香港老板教会我的十九件事情
林海峰成就一生
林海峰《成就一生》假设我是你在美国的亲戚，今天回国之前打电话告诉你，我带了3.2亿美元回国。
你是我亲戚，我准备在中国国内发展，用3.2亿美金在中国投资建厂，同时开上接近200家店铺，请你来经营。
工资我出，库存我出，费用我出；卖不出去我负责，卖得出去你自己拿钱；你想卖就卖，不想卖我也不找你；天打雷劈、被人抢劫、火灾水灾的耗费，我都不找你出；广告费我付，我跟你签合同，我们合作开发中国市场，你签不签？你看清楚和看懂了安利的制度了么？安利公司不挑剔你，于是你挑剔安利。
安利这么大的胸怀去让每一个消费者可以自由获益获利，而你却不屑一顾。
安利做了一件很奇怪的事情，所有的投资完成，它不卖，而是让所有的有梦想的人参与经营，把流通环节的利润让你来分享。
---节选自国际营养师林海峰《人生规划》林海峰《成就一生》你需要机会还是需要钱？但是钱必须通过商机来得到，用机会去赚钱。
“五百元一个机会你要不要？”你知道谁赚这种钱么？中国武侠小说大师金庸几十年前写了十多本书，从那以后封笔，可是天天都在赚钱。
他创造了一个机会，可以让出版商、电影公司借这个机会赚钱，他只收这个机会的利息就行了；他创造了一个机会，可以一直卖。
如果你的机会只能卖一次，那叫无聊。
如果你能找到可以一直卖的机会，卖完还有，卖完还有，那就有意思了。
麦当劳、肯德基为什么赚钱？几年来麦当劳肯德基那凳子的颜色还是那样，也不改一改，可还是不停地赚钱。
麦当劳是卖汉堡的么？你搞错了，你见过麦当劳的总裁在吃汉堡？在研究汉堡？麦当劳公司只卖机会，他在研究怎么过日子呢，怎么用汉堡的钱去买一栋楼呢!一帮小傻瓜们把麦当劳的机会买回来，辛勤耕耘，替麦当劳赚钱。
经营得好，麦当劳赚钱；经营不好，麦当劳也赚钱，不过，他就亏钱。
肯德基卖肯德基呀？那个老头早就不见了！麦当劳肯德基是在卖机会，机会！什么是机会，它有什么长相，什么才是真正的机会，什么不是？什么样的机会可以一直卖下去，它有什么特征呢？第一个，卖得越多，成本不会提高。
执行力,才是拉开人与人差距的关键
执行力，才是拉开人与人差距的关键1如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹，为什么都是吃五谷杂粮长大的，人与人之间的差距怎么就那么大呢？为什么毕业于同一个学校的人，几年后的差距也会变得那么大呢？这其中有一个很重要的因素——执行力。
那些能够超越同龄人的人，往往都有这样一个优点，他们除了有远见外，还特别肯吃苦，他们的勤奋和执行力往往能甩出同龄人几条街。
缺乏执行力，人就会焦虑、迷茫。
执行力是改变人生最直接有效的方法，没有之一。
当我们哀叹老板一直没有给自己涨工资，现在的工作不适合自己发展时，我们付出了多少行动？一个人在舒适的环境待久了，无论他多么想改变，如果他不去执行，最终都很难取得大的成就。
马云有一句非常经典的名言：“晚上想想千条路，早上起来走原路。
”说的就是一群人不去执行，只是空想，最终就只能是黄粱一梦。
所以，想要变得更好，首先，你要学会去执行。
写出文章最好的办法，不是搜集资料，而是马上在键盘上敲下第一个字。
提升演讲能力，突破演讲恐惧，最好的办法是，先冲上台再说。
等待、默默发力不是最好的准备，只有跨出第一步才叫执行。
我们常常看到很多曾经淡出人们视野的明星在某段时间后又重新成为人们谈论的话题，人们慨叹他们在年华逝去后还能保持美好的容颜，匀称的身材，仿佛岁月这把杀猪刀已经将他们遗忘。
其实，岁月并没有饶过谁，只是他们出色的自律力和执行力，让他们能够坚持自我锻炼，将自己塑造成了人们期待的样子。
2如何提升执行力？有人会说，如何才能练就这样的执行力呢？最好的执行者从来都是自己主动去做，不是被动等待别人安排工作，自己才去做的人，而是能根据需求，主动去找事情做的人。
我们来看看香港的“珠宝大王”郑裕彤是怎么做的。
郑裕彤出身贫寒，为了养家糊口，小学毕业后，郑裕彤便到父亲的朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。
尽管做的是最底层的工作，但他丝毫不懈怠，每天都早早的赶到金铺，将金铺收拾打扫得干干净净。
往往是等他收拾完了之后，大伙计们才姗姗来迟。
李嘉诚一生三件事_第五章 指挥三军,不如用好一人
1.要善于大胆任用人才人才对于企业之重要性，身为老板谁都清楚。
但何时用人，用在什么位置，却有水平高低、技巧优劣之分。
李嘉诚的用人艺术同样显示了其超人之处。
在企业的发展过程中，在不同的阶段，企业主所起的作用是不同的，而企业主下属的辅佐人才，在不同阶段其作用亦不相同。
这是李嘉诚经营多年的经验总结。
创业之初，忠心苦干的左右手可以帮助白手起家的企业主，但元老重臣并不能总是跟得上形势。
到了某一个阶段，倘若企业家要在事业上再往前跨进一步，他便需要向外招揽人才。
一方面是为企业的发展壮大提供足够的人才动力，另一方面用这些各有所长的专门人才弥补元老们的不足。
因此，一个企业家需要根据实际情况在不同的时间阶段任用不同的人才。
创业伊始，李嘉诚选用忠心耿耿、埋头苦干的人才。
宁损自己也不亏员工，留人先留心，使员工具有极大的积极性，从而企业也具有很强的活力。
企业发展壮大后，老员工的知识和业务技能不能适应企业的发展，李嘉诚又适时任用富于开拓精神的青年专门人才。
这时候，李嘉诚对公司的事务不再事必躬亲了，而是将自己的工作重心转移到了人事管理上。
他用人不拘一格，不管国籍，唯才是用，并且采用待人从善的管理方法。
李嘉诚的得力助手中就有不少是外籍人。
收购了不少英资企业以后，他采用“以夷制夷”的招式，利用洋人来管洋人。
这样做，一方面管理者与被管理者彼此间易于沟通，另一方面，他们有血缘、语言、文化等天然优势，事半功倍。
李嘉诚的董事机构采用“老、中、青”交替，中西结合的方式。
长江实业在20世纪80年代得以迅速扩展及壮大，股价由1984年的6港元上升到90港元（相当于旧价），这和李嘉诚不断提拔年轻得力的左右手实在大有关系。
元老重臣经验丰富，老成持重，但拙于开拓，缺乏闯劲；而公司事业处于上升期，需要勇于开拓者。
企业越发展越壮大，就越需要科学管理，就越需要人才，特别是需要闯劲十足的年轻人。
青年人有一股强烈的热情、大胆创新和力求上进的精神。
他们在前进的道路上跌倒后能够再站起来，继续朝着自己的目标奋斗，这正是企业发展所需要的。
香港嘻牛国际微商学院企业文化(1)
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第一条：忠诚于我的祖国此生不变！
我们的愿景：引领中国微商健康迈向世界舞台！
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我们的理念：
1、销售的本质是互相帮助！
2、成功不是一个突然而来的结果，而是一个奋斗过程的累积。
3、磨难是实战的大学，使我痛苦者，必使我强大！
4、我为颠覆而来，为引领而生！
5、生气本质上是对自己无能的一种愤怒。
6、嘻牛是来传播正能量的，每一天，都从微笑开始！
7、攀登不会改变山的高度，但能改变攀登者的视野！
8、视线决定当下，视野决定未来！
9、投资什么都不如投资大脑。
10、人，努力过，都不平庸，有梦想才伟大！
最后一条：不扯淡，只实战！要干就干，不干滚蛋！。
那些职场强人教会我的事
那些职场强人教会我的事作者：张颖异来源：《莫愁·天下男人》 2011年第8期文／张颖异◆不要弄巧成拙肖红以前在一家银行工作，考取注册会计师资格后，她辞职进入一家大型民营集团财务部工作。
该集团旗下有十多家分公司，账务来往复杂，作为集团总部的会计，肖红的业务能力非常强，把集团繁杂的账务打理得井井有条，结束了以前集团经常组织人手整理账务的混乱局面，这让老总非常高兴。
肖红觉得自己业务水平高，虽然财务部有经理了，但是，把自己提拔为副经理总行吧？为了得到老总的重视，肖红故意在部门中散布“有几个外企大公司要挖自己做财务总监”的假消息，目的就是引起老总的重视，使老总尽早提拔自己。
老总知道这个消息后，这样分析：如果有外企大公司挖她当财务总监，这么好的机会，她为什么没有去？为什么要告诉大家？目的是不是逼迫自己提拔她以阻止她跳槽？经过分析，老总觉得肖红释放的是烟雾弹，非常恼火，从此把她列入了不可重用的职员行列。
◆不要牛气冲天牛伟是公司研发部的工程师，他进入职场后，先后为公司开发了几款新产品，这些产品在市场上销售非常好，给公司创造了巨额利润。
牛伟工作能力强是大家公认的，但是，他为人却很糟糕，从来不把同事放在眼里，他有句口头禅：“其实，这个问题解决起来很简单，你咋就这么笨呢?”因此，同事都觉得他整天牛气哄哄的，惹人讨厌。
牛伟不但对同事不尊敬，就连部门经理，他也经常显出一副不服气的模样。
一次，在部门开例会时，部门经理多说了几句话，牛伟当即埋怨道：“咱们搞研发的，应该着重于实干，你说那么多话简直是浪费大家时间。
”经理知道牛伟是老总眼中的红人，不好对他发火，当即宣布散会。
从此，研发部很少开例会。
老总感觉很奇怪，就问原因，经理把牛伟在会上当众顶撞他的事情告诉了老总，老总摇头叹息道：“这个牛伟啊，干工作还行，但为人处世很不成熟啊！”后来，为了减少运输成本，公司在武汉成立了一家工厂，研发部经理被调到这个工厂担任厂长。
老总想提拔牛伟担任部门经理，没想到，还没有正式任命，消息就传了出去，研发部的员工居然全体“请病假”。
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企业倍增利润行销企划书学员问卷一．你目前收入---------（概略）；去年收入-------------- 你理想中的收入---------。
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善解人意的员工才是好员工
礼仪/个人礼仪善解人意的员工才是好员工以下是一个职场小故事：晓梦的上司是一个电影迷，而且特别喜欢香港的一位影视巨星，于是她就经常从网上搜集最新影讯，并且了解了大量电影方面的知识和该巨星的资料，每当上司有空的时候，晓梦便会有意无意地和上司聊些电影方面的话题，使上司觉得晓梦也是一个和自己一样的影迷而拉近了距离。
上司的生日前两个月，同事们就在商量如何替上司庆祝生日，大家出谋划策，订酒席订蛋糕，一起出钱买礼物，晓梦却悄悄地托在香港的朋友买到了那位香港巨星的写真集和海报。
在上司生日那天，晓梦的生日礼物无疑是最别出一格且最能打动上司的心的，上司万分惊喜地感谢她。
从那以后，晓梦在部门可谓是扶摇直上，一帆风顺。
有些人认为努力做好自己分内的工作便足够了，其实这样的想法是不正确的，了解你的上司也是你必修的功课之一。
尽量多地了解上司的背景、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么、讨厌什么等，并不是八卦。
只有你对这些信息了如指掌，才可以清楚上司的情绪变化，才不至于不知高低深浅在上司的气头上去汇报工作，结果被上司莫名其妙地一顿狠骂，或者好不容易提出一个议案，却被上司毫不客气地加以反对。
尽可能多地了解上司，并且制定出针对性的对策，这是每一个聪明的员工都懂得的事情，因为没有什么比你的上司欣赏和认可更能对你的工作有所帮助了。
谁都知道，一般来说秘书的地位在公司里举足轻重，就是因为秘书是和上司接触最频繁的职位，而且做秘书这一行必须要认真细心，理智果断，懂得察言观色，了解上司的喜好脾气，可以缓和办公室的紧张气氛，是上司不可缺少的左右手。
虽然秘书只有一个，但是，作为下属的你应该向秘书学习，了解上司只会对你大有好处。
总之在职场中应该善解人意，并擅于察言观色，做一个了解上司的下属，更好地理解上司的意图。
要知道讨好上司是工作的一种需要，这决不同于有事没事地献媚逢迎，并不是一件丢脸的事。
*。
李嘉诚的故事：越谦卑,越伟大
三一文库（）〔李嘉诚的故事：越谦卑，越伟大〕导语：卑是一种交际态度，更是一种人格修为。
下面是yuwenmi小编为大家整理的历史故事，欢迎阅读与借鉴，谢谢!越谦卑，越伟大——香港大亨李嘉诚的故事香港才女林燕妮曾开过一家广告公司，与李嘉诚旗下的长江实业公司有不少业务往来。
广告市场是买方市场，只有广告商有求于客户，而客户丝毫不用担心有广告无人做。
这样，自然会滋长客户颐指气使、盛气凌人的态度。
李嘉诚与他的长江实业公司却截然不同。
当林燕妮女士带着公司业务员第一次去李嘉诚的公司联系业务的时候，提前接受过预约的李嘉诚竟然预先派了穿公司制服的男服务员在地下电梯口等他们，并引领他们上楼。
来到楼上，他们发现享誉海内外的李嘉诚先生竟然在那儿等着他们。
见他们到来，李嘉诚谦恭地迎上来，亲切地与他们握手。
因为那天下雨，林燕妮身上被雨水打湿了，李嘉诚见了，待她脱下外衣后，亲手接过，转身挂在衣帽钩上。
那感觉，他一点儿也不像一个家财万贯、一呼百应的大富翁、大老板，倒像一个谦卑又不失恭敬的服务员!还有一次，一位内地企业家慕名前去拜见李嘉诚，向他“取经”。
李嘉诚和儿子热情地接见了他。
最让他感慨的是，他儿子可能是说话习惯的原因，说着说着就讲起了白话，会谈过程中，李嘉诚好几次要求儿子顾及内地朋友可能不太听懂白话的实际，改讲普通话。
会谈结束之后，李嘉诚还特意从办公室出来，送他到电梯口。
最让他惊叹的是，李嘉诚不是送到即走，而是毕恭毕敬地鞠躬，直到电梯门合上。
李嘉诚作为一个资产雄厚的企业大老板，面对人微言轻、上门招揽生意的广告公司小老板，完全可以居高临下，甚至不予理睬，但他非但没有这样做，而是亲自迎接，并为对方挂衣服。
作为一个功成名就的人，面对一个名不见经传、前来取经的内地企业家，他完全可以找一个正当的理由推脱掉，但他没有，仍然恭敬地接待来者，在接待过程中用什么样语言沟通这个细节都注意到。
最让人油然而生敬意的是，年逾七旬的他竟然亲自将客人送至电梯口，还毕恭毕敬地给客人鞠躬直至电梯门合上。
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香港老板教会我的十九件事情
不久前我在香港一家五百强跨国企业担任实习生，遇见了不同的领导，做不同的工作，被不同的人教导，领悟不同的职场心得。
虽然当时我不理解，难过、怨恨，甚至哭泣，但是今天看来，这些言传身教的确加速了我的成长，使我迅速完成了校园到职场的过度，从而更快的走上了职业发展的道路。
于是，我觉得应该总结自己在实习期间的种种体会，一方面可以用来与大家分享经验，另一方面也算是对那些曾经帮助过我的人的感谢。
希望这些只言片语能够给更多还在学校准备实习的小盆友们或多或少的帮助吧：
1、少说话，多做事。
在香港工作的时间，为了完成公司委派的任务，我知道你们基本上每天都需要熬夜，基本没有一天是在三点前入睡，但是千万不要向我抱怨，大家都有压力，大家都辛苦，我不会看重过程，只看重结果，不要说问题有多难，问题怎么解决，我只需要看你最后给我的报告。
2、你要学会多跟别人分享看法，多听取和接受同事、导师的意见；在适当的时候要采纳他人的意见，在不违背大原则的情况下也可以做出妥协，同事之间的情谊是在工作中培养起来的，新人有合作的意识会更受欢迎。
3、尊重每一位同事、导师；培养良好的职业心态，每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点。
对于初入职场的大学生来说，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。
学会“入乡随俗”，适应新的环境，磨炼自己的心理素质。
4、请把握好与导师、公司高层交流、学习的机会，在企业里，学习都要靠自己的主动性，中途如果遇见无法完成的问题一定要及时通知我，不要等着我追你去问。
我之所以交给你，我相信一个公司精挑细选出来的大学生是可以完成类似市场调查的小事儿。
如果我问起你，请不要告诉我对方没人接电话，或者对方找不到。
有问题发生，不要把问题丢回给我，一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。
一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。
你要做一个思考者，而不是工作者，你要有自己的价值。
5、遇到问题，除非是大问题，请不要找我，法方总比问题多，自己想办法去。
6、学会写感谢信，保持和导师的交流。
7、在学校，做错事情学校会惩罚和批评，在公司里，你做错事情，是没有人给你惩罚和批评，同时，也没有改过和道歉的机会，你不必向我道歉，没有必要。
”
8、在商业社会，守时就是信誉；守时的意思，就是提前到。
9、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等，虽然现在很多职业教育学校让你尽快了解这一点，因为我们每个人的工作是不固定的，每天项目不同做的事情完全不一样，比如我每天喝咖啡的时间会根据我忙碌的程度而有所不同，而你知道这些完全没有用。
每当我被你们问到类似的问题，我都非常希望你们是否可以回家多读一下你们的简历是否通顺。
10、了解每一个行业从做好每一件小事儿做起，不仅仅包括做完做好，更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。
只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一点。
11 、一定要思考一下如何体现自己的价值而不仅仅是去费力的工作。
有过实习经验的同学一定能发现实习生总是觉得自己工作很累，而正式员工越到高层似乎越轻松。
其实不然，高管的辛苦是你们想不到的，只是高管更加会管理自己的时间和各项事情，而不会像你们总是抓狂，高管所表现的不是轻松，而是有序。
12 、请不要问我这里薪水不高为什么要继续做，为什么不去替别人考试或者帮别人攒书。
我只想说一句，成长比成功更重要，何况暂时的有钱不叫成功。
13 、你可以穿的花枝招展，也可以笑的天真烂漫，但是请不要在公司骚首弄姿。
14、不要以自己的思想去想公司的利益，不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新能力的发展，回来还说老板思维固化，故步自封。
上班时间是你产出的时间，不是你积累的时间，你上学的时候干什么了？公司不为你的个人成长和学习买单，聪明点的话你应该知道从工作中让自己得到成长和锻炼。
15 、学习能力不等于工作能力，学校里拼智商，社会里拼情商。
不要过分炫耀你的学习能力，在公司需要的不是你的学习能力，需要的是你的工作能力。
不要以自己的思想去想公司的利益，不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新能力的发展，回来还说老板思维固化，故步自封。
上班时间是你产出的时间，不是你积累的时间，公司不为你的个人成长和学习买单，聪明点的话你应该知道从工作中让自己得到成长和锻炼。
16、在报告和演说中，尽量的少用形容词，你使用的形容词越多只能说明你在敷衍工作，比如，我是多么辛苦的工作，这份报告是多么的专业，我采访了很多很多人等，直接说采访了284人，比说采访了“很多很多人”，有说服力得多，你只说采访了很多人，我会觉得你应该是采访了多少人都不知道。
17、工作报告的排版一定要专业，排版都排不好，没有人会相信里面的内容会是专业的，甚至连里面的数据都会怀疑是否真实。
一份一看就知道没有用心排版的文件，我是不会看的。
”
18、学习能力不等于工作能力，学校里拼智商，社会里拼情商。
情商太低的回家补课去，别回学校大骂公司怎么怎么不好。
19、没有自信只有一个原因，没有其他的，就是你准备不够。
特别提示：在香港工作，公司最注重的是结果，也就是实习报告，虽然工作很累，压力很大，但是经历过无数的困难，面对困难，最后自己可以自信的拿着实习报告递交给老板，并且自信地完成商业演说，为什么会自信？其实正是因为经历过程中痛苦和挫败的积累，才造就出自信，困难过、失败过，最后克服了，还有什么不自信呢？。