2016年农商银行小微企业自评报告
小微企业自查报告
小微企业自查报告小微企业自查报告「篇一」我公司积极组织，认真开展自查，现就自查情景报告如下：一、财务收支情景在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。
严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。
在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又研究财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情景下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。
二、单位内部控制制度建立和执行情景根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。
建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，到达了以下三点要求：1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确职责，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。
2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和职责，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。
3、明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。
三、固定资产管理和使用情景为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，经过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情景及时进行记录、计算、反映、核对等。
一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面经过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。
无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。
农商行自查报告(共6篇)
农商行自查报告（共6篇）农商行自查报告（共6篇）第1篇农商行自查报告农商行自查报告农村合作银行自查报告为贯彻落实农村合作银行安排的内部自查专项治理工作，本人认真学_和领会了内部自查的精神，明确了执行各项规章制度和操作规程的重要性.必要性，进一步认识违反规章制度和操作规程的危害性，并根据自身情况展开自查。
一.牢固思想防线。
本人能够自觉主动地学_国家的各项金融政策法规与合作银行下发的档精神，加强政治理论学_，牢固思想防线,一是提高政治意识。
能够深入学_“”重要思想，树立正确的政治方向和坚定的政治立场，时刻保持清醒的头脑，在大是大非面前站稳脚跟，经受得起大风大浪的考验。
二是能够顾全大局，不为眼前利益所动，站在单位的角度去想问题.做工作，坚决不说不利于全局的话，不做不利于全局的事，坚决完成行里安排的工作任务。
三是不计较个人得失，当个人利益和集体利益发生矛盾时，以集体为重，个人利益要无条件地服从。
四是能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强服务意识，做到“干一行.爱一行.专一行”，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，做一名合格的信合人。
精品办公荟萃二.恪守规章制度。
一是能够按照国家金融法令，二是能够不断增强防范意识，落实“三防一保”；认真熟记防盗防抢防暴预案，熟练掌握.使用好各种防范器械，时刻保持清醒的头脑，保护信用社的财产安全。
三.严谨工作.在工作作风上，主要做到了以下四点一是突出一个“实”字。
工作不搞形式主义，不作表面文章；上报数字以实为本，不搞凭空捏造，无中生有；汇报工作敢说真话实话，不夸夸其谈，弄虚作假，做到说话让人相信，办事让人放心。
确保工作无疏漏。
三是做到一个“快”。
完成任务不拖泥带水，办理业务快而不急，在保证质量的前提下，提高工作效率。
四是做到一个“严”。
严格执行各项规章制度，对违反纪律的事情敢于纠正，自觉维护单位利益。
能够“自重.自省.自警.自励”的教导，用工作纪律严格约束自己，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线。
小微企业安全标准化自评报告
小微企业安全标准化自评报告一、背景介绍。
随着经济的快速发展，小微企业在我国经济中占据着重要的地位。
然而，由于自身规模小、资源有限等特点，小微企业在安全标准化方面面临着较大的挑战。
为了更好地提升小微企业的安全标准化水平，我们开展了本次自评报告。
二、自评内容。
1. 组织架构和责任。
小微企业的安全标准化工作需要明确的组织架构和责任分工。
在我们的自评中，我们发现虽然我们有安全管理团队，但在实际工作中责任不够明确，导致安全工作的推进缺乏有效的保障。
2. 安全生产管理制度。
安全生产管理制度是小微企业安全标准化的重要组成部分。
在自评中，我们发现我们的安全生产管理制度还存在一些不完善之处，例如缺乏有效的应急预案和安全培训制度。
3. 安全生产设施和设备。
安全生产设施和设备的完善程度直接关系到企业的安全生产水平。
在自评中，我们发现我们的安全生产设施和设备还需要进一步完善，例如消防设施不够齐全，安全防护设备使用率不高等问题。
4. 安全生产管理。
安全生产管理是小微企业安全标准化的关键环节。
在自评中，我们发现我们的安全生产管理还存在一些薄弱环节，例如安全隐患排查不够及时、安全生产记录不够完善等问题。
5. 安全生产监督检查。
安全生产监督检查是保障企业安全生产的重要手段。
在自评中，我们发现我们的安全生产监督检查工作还存在一些不足，例如监督检查频率不够高、检查内容不够全面等问题。
三、自评结果。
通过本次自评，我们对小微企业安全标准化工作的现状有了更清晰的认识。
我们发现了自身存在的问题和不足，并明确了下一步的改进方向和重点。
我们将加强组织架构和责任的明确，完善安全生产管理制度，加强安全生产设施和设备的建设，加强安全生产管理和监督检查工作，全面提升小微企业的安全标准化水平。
四、改进措施。
1.明确组织架构和责任，建立健全安全管理团队，明确各岗位的安全责任，确保安全工作的有效推进。
2.完善安全生产管理制度，建立健全应急预案和安全培训制度，提高员工的安全意识和应急处置能力。
农商银行小微企业自评报告
农商银行小微企业自评报告一、前言农商银行作为中国农村金融体系的重要组成部分，一直以来致力于支持和服务广大农民和小微企业。
在经济发展的新常态下，小微企业作为我国经济的重要支柱，为经济增长和就业提供了重要动力。
因此，我们对自身在小微企业服务方面的工作进行了全面的自评，以评估我们的工作成效，并提出改进的措施。
二、小微企业服务现状分析1.客户群体多样化：农商银行服务的小微企业涵盖了各个行业各行各业，包括农业、制造业、服务业等，客户群体多样化。
2.金融产品丰富：农商银行提供了多种金融产品，包括贷款、担保、储蓄等，以满足小微企业不同阶段和不同需求的融资需求。
3.服务模式创新：农商银行积极探索线上线下相结合的服务模式，通过建立互联网金融平台，提供便捷的贷款申请和支付服务，节省了客户的时间和成本。
三、优势和不足分析1.优势：（1）独立的小微金融部门：农商银行设立了专门的小微金融部门，专注于小微企业服务，能够更好地满足客户需求。
（2）丰富的农村金融资源：农商银行作为农村金融体系的重要组成部分，具有丰富的资源用于小微企业融资支持。
（3）灵活的风险控制措施：农商银行在风险控制方面具备优势，能够根据小微企业的不同情况采取灵活的措施，为客户提供真实有效的风险保障。
2.不足：（1）服务流程繁琐：农商银行在小微企业服务过程中仍存在一些不必要的繁琐程序，需要提高服务效率。
（2）信息不对称：农商银行与小微企业之间存在信息不对称的现象，需要加强沟通与信息共享。
（3）金融产品创新不足：农商银行的金融产品创新力度相对不足，需要更加贴近客户需求开发新产品。
四、改进措施1.精简服务流程：农商银行将继续优化服务流程，减少中间环节，提高服务效率。
通过技术手段，提供更加方便快捷的客户服务方式。
2.加强信息共享：农商银行将加强与小微企业的合作，与客户建立更加密切的关系，实现信息共享，以更加有效地满足客户需求。
3.加大金融产品创新投入：农商银行将加大对新产品的研发投入，与小微企业一起探讨创新的需求，并根据市场需求开发更加符合客户需求的金融产品。
小微企业自我诊断报告
小微企业自我诊断报告1. 前言随着经济的不断发展和市场竞争的加剧，小微企业在我国的经济体系中扮演着非常重要的角色。
然而，由于各种原因，很多小微企业在经营过程中面临着各种困难和挑战。
因此，对小微企业进行自我诊断，找出问题所在并及时调整经营策略，是非常必要的。
2. 企业概况本企业成立于XXXX年，主要从事XXXX业务。
目前员工人数约XX人，资产规模约XX万元，年收入约XX万元。
企业具有XXXX优势，但也存在一些问题亟待解决。
3. 企业分析3.1 企业定位首先，需要对企业的定位进行评估。
根据市场调研和竞争对手分析，我们的产品或服务在市场上的竞争地位如何？是否能够满足目标客户的需求？如果定位不准确，需要考虑调整产品或服务的定位，以提高市场占有率和客户满意度。
3.2 经营模式其次，需要对企业的经营模式进行审视。
是否存在经营模式陈旧、产品或服务陈旧的问题？是否有新的技术、新的市场趋势可以借鉴和应用？如果存在问题，需要积极创新和调整经营模式，以适应市场的变化和需求的变化。
3.3 财务状况财务状况是一个企业的生存和发展的重要指标。
通过对财务状况的分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况。
是否存在资金周转不畅、负债过高等问题？如果存在问题，需要积极采取措施，提高财务状况，降低企业的风险。
3.4 部门运营企业的各个部门在整体运营中扮演着重要的角色。
通过对各个部门的运营情况进行评估，可以找出可能存在的问题和不足之处。
是否存在部门间协调不畅、工作流程不规范等问题？如果存在问题，需要通过优化组织结构、提高内部沟通等方法解决问题。
4. 问题与建议在企业分析的基础上，我们总结出以下问题和建议：4.1 市场定位问题根据调研结果，我们发现企业的产品或服务定位与市场需求存在一定的偏差。
我们建议重新评估市场需求，优化产品或服务的定位，以更好地满足客户需求。
4.2 经营模式陈旧问题企业的经营模式早已不能满足市场的快速变化和客户的多元化需求。
小企业自查报告
小企业自查报告一、自查目的和内容随着市场竞争的激烈和法律法规的不断更新，小企业面临着越来越多的风险和挑战。
为了增强小企业管理的科学性和规范性，提高企业的整体风险管理水平，我们进行了一次自查。
自查的目的是发现企业管理方面的问题，为进一步改进工作提供依据。
本次自查的主要内容包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理等方面。
二、自查结果1. 财务管理方面（1）会计准则遵守情况：通过自查发现，企业在会计核算和报表编制过程中存在一些问题。
例如，会计准则的理解和应用不够到位，会计处理方法不规范等。
这些问题可能会对企业的财务状况和经营成果产生影响。
（2）财务信息披露情况：企业财务信息披露不完善，披露内容不准确、及时，与相关法律法规要求不一致。
这对于企业的信誉和形象产生了一定的负面影响。
2. 人力资源管理方面（1）组织结构：经自查发现，企业的组织结构不合理，部门职责不清晰，导致职责分工模糊，工作效率低下。
（2）人员招聘与培训：企业的人员招聘过程不够严谨，招聘标准不明确。
同时，企业的员工培训工作不够完善，缺乏系统性和长期性。
（3）员工绩效管理：企业的员工绩效管理体系不完善，绩效考核标准不明确。
与此同时，公司并未建立完善的奖惩制度，影响了员工积极性和工作效率。
3. 市场营销管理方面（1）市场调研：企业的市场调研工作不够深入，对市场需求和竞争对手的了解不够充分。
这对企业的产品开发和市场定位带来了一定的不利影响。
（2）销售渠道管理：企业的销售渠道管理存在问题，渠道建设和维护不到位，导致销售渠道的效益不高。
4. 生产运营管理方面（1）生产计划与管控：企业的生产计划和管控不够科学，存在生产计划制定不准确、跟踪不及时等问题。
这对于企业的生产效率和成本控制产生了一定的负面影响。
（2）原材料采购管理：企业的原材料采购管理不够规范，缺乏审批程序和合理的采购流程，导致采购成本过高、效率低下。
（3）库存管理：企业的库存管理存在问题，缺乏科学的库存控制和定期盘点制度，导致库存管理不精准。
小微企业自查报告（通用12篇）
小微企业自查报告小微企业自查报告（通用12篇）时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，收获了许多，也知道了不足，非常值得我们做好总结和完成自查报告。
那么你真正懂得怎么写好自查报告吗？下面是小编精心整理的小微企业自查报告（通用12篇），希望对大家有所帮助。
小微企业自查报告篇1按照20xx年度测绘公司目标任务书，现将20xx年上半年测绘公司目标任务自查情况报告如下：一、业务目标完成情况1、上半年，我公司共受理业务655宗，测绘面积313223.4平方米，测绘收入497284万元。
2、根据《河南省测绘局办公室关于开展20xx年测绘资质年度注册工作的通知》，我们克服困难，积极筹备，于20xx年5月29日顺利完成测绘资质年度注册工作。
3、我公司严格按照《房产测量规范》，做好我市房屋登记及预售许可证发放前的测绘、预测会工作。
房产测绘工作实现测绘业务与测绘管理分离，测绘成果准确率达到了95%以上。
4、房产测绘政策性强，时效性强，特别是在当今建筑形式日新月异、不断变化的情况下，测绘工作的难度也越来越大。
只有不断学习才能跟得上时代发展。
我公司坚持抓“学习型团队”活动。
认真学习《测绘法》和《房地产测量规范》等，用先进理论武装公司人员头脑，用先进技术提高测绘成果质量，上半年科室组织的业务考试中合格率达到了100%，同时公司还坚持每周一次例会，组织公司人员交流工作中遇到的问题，及时沟通，及时解决。
5、配合局办公室安排抽调我公司人员参加查出违法建筑执法、拆迁、网格化管理等工作。
6、每月按时向绩效考核办公室报送工作报表。
二、精神文明建设目标完成情况1、学习方面，我公司积极组织员工参加全局组织的政治业务学习。
夏季酷暑，员工白天头顶烈日外出作业，还要挤出闲暇时间苦读业务考试资料，积极备战房屋登记官考试。
不仅仅是业务学习方面，在实际工作中，我公司员工注重理论联系实际，平时工作忙，同志们就利用下班时间和周末加班练习新的登记系统和绘图软件，上新系统一周内，我公司员工全部熟练掌握新系统的操作程序。
小微企业自检自查报告
小微企业自检自查报告一、引言随着市场竞争的不断加剧，小微企业面临着越来越多的挑战和压力。
为了提高企业的竞争力和可持续发展能力，我们对企业进行了一次自检自查，并制定了相应的改进措施。
本报告将对自检自查的结果进行总结和分析，并提出进一步的改进建议。
二、自检自查内容1. 组织架构和管理体系在组织架构和管理体系方面，我们主要关注了以下几个方面：（1）组织架构是否合理，岗位职责是否明确；（2）人员是否具备相应的专业知识和技能；（3）管理制度是否健全，是否有有效的内部控制机制。
2. 人力资源管理对于人力资源管理，我们主要关注了以下几个方面：（1）人员招聘是否符合岗位要求，是否有合理的薪酬激励机制；（2）员工培训是否及时有效，是否能够提高员工的综合素质；（3）员工福利是否合理，是否能够有效地激发员工的积极性。
3. 财务管理在财务管理方面，我们主要关注了以下几个方面：（1）财务制度和流程是否规范，是否符合相关法律法规的要求；（2）财务核算是否准确，是否及时反映企业的经营状况和财务状况；（3）资金周转是否灵活，是否能够满足企业的经营需求。
4. 生产经营管理在生产经营管理方面，我们主要关注了以下几个方面：（1）生产工艺是否合理，是否能够保证产品的质量；（2）供应链管理是否有效，是否能够及时满足客户需求；（3）销售和市场推广是否合理，是否能够提高产品的市场占有率。
三、自检自查结果经过自检自查，我们发现了以下问题：1. 组织架构和管理体系方面存在的问题：（1）组织架构不够合理，部分岗位职责不明确；（2）人员培训不够及时有效，部分员工缺乏专业知识和技能；（3）管理制度不够健全，缺乏有效的内部控制机制。
2. 人力资源管理方面存在的问题：（1）人员招聘不够规范，部分岗位的人员不匹配；（2）员工培训不够及时有效，员工的综合素质有待提高；（3）员工福利不够合理，无法有效激发员工的积极性。
3. 财务管理方面存在的问题：（1）财务制度和流程不够规范，存在一些风险隐患；（2）财务核算不准确，无法及时反映企业的经营状况和财务状况；（3）资金周转不够灵活，无法满足企业的经营需求。
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2016年农商银行小微企业自评报告
******农商银业银行
关于小微企业信贷政策导向效果自评报告
为进一步改进和完善小微企业金融服务，促进信贷资金更多的流向小微企业，根据人民银行有关文件精神，我行成立了由总行行长****同志为组长，计划信贷部********同志为成员的小微企业信贷政策导向效果自评小组，根据小微企业信贷政策规定，对我行实施小微企业信贷政策效果进行了综合评价，现将自评结果报告如下：
一、我行支持小微企业发展情况
2016年度，我行各项贷款同比增速为****，其中涉农贷款同比增速*****，比各项贷款增速多*****，小微企业贷款同比增速为****，比各项贷款增速多*****;小微企业贷款余额达*****万元，企业户数***户，较同期增加****万元，户数增加****户，极大的支持了县域小微企业的发展。
二、推动小微企业信贷所作的主要工作及成效
（一）主要工作措施
1、创新服务品牌，实施个性化服务。
积极创新服务品牌，开发和创新金融新产品，满足客户个性化融资需求，提升差别化服务竞争能力。
******农商银行以“风险可控、简化程序、提高效率、增强竞争力”为指导思想，在有效控制风险的前提下，结合市场调研，选定目标市场，细分客户群体，着力开发了“林权抵押、机械设备抵押、土地使用权抵押、住宅抵押、社团贷款
系列融资产品”，为小微企业融资贷款开通“绿色通道”，满足了多层次、多结构小微企业客户需求，在一定程度上解决了小微企业的融资难问题；根据小微企业“短、频、快”的融资特点，对有相应资产提供担保和经农商行评级授信的小微企业，推行“最高额抵押担保”方式，采取“一次担保抵押、总额控制、周转使用、随用随贷”的办法，给予信贷支持；建立灵活科学的利率定价机制，为小微企业“量体裁衣”。
为实现小微企业贷款业务的可持续发展，根据风险程度，从综合效益和市场竞争等方面综合分析，灵活合理地确定贷款利率，适当减轻小微企业的贷款成本。
2、创新工作机制，推行“阳光信贷”。
针对小微企业资金需求“短、频、快”的特点，******农商银行创新了信贷审查决策机制，大力推行“阳光信贷”，公开业务操作流程和办贷程序，公开监督部门电话，实行小微企业贷款审批程序和时间的承诺制度。
只要企业提供的手续齐全，将贷款的每一个审批环节和需要等候的最长时间承诺于客户，客户在充分了解贷款程序的同时，对具体办理人员进行监督。
实行审贷分离制度，贷款发放“快受理、快审查、快投放”，平均审批时间不超过15天；推行了“精细化”服务，实行信贷员“一站式”服务和“首问”负责制；简化了办贷流程，适度下放了信贷审批权，为小微企业提供优质快捷的信贷服务；开展信贷“窗口”指导服务，设立业务咨询台，义务为小微企业提供信贷服务，让小微企业了解信贷流程和产品，科学选择信贷产品。
3、创新营销手段，推行全员营销。
押担保无法从银行获得贷款，现在只要生产正常、信用良好都能或多或少取得贷款，方便了广大小微企业，融资难问题得到了有效缓解。
2、减轻企业负担，打造了核心客户群体。
“阳光信贷”实施后，小微企业贷款的利率水平总体得到降低。
同时，由于贷款可以随借随还，循环使用，对比过去固定的借款时限，减少了贷款的占用时间，降低了企业的利息支出，搭建了社企良性互动的交流平台，诚实守信、互利双赢的合作伙伴关系得以建立。
3、发展了一批具有带动作用的龙头企业。
通过大力扶持符合产业政策，发展前景较好的小微企业，特别是成长期和成熟期的小微企业，为小微企业发展巩固根基。
同时，结合农业产业结构调整，大力支持农业产业化龙头企业发展。
形成了以地区资源为依托、以公司带农户为主要形式的产供销一条龙、贸工农一体化经营的模式，实现龙头带基地、基地带农户的良性循环，推动农业产业化、市场化。
4、农商行、小微企业关系进一步紧密，实现双赢。
农信社信贷资金有效缓解了小微企业发展中资金不足的问题，增强了县域经济发展的后劲，有力地促进了小微企业的健康发展，实现了企业增收、信用增效、县域经济发展“三赢”的发展目标。
二、支持小微企业存在的困难及建议
（一）存在的困难
1、企业的评级授信工作难。
由于众多的企业都是个体私营性质，企业没有规范的财务报表，
且很多的小微企业不单独生产某一品种，评级数据无法采集，且数据采集表内容多，填写的数据难以取信，上级监管部门对评级授信要求较高，农商行对小微企业数据采集困难多，时间长，人员少，评级授信工作难。
（二）支持小微企业发展的几点建议
1、创建信用环境，强化约束机制。
增强小微企业诚实守信观念，树立良好的社会信用环境。
让小微企业充分认识到市场经济是信用经济，只有讲信用，企业才会得到发展，要把自身信用当作无形资产来看待，定期向农商行提供全面准确的财务信息。
在方便小微企业取得贷款、严格明确贷款责任的基础上农商行对现行的信用企业贷款审批程序可参照农户小额授信的管理办法进一步进行简化。
开展个人信用意识教育，建立健全个人信用和社区信用评价、失信惩罚机制，积极配合人行、银监办加大打击小微企业逃废债务的力度，强化对不良客户的监管约束机制，严厉打击逃废金融债务行为，政府、司法等部门要全力支持农商银行维护债权，加大不良贷款清收和抵贷资产处置，加大对违约行为的惩罚，增加企业贷款违约成本，遏制违约发生。
2、建立健全小微企业贷款担保体系，解决担保难的问题。
一方面发展互相担保，小微企业集资组建互相担保基金会，将基金存入参与担保基金的农商银行，小微企业可取得总额高于存款金额数倍的贷款。
另一方面可建立小微企业贷款信用担保公司，公司实行自主经营，为交纳了担保基金的小微企业提供担保，改善其金融环境。
在此基础上进一步建立与之相适应的信用辅助制度，对相关小微企业的贷款担
保基金的担保提供再担保，从根本上提高小微企业贷款担保基金的抗风险能力，共同打造诚信金融，确保信用社与小微企业步入良性循环发展轨道，实现社会双赢。
3、健全风险补偿机制。
对小微企业不良贷款，给予一定风险补偿，化解历史包袱，确保农村信用社信贷资金的良性循环；
4、构建和谐的发展环境。
建立税收、行政性收费等方面的优惠政策，给予一定的税收减免，降低抵押物评估登记收费标准。
构建新型的政、银、企关系，加强三者之间的沟通和协作，维护区域金融稳定，改善金融服务，促进农村金融经济和谐健康发展。
三、2017年小微企业金融服务的工作思路
（一）拓宽贷款渠道，优化客户结构，大力支持“农业产业化”模式。
对于城区、大集镇个私企业、高效特色农业和养殖业以及农副产品购销加工业，在有效抵押手续的前提下，扩大授信额度，加大营销力度，对客户全部以授信的方式发放贷款，不但要方便客户，而且要防控风险。
（二）加大信贷支农力度，不断丰富订单农业贷款。
我行组织辖内各支行大力推行以“公司+农户+农信社”三位一体的合作模式，切实解决农民贷款难的问题，满足当地农民发展生产的需求。
为县域“三农”经济的持续健康发展做出了巨大的贡献，进一步巩固和发挥农商行作为农村金融主力军的地位和作用。
二○一七年三月六日。