有关安全名词解释
安全名词解释
安全生产名词解释1、安全生产：在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效的受控状态，切实保护劳动者生命安全和身体健康。
2、红线意识：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
3、五落实、五到位：落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
4、三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
5、三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。
6、三同时：新、改、扩建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
常说的“三同时”，还包括环境保护“三同时”和职业健康“三同时”。
7、五级五覆盖：省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村（社区）五级；“党政同责”全覆盖、“一岗双责”全覆盖、“政府主要领导担任安委会主任”全覆盖、“向党委组织部门报送辖区内安全生产工作情况”全覆盖、“三个必须”，即：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”全覆盖。
8、四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。
9、三违：指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。
10、三级安全教育：厂级、车间级、班组级安全教育。
11、四不伤害：不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害;保护他人不受伤害。
12、八大危险作业：吊装作业、动火作业、动土作业、断路作业、高处作业、设备检修作业、盲板抽堵作业、有限空间作业。
安全名词解释
安全名词解释1、我国安全方针是安全第一、预防为主、综合治理（国家07年才加）。
2、安全是在不发生导致死亡，职业病，设备或财产损失的状态。
生产过程中的安全是指人不受到伤害、财物不受到损失、生产秩序稳定持续进行的正常情况。
3、事故一：是指人在生产活动中受到伤害和影响活动进行的一切事件，称为事故。
事故可以理解为人们行为失败的结果。
4、事故隐患：就是与安全法规，安全制度，安全规程，安全标准，安全操作规程等，违背抵触的人的行为和物的状态。
5、安全行为：是指人们在劳动生产过程中表现出保护自己保护设备工具等物资的一切动作。
6、压力容器：一般指在工业生产中用于完成反应、传热分离和储存等生产工艺过程，并能承受压力的容器。
7、安全附件：是确保压力容器安全运行防止因超温、超压等原因造成事故的装置。
8、三大安全附件：安全阀、压力表、减压阀。
钳工安全装置1.使用大扳手不准用力过猛，以防打滑伤人，扳大螺栓时，不准反扣使用。
2.使用大锤，手锤时，应检查锤头是否牢固，不准戴手套，正前方严禁站人，并检查左右与后方是否有人或其它防碍物。
3.严禁使用无木把的刮刀，挫刀，以防伤人。
4.两人之间以上同时进行一项工作时，必须由一人法令，动作必须统一。
5.使用切割机向下用力不能过猛，应慢慢向下均匀用力，正前方不能站人。
6.进入槽罐检查时必须使用12伏安全照明灯，检查通风是否良好，与使用单位联系切断所有进料管，必要时加设高板，如果进行焊接作好监护与绝缘保护。
7.使用虎钳夹物，严禁用力过猛，不准用手锤或其他重物敲打钳柄，使用千斤顶不得斜放歪顶。
安全培训1.氧气、已炔瓶禁止与油脂接触，当焊工手或手套、工具上沾有油污时，应先擦洗干净，再接触气瓶。
氧气瓶、乙炔瓶禁止滚动、搬运。
2.氧气、乙炔瓶要远离易燃、易爆物品，明火及热源、其安全距离应在10米以上，氧气瓶与乙炔瓶的安全距离在5米以上。
3.禁止在输电线路下放置气瓶、乙炔瓶。
4.严禁将正在燃烧的焊割具随意放置。
安全生产常用名词解释
安全生产常用名词解释一、安全：安全是一种状态，即通过持续的危险识别和风险管理过程，将人员伤害或财产损失的风险降低并保持在可接受的水平或其以下。
二、安全生产：是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全和职业健康，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
三、安全生产方针:安全第一，预防为主，综合治理'。
四、安全管理“三个必须”：管生产经营必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全。
五、安全工作“五同时”:生产与安全工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
六、安全设施“三同时':劳动安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
七、三级安全教育：是指对新工人进行的入厂教育、车间教育和班组教育。
八、安全事故处理“四不放过”原则:事故原因分析不清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。
九、安全生产'三违':违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
十、消防安全“三懂三会”:懂本岗位火灾危险性、懂本岗位预防火灾的措施、懂本岗位扑救火灾的方法，会使用消防器材、会报警、会扑灭初起火灾。
十一、安全隐患整改“三定”:定资金、定人员、定期限。
十二、安全生产“四不伤害”原则:不伤害自己，不伤害他人不被他人伤害，保护他人不受伤害。
十三、安全“三宝”：安全帽、安全带和安全网。
十四、安全管理要求的“三全"原则：全员、全过程、全方位管理。
十五、安全检查“四不两直”方式：就是在安全检查时不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直入现场。
十六、安全生产“五要素”：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
十七、机动车辆驾驶“十项禁令”:1、严禁无证驾驶。
2、严禁酒后开车。
3、严禁病车出行。
4、严禁疲劳开车。
5、严禁私开公车。
6、严禁超速行驶。
国防安全名词解释
国防安全名词解释
1.国防:国防是指政府对国家内部和外部威胁时采取的一系列行动，
包括军事行动、政策制定、法律和政府机构的设立，以应对外部威胁。
2.国家安全:国家安全是指一个国家能够抵抗或抑制内外威胁的总和，
以避免或抑制可能对该国的安全和繁荣造成的威胁和损害。
3.军事安全:军事安全是指国家用来保护国家安全、独立和繁荣的武装
力量所采取的措施。
这些手段包括招募和训练一支以军事为主的军队
以防止威胁国家安全和繁荣的力量出现。
4.反恐安全:反恐安全是指政府目前采取的行动，以防止恐怖主义对国
家的战略和安全构成威胁。
这包括对知名的恐怖组织采取军事手段，
严格限制和监控恐怖分子的行动，以及加强国家和全球安全机制。
名词解释安全原理学
大安全观：将以生产领域为主的技术安全扩展到生活安全与生存安全领域，形成以生产，生存领域为主要研究内容的大安全；将仅由科技人员和专业人员具备的安全意识扩展到全民的安全意识，这就是科学的大安全观。
安全目标管理：安全目标管理就是在一定得时期内（通常为一年），根据企业经营管理的总目标，从上到下确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指激励和控制活动。
安全价值工程：安全价值工程是一种运用价值工程的理论和方法，依靠集体智慧和有组织的活动，对所研究的系统进行安全分析和评价，力图用最低的安全寿命周期投资，实现必要的安全工能，从而提高安全价值的安全技术经济方法。
事故：指在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划的，可导致人员伤亡，设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。
安全三要素：“安全人体”、“安全物质”、“安全人与物的关系”。
安全潜力势：指事物达到安全最佳状态或理想状态的能力大小和趋势，潜势力越大说明事物从现在的状态发展到安全最佳状态的能力越大，可能性越强。
工伤事故：企业职工为了生产和工作，在生产时间和生活区域内，由于受生产过程中存在的危险因素之影响，或虽然不在生产和工作岗位上，但由于企业的环境、设备或劳动条件等的不良影响，致使身体受到伤害，暂时的或长期的丧失劳动能力的事故，成为工伤事故。
轨迹交叉论：轨迹交叉理论综合了各种事故致因理论的积极方面，其基本思想是许多互相关联的事件顺序发展的结果。
这些时间概括起来不外乎人和物两个发展系列，当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中（轨迹），在一定时间、空间发生了接触（交叉），能量逆施与人体时，“伤害”就会发生。
本质安全化：是从一开始就从本质上实现安全化，就从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。
安全价值观：是人们对安全是否有价值及价值大小的认识和评定。
系统：系统是指由互相作用和互相依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体。
安全生产 名词解释
安全生产名词解释安全生产是指在生产过程中，各方根据相关法律法规和规范标准，通过采取各种措施和方法，确保人员、设备和环境的安全，避免事故和灾害的发生，保障生产运营的顺利进行。
在安全生产中，涉及的名词解释如下：1. 安全生产责任制：是指企业依法履行安全生产主体责任，明确安全生产的部门、岗位和人员，建立起安全生产的组织体系和责任分工。
2. 安全生产管理：是指对企业内部安全生产活动进行计划、组织、指挥、协调、监督和检查，以确保安全生产工作的有效实施和运行。
3. 安全生产标准化：是指以法律法规和相关标准为依据，对企业的安全生产进行规范化管理和评估，包括制定安全生产制度、培训安全生产人员、建立安全生产档案等。
4. 安全生产教育和培训：是指对从业人员进行安全生产知识和技能培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，以减少因操作不当而引发的事故和灾害。
5. 安全生产事故：是指在生产过程中由于违反安全规程、操作不当、设备故障等原因造成人员伤亡、设备损坏或环境污染的不幸事件。
6. 安全生产监督检查：是指政府部门对企业的安全生产活动进行定期或不定期的监督检查，确保企业按照相关法律法规和标准要求进行安全生产。
7. 安全生产风险评估：是指对企业的生产过程、设备设施、工作环境等进行综合分析和评估，识别和评估潜在的危险和风险，并提出相应的防范措施和应急措施。
8. 安全文化建设：是指通过教育、培训和宣传，强化企业员工对安全的认识和理解，培养和践行安全的价值观和行为习惯，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围和文化。
9. 安全生产预警：是指通过对生产过程、设备运行和环境条件的监控和分析，及时发现异常情况，预测可能发生的事故和灾害，从而采取相应的措施防范和减轻事故的危害。
10. 安全生产管理体系：是指企业根据相关标准和规范，建立起一套科学、合理的安全生产管理体系，包括安全政策、目标、程序、方法和资源的管理，以实现安全生产的全面管理和持续改进。
安全常用名词
安全基础知识学习材料编制：安监科安全生产常用名词解释安全：安全是指没有物的损失或人员没有受到伤害的状态或条件。
安全生产三要素：人、物、环境。
安全管理：管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调、控制的一系列活动就是安全管理。
是企业管理的一个重要部分。
安全管理的目标：就是减少和控制危害、减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
四不放过的内容：1、事故原因不清楚不放过；2、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；3、没有采取防范措施不放过；4、未对事故责任者进行处罚不放过；三不伤害的主要内容是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
习惯性违章：是指固守旧有的不良作业方法和工作习惯，违反电业安全工作规程，违章指挥、违章作业、违章操作的行为。
习惯性违章造成的后果：害自己、害他人、害家庭、害企业、害国家。
职业病：是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
“两票”：工作票、操作票。
“三制”：巡回检查制、交接班制、设备定期实验轮换制。
“两措”：反事故技术措施、安全技术措施。
“两层一防”：即在管理层责任和制度实施到位，在执行层权力和义务履行到位，达到全公司、全过程、全员化系统性防范的目的。
安全管理“四化”：管理制度化、行为规范化、设施标准化、责任法定化。
文明生产“五三制” ：三不乱（不乱拆、不乱卸、不乱打）；三净（开工现场净、工作现场净、收工现场净）；三条线（工具摆放一条线、零部件摆放一条线、材料备品摆放一条线）；三不落地（使用工具、量具不落地、拆下零件不落地、油污脏物不落地）；三严（严格执行配合协作、严格执行安全规章、严格执行现场制度）。
“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
“三规”：运行规程、检修规程、安全工作规程。
“三不伤害”：我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。
传统安全名词解释
传统安全名词解释
传统安全主要是指国家面临的军事威胁及威胁国际安全的军事因素，它是以国家主权的维护为核心，也就是通常所说的国家主权安全。
国家应对主权被侵犯的战争和军事要素，涉及政治、军事、外交等领域。
传统安全与新的安全领域相对，是冷战后期，特别是冷战结束后出现的新型安全领域。
非传统安全指除军事、政治和外交冲突以外的其他对主权国家生存与发展构成重大威胁的安全问题，如经济安全、信息安全、生态安全、恐怖主义、环境污染、民族宗教冲突、高危传染性疾病和社会公共安全等。
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有关安全名词解释安全管理“511”工程：“5”即：深化“理念引导、制度规范、机制保障、科技支撑、素质提升”五个体系；“1”即：构建全员、全过程、全方位的安全风险预控管理模式；“1”即：推动高危行业逐步向安全行业目标转变。
“三为六预”安全文化：以本质安全为目标，坚持“以人为本安全为天预防为主”安全理念，构建“预教、预测、预想、预报、预警、预控”安全要素。
安全“四个一切”：安全高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。
“十个更加、十个严防、十个做到”总体要求：一是更加树牢抓好安全工作的紧迫感、危机感和责任感，严防思想麻痹、盲目乐观、心存侥幸，做到警钟长鸣、警示高悬、长抓不懈。
二是更加认清抓安全就是保发展、保效益、保民生，严防忽视安全、亵渎安全、懈怠安全，做到时时想安全、事事讲安全、人人抓安全。
三是更加注重居安思危、事前防范、预控为先，严防问题看不到、工作想不到、事前做不到，做到思想敏锐、工作主动、措施超前。
四是更加注重安全教育培训的全面性、针对性、实效性，严防重形式轻实质、重数量轻质量、重理论轻实践，做到干部职工不具备资格不上岗、标准制度不掌握不上岗、安全技能缺失不上岗。
五是更加注重安全管理的思考力、执行力和服从力，严防有制度不执行、有措施不落实、有教训不吸取，做到刚性制度、刚性落实、刚性考核。
六是更加注重抓苗头、抓倾向、抓超前，严防有问题无警觉、有倾向不重视、有整治无效果，做到把隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，把问题当成事故追究。
七是更加突出安全技术管理的规范性、针对性、约束性，严防作业无计划、施工无措施、过程无监管，做到技术管理程序规范、支撑有力、保障到位。
八是更加注重临时工程、零星作业、检维修等薄弱环节的安全确认，严防重形式、走过场、低标准，做到有问题不开工、不达标不生产、不安全不作业。
九是更加注重应急救援的体系、队伍、预案三项建设，严防迟报、瞒报、漏报事故，做到应急管理预案完善、响应迅速、行动高效。
十是更加注重责任落实、监督检查和追究问责，严防安全管理软弱涣散、时紧时松、虎头蛇尾，做到严抓严管、防微杜渐、长治久安。
落实安全生产主体责任八项职责：（一）物质保障责任：1.具备法律法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件；2.保证依法履行建设项目安全设施“三同时”的规定；3.依法为从业人员提供劳动防护用品，并监督、教育其正确佩戴和使用。
（二）资金投入责任：1.按规定提取和使用安全生产费用，确保资金投入满足安全生产条件需要；2.按规定存储安全生产风险抵押金；3.依法为从业人员缴纳工伤保险费；4.保证安全生产教育培训的资金。
（三）机构设置和人员配备责任：1.依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；2.按规定委托和聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师为其提供安全管理服务。
（四）规章制度制定责任：建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
（五）教育培训责任：依法组织从业人员参加安全生产教育培训，取得相关上岗资格证书。
（六）安全管理责任：1.依法加强安全生产管理；2.定期组织开展安全检查；3.依法取得安全生产许可；4.依法对重大危险源实施监控；5.及时消除事故隐患；6.开展安全生产宣传教育；7.统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作。
（七）事故报告和应急救援的责任：1.按规定报告生产安全事故；2.及时开展事故抢险救援；3.妥善处理事故善后工作。
（八）法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。
隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。
重大危险源：是指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。
一般分为储罐区、库区、生产场所、压力管道、锅炉、煤矿（井工开采）、金属非金属地下矿山、尾矿库九类。
其中煤矿符合下列条件之一的列为重大危险源：高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、有煤尘爆炸危险的矿井、水文地质条件复杂的矿井、煤层自燃发火期≤6个月的矿井、煤层冲击倾向为中等及以上的矿井。
隐患排查“七级三定”和治理“六落实”：实行岗位、班组、区队、科室、矿处、专业公司、集团公司“七级排查”和定时、定责、定级“三定”管理，严格隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”。
“三位一体”安全确认：开工前由跟班区队长、安监员、班组长对现场安全生产状况进行联合检查确认，具备条件的挂“准许开工”牌开工作业。
“四不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。
“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
“三无班组”：现场无隐患、个人无违章、班组无事故。
安全“四项教育”：无事当有事的居安思危教育、小事当大事的防微杜渐教育、昨天事当今天事的前车之鉴教育、别人事当自己事的自我警示教育。
安全培训“三同时”：干部与职工同培训、同考核、同奖惩。
安全培训“三项建设”：培训机构建设、师资队伍建设、培训教材建设。
“三项岗位”人员：指矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存等高危行业企业主要责任人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员。
综合应急预案：是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。
专项应急预案：是针对具体的事故类别（如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。
专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
现场处置方案：是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
煤矿调度员的十项应急处置权：煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡查员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和矿长以及上级部门汇报。
1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm以上；或受上游水库、河流等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的；2、井下发生突水；或井下涌水量突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的；3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的；4、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的；5、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的；6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的；7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的；8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的；9、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的；10、有其他危及井下人员安全险情的。
消防安全“四个能力”：1、检查消除火灾隐患能力；即：查用火用电，禁违章操作；查通道出口，禁堵塞封闭；查设施器材，禁损坏挪用；查重点部位，禁失控漏管。
2、扑救初级火灾能力；即：发现火灾后，起火部位员工一分钟内形成第一灭火力量；火灾确认后，单位3分钟内形成第二灭火力量。
3、组织疏散逃生能力；即：熟悉疏散通道，熟悉安全出口，掌握疏散程序，掌握逃生技能。
4、消防宣传教育能力；即：有消防宣传人员，有消防宣传标识，有全员培训机制，掌握消防安全常识。
项目建设安全管理“八项硬性规定”：各项目建设单位要建立健全和严格落实建设项目工程、设备质量安全问题追溯制度和黑名单制度，严格实施项目建设“八项硬性规定”：（1）对不按标准规范设计、经常出现严重技术缺陷的设计单位，一律停止合作并追究其责任；（2）对存有严重质量安全隐患的设备材料一律清退出场，对不能按期整改达标的供货商一律终止其供货资格；（3）对存有重大安全隐患的施工单位，一律责令其停工整改并分析追究；（4）对严重违反规定、不服从管理的施工单位，一律及时予以清退；（5）对屡次违章、严重违章、不服从管理的施工单位职工，一律及时清除工地；（6）对现场施工监督不认真、隐蔽工程把关不严的监理单位，一律不再继续聘用；（7）造成重大质量安全事故的，一律严格按照法定程序追究有关单位的经济赔偿责任和相关法律责任，并列入集团公司工程招投标管理黑名单进行重点监控；（8）对不认真履行项目建设安全主体责任和不认真贯彻落实国家法律法规、标准规范的建设单位，不认真履行业务保安和监管职责的集团公司业务职能部门，一律从严追究责任和经济处罚，基建部、各项目建设单位要建立健全台帐、档案，加强日常监督检查，认真做好记录，严格考核奖惩。
工程扫尾“三查四定”：查设计漏项及设计缺陷、查工程质量及隐患、查未完成工程量、定任务、定人员、定措施、定时间期限。
项目试车“三查三确认一许可”：查设计漏项、工程质量、现场隐患，对安全设施装置、试生产人员资格、试生产方案检查确认，确认符合试生产条件后发放试生产安全许可证。
井下职工“十项安全生产权利”：带班人员不下井，工人有权不下井；带班人员早出井，工人有权早出井；安全隐患不排查，工人有权不作业；管理人员违章指挥，工人有权不执行；没有安全措施，工人有权不开工；不组织班前安全学习，工人有权不下井；未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有有权不开工；监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开展；不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；避灾路线不标识，工人有权不下井。
各单位不得因上述原因扣发职工工资，辞退职工。
“3234”安全风险考核奖惩模式：突出安全决策、执行、监察“三个主体”；实行经济考核和行政追究的“两线闭合”；坚持经济重奖重罚、行政严厉追究、事故通报警示“三同时”；实施安全与干部经济收入和职务任免、与业务部门包保职责和风险抵押、与安监员绩效考核和工资收入、与职工薪酬分配和工作岗位调整“四个联挂”。
“三不定”检查方式：不定时间、不定路线、不定地点全动态检查方式。
安全检查“三个必须”：查物必须查管理人、查现场必须查措施、查问题必须提处理意见。
“四不放过”：事故原因不查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。
“九个一律”安全特别问责措施：对各类检查中发现的安全问题，一律按照“四不放过”的原则从严分析；对现场隐患排查整改不到位的，一律实施从严问责；对各类违章违规行为，一律按严重“三违”从重处理；对出现班中病亡等各类意外事件的，一律当作事故分析追究；对安全问题突出的单位，一律给予通报批评，单位主要领导公开作检查；对同类问题重复出现的单位，一律按照事故追究处理；对安全管理最差单位，一律对单位主要负责人进行约谈警示、媒体曝光；对管理松懈、安全没有保证的单位，一律对其班子果断采取组织措施；对认识不到位、作风不扎实、工作不尽责的领导干部，一律先停职、再处理。