说明会
产品说明会策划书3篇
产品说明会策划书3篇篇一产品说明会策划书一、产品说明会主题[具体产品名称]产品说明会二、产品说明会目的1. 向潜在客户介绍公司最新产品的特点、优势和市场前景。
2. 展示公司的研发实力和技术创新能力。
3. 收集客户反馈，了解市场需求，为产品推广提供参考。
4. 增强客户对公司产品的信心和信任，促进销售。
三、产品说明会时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[具体地点]四、参会人员1. 公司高层领导2. 产品研发团队3. 市场营销团队4. 潜在客户5. 媒体记者五、产品说明会流程1. 开场致辞由公司高层领导致欢迎辞，对参会人员表示欢迎，并介绍产品说明会的目的和议程。
2. 产品演示通过 PPT、视频等形式，对产品进行详细的演示和讲解，包括产品的功能、特点、优势、应用场景等。
3. 技术讲解由产品研发团队成员对产品的技术原理、研发过程、技术创新等方面进行讲解，让客户了解产品的技术含量和竞争力。
4. 案例分享邀请已使用该产品的客户分享使用体验和效果，增强客户对产品的信心和信任。
5. 互动环节设置互动环节，让客户提问、交流，解答客户的疑问，收集客户反馈。
6. 结束致辞由公司高层领导进行结束致辞，对参会人员的支持和关注表示感谢，并展望产品的未来发展。
六、宣传推广1. 制作宣传海报、传单、邀请函等宣传资料，通过电子邮件、社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广。
2. 邀请潜在客户、媒体记者等参加产品说明会，并提供免费的午餐、茶歇等服务。
3. 在公司官方网站、社交媒体平台上发布产品说明会的相关信息和资料，吸引更多的关注和参与。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 产品演示设备租赁费用：[X]元5. 午餐、茶歇费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 提前检查产品演示设备，确保设备正常运行。
2. 安排专业的技术人员和客服人员，现场解答客户的疑问和提供技术支持。
产品说明会的作用
产品说明会的作用简介产品说明会是指为了向目标用户介绍产品的特点、功能和优势而举办的一次会议活动。
通过产品说明会，企业可以向用户展示产品的各种优势，并深入解释产品的功能和用途，从而提高用户对产品的了解和认识。
本文将介绍产品说明会的作用，以及举办产品说明会的好处。
作用1. 充分展示产品特点产品说明会作为一个面对面的交流平台，可以为企业提供一个良好的时机来展示产品的各项特点。
通过现场演示、产品展示和详细的功能介绍，企业可以让用户全面了解产品的特点和优势。
产品说明会不仅可以让用户看到产品的外观，还可以通过实际操作让用户亲身体验产品的功能，从而更好地理解产品的价值。
2. 增加用户的信任和好感产品说明会可以帮助企业建立良好的形象，并增加用户对产品和企业的信任。
通过详细的介绍和演示，产品说明会可以让用户更加了解企业的专业能力和产品的质量保证。
同时，产品说明会也为企业提供了与用户面对面交流的时机，通过沟通和解答用户的问题，增加用户对企业的好感和认同。
3. 增强用户购置意愿产品说明会能够提高用户购置产品的意愿。
通过详细介绍产品的功能和优势，以及演示产品的使用方法和效果，产品说明会可以帮助用户更好地理解产品的价值。
同时，通过现场交流和解答用户的疑问，产品说明会可以消除用户的顾虑和疑虑，从而增加用户购置产品的信心。
4. 促进产品改良和升级产品说明会不仅是向用户展示产品的平台，也是企业与用户进行互动交流的时机。
通过与用户的互动，企业可以收集用户的反响和意见，了解用户对产品的需求和期望，从而为产品的改良和升级提供参考。
产品说明会可以帮助企业更好地理解用户需求，并根据用户的反响进行针对性的改良，从而提高产品的竞争力和用户满意度。
举办产品说明会的好处1. 增加品牌影响力通过产品说明会，企业可以提升品牌的知名度和影响力。
产品说明会可以吸引潜在客户和媒体的关注，帮助企业扩大品牌的曝光度。
同时，产品说明会也可以增加用户对品牌的认可度和好感度，从而提高品牌的口碑和形象。
教你如何做说明会
教你如何做说明会1. 介绍说明会的定义和目的说明会是一种常见的沟通方式，用于向团队成员、合作伙伴或客户等人员进行系统性的介绍和解释。
通过说明会，可以向人员传递特定的信息、目标或计划，并确保每个参与者都理解和掌握相关知识和技能。
说明会的目的主要有以下几个方面： - 传递信息：通过说明会，可以向人员传达公司的战略、项目的目标和具体要求等重要信息。
- 协调一致：说明会有助于各个团队成员之间的协调合作，提高团队的整体效能。
- 解决问题：通过提供详细的解释和回答疑问，说明会可以帮助人员更好地理解问题，并提供解决问题的思路和方法。
2. 准备开展说明会的前期工作在开展说明会之前，需要做以下准备工作： - 确定目标：明确说明会的目标，例如传递什么信息、解决什么问题等。
- 制定议程：制定详细的议程表，包括每个议题的时间安排和重点内容。
- 确定参与人员：确定参与说明会的人员，包括内部团队成员、合作伙伴或客户等。
- 准备材料：根据说明会的内容和目标，准备相关的材料，例如幻灯片、案例分析等。
- 测试设备：确保说明会所需的设备和技术设施正常运行，例如投影仪、音响系统等。
3. 开展说明会的具体步骤步骤1：开场白在说明会开始时，可以用一个简短的开场白引起注意并介绍说明会的目的和议程。
步骤2：背景介绍在说明会的开始阶段，通过简要介绍公司背景、项目背景等信息，帮助参与者对整体情况有一个初步的了解。
步骤3：核心内容介绍根据议程表的安排，按照逻辑顺序逐一介绍说明会的核心内容。
可以使用幻灯片、案例分析或实际操作等方式进行介绍。
在介绍过程中，要确保语言清晰简洁、重点突出，避免冗长和繁琐。
步骤4：互动交流在介绍完每个议题后，可以给参与者提供一些时间进行讨论和提问。
这有助于更好地理解参与者的需求和疑问，并及时解答。
步骤5：总结和提醒在说明会的最后，对刚才的内容进行简要总结，并提醒参与者需要注意的事项或下一步的行动计划。
4. 注意事项和技巧注意事项•确保语言通俗易懂：避免使用过于专业化的术语和复杂的语句，要让参与者能够易于理解和接受。
事业说明会实施方案
事业说明会实施方案一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展和发展，为了更好地向员工们传达公司的发展战略和业务方向，我们决定举行一次事业说明会，以便于让员工们更加清晰地了解公司的发展规划和目标，增强员工的归属感和使命感。
二、会议时间和地点。
本次事业说明会将于2023年1月15日在公司会议室举行，会议时间为上午9点至下午5点。
三、会议内容安排。
1. 公司发展历程回顾。
在本次会议中，将通过回顾公司的发展历程，让员工们了解公司成立以来的发展历程，使员工们更加了解公司的发展过程和取得的成就。
2. 公司发展战略和规划。
会议将介绍公司未来的发展战略和规划，包括市场定位、产品规划、营销策略等方面，让员工们对公司的未来发展有清晰的认识。
3. 业绩目标和考核机制。
会议将对公司的业绩目标和考核机制进行详细解释，让员工们明确公司对于业绩和绩效的要求，激发员工的工作动力。
4. 员工发展规划。
会议将介绍公司对员工的发展规划和培训计划，让员工们了解公司对于员工发展的重视和支持。
5. 互动交流环节。
在会议结束前，将设置互动交流环节，让员工们提出问题和建议，增强员工与公司的沟通和互动。
四、会议流程。
1. 9:00-9:30，公司发展历程回顾。
2. 9:30-11:00，公司发展战略和规划介绍。
3. 11:00-12:00，业绩目标和考核机制解释。
4. 12:00-13:30，午餐休息。
5. 13:30-15:00，员工发展规划介绍。
6. 15:00-17:00，互动交流环节。
五、会议准备工作。
1. 会议材料准备，准备相关PPT和资料，确保会议内容清晰明了。
2. 会场布置，布置会场，确保会议进行的环境舒适。
3. 会议设备准备，确保会议室内的音响、投影仪等设备正常运转。
4. 会议通知，提前通知员工参加会议，确保员工能够按时参加。
六、会议后续工作。
1. 会后总结，对本次会议进行总结，收集员工的反馈意见。
2. 落实方案，根据会议内容确定后续的落实方案和工作计划。
产品说明会流程范文
产品说明会流程范文产品说明会是一种重要的商务活动，旨在向客户或合作伙伴全面介绍产品的特点、优势和使用方法。
一个成功的产品说明会可以提高客户对产品的认知和理解，增加购买的意愿。
以下是一个典型的产品说明会的流程，包括准备工作、开场、产品介绍、问答环节和结束。
一、准备工作1.确定目标：明确产品说明会的目的，例如增加销售、扩大市场份额或提升品牌形象。
2.制定计划：确定说明会的日期、时间和地点，并安排相关人员参与。
3.筹备资料：准备详细的产品资料，包括产品介绍、说明书、样品和演示视频等。
二、开场1.欢迎致辞：主持人对所有参会人员表示欢迎，并简要介绍产品说明会的目的和流程。
2.自我介绍：请参会人员逐一进行自我介绍，包括姓名、公司和职务等信息。
3. 冰 breaker：为了破冰，可以设计一些小游戏或问答环节，让参会人员更好地融入氛围并增加互动。
三、产品介绍1.公司介绍：向参会人员介绍公司的背景、发展历程和核心价值观等信息，以增加公司的信誉和认可度。
2.产品概述：简要介绍产品的种类、特点和适用范围，以唤起参会人员对产品的兴趣。
3.产品功能：详细介绍产品的各项功能和优势，包括技术参数、设计特点和用户体验等。
可以通过视频演示或现场操作呈现产品的使用效果。
4.成功案例：分享一些使用该产品取得成功的案例，以证明产品的可靠性和有效性。
5.目标市场：分析产品的目标市场和竞争环境，以帮助参会人员了解产品的市场潜力和发展前景。
6.价格和销售政策：介绍产品的价格体系和销售政策，包括退货政策、售后服务和销售渠道等。
四、问答环节1.邀请提问：主持人邀请参会人员就产品进行提问，以检验对产品的理解和关注点。
2.回答问题：由相关人员负责回答参会人员的问题，并尽可能给予详细的解答。
对于一些无法回答的问题，可以承诺后续提供答案。
3.同类问题整合：如果有多个问题涉及同一个主题，主持人可以将它们整合在一起，以便更好地回答。
五、结束1.总结：主持人对产品说明会的内容进行总结，强调产品的核心优势和亮点。
产品说明会流程
产品说明会流程产品说明会流程产品说明会是企业为了向客户、合作伙伴和潜在投资者介绍新产品而开展的重要活动。
在产品说明会上，企业会详细介绍产品的特点、功能、优势以及使用方法等信息，以便让参会者全面了解产品，并促使他们对产品产生兴趣和购买意愿。
下面是一个常见的产品说明会流程。
1. 开场白在产品说明会开始之前，主持人会进行一个简短的开场白，向参会者表示感谢并介绍今天的会议目标和议程。
开场白一般不超过5分钟，旨在引起参会者的兴趣和关注。
2. 公司介绍接着，主持人会邀请公司代表上台进行公司介绍。
公司代表会介绍企业的背景、发展历程、目标和愿景等信息，以便让参会者了解企业的实力和信誉。
3. 产品背景在产品背景部分，主持人会对产品的来源、研发过程、市场定位等进行简要介绍。
这一部分旨在让参会者了解产品的背景和研发理念，从而增加对产品的信任感。
4. 产品特点和优势介绍接下来是重点部分，即产品特点和优势介绍。
企业会派遣相关部门的专家或销售人员上台，详细介绍产品的技术特点、功能和优势。
专家或销售人员会通过实际案例、对比分析等方式，直观地展示产品的价值和竞争力。
5. 示范产品演示为了让参会者更加直观地了解产品，企业会安排专门的技术人员现场演示产品的使用方法和操作流程。
演示过程中，技术人员会重点强调产品的易用性和高效性，以及与竞争产品相比的优势。
6. 参会者互动环节在介绍环节结束后，主持人会留出时间供参会者提问和互动。
参会者可以针对产品的疑问、关注点或自身需求提出问题，企业代表会即时解答，以满足参会者的需求。
7. 产品细节交流产品细节交流是一个小组讨论的环节。
企业代表会根据参会者的需求和兴趣，分成不同小组进行深入交流和探讨。
这一环节旨在满足参会者对产品的更深入了解和沟通需求，也可以帮助企业更好地把握参会者的需求。
8. 产品方案提案在产品细节交流后，企业会根据参会者的需求和意愿提出相应的产品方案和解决方案。
企业代表会详细介绍方案的优势和适用性，并提供相应的报价和服务承诺，以便让参会者做出决策。
出团说明会的内容主要包括
出团说明会的内容主要包括
1. 会议目的：出团说明会的目的是向参与团队的成员提供有关行程、日程安排、交通、住宿、饮食以及注意事项等相关信息。
2. 参与对象：出团说明会通常适用于所有参加该团队旅行的成员，包括领队、导游和旅客等。
3. 会议时间和地点：会议的具体时间和地点将根据团队的安排提前通知给参与者。
4. 行程安排：在出团说明会上，将详细介绍整个行程的安排，包括景点的选择和预计的游览时间。
5. 交通安排：会议将提供有关交通方式、乘坐交通工具的时间和注意事项等信息。
6. 住宿安排：会议将介绍酒店的选择和住宿安排，如入住时间、退房时间和酒店设施等。
7. 饮食安排：会议将提供有关餐饮安排，包括用餐时间、餐厅选择以及对特殊饮食要求的考虑等。
8. 注意事项：会议将提供参与者需要注意的事项，如安全须知、随身物品携带和保管、团队协作等。
9. 联系方式：会议将提供团队领队、导游以及其他相关人员的联系方式，以便参与者在旅途中需要帮助时能够及时联系。
10. 其他事项：会议还可能涉及其他与旅行相关的事项，如保险购买、紧急情况处理等。
说明会工作方案
说明会工作方案一、背景介绍说明会是一种常见的沟通和交流方式，通常用于向团队成员、客户或其他相关方介绍某个特定主题或项目的相关信息。
通过说明会，能够有效地传达重要的信息，并增强团队成员的理解和合作意愿。
因此，制定一个有效的说明会工作方案对于项目的成功进行至关重要。
二、说明会目标本次说明会的目标是确保参会人员对于特定主题或项目的相关信息有清晰的理解，并激发他们的积极性和合作意愿。
具体目标如下：1.介绍项目背景和目标2.传达项目的重要信息和关键要点3.解答参会者的问题和疑虑4.激发参会者对项目的兴趣和积极性5.确保参会者对项目的目标和成果有明确的认知三、说明会内容本次说明会的内容应包括以下几个方面：1. 项目背景和目标在开始介绍具体项目内容之前，对于项目的背景和目标进行简要介绍。
这有助于参会人员了解该项目的重要性和意义，并在后续内容中更好地理解和参与。
2. 项目的重要信息和关键要点在本部分，应重点介绍项目的重要信息和关键要点，例如项目的计划、时间表、预算、资源需求等等。
这些信息将对项目的推进和实施起到关键作用，因此必须确保参会人员能够清晰地理解和掌握这些内容。
3. 解答参会者的问题和疑虑在说明会进行过程中，应给予参会者充分的机会提问和解答问题。
这有利于消除参会者的疑虑和困惑，并为项目的后续工作提供指导和反馈。
4. 激发参会者对项目的兴趣和积极性通过有效的沟通和交流方式，激发参会者对项目的兴趣和积极性。
可以结合案例分析、成功故事等方式，使参会者能够更好地理解和认同项目的重要性和价值。
5. 确保参会者对项目的目标和成果有明确的认知最后，应确保参会者对项目的目标和成果有明确的认知。
在结束说明会前，可以进行简要的总结和梳理，让参会者对项目的目标和成果有一个清晰的印象。
四、说明会流程本次说明会的流程安排如下：1.会前准备：确定参会人员名单、会议地点和时间，准备相关资料和演示文稿。
2.会议开场：简单介绍会议目的和流程，引入说明会的主题。
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2008-12-08 | 创业说明会的流程设计思路：会前准备——会中操作——会后追踪报名——面试甄选——登录——创业说明会——迎新会、拜师会——衔接教育创业说明会——会前准备阶段1．会务准备a确定会议日期b确定会议主题：让新员了解行业、了解公司、了解营销，坚定选择投身国寿、从事寿险工作的信心。
c确定会议形式：演讲、互助、访谈式相结合d确定会议地点：公司职场/宾馆e确定致欢迎辞领导（见附件）f确定讲师及主持人g成本预算A相关事宜：1制作通知（举办创业说明会）下发各职场、营业单位2宣导——营销部经理、组训通过晨会宣导，主管通过二早宣导,力图业务员选择合适新员对象参加说明会，并通过说明会达成增员效果。
会议氛围营造——制作海报、反复宣导3下发《邀请函》《拥抱朝阳》相关增员工具、资料4加强对新员到会情况的追踪工作B召开会前预备会：1.建立创业说明会项目小组，进行人员分工，各司其职.项目组负责人：主要工作：制定总体方案及工作计划；决策后制订分工计划、人员安排，并召集全体工作人员会议，宣布各项安排；各小组工作进展督促、跟进；召集小组负责人会议，各组汇报工作进度；与其他部门协调；安排彩排和会后总结。
议程组组长：小组主要工作：（1）召集小组工作会议（2）讲师及主持人的联系与落实（3）准备专题教案及主持人讲稿——专题资料准备、领导发言稿的准备——与讲师作专题教案研讨、初步定稿——主持人拟写讲稿——制作投影片（由工作小组完成）（4）组织讲师试讲专题、主持人演练（5）所有教案、投影片、主持人演练（6）音响负责人：音像资料的准备（宣传片《迈向美好明天》、《欢乐曲》、《上台曲》、《相信自己》《你真的很不错》接待组组长：小组主要工作：1召集小组工作会议；2参加人员类型与人数的落实；3礼仪接待工作——制定接待礼仪工作要求——明确工作人员服装要求及落实——礼仪及接待人员的安排及训练（2位迎宾、2位导座、2位登记、检验邀请函、贴绿色娃娃，招待茶水，另递送宣传资料、礼品展示、发放等）4门票、邀请函制作5统计物料需求清单，交后勤组备齐，并负责跟进落实6登记人员：(电脑打印登记表)1位负责收请贴、入场券，1位负责登记后勤组组长：小组主要工作：1．召集小组工作会议2．落实预算费用3．落实场地4．制作海报确实场地布置方案5．准备会议各项材料——台上鲜花1束，胸花6支，礼仪授带6根，工作人员牌，签到表，笔、剪刀、抽奖箱、抽奖礼品4-6份、宣传资料、铅笔，宣传袋、水果点心、摄像机，报名表6．参加各组负责人会议7．布置场地——张贴标语，挂横幅，放指示牌，贴宣传画，摆放桌椅、宣传资料、笔、纸杯、水果点心C会务准备的注意事项：1．与业务员沟通会议形式（演讲、互动、访谈）、2．抽奖礼品用红绸布盖住，放置在托盘上3．将饮水机位于适宜地，安排2——3个选择，体现公司人文关怀，同时不破坏会场卫生。
4．会议开始前开个碰头会（5分钟），确定一切准备就绪，工作人员一律着装整齐规范，工作牌到位。
5．座位精心摆放，让客户有被重视之感。
6．会场不宜楼层太高，采光好，宽敞通风，灯光效果佳。
2．会场准备欢迎标语：欢迎您参加中国人寿“成就与梦想”创业说明会会场横幅：中国人寿“成就与梦想”创业说明会会场标语：选择大于努力放下身段准备盛况倒空自己，用全新的视野看世界人寿保险造福于民您选择中国人寿中国人寿成就您投身中国人寿共创美好明天！大门指示牌：“请上三楼”、“登记处”“洗手间”“会场”会场摆设：桌椅摆放、讲台、舞台及鲜花摆放、资料袋放置、水果摆放、抽奖礼品的摆放会场内外POP挂旗、宣传彩图再次调试音响、灯光、话筒。
注意事项：（1）．注意横幅的长度、文字字体及大小（2）．注意授课设备设置的位置及支架的安排（3）．注意指示牌的内容、放置的时间及相关位置（4）．桌椅摆放的位置/宣传资料以及茶水的摆放数量、位置（5）．会场在会议开始前1小时前布置到位（6）．座位安排（便于交流，切合主题形式）3．业务员的准备A工具准备1公司宣传资料：《旗舰新启航》、《长风破浪》、《拥抱朝阳》等2个人宣传资料：工资折、影集、荣誉证等3文具资料：笔、做过笔记的笔记本4邀请函：最少提前2天送给新员。
B心理准备1情绪调整，保持朝阳、活力、自信、激情；2熟悉会议基本流程，与讲师授课进行互动，认真做笔记，并稍与新员作交流。
3统一认识，团结一心，互相鼓励，帮助，树立公司统一标准形象4积极引导新员参与互动，愉快交流沟通，引导填写报名表。
C新员准备1运用〈增员20〉，筛选出1位优质对象参加公司面试并报名登录参加说明会；2新员对象选择——积极、热情、善良、正面、上进型，在时间点上有空闲的客户，并且之前已做好一些沟通工作。
D话术的准备1新员的邀请话术2会中炒作话术：炒作讲师、场地、计划、气氛、奖品、活动3现场促成话术E其他准备1着装大方得体，最好着职业装，精神、干练2业务员作好个人事务安排3熟悉整个会议流程4．讲师的准备1了解到场新员的文化素质、生活水平、工作环境等2了解到场新员目前工作状况、工资收入，职业意向3课件的准备（精心包装个人简介）4结合当地就业状况作举例，或按会前沟通作互动5．主持人的准备熟悉会议流程；准备会议串词；作好充分引导、自由沟通时间的氛围把握；事前与访谈人物作好充分沟通，具体提问的问题，意向答案，气氛衔接有奖问答和幸运抽奖活动的气氛把握、热情、活泼服装、仪容、端庄大方、职业创业说明会——会中操作阶段A会议流程1．开场白3`2．领导致辞4`3．宣传片《迈向美好明天》《新闻联播》15`4．专题分享——《机遇与挑战》45`5．有奖知识问答幸运抽奖6`6．《保险人生》25`7．幸运抽奖揭奖兑奖3`8．沟通时间20`B注意事项：1．工作人员提前半小时到场，各就各位；2．设计接待流程：为保证秩序，从外表上区分工作人员、增员者、新员。
例如：工作人员统一着装，并佩带工作牌；新员佩带绿色娃娃标示；增员者佩带标识牌3．新人现场报到流程：前台登记——校验邀请函——新员签到——发放资料袋——贴绿色娃娃——礼仪导座C基本步骤和工作内容1．会前提前准备：会前所有工作人员、主持人、讲师、分享人员一般提前半天集中，项目负责人作简要的流程介绍和再次的分工落实，然后各组行动后勤组——检查要准备的物资，布置会场议程组——落实讲师和嘉宾到会，设备调试，课程准备接待组——负责落实仪容检查，准备新新员资料等项目小组负责人——与各小组长最后一次碰头并检查所有工作的落实情况2．新员进场会前半个小时可以入场A接待组——人员到位，2人负责迎宾，1人检验邀请函，1人登记和发放资料，2人导座B议程组——会前最后准备，播放公司企业文化的宣传片C增员者——陪同新员观看和讲解公司布置的各种宣传牌3．说明会开始：项目负责人确认各项准备工作落实到位后，确定会议开始的最终时间并通知各组工作人员。
特别是灯光和宣传片或音乐会前15分钟——播放第2套总公司企业文化宣传广告《相知多年值得托付》或《双成之光》会前5分钟——宣布会议即将开始，宣布注意事项会前3分钟——导入节奏较激昂的背景音乐（音量由弱至强），一方面吸引新员的注意力，同时作为信号，提醒所有工作人员会议即将开始。
主持人——上台宣布会议正式开始，介绍会议目的，表示热烈欢迎……（开场白）会中注意事项：主持人——掌控会议流程、时间紧奏性、现场氛围、处理突发事件等；把握问答游戏时注意：放松情绪与气氛，加深新员对关键信息的掌握（问题主要是公司及行业介绍中出现的信息资料）讲师——把握时间不超过４０分钟；增员者——密切配合主持人和讲师礼仪人员－—做好现场服务，礼品展示及发放，维护秩序接受访谈嘉宾——多与台下的新员作互动。
组训、主管——协助增员者引导新员报名，协助项目负责人处理一些现场事务音响师——结束音乐《相信自己》创业说明会——会后追踪阶段"增员者的工作——询问会后感受，介绍主管，组员一起认识，参观公司，欢送回家，通知次日来参加晨会。
"会务组的工作１——项目负责人召集全体工作人员参加经验总结会，探讨会议的组织实施、讲师、主持人和访谈嘉宾的表现、与会人员表现、各环节配合等各个方面的效果，由专人进行会议记录。
结合收集的各营业单位填写的创业说明会反馈表，项目负责人在两天内将各种资讯归纳成总结纪要（如果内容丰富应形成书面文件并加以归档），并对原方案和流程中不合理的地方提出修正建议。
会务组工作２——会后的一周内，项目负责人负责督促各营业单位填写创业说明会效果追踪表，组训人员落实数据追踪，各主管配合。
结合已经形成的总结纪要，项目负责人对创业说明会进行汇总分析并对下一步工作提出建议，同时向领导汇报评估结果并对各营销单位给予工作反馈。
会务组工作３——项目负责人将各类附件（包括主持人台词文稿、分享人员文稿和幻灯片等），总结文件与分析报告整理后交给相关营销部／个险部集中保存，以备下次创业说明会参考。
会后第二天：举行迎新会、新老员拜师会，结对子。
迎新会流程1、部领导致欢迎词2、新人自我介绍3、营销部文化及制度介绍4、新人心理建设：《打开问号迈向成功》5、安排面试早会上自我介绍，二次早会上介绍给每个组员，早会后介绍给大家。
2、面谈：生涯规划及寿险的意义与功用目的：1、让新人熟悉工作环境，熟悉团队第三天开始：每天二早后进行衔接教育，下午4：30回职场开夕会。
创业说明会领导致辞把握机遇赢向未来—***公司事业说明会领导致辞各位尊敬的嘉宾、各位同仁：大家下午好！首先，我代表公司总经理室，代表全体员工，对前来参加“成就与梦想”事业业说明会的嘉宾朋友们，表示最诚挚的问候和欢迎，欢迎你们！（停顿、掌声）我相信今天前来参加事业说明会的嘉宾朋友，都是来自不同领域的优秀人才，正是出于对中国寿险市场的发展前景的憧憬，和对中国人寿的信任与关注，我们今天才有缘相聚在这里。
再次感谢你们!我们中国人寿保险股份有限公司，作为一家世界500强的保险企业，在国务院、保监会的直接领导和关怀下，已走过了五十五周年的风雨历程。
资产总额从1997年产寿险分业经营时的746亿，增加到2003年末的3403亿，一直在寿险市场份额中占主导地位。
2003年，中国人寿喜事连连，先是入选了美国《财富》杂志评选的世界500强企业，荣居第290位, 8月，经国务院、保监委的批准，顺利完成了股份制改造。
12月17、18日在香港、纽约两地一举成功上市，成为迄今为止中国首家在美国上市的金融企业，首次公开募集资金高达35亿美元，获得了国际社会的广泛好评！随后，又被国际知名财经杂志《欧洲货币》评为亚洲最好的保险公司，我们想这不仅是中国人寿的骄傲，也是中华民族的骄傲！在我们这座美丽的城市，中国人寿同样大有作为,公司------各位嘉宾朋友，保险是人类伟大的发明,在经济社会蓬勃发展的今天,保险的功用更为凸现, 2003年全国城乡居民储蓄余额达到10万亿元，寿险保费收入仅占居民储蓄余额的3％，远远低于15-20％的世界发达国家平均水平。