物流信息技术的其中案列

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物流信息技术案例

物流信息技术案例

物流信息技术案例物流信息技术案例一、引言在当今全球化的背景下,物流行业扮演着举足轻重的角色。

为了提高物流效率和降低成本,许多企业开始采用先进的信息技术来优化物流管理。

本文将介绍一个物流信息技术案例,详细展示其应用和效果。

二、背景本案例涉及一家国际物流公司,其主要业务包括货物运输、仓储和配送服务。

该公司面临着跨国运输、复杂的货物流转和物流信息不透明等挑战。

为了应对这些问题,该公司决定引入物流信息技术来实现全程可追溯和实时监控。

三、物流信息技术应用及效果1、跟踪和追溯技术通过引入物流信息追溯系统,该公司能够全程跟踪货物的位置和状态。

利用GPS和RFID等技术,货物在整个运输过程中都能够实现实时监控。

这大大降低了货物丢失和损坏的风险,提高了货物的可追溯性。

2、数据集成和共享物流信息技术使得不同部门和合作伙伴之间的数据共享变得更加简化和高效。

通过建立统一的物流信息平台,相关部门和合作伙伴可以实时共享运输、仓储和配送等数据。

这有助于提高协调性和决策的准确性。

3、计划和调度优化借助物流信息技术,该公司能够进行实时的运输计划和调度优化。

通过分析大数据和运输历史记录,系统可以提供最佳路线和运输方案,使得物流过程更加高效和节省成本。

4、客户服务改善该公司还引入了物流信息技术来改善客户服务。

客户可以通过在线平台实时查询货物状态和位置,提出查询和投诉,从而获得更快捷和满意的回应。

这提升了客户满意度和忠诚度。

四、法律名词及注释1、物流:指将产品从供应商运输到用户手中的过程。

2、物流管理:包括物流规划、物流组织、物流协调和物流控制等各种管理活动。

3、物流信息技术:应用信息技术来提高物流效率和管理水平的技术手段。

4、全程可追溯:指企业能够追踪和记录货物在整个物流过程中的位置和状态。

5、实时监控:指通过物流信息系统对货物进行实时的位置和状态监控。

附件:本文档未涉及附件内容。

本文涉及的法律名词及注释:- 物流:指将产品从供应商运输到用户手中的过程。

智能物流的应用案例及未来趋势

智能物流的应用案例及未来趋势

智能物流的应用案例及未来趋势随着科技的不断发展,智能物流一词也越来越多地被人们所熟知。

智能物流是一种新型的物流管理模式,主要通过信息技术、智能设备和传感器等技术手段将物流系统所涉及的各个环节实现信息化、集成化和智能化,以提高效率和降低成本。

应用案例近年来,随着物流业的发展,智能物流在国内的应用也越来越广泛,下面我们来看几个智能物流的应用案例。

1. 京东物流作为中国最大的全球自营电商平台,京东的仓储和物流系统一直备受关注。

京东物流在物流系统上引入了“京配”一站式仓储与物流服务系统,通过大数据分析以及智能设备,实现了从仓储、拣货、送货、安装到回收的“一条龙”服务。

同时,京东物流在快递小哥配送方面也采用了智能化解决方案,通过APP、导航和人像识别等技术手段让快递员工作更加高效。

2. 达达作为中国最大的本地即时配送平台,达达在短时间内打破了快递业的格局,成为了最受欢迎的配送平台之一。

达达的智能物流系统主要通过数据分析来提高配送时效,根据数据预测最佳路线,同时在配送过程中采用智能设备和传感器等技术手段,方便配送员更好地进行配送工作。

3. 顺丰速运作为中国最大的快递企业之一,顺丰速运的智能物流发展也引起了业内广泛关注。

顺丰速运在智能化仓储方面采用了“机器人+AGV”技术,有效提升了存储效率和准确度。

此外,在配送方面,顺丰也引进了大量各种自动化设备,使得配送过程更加高效、智能化。

未来趋势智能物流的应用案例越来越多,也在经过不断地研究和试验后,未来智能物流将有以下发展趋势:1. 物联网和5G技术的广泛普及物联网和5G技术的发展将大大推动智能物流的发展。

物联网和5G技术可以实现多种设备的互联互通,并提高数据传输的速度和准确性,从而为智能物流打下基础。

2. 人工智能和机器学习算法的完善人工智能和机器学习算法将有效提升智能物流的智能化程度。

通过人工智能和机器学习算法,可以更加高效地进行数据分析和预测,从而优化物流运作,提高效率。

物联网技术在智慧物流中的应用案例

物联网技术在智慧物流中的应用案例

物联网技术在智慧物流中的应用案例智慧物流是指利用先进的信息技术手段,以物联网技术为核心,对物流过程进行数字化、网络化、智能化升级。

通过实时监测、数据分析和自动化控制等手段,实现物流环节的高效运作和资源优化配置,提升物流效率、降低物流成本,为供应链管理提供全方位支持。

下面将通过几个具体案例,介绍物联网技术在智慧物流中的应用。

案例一:智能运输在传统物流过程中,运输环节是最易出现信息不对称和效率低下的环节。

利用物联网技术,智慧物流可以实现对运输车辆的实时监测和管理。

比如,在货物运输过程中,物联网技术可以通过安装GPS定位设备和传感器,实现对车辆位置和运行状态的精确监控。

通过物联网平台,物流企业可以对车辆运行轨迹、货物温度、湿度等监测数据进行实时获取和分析。

当发生异常情况时,物流企业可以及时采取措施,避免货物遭到损坏。

案例二:智能仓储传统仓储管理往往存在货物堆放不合理、货物丢失和盗窃等问题。

物联网技术的应用,可以实现仓储管理的智能化和自动化。

通过安装感应器和RFID标签,物流企业可以实现对货物进出库、库存盘点和货物位置追踪的实时监控。

同时,通过物联网平台的数据分析,物流企业可以对货物的运输路径、库存周转率等进行优化,从而提高仓储效率和降低成本。

案例三:智能配送在物流配送过程中,如何合理安排路线、提高配送效率一直是物流企业面临的难题。

利用物联网技术,可以实现对配送车辆和配送员的实时调度和监控。

通过物联网平台,物流企业可以获取配送车辆的实时位置、路况情况等信息。

结合物流数据和智能算法,可以进行路线优化和动态调度,避免拥堵和路线不顺等问题,提高配送效率和满意度。

案例四:智能冷链物流冷链物流是指在物流过程中对温度敏感的货物进行低温、恒温或高温运输和储存的一种特殊物流方式。

传统的冷链物流存在温度监测困难、数据收集不全面等问题。

物联网技术的应用,可以实现对冷链物流的智能化管理。

通过安装温度传感器和数据记录器,物流企业可以实时对冷藏车辆或冷藏仓库的温度进行监测。

信息技术在物流领域的作业与成果案例

信息技术在物流领域的作业与成果案例

信息技术在物流领域的作业与成果案例随着信息技术的迅猛发展,物流行业也逐渐实现了数字化转型。

信息技术的应用不仅提高了物流的效率和准确性,还带来了许多创新和成果。

本文将介绍几个信息技术在物流领域的作业与成果案例。

一、智能调度系统的应用案例传统的物流调度往往依赖人工经验和手工安排,效率低下且容易出现错误。

而基于信息技术的智能调度系统则能够通过算法和数据分析帮助企业实现优化调度,提高效率和准确性。

以某物流企业为例,他们引入了一套智能调度系统,通过对订单、车辆、司机等信息的实时监控和分析,系统可以根据当前的条件自动进行车辆分配和路径规划,从而在保证按时送达的前提下减少运输成本。

该系统还可以通过与仓库管理系统和客户系统的对接,实现订单的自动化处理和实时监控,大大提升了物流调度的效率和客户满意度。

二、物流追踪技术的应用案例物流追踪是物流过程管理中至关重要的环节,传统的物流追踪方式往往依赖人工记录和查询,工作繁琐且易出错。

而现代信息技术的应用则为物流追踪带来了革命性的变化。

一家国际物流企业成功应用了物联网和云计算技术,为客户提供了可追溯的物流服务。

他们为每个货物安装了智能标签,通过物联网技术可以实时记录货物的位置、温湿度等信息,并通过与云端服务器的连接,使客户可以随时通过手机或电脑查询货物的实时状态。

这不仅提高了物流的透明度和准确性,也使得客户能够及时了解货物的动态,提前做好接收准备。

三、人工智能在物流中的应用案例人工智能技术的应用已经在各个领域中得到广泛使用,物流行业也不例外。

人工智能技术可以通过对大量数据的学习和分析,为物流企业提供更加智能、高效的解决方案。

某国内物流企业利用人工智能技术开发了一套处理异常情况的软件。

该软件可以通过学习和分析各种异常情况的处理方法,给出最佳的解决方案。

例如,当客户需要在短时间内调整送货时间或地点时,系统可以通过对历史数据和路况的分析,提供最佳路线和时间安排,从而最大程度地满足客户需求并减少运输成本。

信息技术物流运营管理案例

信息技术物流运营管理案例

信息技术物流运营管理案例案例背景随着信息技术的快速发展,传统物流行业也正面临着数字化转型和优化的压力。

信息技术的应用在物流运营管理中可以带来诸多好处,如提高运输效率、降低成本、增加可追溯性等。

本文将通过一个具体的案例来展示信息技术在物流运营管理中的应用和效果。

案例描述某物流公司决定引入信息技术来改善其运营管理流程。

在此之前,公司的物流运营管理主要依靠传统的纸质文档和电话沟通,并且往往存在信息传递不及时、仓库配货效率低下等问题。

公司决定借助信息技术来解决这些问题,提高整体的运营效率。

首先,物流公司选择了一款成熟的物流管理系统作为信息技术支持工具。

该系统可以帮助公司实现订单管理、仓库管理、运输管理等功能,并且具备实时的数据传输和分析能力。

物流公司对系统进行定制,以适应其特有的业务需求。

接下来,公司开始逐步推行信息技术物流运营管理。

首先,公司培训了所有相关人员,包括仓库工作人员、运输司机和客户服务人员,使其熟悉并掌握系统的使用方法。

同时,公司针对每个环节进行流程优化,将信息技术与新的流程相结合,以提高整体效率。

在订单管理方面,物流公司通过系统实现了订单的在线下单、跟踪和更新。

客户可以通过线上平台提交订单,并随时查询订单的状态。

仓库工作人员可以实时接收到订单信息,并进行准确的配货和出库操作,避免了纸质文档带来的错误和延误。

在仓库管理方面,物流公司利用系统实现了自动化的库存管理和货物追踪。

仓库管理员可以通过系统查看实时库存情况,并对货物进行快速的定位和装载工作。

此外,系统还可以帮助仓库实现货物质量检测和环境监控,提高了仓库管理的精度和效率。

在运输管理方面,物流公司通过系统实现了运输计划的优化和实时监控。

系统可以根据运输需求自动生成最佳的运输路线和方案,并定时更新运输进度。

运输司机可以通过系统查看最新的路线和货物信息,并与客户进行实时沟通和协调。

这样可以减少路线冗余和延误,提高了运输效率。

案例效果通过引入信息技术物流运营管理,物流公司取得了显著的效果和收益。

物流经典企业案例及分析

物流经典企业案例及分析

物流经典企业案例及分析第一章利用业务电子化赢利的联邦快递联邦快递每天向全世界211个国家递送250万个包裹,其中99%属于限时递送。

10多年来,电子商务一直在联邦快递的业务中发挥着核心作用。

1995年,联邦快递开发了一套免费的联邦快递船软件,任何人只要拥有一部电脑和一个调制器就可以使用该软件定购商品。

由于该软件可以用于任何计算机上,所以货运处理的业务进一步扩展了。

为了处理加急定单,负责制定生产计划的人员需要了解供货详情,通过该软件,它们可以随时掌握供货时间以及产品预计抵达的时间。

1996年7月,联邦快递在Internet上发起了联邦快递联网船,在18个月内,7.5万名用户使用了它们提供的服务。

客户不用离开该站点,就可以下单定购、发现最近的购买地点、打印包裹单、调整发票并了解供货情况。

但货物寄出时,订购人还可以要求联邦快递向它们发出电子邮件加以确认。

联邦快递公司内部的专用网络每天可以处理5400万宗交易。

通过网络提供的信息,公司可以对商品交易的全过程了如指掌。

当客户输入“提货”指令时,管理员会从系统中得到客户指定的提货时间和地点。

管理员将商品单的条形码扫入手持系统中,记录下该商品已经被提走。

联邦快递的其他工作人员将以系统记录为依据,追踪货品装运,直到运抵客户的全过程。

联邦快递还提供其他服务。

例如,联邦快递经营商业服务器,以便零售商将自己的站点放到该服务器上运行;经营仓储,使产品的挑选、包装、检测、装配和运输一体化。

联邦快递客户运送产品的主要特点使技术含量高、价格昂贵或易腐的物品,这意味着他们办理的定单需要尽快填写完成。

使联邦快递的信息网络,也是其发展后勤供应业务的重要基础。

联邦快递的专用网络为该公司的电子商务奠定了基础。

Internet进一步扩展了专用网络的应用,联邦快递通过电话和书面与客户沟通的联系方式已经成为历史,下述实例表明信息技术在不断降低运送成本。

减少手工业务成本如果没有联邦快递船,则不得不多雇佣2万名雇员来分拣包裹、回答电话咨询和输入货单。

物流行业数字化转型的成功案例分享

物流行业数字化转型的成功案例分享

物流行业数字化转型的成功案例分享近年来,随着信息技术的不断发展和应用,物流行业也正在迎来数字化转型的浪潮。

借助数字化技术,物流企业能够提高运作效率、降低成本,并为客户提供更快捷、更智能的服务。

本文将从不同角度分享几个物流行业数字化转型的成功案例。

首先,谈及物流行业数字化转型,我们不得不提到物流信息系统的建设。

这些系统能够实时追踪货物的位置、管理仓库存储和运输资源,为物流运作提供精准、高效的数据支持。

一个优秀的案例是物流巨头顺丰速运。

顺丰率先引入了智能配送机器人、无人机等物流技术,并建设了大数据分析平台,实现对货物的精准追踪、车辆调度的优化等功能。

这些创新将物流制度从传统的人工劳动大幅解放出来,提高了物流效率和准确性。

其次,数字化转型为物流行业带来了更高效的仓储管理。

一个成功的案例是京东物流。

京东物流以出色的仓储管理为基础,通过引入机器人、自动化设备等技术,实现了高密度存储、自动分拣等功能,大大提高了仓库利用率和分拣效率。

此外,京东物流还建立了一套完整的大数据分析系统,通过对用户需求进行深入分析,为仓储管理提供了精细化的指导。

这样的数字化转型不仅提高了仓储管理效率,也为物流企业节约了大量人力成本。

除了物流信息系统和仓储管理,数字化转型还为物流行业带来了更智能的供应链管理。

以菜鸟网络为例,他们通过数字化技术构建了一套智能供应链管理系统,实现了宅配服务的全程可视化、精准配送和在线物流管理。

菜鸟网络通过与第三方物流企业合作,将物流网络与电商平台紧密结合,实现货物全程可追踪,实时监控配送效果。

这种智能供应链管理系统不仅提高了配送速度和可靠性,也为电商行业的发展打下了坚实的基础。

此外,数字化转型还催生了物流行业的共享经济模式。

例如,滴滴货运是一个成功的案例。

滴滴货运通过数字化技术连接货车司机和客户,实现了货车资源的共享和调度优化。

货车司机可以通过滴滴货运平台接单,客户也能通过平台方便地查找货车服务,极大提高了货运服务的便利性。

15个经典案例分析

15个经典案例分析

物流与供应链管理案例(一)目录案例一:宝供集团的第三方物流业务 (2)案例二:加强物流配送,提高中国连锁企业的竞争力---北京物美集团 (8)案例三:宝洁和沃尔玛的产销联盟 (12)案例四:使用一次性货柜还是可多次使用货柜 (18)案例五:奥运物流 (24)案例六:透视"零库存"——一汽大众应用物流系统纪实 (26)案例七:海福发展(深圳)有限公司的配送体系 (28)案例八:地址的选择,不仅仅只是一个位置 (30)案例九:7-11便利店的配送系统 (31)案例十:危机袭来 (33)案例十一:海尔物流的应变计划 (34)案例十二:北京汽车制造厂的自动化仓库 (39)案例十三:西南仓储公司 (40)案例十四:裕利集团 (42)案例十五:降低物流总成本是连锁超市盈利的有力支撑 (43)案例一:宝供集团的第三方物流业务宝供物流企业集团有限公司创建于1994年,总部设于广州,1999年经国家工商局批准,成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。

目前已在全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处,形成了一个覆盖全国,并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。

企业拥有先进的物流信息平台,为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务,是当今国内领先的第三方物流企业。

宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。

目前企业有员工1400多人,其中70%以上达到大学文化程度;管理人员占总人数的12.3%;工程技术人员占总人数的23.6%。

宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。

2004年,宝供物流运作货物过10亿件,总量近550万吨,比上年增加30%,主营物流服务收入超过5.5亿元,比上年增加52%,实现利润2500多万元,比上年增加60%,是目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。

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案例40 宝供的信息化之路1.起步物流行业中的宝供储运,是一家民营的中型储运企业,从它1994年底成立到现在只有6年多的历史。

宝供储运的总经理和创始人——刘武在1992年承包了广州的一个铁路货物转运站。

在1994年, 终于使刘武的转运站迎来了一个对未来事业产生巨大影响的客户——美国宝洁公司(PSLG)。

1994年,美国宝洁公司进入中国市场,并在广东地区建立了大型生产基地。

对于刚刚进入中国市场的宝洁公司来讲,产品能否及时、快速地运送到全国各地,是其能否快速抢占中国市场的一个重要环节。

宝洁公司首先联系的就是这些大型国营储存和运输公司,但由于长期计划经济体制下形成的官僚主义作风等,使宝洁公司忍无可忍,开始把目光投向了民营储运企业。

在业务的发展初期,由于业务量小,复杂程度低,依靠灵活的人工操作管理与服务顾客的思想,就可取得一定的成效。

按刘武的话说,“传统的运作方法必须改变”这个想法后来也促使他下决心创办了宝供储运这一企业。

2.发展1994年刘武注册成立了广州宝供储运有限公司。

对宝供储运的整个发展来说,“宝洁”是一个非常关键的大客户。

刘武一直强调:通过跟“宝洁”合作,他们学到了很多东西,因为在合作过程中,“宝洁”会不断地提出更高的目标、新的要求,更重要的是,它也会很愿意帮助你提高。

这样无形之中就推动了刘武不断地去学习和思考,同时也就开启了刘武对信息技术的渴望。

宝供储运在发展到高速成长阶段的时候开始遇到了一个信息瓶颈的问题。

实际上,“宝洁”对这个问题的反应最为敏感。

经过一年左右相对的“蜜月”期之后,“宝洁”对宝供储运的意见开始越来越大。

现在业务越来越大,宝供储运的反应速度却在明显下降。

如果宝供储运可以突破“信息瓶颈”,能够实时监控各个储运环节,实现这种服务应该是会受客户欢迎的。

早些时候,宝供储运就已经有了自己的计算机室。

随着业务的变化,单机操作已经远远解决不了问题,于是建立了一套在DOS平台上用电话线连接的“原始”内部网络,以便可以在全国范围的企业内部传递一些信息。

然而这套系统,在行家眼里毫无价值。

这时候,IT规划和企业的目标实现了统一,建立先进的企业信息系统也自然被提上了议事日程。

3.提升尽管资金非常紧张,宝供还是尽力建立了一套较为完整的信息系统。

要知道,业务人员的真正参与才是信息系统建设成功的关键。

在员工们提出要查一个数据往往要经过很繁琐的程序。

能不能从数据库里面自动提取出?按一两个键,就会产生所要的表格?这一想法和要求引出了宝供储运信息系统建设的第二个阶段——报表自动生成。

目前,宝供储运的客户有80%都是外资企业,显然,企业管理规范程度的差异和对物流的理解差距是个主要的原因。

虽然宝供储运的价格并不低,许多外企客户宁愿多花一点钱委托宝供储运去管理。

宝供储运做到今天,已经从只有“宝洁”一个客户变成了拥有45个客户,从4个分公司变成了在全国31个城市都设有运作点的公司。

先不说信息系统对它的发展起了多大作用,单从现在公司的业务管理来看,没有“思想革命”就不可能正常运转。

对储运企业来说,对成本的控制和成本核算是“运作精良”的首要条件。

宝供储运内部形成的单据—成本流程模式:受单→初步报价→估算成本→统计成本→再报价。

4.评述宝供储运,是一家民营的中型物流企业,但是,它能在这几年中,在众多大型国营储运企业的眼皮下生存、成长并逐步壮大。

它靠的是什么呢?许多与国外大企业打交道的人,大多能发现信用和认真是工作的基本信条,是企业生存之本。

企业家的超前意识和准确判断是企业发展的基础。

机遇是企业发展的助推器。

而这些宝供都拥有了,作到了,它成功了。

有人说,中国的民营企业往往容易从无到有,却很难真正做到从小到大地持续发展。

不知道宝供储运是不是可以有所突破,把自己创造的奇迹续写下去。

我们可以感觉到它正在努力使自己向大企业的方向迈进,这是宝供与大家共同的希望。

(1)特点与启示①宝供对应用信息技术的追求贯穿始终,这一点不要说民营企业,就是在大中型国有企业中也难以作到。

这既是宝供的特色,也是宝供给不论民营还是国有企业家的最好启示。

②第一次为宝洁公司时,当时还处在个体户形态的刘武亲自“跟车”“督战”,结果在这次“考试”中确实得了高分。

不过这次生意根本没有赚到什么钱。

但却带来越来越多让同行“眼红”的单子。

这“第一次”服务的作法确实不值得提倡,但这种精神是难能可贵的。

③宝供在对社会服务的过程中避开了低层次的价格竞争战场,通过信息系统的建设把优势集中到客户服务和减少流通环节上。

是价格竞争,还是服务竞争是我国许多企业不容易解决的问题,而宝供选择了服务。

(2)问题与思考①“我们企业的优势是什么?钱没人家多,人也没人家多,规模、名气更是没人家大,说到底,只有搞好客户服务的这套思路和让思路变为现实的这套信息系统。

”这句话是低调,还是深谋远虑?②宝供靠自身力量独立开发的基于Internet的“业务成本核算系统”。

宝供选择了独立开发,而海尔选择了共用软件,试对比你认为哪个更好?③宝供解决“信息瓶颈”的过程是复杂的,它能引起你的那些思考?,④宝供认为“对成本的控制和成本核算是…运作精良‟的首要条件”。

在传统经济思维中,这种观点是完全正确的。

如果从社会经济的角度看,这种思维方式是否值得商榷?案例41地理信息系统(GIS)在长距离输油管道中的开发应用1.背景介绍管道运输是国民经济综合运输的重要组成部分之一,也是衡量一个国家的能源与运输业是否发达的特征之一。

从上世纪70年代初开始,我国展开了大规模的长距离输油气管道的建设,逐步实现了原油运输由铁路为主转向以管输为主。

目前的管道运输业已成为继铁路、公路、水运、航空之后的第五大运输行业。

长距离输油气管道的特点是:点多线长,且大多数为地下铺设管道,其地理信息、图形信息和数字信息并存。

人工管理特别是信息更新工作极其困难,它非常适合且需要地理信息系统的开发应用。

就我国长距离输油气管道的运行管理看,存在以下不足。

①目前我国国民经济快速发展,城市、经济开发区、道路、水利等基础建设规模空前,造成管道改线工程量加大。

另外,随着管道工业技术水平的提高,管道的附属设备、站内流程及自控部分的更新改造日趋频繁。

图纸修改更新难度大,时效性越来越差。

②种类繁多、数量巨大的管线信息及相关设施信息全部标注在图纸上,极易造成数据丢失。

③数据的可交换性和通用性差不易发挥其应有的作用。

④由于监控数据与图纸没有有效的联系手段,造成了图归图、数归数的局面。

管道运行状况主要依靠调度人员凭经验从枯燥的数据中获得。

没有真正达到科学性和准确性。

⑤紧急情况下的应变能力差。

基于上述情况,开发长距离输油气管道地理信息系统是提高我国长距离输油气管道技术水平的有效途径。

该系统的开发应用将使我国长距离输油气管道的运行管理进入一个全新的信息可视化阶段。

2.系统开发平台简介长距离输油气管道地理信息系统是一个较为综合复杂的系统。

选择一个功能灵活强大、价格理想的系统开发平台进行增值开发是至关重要的。

为此进行了多方调研和比较,选择了由美国Caliper 公司开发的Maptimde GIS及其开发语言GISDK做为开发平台。

3.系统的数据结构、功能与特点(1)系统的数据结构根据长距离输油气管道运行管理工作的内容,并结合Maptitude的特点,将各种数据以层为基本单位来进行组织。

形成层中含表,以图为主,数据从属的图表结合的数据方式。

按数据的不同属性将系统数据分为:①地理信息数据。

②管线数据。

③站场数据。

④穿跨越数据。

⑤多媒体数据。

⑥远程实时数据。

(2)系统的功能长距离输油气管道的特点是点多、线长、面广、地形十分复杂。

本系统充分考虑长距离输油气管道的特点、数据形式、管理内容等因素,它较好地实现了长输管道管理所需求的各种功能。

①地理图形的处理。

主要包括:●图形数据录入与编辑●地图分层处理●图形显示操作●符号、线型和注记②统计属性数据处理●数据库操作●统计分析③多功能检索与显示④多媒体功能⑤排版与输出⑥专业管理功能(3)系统的特点本系统由于是建立在拓扑结构基础之上,因此对于以线状要素为主要处理对象的应用领域是十分方便的。

在地理信息系统中,输油气管线(线状要素)和输油气站场、管线穿跨越(点状要素)是两类不同的要素,所采用的编辑处理方法是不同的。

另外,本系统还具有界面美观,操作简单,易学易用,安全性较为可靠,易于管理易于维护等特点。

4.前景展望现代油气管道日趋向大型化、系统化、连续化发展。

因此,长距离输油气管道的地理信息系统应从管线的规划阶段开始,贯穿勘察设计阶段、管道施工建设阶段、投产后的运行管理阶段的全过程,达到逐级建立逐步完善,提高系统数据的通用性、可转换性。

进一步提高我国油气管道的规划设计水平。

作好我国长距离输油气管道地理信息系统的开发,应当从以下几个方面逐步开展工作。

(1)管线规划设计(2)管线风险管理(3)管道沿线地形地貌图的实时更新和细化(4)输油气管网的运行优化分析总之,随着科学技术的发展,计算机技术的进步,地理信息系统在长距离输油气管道中的开发应用将更加广泛。

5.评述现代管道运输是伴随着石油工业的发展而发展的,它与其它运输方式的最大不同点在于:运输工具是固定不动的,货物沿运输工具移动(即沿管道内移动),就是说,管道运输是运输通道与运输工具合二而一的一种专门的运输方式。

本案例中提出的利用电子信息技术对我国现有管道进行改造,并建设新型的现代管道运输的管理和控制系统,无疑具有重要的现实意义。

(1)特点与启示①对我国现有长距离输油气管道进行综合改造具有相当大的难度,同时又为我们提供了难得的发展机遇。

②由于技术的先进性,该系统的开发应用将使我国长距离输油气管道的运行管理进入一个全新的信息可视化阶段,这必将促使我国的管道运输管理水平实现一次质的飞跃。

③该系统的开发和使用,不仅可带来可视的直接经济效益,同时可为我国培养一大批现代管道运输的技术开发与实用人才。

(2)问题与思考①美国Caliper公司开发的Maptimde GIS及其开发语言GISDK 软件,虽然具有普遍的使用意义。

但我国现有管道存在的实际上的差异,是对该系统具体应用时的巨大考验。

②了解我国各地区管道的现状是应用该系统的基础,也是难度很大的调研工作。

③管道运输是物流运输的重要发展方向之一,你认为管道运输在我国物流运输业中有哪些发展优势和不足?。

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