《财务管理》PPT教学课件

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财务管理讲义(ppt 258页)

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资金时间价值的应用(2)
• 资料:某合营企业于年初向银行借款50万元购买设备, 第1年年末开始还款,每年还款一次,等额偿还,分5年还 清,银行借款利率为12%.
• 要求:试计算每年应还款多少?
• 答案:由普通年金现值的计算公式可知
PVAn=A×PVIFAi,n 即500000=A×PVIFA12%,5 A=500000/PVIFA12%,5=500000/3.605=138696(元) 由以上计算可知,每年应还款138696元.
资金时间价值的应用(3)
• 资料:某人现在准备存入一笔钱,以便在以后的20年中每年年 底得到3000元,设银行存款利率为10%.
• 要求:计算此人目前应存入多少钱? • 答案:由普通年金现值的计算公式可知
VAn=A×PVIFAi,n=3000×PVIFA10%,20=3000×8.514=25542(元) 所以此人目前应存入25542元。
一、关于时间价值的定义 1.时间价值的来源 2.时间价值的产生 3.时间价值的计算
二、复利终值和现值的计算
1.现金流量:现金流入和现金流出 2.资金流向图 3.利息与利息率 4.单利计息:F=P(1+n·i)
复利计息 :F=P(1+i)n 5.资金等值 6.资金的时值、现值、将来值 7.名义利率与实际利率
生产形态
商品形态
货币形态
原材料采购(入库)
银行存款
三、财务管理的内容
• 企业财务活动的内容 :具体包括资金的筹集、 运用、耗费、收回及分配等一系列行为,其中 资金的运用、耗费和收回可统称为投资。因此 可概括为筹资、投资和分配三个方面。
• 企业财务关系 :企业与国家之间的财务关系、 企业与其他投资者之间的财务关系、企业与债 权人之间的财务关系、企业与受资者之间的财 务关系、企业与债务人之间的财务关系、企业 内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间 的财务关系。

财务管理(PPT70页)-精品课件.ppt

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因此,企业再生产过程表现为两方面的循环
一方面表现为实物商品的循环;
另一方面表现为资金运动过程,即资金的 循环。
资金运动是企业经营活动重要的一个方面 ,也就是企业的财务活动。由财务活动引 起的人与人之间的经济利益关系就是企业 的财务关系。
2.财务管理的概念
财务管理是企业管理的一个组成部分, 它是根据财经法规制度,按照财务管理 的原则,组织企业财务活动、处理财务 关系的一项经济管理工作。(P5)
这种关系是企业的投资人向企业投入资金,而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者,对企业负有 出资的责任,并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时,对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金,并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
2.投资活动(续)
在企业投资活动中的资金流出有: 购买内部所需资产、对外投放资金(如 投资购买其他企业的有价证券或与其他 企业联营等)。
企业投资活动中的现金流入有: 企业变卖对内、对外的各种投资而收回 的资金及收益。
3.资金营运活动
(1)企业的营运资金主要是满足企业日常 营业活动的需要而垫付的资金。
(3)企业价值最大化
因此,企业价值不是帐面资产的总价值,而 是企业全部财产的市场价值,它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时,是以投资者预期 投资时间为起点的,并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现,因而企业所得 的收益越多,实现收益的时间越近,应得的 报酬就越确定,则企业的价值或股东财富越 大。

《财务管理》说课PPT课件

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参考资料
教辅资料
推荐了解财务管理相关主题的教辅材料。
参考书目
列举视野拓展和深度学习的参考书目。
教学内容安排
单元一:财务管理的 基本概念
介绍财务管理的基本概念和相 关知识。
单元二:财务报表分 析
探讨财务报表的分析方法和技 巧。
单元三:投资决策
讲解投资决策的原理和流程, 以及相关的工具和技术。
评价与反思
1 评价标准
说明评价学生表现的标准和方法。
2 反思与改进
反思上一次教学的经验教训,并提出改进措施。
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教材概述
课程背景
介绍《财务管理》课程的背景和重要性。
教材概述
概括主要的教材内容和结构。
教学目标
明确学生在学习本课程后应达到的目标和能力。
教学方法和策略
1 指导原则
介绍教学过程中的原则和 教学理念。
2 教学方法
说明采用的教学方法和技 术,并解释其重ห้องสมุดไป่ตู้性。
3 教学策略
讨论与学生互动、任务驱 动等教学策略的使用。

财务管理课件(PPT 36页)

财务管理课件(PPT 36页)
贴现市场是指通过票据贴现的方法,来融通短期资金的场所。贴现市场 有其特殊的运行机制。票据贴现是指票据持有者,将未到期的票据转让 给银行,并向银行贴付一定的利息,以提前获取现款的一种票据转让行 为。票据贴现对于持票人来说,等于提前取得了本来必须要到规定的期 限才能支付的款项;而对于银行来说,等于向票据持有人提供了一笔相 当于票面金额的贷款,只是银行应该得到的利息,已经预先扣除罢了。 在贴现市场交易的金融工具,主要有国库券、短期债券、银行承兑汇票 及其它商业票据。贴现市场的参与者有工商企业、商业银行和中央银行。
企业理财与家庭(个人)理财
• 家庭理财(案例) 问题1:
我们知道住房贷款的还款方式是每月等额偿还银行一笔钱。 假如你2012年1月1日从银行贷款100万元购买了一套住房, 贷款合同约定按照人民银行公布的5年以上贷款利率每月 等额偿还贷款本息,还款期限为30年,那么这笔等额的款 项是怎么算出来的?
问题2: 假如你一个月的工资是5000元,每个月的
金融市场是进行资金 融通的场所。
• 经济环境 • 法律环境 • 金融市场环境 • 社会文化环境
金融市场环境
金融市场
外汇市场 资金市场 黄金市场
货币市场 资本市场
短期证券市场 短期借贷市场 长期证券市场 长期借贷市场
金融市场的基本类型
一级市场 二级市场
短期资本市场 (货币市场) 其主要功能是调节短期资本融通。
3、 大额可转让定期存单市场 大额可转让定期存单(简称CD)是由银行发行的、规定一定期限的、可
在市场上流通转让的定期存款凭证。 例如:大额可转让定期存单储蓄是一种固定面额、固定期限、可以转让 的大额存款定期储蓄。发行对象既可以是个人,也可以是企事业单位。 存单的面额有100元、500元、1000元、5000元、10000元、50000元、 100000元、500000元共八种版面,购买此项存单起点个人是500元,单 位是50000元。存单期限共分为3个月、6个月、9个月、12个月四种期限。

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。

原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。

职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。

历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。

发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。

例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。

02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。

资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。

资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。

通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。

利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。

通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。

030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。

现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。

现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。

利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。

《财务管理》电子课件.pptx

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筹资活动 投资活动 资金营运活动 分配活动
0109
8
四、财务关系
企业同资产所有者之间的财务关系:经营权与所有权的关 系;
企业同债权人之间的财务关系:债务与债权之间的关系; 企业同政府之间的关系:强制和无偿的分配关系; 企业内部各单位之间的关系:财务计价结算关系 企业同职工之间的关系——双方共同分配劳动成果的经济
《财务管理》电子课件
主讲人:晏志高
0109
1
财务管理
• 第一章 • 第二章 • 第三章 • 第四章 • 第五章 • 第六章 • 第七章 • 第八章 • 第九章 • 第十章 • 第十一章 • 第十二章
财务管理概述 财务管理价值观念 财务分析 财务预测与财务预算 筹资管理 资金成本与资金结构 项目投资 证券投资 营运资金管理 利润分配管理 企业并购财务管理 国际财务管理

+
通 货 膨 胀 附 加
+
风 险 附 加 率

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• 纯粹利率是指无通货膨胀、无风险的情况下平均 利率。在没有通货膨胀时,国库券的利率可以视 为纯粹利率。纯粹利率的高低受平均利润率、资 金供求关系和国家调节的影响。
• 通货膨胀附加率。以弥补通货膨胀造成的购买力 损失。每次发行的国库券利率随预期的通货膨胀 率的变化,它(国库券的利率)等于纯粹利率加 上预期通货膨胀率。
为现金的循环和资金的循环。 包括现金的短期循环和长期循环
0109
6
(一) 现金变为非现金资产,然后又回到现金,所需
时间不超过一年的流转途径,称为现金的短期循环 。短期循环中的资产是流动资产,包括现金本身和 企业正常经营周期内可以完全转变为现金的存货、 应收账款、短期投资及某些待摊和预付费用等。 (二)

《财务管理》全套PPT课件

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企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。

《财务管理》PPT课件

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财务管理的重要性
• 重要性:财务管理是基于企业再生产
过程中客观存在的财务活动和财务关 系而产生的,是企业组织财务活动、 处理与各方面财务关系的一项经济管 理工作。 它通过对资金运动和价值形 态的管理,像血液一样渗透贯通到企 业的生产、经营等一切管理领域。
财务管理在企业中的作用
• 计划作用 • 控制作用 • 监督作用 • 资本运营作用
记录,加强定额管理 (2)组织财务计划的实施----对各项指标完成情
况的分析,评价 (3)平衡财务收支-----平衡支出、降低消耗、
节约开支
财务管理在企业中的作用
监督作用
利用货币形式对企业的生产经营 活动所实行的监督,具体来说就是 对资金的筹集、使用、耗费、回收 和分配等活动进行监督。例如:通 过资金周转指标的分析,能够反映 企业物资的占用和使用情况。
特别提示:我们用的最多的实际是现金 流量日报表
现金流量表
财务报表作用
企业财务报表能够帮助我们:
了解企业以前、现在和未来的 发展状况;准确分析企业目前存 在的困难;采取有效的措施,去 解决企业所面临的难题;预测经 营决策将会给企业带来何种财务 上的影响。
财务报表使用者看什么?
报表使用者不同,关注的重点也不相同,作为管理者非常有 必要了解,以便对症下药,解决问题。 投资人(老板、股东):关心的是经济效益和资金使用效果 以及经济效益未来增长趋势。 债权人:了解判断企业的偿债能力和资产的变现能力。 国家管理部门:税务:未交税金
第二步 具体项目浏览
寻找财务发展变化的具体原因
第三步 计算相关财务比率 检验公司财务的安全性
第四步 第五步 第六步
审视和评价资产项 目 分析负债结构
审视所有者权益
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以从广义和狭义两个角度来理解.
广义资本 狭义资本 资本具有以下特征
物质形态的财 务资本和非物质 形态的202智1/01/力21 资本
物质形 态 的财 务资本
1.稀缺性 2.增值性 3.控制性 10
第二节 财务基本要素 : 资本
二、资本的构成 现代企业资本来源于两个方面。
债务资本------为债权人所有 权益资本------为所有者所有 包括: 资本金 资本公积 留存收益
《财务管理》课件
课程简介
制作说明
2021/01/21
课程内容
退出
1
《财务管理》课件制作说明
本课件以面向21世纪《财务管理》教材为依据, 借助Powerpoint演示稿制作程序制作完成,在Win95 以上系统环境运行,用于大中专院校《财务管理》课 程的多媒体教学。
由于时间仓促,制作中难免存在一些缺点和疏漏, 使用者可以在使用中根据需要增减内容,同时欢迎使 用者就课件适用中的有关问题、建议与我们联系,谢 谢使用!
2021/01/21
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生产 副总经历
股东会 董事会 总经理
财务 副总经理
•财务部经理
资本预算 投资决算 现金管理 •信用管理 股利决策 计划、控制与分析 处理财务关系
其他
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营销副 总经理
会计部经理
信息处理 财务会计 成本会计 管理会计 税务会计
其他
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第六节 财务管理与相关领域
另外,本课件的制作得到了赖天山同志的关心与 支持,在此一并感谢!
退出
2021/01/21
制作者:雅库甫 单 位:新疆财经学院财政系 电 话:
2
《财务管理 》 课程概述
1.本课程属于会计、财税、管理等专 业的骨干课。
2.本课程属于管理类课程。
3.本课程选用面向二十一世纪课程教 材。
4.课程内容体系。
2021/01/21
第四节 金融市场环境
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第一节 财务管理环境概述
一、概念 二、分类
经济 法律 金融市场
三、财务管理与环境的关系
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第二节 经济环境
一、经济体制 二、经济周期 三、经济政策 四、通货膨胀 五、市场竞争
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第三节 法律环境
一、企业组织法律 二、税收法律 三、证券法律 四、财务法律
: 从历史到现实
第二节 财务管理基本要素 : 资本
第三节 财务管理基本内容 : 对资本的运作
第四节 财务管理工具(方法): 计划 , 控制与分析
第五节 财务管理事实 : 组织机构经理指责
第六节 财务管理与相关领域
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第一节 财务透视
从历史到现实财务作物作为一个商品经济 范畴,是随着商品生产和商品交换的发展而 不断发展起来的. 财务管理的发展大致经历了以下几个主要 阶段
5.学习要求。
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课程内容体系
第一篇 财务管理原理 第二篇 财务管理运作 第三篇 财务管理拓展
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第一篇 财务管理原理
第一章 第二章 第三章 险
绪论 财务管理与环境 价值、收益和风
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第二篇 财务管理运作
第四章 所有权融资
第五章 长期负债融资
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第三节 财务管理的内容:对资 本的运作
财务管理是对财务活动进行管理, 也就是对资本所进行的运作
一、资本活动 二、资本配置与资本利用 三、财务管理目标
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13一、Biblioteka 本活动财务活动是资本活动的总称。 包括:
(一)资本取得 (三) 资本筹集 (二)资本运用 (四)资本收益分配
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一,以筹资为中心的管理阶段
二,以内部控制为中心的管理阶段
三,以投资为中心的管理阶段
四,以资本运作为中心的综合管理阶段
随着社会经济的发展,财务管理还将不断
20向21/0新1/21 的领域拓展.
9
第二节 财务基本要素 : 资本
资本
财务活动的基本要素 财务管理的核心内容
一,资本及其特征 资本使只能在运动中不断增值的价值,这种价值可
2021/01/21
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第四节 财务管理工具(方法) 计划 , 控制与分析
一、 财务预测 二、 财务决策 三 、财务计划 四、 财务控制 五、 财务分析
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第五节 财务管理实施 : 组织机构经理指责
一、财务管理的组织机构 财务管理的职责
(一)组织财务活动 (二)处理财务关系 财务管理责任制
包括 : 长期债务资本 和短期债务资本
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第二节 财务基本要素 : 资本
三、资本的对应物
企业对资本运用所形成的 各种资产在本质上体现企业的 一种权力----企业法人才财产权。
四、资本的所有权结构
所有者权力可以由不同的主体分别形 使形成的不同的资本所有权结构。
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第六章 资本结构决策
第七章 项目投资
第八章 金融投资
第九章 营运资本
第十章 资本收益分配 2021/01/21
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第三篇 财务管理拓展
第十一章 企业兼并与收购 第十二章 企业破产与重组 第十三章 企业集团财务管理 第十四章 知识经济与财务管 理
2021/01/21
7
第一章 绪论
第一节 财务透视
财务管理与经济学 财务管理与企业管理 财务管理与会计学
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第二章 财务管理与环境
财务管理环境:财务管理中所面对 的各种客观条件和影响因素. 研究财务管理环境有足与增强企
业财务管理对环境的适应能力,实现 财务管理目标,提高财务管理效率
第一节 财务管理环境概述 第三节 法律环境
第二节 经济环境
3。所有权结构的有效性 4。资本配置和利用中的预期倾向
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三、财务管理目标:资本收益
最大化
(一)追求资本收益最大化 资本收益最大化决定着财务管理的基
本方向,影响着财务政策的选择,还是 评价资本运用效率的重要依据。
关于财务管理目标有三种不同观点 1。利润最大化 2。每股利润(利润率最大化 3。股东财富(企业价值)最大化 4。不同利益主体的冲突与协调
14
二、资本配置与资本利用
1。资本配置:将企业资本在不同老远之间进行组合,
在不同用途之间进行分配。
包括: 资本取得 资本运用 资本收益分配中的资本合理配置问题
2。资本利用:通过对资本的有效利用,实现优化配置
后资本运作的效率的衡量。 (1)资本的增值程度 (2)资本的周转速度 (3)资本的投资效益
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