、严格执行《煤矿安全规程》等有关煤矿生产的规程、规则、政策、法规及各级主管部门下发的安全生产技术文件，从技术上督促和指导矿井各生产工艺过程，为矿井安全生产创造有利的条件；3、根据矿井生产的实际需要，提供有关的技术资料，为矿井正常生产当好参谋。
4、及时解决和预测预报生产中遇到的各种技术问题，提出正确合理、切实可行的技术措施。
5、对安全生产、煤炭资源的合理开发，井巷工程施工、机电设备安装、通风瓦斯、防突、抽放、降温、地质测量、工程设计管理等一系列技术工作进行业务指导和监督。
第5条矿井技术管理工作。
应在矿长和总工程师的直接领导下进行，各级领导都应把技术管理工作纳入重要的议事日程，经常指导、督促、检查，并在人、财、物上给予必要的支持和保证，使矿井技术管理工作能够正常进行。
第6条矿井技术管理工作必须坚持为安全生产服务的方针，积极主动地了解生产情况，结合矿井生产的实际需要，有针对性地解决生产中存在的技术难题，并使矿井技术工作制度化、正常化、有章可循、有条不紊、有计划地进行。
第二章组织措施第7条为加强技术管理工作的领导，必须明确矿长对技术管理工作负全面责任，矿总工程师对生产技术管理工作负技术责任。
副矿长对分管的生产安全技术管理业务负责。
矿各分管副总工程师在总工程师的领导下，对分管的业务负责。
第8条矿总工程师在矿长领导下，直接对矿长负责，矿要建立以总工程师为首的各专业副总工程师领导下的有关技术业务科室及基层生产单位的技术管理人员所构成的技术管理体系。
矿总工程师做出的有关技术工作及“一通三防”方面的决定，各级行政领导和各职能部门、基层区队必须按照执行，未经矿长的同意，不得改变总工程师的决定。
第9条矿长和各级行政领导应尊重、支持总工程师和各专业工程技术人员在职责范围内所作出的技术决策，并且保证生产技术措施和技术管理措施得以顺利地贯彻执行。
第10条根据上级要求，结合我矿实际情况，设置相应的部室，负责采煤、掘进、机电、运输、通风、防突、地质测量、工程设计和煤质管理等工作。
并明确各业务部门的权限、职责范围以及各专业技术人员，管理人员的职责、权限，严格检查和考核。
第11条各专业副总工程师、各业务部门对所辖各基层单位和各个专业的技术业务具有技术监督、检查、指导等义务，并对本战线的技术管理负责。
第12条各部室应密切配合，通力协作，加强横向联系，竭诚为生产一线和安全工作服务。
第13条工程技术部、通防部、安全质量部、系统运行部、集控中心、企管部和所管区队各聘一名技术副科长，一名技术副队长，负责本部、队的技术管理工作，做到一工程一措施，措施审批制度按平宝公司【2007】号执行。
高突综采工作面的设计，必须严格按《高突综采工作面设计报审规定》（平煤【2003】32号），在开工前一个月，向集团公司履行报审手续。
第14条为保证生产技术工作和技术管理工作为生产一线服务，各战线由主管副总主持，每月及时召开一次本战线的工程技术人员会议，讨论本战线在施工中所遇到的技术难题及应采取的措施和对策。
战线副总经理（矿长）要做好分管范围内的各项技术管理工作，组织落实好安全技术措施。
矿总工程师根据上级要求及现场生产情况和日常管理要求，不定期召开技术业务管理会议，审查设计。
五大灾害预防及其它措施，组织编制近期及长远规划、设备、维简资金计划、技术攻关，组织推广新技术、新工艺等技术工作。
矿定于每年3月为合理化建议活动月，5月为科技活动月，每年组织召开一次科技大会，具体由通防部落实。
对技术改造有突出贡献的给予一定的奖励。
通过改造年创效益50万元以下的给予1000元奖励，年创效益50～100万元的给予2000元奖励，年创效益100万元以上的给予5000元奖励。
第15条各级领导干部和工程技术人员要坚持改革，积极学习，应用现代的科学管理方法和手段加强信息交流，推广新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高矿井的生产技术素质和技术管理水平，增强应变能力，使企业的经济效益日益提高。
第三章现场管理第16条采、掘工作面开工前，必须有矿总工程师审批的按集团公司下发标准格式编制的作业规程。
矿井的其它特殊工程，如大硐室开凿、巷道维修、设备安装、工程收尾、巷道贯通、停风、停电、防瓦斯、防突、煤尘、水、火、冒顶、过断层、煤柱、钻孔、老空、停采线等都必须有按程序批准的安全技术组织措施。
第17条矿战线副总工程师每月组织有关部室对分管战线作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与作业规程对照，查找不足，对于质量低劣脱离现场实际的采、掘作业规程、必须重新编制，否则不予审查或审批。
第18条施工单位不按设计或作业规程施工，但没有造成事故，对责任单位及有关责任人依据矿《安全生产奖惩办法》进行处罚。
对责任者给予行政处分。
生产副矿长、副总工程师每月对采掘工作面至少检查一次。
第19条有煤与瓦斯突出、自然发火、水害威胁的采、掘工作面或地点，均要编制防止灾害的专门安全技术组织措施。
第20条生产技术部对每个采掘工作面，都要根据本煤层、邻近采区、地质测量和矿压观测资料，包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值以及顶板控制系统的使用等，确定采、掘工作面的顶板管理方法、支护设计方法，作为编制采、掘工作面的作业规程的依据和内容。
凡是没有矿压观测资料及顶板控制系统的使用资料和支护设计的作业规程，不得审批。
新投产的水平、采区，新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
第21条采、掘工作面都要实施正规循环作业，提高单产单进，采、掘作业规程的劳动组织和循环作业图表，要采用先进的工艺流程，经过科学测定，采用合理的劳动定额进行编制。
作业图表应随条件的变化及时修改，由矿总工程师组织有关人员审查后实行。
第22条各战线要组织有关职工认真学习集团公司下发的技术操作规程，各工种要按照应知应会的要求，经考试合格后，方准上岗。
否则每发现一人次，对单位队长、技术负责人分别罚款200元。
第23条所有工程都要有工程规格、质量标准，主要工程配备专职质量检查员，其它工程配备专职或兼职质量检查员，定期或不定期进行检查验收工作，采、掘工作面必须实行由区（队）每班验收，矿对区（队）每月检查三次，凡质量不合格的工程要坚决推倒重来，达不到质量标准的要扣除工程量和相应的工资、奖金。
各项工程质量由矿每月评定一次，记录备查。
第24条井筒、巷道、硐室的断面不小于设计规定，保证运输、通风行人安全。
巷道失修率不得超过规定。
第25条要加强井下通讯和调度工作。
所有采、掘工作面、主要硐室和重要车场、巷道、石门都有完善的通讯设施，以做到调度指挥灵活及时。
第26条各级领导干部必须经常深入井下到采、掘一线，进行调查研究，及时发现和处理井下施工现场所遇到的问题，不能走过场，严格按平宝公司【2007】号文规定认真开展隐患排查的要求，发现工程质量不合格、“三违”现象和不安全隐患，必须当场制止，并提出处理意见。
第四章设计管理第27条工程设计的技术管理工作由总工程师直接领导，通防部是矿工程设计及技术管理的职能部室，负责矿井的工程设计、远景发展规划编制、二水平工程设计审查及日常业务管理等工作，参与矿井年度、季度、月度生产计划的编制工作。
给排水、供电、采面安装、瓦斯抽放等日常管理和设计分别由对口部室负责。
第28条矿井设计必须认真贯彻执行国家的安全生产方针，坚持安全第一、预防为主，遵循“管理、装备、培训”并重的原则，各种设计必须符合《煤矿安全规程》及煤炭工业的技术政策的有关规定，贯彻机械化、合理集中和技术经济合理化的原则，体现技术先进、经济合理、安全实用。
设计应采用新技术、新工艺、新设备、新材料，做到工期短、投资少、见效快、效益好。
凡具备条件的工作面应按高产高效要求进行设计，突出工作面必须同时进行瓦斯综合治理设计。
第29条设计要坚持勤俭建矿的原则，从实际出发，经常深入现场进行调查研究，理论联系实际，制订合理、可行、经济的设计方案。
每月执行回头看制度，不断总结经验，查找不足，使设计符合现代化煤矿建设的要求。
第30条矿井的水平、采区、采面设计必须严格执行《煤炭工业矿井设计规范》要求，要加强对工业广场煤柱、井田边界煤柱、防水煤柱以及其它有关安全煤柱的管理。
工业广场煤柱不得任意扩大或缩小，井田边界煤柱、放水煤柱及其它有关安全煤柱的留设必须符合《煤矿安全规程》的要求和矿井的实际需要，工业广场煤柱、井田边界煤柱、防水煤柱的留设、变动、回收必须经集团公司总工程师批准。
第31条矿井的技术改造、开拓延深、采区设计、工作面设计，必须在原有勘探部门提交的矿井精查地质报告基础上，根据矿井生产后实际的地质、水文地质资料和生产地质、水文地质补勘资料，由地质部门重新编报生产报告或地质说明书，并按审批程序经上级部门审批后，方可提交设计部门进行设计。
第32条矿井设计中大力推广机械化。
根据矿井的地质与开采条件，选择实用的技术和装备，并坚持技术和经济统一的原则，以采、掘、运为中心搞好综合配套。
第33条准备新采区必须由矿总工程师负责组织编制采区设计方案，经矿有关部门会审并由矿总工程师签字，报集团公司总工程师审批后，再由设计部门进行采区初步设计并报集团公司备案。
修改采区设计方案也必须报集团公司审批。
第34条采煤工作面的设计按照平煤（2005）221号文“关于印发《平煤集团公司采煤安全生产技术管理规定》的通知”的规定执行。