房地产人力资源部人员岗位说明书篇
地产人力资源总监任职要求3篇
地产人力资源总监任职要求3篇第1篇地产人力资源总监岗位职责任职要求地产人力资源总监岗位职责地产公司人力资源总监职位描述:1.根据公司发展战略，统筹、制定人力资源总体战略规划;2.建立并完善人力资源管理体系，负责协调和指导公司的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作的进行，确保企业人力资源的合理使用。
3.负责组织企业各项规章制度、岗位工作流程及工作标准的优化，并对企业公共资源进行合理有效的整合;4.根据公司经营发展需要，制定和实施公司培训计划，并对公司的培训工作进行监督和考核;5.实施人才发展储备计划，为员工进行职业生涯规划设计，并负责组建公司管理团队的建设;6.负责根据公司实际需要，设计并运行公司绩效管理系统，保障团队的健康向上发展;7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书;8.营造企业和谐的劳动关系，处理重大劳动纠纷;塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力。
任职要求1.人力资源管理等相关专业，本科及以上学历，有旅游、房地产等相关行业复合背景工作经验者优先;2.5年以上人力资源管理工作经验，3年以上同岗位工作经验;3.精通人力资源各模块，尤其是在绩效、培训管理方面经验丰富;4.熟悉国家关于合同管理、薪酬制度、保险福利、培训等方面的法律法规和政策;5.具有一定的战略高度，优秀的管理能力;高效，执行力强，具有很强的感召力和凝聚力;6.具有优秀的职业道德操守，为人干练、踏实，敬业精神佳，抗压能力强。
职位描述:1.根据公司发展战略，统筹、制定人力资源总体战略规划;2.建立并完善人力资源管理体系，负责协调和指导公司的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作的进行，确保企业人力资源的合理使用。
3.负责组织企业各项规章制度、岗位工作流程及工作标准的优化，并对企业公共资源进行合理有效的整合;4.根据公司经营发展需要，制定和实施公司培训计划，并对公司的培训工作进行监督和考核;5.实施人才发展储备计划，为员工进行职业生涯规划设计，并负责组建公司管理团队的建设;6.负责根据公司实际需要，设计并运行公司绩效管理系统，保障团队的健康向上发展;7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书;8.营造企业和谐的劳动关系，处理重大劳动纠纷;塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力。
房地产集团公司人力资源部职能
房地产集团公司人力资源部职能前言人力资源部门在企业中起着重要的作用。
它是一座黄金大门，连接着企业管理和员工团队，保障着公司正常的人力资源管理工作。
今天我们来了解一下房地产集团公司人力资源部门的职能。
一、人力资源规划（1）人力需求与供给分析良好的人力资源规划能够保证公司的发展。
房地产集团公司人力资源部门需要对公司的业务发展方向进行长远规划，分析员工人数及配置。
在此基础上，结合市场情况和企业经营环境变化，定义公司人力资源发展方向，为公司业务拓展提供有效的人力支持。
（2）组织结构与人员编制设计人力资源部门需要根据公司业务情况，合理设计各部门及岗位的组织结构和人员编制。
针对公司各岗位特点，合理设置职责与权限，优化企业组织架构，建立健全的人才培养和评价体系，提升组织的运营效率。
（3）职业发展与晋升规划针对不同职业等级和员工的合理规划，人力资源部门提供完善的职业发展路径和晋升机制，并制定明确的晋升条件和标准。
这一过程中，不仅需要关心员工的职业发展，更要通过公平、公正的选任程序，提高员工的工作积极性，调动他们的潜力，为公司提供优秀的人力资源。
二、人力资源招聘（1）招聘需求分析为了保障公司的业务需求，人力资源部门需要通过对市场环境、业务需求等因素进行分析，确定不同职位的招聘需求，制定合理的招聘计划。
（2）制定招聘方案人力资源部门会根据招聘需求，制定相应的招聘方案，包括岗位描述、职位要求、招聘方式、筛选条件等，并广泛利用社交媒体、网络平台、招聘网站等渠道，吸引和筛选合适的人才进入公司。
（3）面试与选拔人力资源部门在收到求职者的简历后，通过面试、测评等方式，在候选人中选拔最合适的人才。
另外，针对公司的业务特点和文化氛围，评估候选人与公司的匹配度，最终确定是否录用。
三、员工管理（1）员工入职管理人力资源部门会在员工入职前，对其提交的资料和证明进行核实，保证员工信息的真实性，并履行公司的聘用流程、签署协议等。
（2）员工培训与开发为了提高员工的工作效率和专业能力，人力资源部门需要针对员工的具体情况，制定相应的培训与发展计划，包括内训、外训和向公司外部合作的专业培训机构委托进行培训。
【房地产公司】人力资源部职务说明书汇编
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策
职
责
二
职责表述：办理各类保险业务
工作时间百分比：25%
工作
任务
核定各项保险基数，并建立相关台账
按月上报报表，并缴纳保险费用
及时了解与保险有关的政策
职
责
三
职责表述：负责薪酬管理工作
工作时间百分比：50%
工作
任务
统一编制员工工资表
按月上报工资报表及工资、奖金审批单
审核员工的考勤及各种休假并备案
负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理
建立职工个人收入台账，年终进行工资核算
职责四
职责表述：完成人力资源部部长交付的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
员工薪酬调整的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门及各下属单位
外部协调关系
人事局，劳动局、总公司相关部门
任职资格：
教育水平
职
责
五
职责表述：负责人力资源部内部的组织管理
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
房地产企业行政人事类职位说明书
1．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论
2．根据领导意见，召集主持企业办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻实施情况
3．汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿
4．负责企业行政文书、档案的管理工作
5．协调、安排总经理工作日程，并根据工作日程，做好有关人员的预约、接待等事务
3．负责企业行政办公用品的采购、保管及发放管理工作
4．负责行政车辆的调度管理，协调各部门车辆的使用情况
5．负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作
6．负责企业行政会议的组织和会议室的管理工作
7．做好后勤工作，包括员工宿舍、办公环境、员工生活等管理工作
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科及以上，档案管理、信息管理等相关专业知识，熟悉房地产企业合同、工程资料、各种建筑图纸等各种档案管理知识
2．工作经验
两年以上房地产企业档案管理经验
职责概要
全面负责房地产企业档案室、房地产工程资料、建筑图纸的日常管理工作
岗位职责
1．负责企业档案管理制度的建设、实施和维护
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
3
文件编号：
职位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
行政总监
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识
2．工作经验
五年以上大中型企业人事工作经验，至少三年同类岗位工作经验
人力资源部岗位职责及岗位说明书
人力资源部岗位职责及岗位说明书人力资源部现下设人事招聘组、薪酬管理组、绩效培训组。
负责公司的人才战略规划与落实；根据企业或部门工作任务的完成情况制定合理的薪酬方案和激励计划；制定完善科学的绩效管理体系来提升企业的管理水平；通过培训开发员工潜能以实现人企共赢；解决员工与企业的各种社会保障、劳动关系等事宜。
主要职责如下：（1）负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；（2）负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；（3）根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；（4）做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；（5）负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；（6）建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；（7）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；（8）对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；（9）负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；（10）制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；（11）负责审核、报批员工升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；（12）做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作；（13）负责制定公司福利政策、办理社会保障福利；（14）组织制定、执行、监督公司人事管理制度；管理争议解决程序。
（15）建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；（16）其他人力资源相关工作。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
恒大地产岗位说明书范文参考(33页)
恒大地产房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。
在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
（一）副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作；15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目，增强企业的经济实力和竞争能力。
2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，3、具有较强的领导用人才能，善于根据企业劳动人事政策，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。
房地产公司人力资源部职能分解
房地产公司人力资源部职能分解1. 薪酬管理薪酬管理是房地产公司人力资源部的重要职能之一。
在薪酬管理方面，人力资源部负责以下工作：1.1 薪资制定人力资源部负责制定房地产公司的薪资政策和制度，并确保其与公司整体治理目标相一致。
他们需要参考市场薪资水平、公司业绩、员工绩效等因素，制定合理的薪资标准。
1.2 绩效管理人力资源部负责设计和实施绩效管理制度，包括制定绩效评估指标、设定目标、评估员工绩效以及薪资调整等。
他们与各部门经理合作，确保绩效管理过程的公平性和准确性。
1.3 员工福利管理人力资源部负责管理公司员工福利，包括保险、退休金计划、健康福利等。
他们需要了解不同员工的需求和公司财务状况，制定适当的福利政策，并确保其与公司的人才吸引力和竞争力相匹配。
2. 招聘和入职管理招聘和入职管理是房地产公司人力资源部的另一个重要职能。
在这方面，人力资源部负责以下工作：2.1 招聘策略制定人力资源部与各部门经理合作，制定招聘策略和计划，包括确定招聘渠道、制定招聘流程和要求等。
他们需要根据公司发展需求和人才市场状况，制定合理的招聘策略，以吸引和留住优秀的人才。
2.2 岗位描述和要求人力资源部负责制定各个岗位的描述和要求，并发布招聘广告。
他们需要与各部门经理沟通，明确岗位职责、技能要求等，以帮助招聘团队更好地筛选和选拔候选人。
2.3 面试和选拔人力资源部负责组织面试和选拔流程，包括初步筛选简历、面试安排、参与面试评估等。
他们需要确保面试过程的公平性和准确性，并选择适合岗位要求的候选人。
2.4 入职管理人力资源部负责新员工的入职管理，包括签订劳动合同、办理入职手续、安排培训等。
他们需要确保新员工尽快适应工作环境，并完成相关的培训和入职手续。
3. 培训和发展培训和发展是房地产公司人力资源部的另一个核心职能。
在这方面，人力资源部负责以下工作：3.1 培训需求分析人力资源部与各部门经理沟通，了解公司和员工的培训需求，并进行分析和评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(】)专业知识与技能：熟悉薪酣、保险政策
(2)教育水平：大学本科及以上
(3)年龄要求：不限
(4)个人素质：对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、文字表达能力、职业道德
人力资源开发管理主管岗位说明书
职位名称
人力资源开发主管
所属部门
部
直接上级
人力资源部总经理
直接下級
无
平行关系
人力成本会计主管、人力奏源管 理主管
工作职责
1.组织管理
在总经理领导下，拟定人力资源部的组织方案，经总经理审定后执行
2.业务管理
(1)根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算
(2)负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书
(3)负责公司组织、人事' 相关行政制度的初步制定工作
(4)负责人力资源获取工作，保证人力支待
(5)负责培训计划的编制' 实施，培训费用的控制
(6)负貴控股公司培训工作的评估，监控
(7)负责员工培训档案的建立、维护(包括质量标准相关工作)
(8)员工离职手续办理
(9)负责相关文件的整理工作
(10)完成领导交办的其他任务
任职资格
(1)专业知识与技能：熟悉房地产公司专业构成、良好的组织、协调能力、熟悉培训渠道和培训組织
直接下级
人力成本事务岗
平行关系
人力资源开发主管、人力资源管 理主管
职位数量
1
职位目的
协助人力资源部总经理完成人力成本预算、戻算工作
工作职责
(1)负责公司薪酬体系的拟订、维护、变更工作
(2)负责公司福利、劳保体系的拟订、维护、变更工作
(3)负责公司行政管理制度的拟订、维护、变更工作
(4)参与公司员工绩效评估工作
(U)完成领导交办的其他工作
任职资格
(1)专业知识与技能：人力资源管理及相关专业
(2)教育水平：大学本科及以上
(3)年龄要求：不限
(4)个人素质：对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、职业道徳
人力成本会计管理主管岗位说明书
职位名称
人力成本会计主管
所属部门
人力資源部
直接上级
人力资源部总经理
人力资源部
直接上级
人力资源部总经理
直接下级
无
平行关系
人力成本会计主管、人力资源
开发主管
职位数量
1
职位目的
协助人力资源部总经理完成人力资源管理相关工作
工作职责
(1)负责公司人力资源状况诊断，分析与监控，起草人力资源发展规划，负责制定年度人力资本预算
(2)根据公司人力资源状况和规划，对公司员工薪酬、福利体系的制定、变更，公司行政管理制度制定、 变更提出意见
(5)负责草拟年度人力成本预算，参与人力资源规划
(6)负责公司员工社会保险及商业保险工作
(7)负责薪酬琉计上报工作
(8)负责社会保险统计上报工作
(9)负责人才市场有关薪酬.福利等的调研工作.
(10)负责控股公司人力资本预算、决算等的评估、监控工作
(11)相关文件的整理工作
(12)完成领导交办的其他工作
职位数量
1
职位目的
协助人力资源部总经理完成公司人力资源开发等工作
工作职责
(1)员工入职手续办理
(2)员工数据库的建立和维护，员工人事档案接转工作，政审手续办理，劳动合同签订手续办理、劳动 合同管理工作
(3)参与员工招聘、职业生涯设计、员工绩效考核，草拟员工績效评估报告
(4)仇责培训体系的拟订、维护、变更等工作
(10)负责组织公司行政事务管理工作
3.人事管理
(1)初步拟定人力资源部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标
(2)负责对本部门员
遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权
5.完成公司领导交办的其他工作
任职资格
1.任职说明
由总经理提名任命
2.教育背景
(2)教育水平：大学本科及以上
(3)年龄要求：不限
(4)个人素质：细致,干练、有超前意识
具有大学本科■以上学历，或相关学历/技能
3.工作经骚
相关职位3年以上工作经验
4.必要的技能和素质
(1)正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司管理原则
(2)出色的协调/沟通能力，协调部门共同工作
(3)较强的人事管理能力
(4)必要的人事政策、法律知识
人力资源管理主管岗位说明书
职位名称
人力资源管理主管
所属部门
第六部分：人力资源部人员岗位说明书
人力资源总经理岗位说明书
职位名称
人力资源部总经理
所属部门
人力资源部
直接上级
总经理
直接下级
人力资源管理主管、人力成本会计主管、人力 资源开发主管员
平行关系
其他部门总经理
职位数量
1
职位目的
配合公司发展战略和组织要求，协助总经理完成公司人力资源的最优配置及人力资本保值增值
(3)负责公司用人机制的拟订、维护、变更工作
(4)负责人员招聘、大学生接收工作
(5)负责人员调配工作，员工岗位聘任文件起草
(6)负责组织员工职业生涯设计及员工績效评估工作
(7)负责人才市场有关人员情况调研工作
(8)仇责人力资源管理统计上报工作
(9)仇责控股公司人力资源管理、薪酬体系的评估与监控
(10)负责相关文件的整理工作
(5)负责■人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配
(6)负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力资源状况实时分析，监控、调整， 组织员工考核、音升相关工作
(7)负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作
(8)负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作
(9)负责控股公司人力资源管理工作的评估与监控等工作