班组奖惩规章制度
班组安全奖罚制度范本
班组安全奖罚制度范本一、概述为确保班组成员的安全意识和安全行为，营造安全稳定的工作环境，制定班组安全奖罚制度。
该制度旨在对班组成员进行奖励和惩罚，以激励和引导他们主动参与安全工作，保障自身和他人的安全。
二、奖励制度1. 安全意识奖班组成员在日常工作中表现出积极的安全意识和行为时，将得到以下奖励：（1）安全明星：每月评选1名，奖励XX元现金和荣誉证书；（2）安全之星：每季度评选1名，奖励XX元现金和奖品；（3）安全巡查之星：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
2. 完成任务奖励班组成员在完成工作任务过程中，表现出出色的安全管理和执行能力，将得到以下奖励：（1）安全管理优秀奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全任务执行奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品。
3. 安全创新奖班组成员提出具有创新性的安全管理方案、工作方法或设备改进等，将得到以下奖励：（1）安全创新奖：每季度评选1-2名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全技术改进奖：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
三、惩罚制度1. 违规行为罚款班组成员在工作中出现违规行为时，将受到以下罚款：（1）轻微违规罚款：如未按规定佩戴个人防护用品、未及时上报安全隐患等，罚款XX元；（2）一般违规罚款：如未按照操作规程执行、安全纪律不严格等，罚款XX元；（3）严重违规罚款：如违规操作导致事故、故意损坏安全设备等，罚款XX元，并按规定处理。
2. 安全事故责任追究发生安全事故时，根据事故的性质和责任划分，对班组成员进行责任追究：（1）轻微责任：如事故责任较轻，对事故造成较小影响时，进行书面责令检查；（2）一般责任：如事故责任一般，对事故造成一定影响时，进行行政处分；（3）重大责任：如事故责任重大，对事故造成较大影响时，进行严肃处理，视情况给予降职、开除等处分。
3. 安全违纪记录班组成员在工作中违反安全纪律、规定时，将在个人档案中有相应的记录：（1）三次警告：如有轻微违纪行为，将记录3次警告；（2）严重警告：如有较严重违纪行为，给予严重警告，并记录；（3）记过：如有重大违纪行为，给予记过处分，并记录。
班组考核、激励奖惩制度
班组考核、激励奖惩制度
1、认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。
2、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，还可按公司合理化建议奖规定给予奖励。
3、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。
4、对年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著的班组和个人，给予表彰和奖励。
5、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，给予表彰和奖励。
6、公司年终评选先进集体、先进个人，由基层推荐，公司安全生产委员会审核，报公司领导批准，给予奖励。
7、严格遵守公司、掘二队的各项规章制度，如有违规者按有关规定进行处罚。
8、按时参加班前会，如有违规，罚当事人20元。
9、排队出入井，出现挤罐、加队的罚20元。
10、做到有事请假，不准捎假和电话请假(特殊情况除外)，如有违反，按旷工处理，旷工一次罚100元。
11、骑摩托车上下班必须佩带头盔，否则罚当事人30
元。
12、队部及会议室严禁吸烟，否则罚当事人30元。
班组安全生产奖惩制度(3篇)
班组安全生产奖惩制度是企业安全管理的重要组成部分，通过对班组安全生产工作进行奖励和惩罚，旨在激励班组成员积极参与安全生产，营造良好的安全生产氛围，确保工作场所的安全和员工的生命财产安全。
下面是一个班组安全生产奖惩制度的范例，共计____字。
一、奖励部分1. 安全生产目标达成奖励每个月底，对未发生安全事故、事故等级未超过轻微伤的班组进行奖励，按照班组工资总额的10%给予奖金。
对连续12个月未发生较重及以上事故的班组，给予额外奖励，奖金为上一年度工资总额的20%。
2. 安全生产贡献奖励对在安全生产中作出杰出贡献的个人和班组进行奖励，具体奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、表彰信等。
3. 安全技能竞赛奖励每年组织安排一次班组安全技能竞赛，对取得优异成绩的班组进行奖励，奖品可以是一定额度的购物卡、文具用品、工具等。
4. 安全先进个人奖励按照每年度评选出的安全先进工作岗位和优秀安全员标准，对个人进行奖励。
奖励内容可以是奖金、荣誉称号、旅游机会等。
5. 安全事件及时上报奖励对发现并及时上报安全隐患、事故和异常情况的员工，以及确认为有效举报的人员，给予奖励。
奖励方式可以是现金奖励、优质产品赠送等。
二、惩罚部分1. 安全事故责任追究对造成安全事故的班组成员，根据事故性质和责任程度进行处罚，包括停职、降级、罚款等。
2. 安全违规行为处罚对违反安全操作规程和制度的班组成员，执行相应的处罚措施，包括口头警告、记过、罚款等。
3. 安全隐患发现不报处罚对故意隐瞒、延误、不上报安全隐患的班组成员，按照企业安全管理制度的规定执行相应的处罚措施，包括记过、降级、罚款等。
4. 安全保障措施不到位处罚对未按照操作规程执行安全措施的班组成员，按照事故性质和后果程度给予处罚。
处罚措施可以包括口头警告、罚款、停职等。
5. 安全考核不合格处罚对安全考核结果不合格的班组成员，执行相应的处罚措施，包括降级、停职、罚款等。
三、制度执行与监督1. 奖惩制度执行责任主体公司安全生产部门负责奖惩制度的执行，对班组安全生产情况进行跟踪审核，并及时进行奖励和处罚。
班组安全奖罚制度（5篇）
班组安全奖罚制度第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。
第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。
第三条班组建设办公室工作职责：一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。
二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。
三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。
五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。
第四条班组安全奖惩机制组织：一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。
第五条班组安全奖惩机制教育：一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。
二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。
三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。
四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。
五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。
六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。
第六条班前会具体内容：一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。
班组人员奖罚管理制度细则
第一章总则第一条为加强班组管理，提高工作效率，激发员工工作积极性，确保班组各项任务顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于本班组全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工奋发向上，营造积极向上的工作氛围。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予口头表扬；2. 对在工作中表现优秀、具有创新精神的员工，授予“优秀员工”称号；3. 对在工作中取得显著成果的团队，给予集体表扬。
第六条物质奖励包括：1. 对完成任务优秀、业绩突出的员工，给予奖金奖励；2. 对在技术革新、发明创造等方面取得突出成绩的员工，给予一定额度的奖金奖励；3. 对在年终评比中成绩优异的员工，给予年终奖。
第七条奖励条件：1. 工作表现优秀，责任心强；2. 完成工作任务出色，效率高；3. 对团队协作贡献大，具有团队合作精神；4. 在技术创新、安全管理、文明生产等方面取得显著成绩。
第三章罚则第八条罚则分为警告、罚款、停职、辞退等。
第九条警告：1. 对工作中出现失误，但未造成严重后果的员工，给予警告；2. 对违反公司规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。
第十条罚款：1. 对在工作中造成经济损失的员工，根据损失金额给予相应罚款；2. 对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予罚款。
第十一条停职：1. 对工作中严重失误，造成重大经济损失的员工，给予停职处理；2. 对违反公司规章制度，情节严重的员工，给予停职处理。
第十二条辞退：1. 对在工作中严重失职，造成重大经济损失的员工，给予辞退；2. 对严重违反公司规章制度，屡教不改的员工，给予辞退。
第四章奖罚程序第十三条奖励程序：1. 由班组负责人根据实际情况提出奖励建议；2. 经班组讨论，形成奖励意见；3. 上报公司相关部门审批；4. 对批准的奖励，由班组负责人负责实施。
第十四条罚则程序：1. 由班组负责人根据实际情况提出处罚建议；2. 经班组讨论，形成处罚意见；3. 上报公司相关部门审批；4. 对批准的处罚，由班组负责人负责实施。
班组规章制度与奖惩明细
班组规章制度与奖惩明细
班组规章制度：
第一条：出勤与迟到
1. 班组成员需按时上班，不得迟到、早退或提前离岗。
2. 迟到次数累计达到三次的班组成员将受到相应的纪律处分。
第二条：工作服装
1. 班组成员需统一穿戴规定的工作服装。
2. 严禁穿着不符合形象要求或安全标准的服装。
第三条：工作岗位
1. 班组成员需牢记自己的工作内容和职责，并按时完成工作任务。
2. 严禁私自离岗、调换工作岗位或抄近道。
第四条：工作纪律
1. 班组成员须遵守工作纪律，不得在工作过程中玩手机、看书或做与工作无关的事情。
2. 严禁擅自将班组的工作信息泄露给外部人员。
第五条：工作安全
1. 班组成员必须严格遵守安全操作规程。
2. 任何安全隐患或事故都应立即向上级汇报。
第六条：工作奖惩制度
奖励细则：
1. 出勤表现优异者，将给予表扬和奖励。
2. 工作成绩突出者，将给予奖金或晋升机会。
惩罚细则：
1. 迟到超过三次者，将被扣除相应的工资或加班时间。
2. 违反工作纪律者，将受到警告、罚款、降级或解雇等纪律处分。
总结：
班组规章制度与奖惩明细的制定旨在维护班组的正常运营秩序和成员的工作积极性。
班组成员应严格遵守各项规定，保持良好的工作纪律和素质，共同为班组的发展做出贡献。
同时，奖励措施能够激励成员的工作热情，而惩罚措施则起到警示和规范作用，确保班组的工作效率和质量。
只有通过执行规章制度与奖惩明细，班组才能更好地发挥其职能，取得良好的工作成果。
班组奖惩规章制度
班组奖惩规章制度班组奖惩规章制度【篇⼀：班组奖惩制度】班组奖惩制度1、⽬的为适合公司发展的需要，落实安全⽣产激励和约束机制，促进员⼯提⾼安全⽣产意识和质量意识，强化班组团队建设，减少伤亡和事故，降低报废率。
2、适⽤范围公司各部门/各班组。
3、职责3.1 公司主要负责⼈负责组织建⽴健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资⾦的落实。
3.2⼈事⾏政部门负责安全奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建⽴。
3.3 财务部负责建⽴安全奖惩资⾦专⽤帐户，确保专款专⽤。
3.4 各部门负责具体实施。
4、具体内容4.1、惩罚根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关班组领导和责任者进⾏处罚。
4.1.1、惩罚类别4.1.1.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书⾯检查、通报全⼚、停⼯学习、经济处罚、⾏政处罚等办法予以处罚。
4.1.1.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任⼤⼩，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低⼯资、扣除奖⾦、没收押⾦等。
4.1.1.3⾏政处罚根据危害程度和损失情况、责任⼤⼩可处以警告、辞退警告、降职、降级、留⽤查看、辞退、开除等。
4.1.1.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
4.1.2、惩罚的范围4.1.2.1在安全技术、⼯业卫⽣⽅⾯积极采取先进技术，提出重要建议被采⽤有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；4.1.2.2认真贯彻公司的安全⽣产⽅针、规章、制度，在预防事故、安全⽣产过程中作出显著成绩的；4.1.2.3制⽌违章指挥、制⽌违章作业避免事故发⽣者。
4.1.2.4遵章守纪、模范执⾏安全操作规程，正确使⽤标准化动作的操作者。
4.1.2.5及时发现或消除重⼤事故隐患，避免重⼤事故发⽣者。
4.1.2.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。
4.1.2.7发⽣事故时，积极抢救并采取措施防⽌了事故扩⼤，使职⼯⽣命和国家财产免受或减少损失的；4.1.2.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全⽣产活动、安全⽣产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个⼈；4.1.2.9被评为上级各级部门的安全⽣产积极分⼦给予表彰和奖励；4.1.2.10按照公司要求，认真开展安全管理⼯作，全年未发⽣重⼤事故的部门；4.1.3惩罚程序4.1.3.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执⾏。
班组奖罚管理制度
班组奖罚管理制度第一条绪论为了规范班组成员的行为，维护班组的正常秩序，提高班组整体工作效率，特制订本班组奖罚管理制度。
第二条奖励的原则1. 奖励应当具有激励性，对班组成员有示范和引导作用。
2. 奖励应当公正、公平、公开。
对所有班组成员一视同仁，并在全体成员面前进行公示。
3. 奖励应当及时，奖励力求做到及时性，不应拖延。
第三条奖励的方式1. 表扬奖励：对于在工作中表现突出，工作成绩优秀的班组成员，可以公开表扬，并且按照表扬幅度给予相应奖励。
2. 精神奖励：对于在班组中起到激励作用，带动班组工作氛围的成员，可以给予一定的精神奖励。
3. 物质奖励：对于在工作中表现出色，为班组带来实质性收益的成员，可以给予一定的物质奖励。
第四条奖励的标准1. 工作绩效：绩效考核表现突出的班组成员，根据绩效考核结果，给予相应奖励。
2. 工作态度：工作态度端正，积极向上，注重团队合作的班组成员，可以根据工作态度给予适当奖励。
3. 工作创新：在工作中有突出工作创新的成员，给予适当奖励。
第五条奖励的程序1. 班组长提出奖励提案，并在班组成员会议上进行讨论。
2. 经大部分成员同意后，向上级主管部门提出奖励申请，申请获得批准后，进行奖励发放。
第六条处罚的原则1. 处罚应当符合国家法律法规，不能违反法律规定。
2. 处罚应当公正公平，对班组成员一视同仁。
3. 处罚应当及时，不拖延。
第七条处罚的方式1. 警告：对于轻微违规、不良行为的班组成员，可以进行口头警告或书面警告。
2. 记过：对于较为严重的违规、不良行为的成员，可以给予记过处分。
3. 降级：对于严重违规、不良行为，影响到班组正常工作的成员，可以给予降级处分。
4. 开除：对于严重违规、严重不良行为，严重影响到班组正常工作的成员，可予开除处分。
第八条处罚的标准1. 违纪行为：对于违纪行为处于不同情节，可以给予不同处罚。
2. 工作作风：对于工作作风不端正，工作不认真、不负责的成员，可以给予相应处罚。
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班组奖惩规章制度【篇一：班组奖惩制度】班组奖惩制度1、目的为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工提高安全生产意识和质量意识，强化班组团队建设，减少伤亡和事故，降低报废率。
2、适用范围公司各部门/各班组。
3、职责3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
3.2人事行政部门负责安全奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。
3.3 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
3.4 各部门负责具体实施。
4、具体内容4.1、惩罚根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关班组领导和责任者进行处罚。
4.1.1、惩罚类别4.1.1.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
4.1.1.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。
4.1.1.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。
4.1.1.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
4.1.2、惩罚的范围4.1.2.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；4.1.2.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；4.1.2.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.1.2.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。
4.1.2.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4.1.2.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。
4.1.2.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；4.1.2.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；4.1.2.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；4.1.2.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；4.1.3惩罚程序4.1.3.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。
4.1.3.2行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
4.2、奖励4.2.1奖励的范围4.2.1.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；4.2.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。
4.2.1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4.2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。
4.2.1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；4.2.1.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；4.2.1.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；4.2.1.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；4.2.2奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。
物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
4.2.3奖励程序4.2.3.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）填写《安全工作奖惩考核表》上报人事行政部门，经审核后报公司领导批准通过。
4.2.3.2先进车间由人事行政部门填写《安全工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。
4.2.3.3对第4.2.1条有关人员和单位的奖励，由车间和班组提出，经安全部门审查，报公司领导批准执行。
5.其他5.1公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金），由公司财务部门建帐，公司人事行政部门直接控制使用。
5.2违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。
6 附则6.1 本制度自批准之日起实施。
【篇二：班组奖惩规章制度】班组奖惩规章制度总则：1、诚实守信：忠诚老实，讲信用。
2、责任心：对于任何的班组事情要当做自己的事情，用心认真去完成。
3、工作能力：要有认真学习的态度，要有积极上进的思想，要能逐步提高自己的工作能力。
4、团结：班组内部上下一致，互相帮助，互相进取。
内容：一、工作职责：（20分）1. 保障生产顺利进行2. 保障整车精度3. 夹具设备日常维护修整4. 现场改善二、质量保证：（20分）1.各线影响直行率的频次2.部品质量的检测检查3.降低不良品及整车发生频次4.组立精度、装配精度的有效保证5.质量责任心三、安全生产：（18分）1.劳保用品穿戴2.安全操作规程的执行3.消防器材的使用维护4.工具设备的合理使用5.安全问题的监督与协作6.安全隐患的发现改善四、专业技能：（12分）1.专业技能比赛成绩2.各人专业技能提高3.学习主动性4.技术创新 5.整车数据分析能力 6.问题判断及改善对策五、出勤状况：（12分）1.迟到、早退2.病假、事假3.旷工 5分） 5分） 5分） 5分） 4分）4分）4分）4分）4分）3分）3分）3分）3分）3分）3分）2分）2分）2分）2分）2分）2分）4分）4分）4分）（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（六、班组活动：（6分）1.各种文体活动的积极参与（3分）2.月刊、展板的信息发表（3分）七、劳动纪律：（12分）1.违反吸烟规定（3分）2.违反作息时间（3分）3.工作现场纪律（3分） 4.私自外出（3分）奖励：1、节能降耗，为公司节俭成本2、提案改善获得表扬的3、发现生产的问题点，并及时制止的 4、班组宣传及公司车间活动获得奖励的5、指出班组其他人员的问题点（制止发生更为严重的错误）（2分）（2分）（2分）（2分）（1分）【篇三：对各施工班组的规章奖罚制度】长建集团曾国藩广场项目部对各施工班组的规章奖罚制度一房建部份1、上班不带安全帽第一次罚款50元/人，第二次罚款100元/人，第三次发现开除。
2、脚手架、立管、横管扣件、架板等没有搭设好的每处罚款50元。
3、外安全网没有挂好的每处罚款50元。
4、挑架没有按规范要求施工的每处罚款50元。
5、没有挂安全网的每处罚款100元，安全兜网没有按规范挂好的每次罚款100元。
6、房建测量用仪器使用前必须送专业行业部门进行校核，合格后方可投入使用。
如使用不合格测量仪器，导致测量作业错误的，视情节严重程度予以500-1000元的罚款。
7、在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对劳务队（组）负责人给予500～2000元/次罚款。
8、桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差，根据偏差值的严重性给予100~300元/根的罚款。
9、内外墙砼跑模的每处罚款100元，内外墙未挂双线或超过一皮砖，罚款100元。
10、钢筋、门窗洞、外墙不正的每次罚款50元。
11、钢筋绑扎不均匀不合格每处罚款100元。
12、搭接倍数不够，主筋错位每处罚款100-200元。
13、砼不密实每处罚款100元，严重每次罚款500-1000元，并承担一切经济损失。
14、木工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款100-200元。
15、钢筋工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款200元。
16、分中放线、标高超出规范要求的各班组技术负责人、专业放线员每处罚款100-500元。
17、粉灰不成九十度、墙面平整度达不到规范要求每处罚款50-200元。
18、各班不按施工员要求乱抢塔吊的每次罚款100-200元。
19、楼板面砼养护没有麻袋覆盖或覆盖不合格每次罚款100-200元。
20、泥工班砼施工，洗管废料到一层没有按时清理干净的每发现一次罚款200-500元。
21、砼面没有初凝上人的，将楼面踩坏的每次罚款100元。
22、乱拆支模立杆的每次罚款200-500元。
23、浇筑混凝土时，模板出现跑模垮模现象，每次罚款500-1000元，并承担相关费用。
25、填充墙砖砌灰缝时，发现未横平竖直，砌缝未交错，砂浆未饱满，有通缝和瞎缝的，每次罚款100元。
26、严禁在外架上堆放各类材料过夜违者每次罚款200元。
27、楼面上严禁集中超载堆放任何材料，违者每次罚款200-500元。
28、在无防护条件下不佩挂安全带进行高处作业的，处以罚款100元/人次。
29、随意从2米以上高处往下抛掷木方、架管、扣件、钢筋以及其他物体的，处罚款100元，造成事故后果的，按事故责任大小另行处理。
30、木工加工区内严禁吸烟，违者罚款50-100元/人次。
31、运到作业面上的架管，必须按长度分类堆放，不得四处滚落。
扣件要堆好，不得四处散放，否则罚款50至100元／次。
32、拆下的模板必须立即拔除钉子，清理干净，按规格堆好，拆下的架管按长度堆码整齐，扣件收拢成堆，立即将楼面清理干净。
否则罚款100至200元／次。
33、浇筑混凝土时，应及时清理模板表面垃圾及落地灰，浇筑于灰盆内，否则除赔偿因此造成的损失外，罚款100元/次34、严禁乱拆外架任何材料，如各班乱拆外架、乱拆外架板、安全网等每次罚款100-500元，每人如发现二次开除。
35、不得乱锯木方模板等材料，需要锯的，应事先请示现场施工员，未经许可乱锯木方模板的，处罚款100元/次。
配制砂浆、混凝土时，严格执行施工交底的配合比，不得随意增减水泥、沙、石及其它外加剂的重量，否则除赔偿因此造成的损失外，罚款200元/次。
36、玻璃幕墙：在与上部主体结构进行立体交叉施工幕墙时，施工员未对结构施工层下方及幕墙施工的上方采取可靠的防护措施，每发现一次罚款200元。
37、幕墙施工时，施工员未配备必要的安全可靠的起重吊装工具和设备，每次处以罚款500元。
38、未对进出玻璃板块的质量、尺寸、规格进行检查，安装后若与设计要求不符，责令返工，并处以罚款200元。
39、铝合金门窗班组不负责任直接将材料接触地面下部，不垫木立放，且未进行防倾倒措施，造成材料损坏及破损每次处以100元罚款。
40、安装过程中，未及时清理铝合金门窗表面的水泥砂浆、密封膏等，造成表面质量的，罚款200元每次，并责令立即返工。
41、不锈钢扶手基层处理，安装预埋件、放线、安装立柱、扶手未与立柱连接、打磨抛光，造成质量问题，处以200元/处。