人员工资测算
企业人员编制测算方案
企业人员编制测算方案
(以工作量为依据)
一、基本满足现有岗位一天工作量的人数(班)A：（在无替换人员、无生病人员、无休假人员，30天充足工作的情况下）
二、完成实际工作需要的人数：Y=A+C（加班）
（30-21.75）*A
C=
21.75
三、在实际完成工作需要人数Y情况下一个月的工资总额为D=E(固定工资)+F（加班工资）
决定因数：工时和工资（法律）
E=21.75*A*W
F=21.75*C*2W
注：W为标准天工资
四、方案测算评估：
标准：经济学最优原则：最少成本最大收益（同时考虑到人才市场指导价格和法律因数）。
以月加班天数K为测算数，0≤K≤8，以月最低工资2190元测算。
培训部人员测算。
关于最低工资标准的测算方法
一、确定最低工资标准应考虑的因素确定最低工资标准一般考虑城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平等因素。
可用公式表示为：M=f(C、S、A、U、E、a)M最低工资标准;C城镇居民人均生活费用;S职工个人缴纳社会保险费、住房公积金;A职工平均工资;U失业率;E经济发展水平;a调整因素。
二、确定最低工资标准的通用方法国际上采用的确定最低工资标准的具体测算方法有八种，分别是：恩格尔系数法、比重法、累加法、超必需品剔除法、平均数法、生活状况分析法、分类综合计算法、经济计量分析法。
常用的是恩格尔系数法和比重法。
1.比重法即根据城镇居民家计调查资料，确定一定比例的最低人均收入户为贫困户，统计出贫困户的人均生活费用支出水平，乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数。
2.恩格尔系数法即根据国家营养学会提供的年度标准食物谱及标准食物摄取量，结合标准食物的市场价格，计算出最低食物支出标准，除以恩格尔系数，得出最低生活费用标准，再乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数。
以上方法计算出月最低工资标准后，再考虑职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资水平、社会救济金和失业保险金标准、就业状况、经济发展水平等进行必要的修正。
举例1：某地区最低收入组人均每月生活费支出为210元，每一就业者赡养系数为1.87，最低食物费用为127元，恩格尔系数为0.604，平均工资为900元。
1.按比重法计算得出该地区月最低工资标准为：月最低工资标准=210×1.87+a=393+a(元)(1)2.按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为：月最低工资标准=127÷0.604×1.87+a=393+a(元)(2)公式(1)与(2)中a的调整因素主要考虑当地个人缴纳养老、失业、医疗保险费和住房公积金等费用。
另，按照国际上一般月最低工资标准相当于月平均工资的40—60%，则该地区月最低工资标准范围应在360元—540元之间。
工资增幅测算方法
工资增幅测算方法以下是一种常见的工资增幅测算方法：1.收集数据：首先，需要收集相关的工资数据和其他相关因素，如就业市场的状况、行业发展趋势、通货膨胀率等。
可以从行业报告、官方统计数据、企业调查等渠道获取这些数据。
2.确定基准年度：选择一个合适的基准年度作为测算的起点，通常是最近的一年或者历史数据中的其中一年。
3.计算增幅比例：以基准年度的工资为基准，计算后续年度的工资增幅比例。
增幅比例可以根据历史数据或者行业趋势进行估算。
计算公式如下：增幅比例=（后续年度工资-基准年度工资）/基准年度工资4.考虑个人能力和职业发展：在计算增幅比例时，还可以考虑个人能力和职业发展。
通过评估个人在职业生涯中的成长速度和晋升机会，适当调整增幅比例。
例如，对于有较高晋升潜力的员工，可以适当提高增幅比例。
5.考虑通货膨胀率：通货膨胀率是衡量物价上涨程度的指标，在计算工资增幅时，需要考虑通货膨胀对工资的影响。
可以将通货膨胀率与工资增幅比例相结合，进行综合测算。
例如，工资增幅比例为5%，通货膨胀率为2%，那么实际的工资增幅为5%-2%=3%。
6.校正测算结果：在计算增幅比例和考虑其他因素后，得到的测算结果可能与实际情况存在偏差。
因此，需要进行校正，将测算结果与实际数据进行对比，根据偏差进行修正。
此外，还可以采用其他方法进行工资增幅的测算，如趋势分析、回归分析等。
这些方法可以结合实际情况和具体需求，选择适合的测算方法。
需要注意的是，工资增幅测算方法只是一种预测手段，不能完全准确地预测工资增长的具体数值。
实际工资增长受到多种因素的影响，包括宏观经济情况、行业竞争、公司业绩、个人能力等。
因此，在实际应用中，需要结合多种信息和判断，进行综合考量。
软件人员工资测算标准
软件人员工资测算标准一、概述软件人员工资测算标准是评估软件开发人员薪酬水平的重要依据。
随着科技的发展和市场竞争的加剧，软件行业对高素质人才的需求日益增长，而合理的工资测算标准则能够吸引和留住优秀的软件人员。
本文将介绍软件人员工资测算标准的制定原则、影响因素和实施方法，以期为企业制定合理的薪酬体系提供参考。
二、制定原则1. 市场竞争力原则制定软件人员工资测算标准时，应考虑市场竞争力原则。
企业应通过市场调查了解同行业、同地区的薪酬水平，以确保自身薪酬体系具有较强的竞争力，从而吸引和留住优秀的软件人员。
2. 岗位价值原则软件人员的工资测算标准应根据岗位价值制定。
不同岗位在软件开发过程中承担的职责、技能要求和工作量等存在差异，因此，企业应根据岗位价值评估结果制定相应的工资标准。
3. 个人能力与绩效原则除了考虑岗位价值外，软件人员的个人能力与绩效也是制定工资测算标准的重要因素。
企业应建立完善的绩效考核体系，根据员工的个人能力、工作表现和业绩贡献等因素，制定差异化的工资标准。
三、影响因素1. 地区与行业差异不同地区和行业的薪酬水平存在差异。
一般来说，一线城市或技术密集型行业的薪酬水平较高，而二线或欠发达地区的薪酬水平相对较低。
因此，企业在制定软件人员工资测算标准时，应充分考虑地区与行业差异。
2. 企业规模与实力企业规模和实力也是影响软件人员工资测算标准的重要因素。
大型企业或上市公司通常具备更高的薪酬支付能力，而中小型企业可能需要在薪酬体系中更加注重成本控制。
3. 人才供求关系人才供求关系对软件人员工资测算标准产生影响。
当市场上高素质软件人员供不应求时，企业可能需要提高薪酬水平以吸引人才；相反，当市场上软件人员供过于求时，企业可能会降低薪酬水平以控制成本。
4. 员工绩效与福利员工绩效与福利也是制定软件人员工资测算标准时需要考虑的因素。
企业应建立完善的绩效考核体系，根据员工的工作表现和业绩贡献制定差异化的工资标准。
工资测算方法
工资测算的基本方法由于影响工资集体协商的因素很多，而且经常处于变动之中，因此，工会在每年进行工资集体协商中，必须根据本企业年度生产实际情况，选择适当的角度，根据现有的数据资料，采取多种工资测算方法，进行几个方案比较，以达到相对最好效果。
现介绍几种工资测算方法，在测算工资集体协商目标时，可以单独使用，也可以综合运用。
1、工资指导线参照法即在确定工资集体协商目标时，根据本企业年度生产经营情况，按照本地区政府发布的本年度工资指导线的预警线（上线）、基准线或下线标准，提出调整工资要求。
2、物价指数参照法即在政府发布的城镇居民消费价格指数增长的情况下，为保证职工的实际工资水平不下降，并随着社会经济发展相应提高，在确定工资集体协商目标时，可对照当地城镇居民消费价格指数变动情况，提出调整工资的目标要求。
一般在当地城镇居民消费价格指数及物价指数上涨比较大的年度，工会在协商工资目标时，可以重点采用此种方法。
一般情况下，职工工资增长数必须高于城镇居民消费价格指数。
3、劳动分配率法即在确定基期（一般以上年度或生产经营比较稳定的年度为准）标准的基础上，按照企业新增增加值的多少和基期劳动分配率指标，对当期工资集体协商目标进行测算的一种方法。
计算公式为：企业当期工资集体协商目标＝企业新增增加值×基期劳动分配率基期工资总额×１００％（按《简明读本》170页格式）例如：某企业2003年度新增增加值100万元，本企业上年劳动分配率为10%，基期工资总额为150万元，本企业当期工资增长目标计算为1000000元×10% 1500000×100%=6.7%在一定的生产技术条件下，企业的人工成本相对指标应保持稳定，劳动分配率基本不变。
这种工资测算方法适用于企业虽当年利润增幅不大但产品产量、销售收入等有增长的企业。
4、劳动效率系数法是以一定的系数测算职工劳动生产率提高中活劳动创造价值所占比例，从而测算职工工资合理增长数的方法。
工资测算-提交版
工资测算-提交版工资测算是指通过计算个人工资的各项组成部分，来预测或测算个人的实际工资收入。
对于员工来说，了解自己的实际工资是非常重要的，因为这关系到个人经济状况的改善和生活质量的提升。
本文将详细介绍工资测算的方法和步骤，并结合具体实例进行说明。
首先，工资测算的基本原理是将个人工资分解成各项组成部分，然后根据具体条件和税率等因素进行计算。
下面是一些常见的工资组成部分：1. 基本工资：即个人的基础工作报酬，通常是按照小时、日、周或月计算的固定工资金额。
2. 绩效奖金：根据个人在工作中的表现和业绩，公司会根据一定的比例给予奖金或提成。
3. 加班工资：对于加班工作，公司会根据加班时长和加班率支付相应的加班工资。
4. 岗位津贴：根据个人的工作岗位和职务，公司会给予一定的岗位津贴，作为特殊职责的奖励或补贴。
5. 节日福利：在节假日或特殊时期，公司通常会发放一定的节日福利或津贴。
6. 加班餐费：对于需要加班的员工，公司通常会提供额外的加班餐费或伙食补贴。
7. 社会保险和福利金：根据国家的相关政策，公司会代缴个人的社会保险和福利金，如养老保险、医疗保险和住房公积金等。
8. 扣款项目：个人工资中还可能包含扣款项目，如个人所得税、罚款、借款等。
基于以上工资组成部分，下面将以某员工的实际工资计算为例，介绍工资测算的具体步骤。
假设某员工的基本工资为每月5000元，绩效奖金为基本工资的10%，岗位津贴为500元，无加班工资和加班餐费，节日福利为每月300元，社会保险和福利金为基本工资的10%，个人所得税为基本工资和绩效奖金的5%。
计算过程如下：1. 计算绩效奖金：绩效奖金=基本工资 * 绩效奖金比例 = 5000 * 10% = 500元2. 计算实际工资：实际工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 岗位津贴 + 节日福利 = 5000 + 500 + 500 + 300 = 6300元3. 计算社会保险和福利金：社会保险和福利金 = 基本工资 *社会保险和福利金比例 = 5000 * 10% = 500元4. 计算个人所得税：个人所得税 = (基本工资 + 绩效奖金) * 个人所得税比例 = (5000 + 500) * 5% = 275元5. 计算实际到手工资：实际到手工资 = 实际工资 - 社会保险和福利金 - 个人所得税 = 6300 - 500 - 275 = 5525元通过以上计算，我们可以得到该员工的实际到手工资为5525元。
工资测算方法
工资测算方法工资是指员工按照劳动合同规定，为了获得报酬而从事劳动所获得的经济支付。
工资测算方法是指根据一定的计算公式或者规则，计算出员工应该得到的工资数额。
下面将介绍工资测算方法的相关参考内容。
1. 计时计算方法：计时计算方法是一种根据员工工作时间来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的工作时间以及加班情况，将工作时间转化为工资数额。
一般的计时计算公式是：工资=小时工资标准*工作小时数+加班小时数*加班工资标准。
2. 计件计算方法：计件计算方法是一种根据员工完成的工作量来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的每件工作的报酬以及员工完成的工作数量，将工作量转化为工资数额。
一般的计件计算公式是：工资=每件工资标准*工作数量。
3. 绩效计算方法：绩效计算方法是一种根据员工的绩效表现来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的绩效评价指标以及员工的绩效得分，将绩效得分转化为工资数额。
一般的绩效计算公式是：工资=基本工资+绩效得分*绩效工资比例。
4. 团队奖金计算方法：团队奖金计算方法是一种根据团队的绩效表现来计算工资的方式。
根据团队的绩效评价指标以及团队的绩效得分，将团队绩效得分转化为个人的工资数额。
一般的团队奖金计算公式是：工资=基本工资+团队绩效得分*团队绩效工资比例。
5. 提成计算方法：提成计算方法是一种根据员工的销售业绩来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的提成比例以及员工的销售额，将销售额转化为工资数额。
一般的提成计算公式是：工资=固定工资+销售额*提成比例。
6. 薪资调整计算方法：薪资调整计算方法是一种根据薪资调整规则来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的薪资调整幅度以及调整的时间节点，将薪资调整转化为工资数额。
一般的薪资调整计算公式是：工资=上一期工资*(1+薪资调整幅度)。
在实际的工资测算过程中，一般会结合以上不同的计算方法，根据员工的具体情况来确定最终的工资数额。
此外，还需要根据国家法律法规、行业规章等相关规定，确保工资的计算符合法律法规要求。
工资增幅测算方法
工资增幅测算方法工资增幅测算方法，是指通过一系列的计算和分析，来预测或测算出工资的增长幅度。
对于个人来说，工资增幅测算方法可以帮助他们了解当前的工资水平，并进行职业规划和薪酬谈判。
对于企业来说，工资增幅测算方法可以帮助他们评估员工的薪酬结构，制定薪资政策，并提供有关员工薪资调整的依据。
下面将介绍一些常用的工资增幅测算方法：1.基础工资测算法：这种方法最基础和直接，是通过对员工当前的工资进行统计和分析，计算出工资的增长幅度。
例如，可以计算本年度与上一年度工资的增长百分比，并得出工资增幅。
2.平均工资增幅法：该方法是通过对同行业、同岗位或同等级的员工的薪资进行调查或研究，得出平均工资增幅率，然后将该增幅率应用到个人的工资上。
这种方法适用于个人希望了解自己薪酬水平与行业平均水平的差距，并对未来的工资进行预估。
3.绩效指标测算法：这种方法主要通过对员工的绩效进行评估，来测算工资的增幅。
一般来说，绩效越优秀，工资增幅越高。
绩效评估可以包括多个方面，如工作质量、工作效率、工作责任心等。
根据员工的绩效评估结果，可以设定不同的工资增幅百分比。
4.薪酬调研法：该方法是通过对市场上同等岗位或同等级的员工薪酬进行调研，了解市场行情，从而确定工资增幅。
根据薪酬调研的结果，可以制定合理的薪酬结构和增幅标准，以使员工的薪酬水平能够与市场保持一定的竞争力。
5.成本控制法：对于企业来说，工资增幅测算方法还需要考虑成本控制的因素。
通过对企业的财务状况和人力成本进行分析，确定可承受的工资增幅范围。
在制定工资增幅标准时，需要综合考虑企业的经济实力、市场情况和竞争压力等因素。
总结：工资增幅测算方法可以帮助个人了解自己的工资水平，并进行职业规划。
对于企业来说，工资增幅测算方法可以帮助他们评估员工的薪酬结构，制定薪资政策。
在选择和应用工资增幅测算方法时，需要深入分析和研究市场情况、员工绩效和企业财务等多个因素，以制定合理和可行的工资增幅策略。
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1459.2
2、
工程维修人员服装折旧
15.6×4
62.4
3、
保洁绿化人员服装折旧
20.6×16
329.6
4、
其他人员服装折旧
41.7×7
291.9
总计
一至五之和
75066
1、太阳城一期物业管理服务人员工资和按规定提取的福利费
单位：人民币（元/月）
序号
项目
计算公式
合计
总计
一至六之和
75066
一、
管理、服务人员工资
1-3之和（共51人）
44450
1、
综合管理部
共3人
5500
（1）、
项目经理
1人×3000
3000
（2）、
行政助理兼出纳
1人×1500
1500
（3）、
会计兼保管
1人×1000
1000
2、
安全部
共24人
20200
（1）、
安全部主管兼护卫队队长
1人×1500
1500
（2）、
安全护卫队班长（兼巡逻安全员）
3人×900
2700
（3）、
主次门岗安全员
6人×800
4800
（4）、
监控中心安全员
3人×800
2400
（5）、
车管安全员
3人×800
2400
（6）、
别墅专职安全员
4人×800
3200
（7）、
其他巡逻安全员
4人×800
3200
3、
管业部
共24人
18750
（1）、
管业部主管
1人×2000
2000
（2）、
维修队班长
1人×1200
1200
（3）、
房管维修队员
3人×1000
3000
（4）、
保洁班长
3人×650
1950
（5）、
保洁员
10人×600
6000
（6）、
垃圾清运员
2人×5×30
300
4、
其它
估算
500
五、
加班费
1-4之和
7218
1、
普通加班费
51人×2天×871/22
4038
2、
保安节日加班
10/12×20200/22×200%
1530
3、
其他人员节日加班
27人×10/12×871/22×200%
1650
六、
服装费用折旧
1-4之和
2143.1
1、
安全员服装费折旧
1、
养老保险、
430×25%×51人
4852.5
2、
医疗保险
430×7%×51人
1535.1
3、
失业保险
430×1%×51人
219.3
4、
工伤保险
430×1%×51人
219.3
四、
工作餐费
1-4之和
6650
1、
保安两餐
24人×7×30
5040
2、
保安中夜餐补贴
9人×3×30
810
3、
管理、工程值班误餐补贴
3人×600
1800
（7）、
客户服务组长
1人×1200
1200
（8）、
客户服务人员
2人×800
1600
二、
按规定提取的福利费1-Fra bibliotek之和7778.75
1、
福利基金
44450×14%
6223
2、
工会经费
44450×2%
889
3、
教育经费
44450×1.5%
666.75
三、
劳动保险费
1-4之和
6826.2