干部约谈情况报告

篇一：廉政约谈汇报材料

廉政约谈汇报材料

一、党风廉政建设“两个责任”落实情况

在抓党风廉政建设工作上，我市分公司领导班子始终保持认真严谨的态度，积极履行各项职责，努力营造企业风清气正的干事氛围。

一是强化组织领导。成立了我为组长、纪检组组长为副组长、纪检监察、党群、计财、人力资源等部门责任人为成员的党风廉政建设领导小组，结合实际进行党廉工作规划，做到与经营发展同部署同落实。1月份完成市分公司《党风廉政建设责任制实施办法》的修订，班子成员和各部室的职责任务进一步明确，检查考核措施也更加细致。我代表市分公司党组与各县区分公司、市分公司各直属单位一把手签订了《党风廉政

建设责任书》，进一步将责任层层落实到人。

二是强化常态教育。坚持以党风廉政宣传教育月和纪律教育月两项活动为载体，多层面、多形式组织党员干部深入学习党章、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，开展反腐倡廉警示教育，持续强化队伍整体的纪律意识。

三是强化风险防控。在容易滋生违纪问题的重要节假日，市分公司均提前印发加强党风廉政建设的文件通知，由我或者纪检组长主持召开专题会议进行专项部署，向各级党员干部强调各项纪律要求并签订廉洁自律承诺书。

四是强化作风督查。今年以来，纪检监察部门在分公司班子的指导下，坚持以问题为导向，对工程建设、采购项目、经费管

理、人事变动、评先推优等进行全程监督。

总体上，全市各级干部贯彻执行党风廉政建设责任制情况良好，一年来未

出现任何重大违规违纪问题和安全生产事故。

二、班子及其成员和个人遵守党的纪律和规矩及执行上级重要决策、部署的情况

作为一级邮政企业的领导，我和班子其他成员都能坚持以身作则，在工作中和生活中坚守党纪党规、令行禁止，严格按照上级要求部署，结合企业实际认真开展工作。

一是在思想上能自觉运用党的科学理论武装自己，加强对马克思主义和中国特色社会主义理论体系的系统学习，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。在“三严三实”专题教育中，我和班子其他成员能够认真参加学习研讨，相互交流心得体会并进行自我剖析，在提升个人党性修养上做努力。

二是在政治上能坚持正确的政治方向，坚决拥护以习近平同志为总书记的党中央领导集体，拥护党的各项重大方

针、政策，在大是大非问题上保持原则，能够对照“五个必须”，以“七个有之”为戒律，严格要求自己。三是在行动上能够严格贯彻执行上级各项决策部署。一年来，我市分公司认真贯彻执行集团公司和省公司的重大决策和工作部署，在创新机制建设、优化业务结构、拓展服务平台等方面积极谋划、强化落实，较好地凝聚了各层级力量，在市场竞争激烈的情况实现了较好发展，超额完成省公司下达的任务目标。

三、执行民主集中制、落实“三重一大”等制度、规定的情况

市分公司领导班子一直致力于提高企业科学管理和民主管理水平，始终坚持把民主集中制放在首位，不断增强组织观念和全局意识。凡涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事务，都坚持遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则并严格执行。“三重一大”事项提交会议决策前都由主管部门经过较为充分

的调研、论证和评估，广泛听取各方意见，并接受纪检部门和群众的监督，涉及资金项目能严格执行预算程序，没有存在仓促议事的现象。在决策落实过程中，各执行部门都能坚持按照集体决策结果开展工作，对重大工程项目做到阳光操作、公开公示，没有存在弄虚作假、暗箱操作以及违反企业规章制度和工作纪律的现象。事后，我们采取项目审计、群众意见调查等方式，对项目实施情况和结果进行检查，对相关单位、相关负责人起到较好的约束和监督作用。

四、遵守八项规定情况

严格按照省公司下发的自查整改工作方案，组织各职能部门分别围绕落实“八项规定”、信访问题线索、工程建设和物资采购、内部审计、选人用人、领导人员执行薪酬政策、“小金库”治理等方面的情况进行深入排查，经查没有发现新的情况，之前存在的公务用车和办公用房超标问题也已按规定完成整改，各项规章制度执行情况良好。

六、领导班子及成员和个人的思想状况和工作情况及个人重大事项

这两年来带领市分公司班子开展工作，让我比较深地体会到，我们的班子是一个有责任感、团结、务实的集体。

思想上，对主动适应新常态、加快企业转型升级有较深的认识。我和班子其他成员对事业一直抱着深厚的感情，对当前新形势下如何更好地促进企业转型、实现改革成

效，让员工分享更大红利感到迫切。分营以来企业取得令人瞩目的成绩，这让我们对未来也同样充满信心。年初，在我的牵头下，市分公司领导班子对当前经济发展的形势、企业面临的环境变化、机遇和挑战进行研讨和分析，对集团公司、省分公司的工作会议精神进行深入研究，立足自身情况，进行总体规划，进一步明确了工作思路和发展措施，提前做好攻坚克难的准备。

观念上，我们能够坚持走群众路线，努力为基层做好服务。领导班子各成员

都是从基层长期实践中走出来的干部，作风比较严谨务实，日常与基层和员工的联系也比较紧密。每到基层走访，我们都主动和一线员工进行交流，了解基层真实的情况和员工内心诉求，对大家反映的困难，我们都尽最大能力给予解决，努力给广大员工创造出比较优良的工作环境和锻炼平台，让员工对我们、对企业感到满意。

工作上，我们能够增强执行力，抓好分管战线工作，共同配合推动企业整体发展。无论是我本人，还是班子其他成员，都能够以提升企业总体效益和员工收入水平为己任，在省公司的领导和支持下，班子成员同心同德，互相支持，两年来均顺利完成省公司下达的任务目标，并将发展成果惠及广大员工。

篇二：王家栋-党风廉政建设主体责任约谈汇报材料

党风廉政建设主体责任约谈汇报材料

——王家栋根据矿党委组织学习

《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》的要求，现将有关情况报告如下。

一、对履行党风廉政建设主体责任的认识

1、结合实际坚持不懈完善监督检查制度。根据新形势下反腐倡廉和加强作风建设的需要，我矿组织开展学习《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》，同时对相关制度进行了进一步的修改完善，使各项制度更加明确和细化，更贴近实际，更具操作性和可行性，通过落实，全科上下都能较好地遵守。

2、把贯彻执行中央八项规定情况作为局领导班子民主生活会、领导干部述职述廉、领导干部作风状况评价的重要内容，并列入今年党风廉政建设责任制检查考核。

3、狠抓责任制度不放松。坚持民主集中制原则，做到政务、党务均公开。抓好班子凝聚力建设，认真执行个人分

工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责，做到事事有人管、人人有责任。班子内部相互尊重、相互理解、相互支持，形成了团结、公正、清廉、民主的集体。

二、存在的廉政风险

1、如利用行政处罚权中的自由裁量权为自已谋私利。

2、廉政风险防控机制建设没有具体实施方案。

3、作为支部书记，在廉政方面，平时对党员的检查督促力度不够，同时，党员对我科领导班子的廉政工作监督力度也不够。

三、防止风险发生采取的措施

1、深入开展党风廉政建设，制度建设是根本。特别是腐败现象易发多发的部位和环节，必须制定各项行之有效的管理制度，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制。

2、建好新机制，重点突出“以廉促政” 。根据我科反腐倡廉建设的需要，

党支部制订了开展廉政风险防控机制建设的实施方案，并认真组织实施，确保权力运行到哪里，风险措施跟进到哪里，切实加强自身建设，努力提高服务水平，形成人人查找风险、人人制定措施、人人参与监管的良好工作氛围。同时，成立由支部书记任组长，科长任副组长，广大党员为成员的廉政风险防控机制建设领导小组，为顺利开展廉政风险防范工作、提高活动效果提供了坚实的基础，确保了此项工作的稳步推进。

3、查好风险点，重点突出“以廉强识”。实行分级负责，逐级核查的原则，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制等方面入手，认真做好岗位、班组、个人廉政风险排查工作。重点针对党员干部履行职责、执行制度的情况，采取自己找、领导提、群众帮、集体定等方式，查找个人在

思想道德、岗位职责等方面存在的风险内容及其表现形式；针对行政管理重要岗位定责履职情况，查找我科业务

流程和制度机制等方面存在或可能存在的廉政风险。

汇报完毕。

篇三：20127号-干部约谈工作小结

干部约谈作工作总结

为切实加强领导班子和干部队伍思想政治建设，根据“五联系五提升”工作要求和部署，认真抓好贯彻落实干部约谈工作，及时了解干部的思想状况，解决工作中的实际问题，取得了明显的阶段性效果。一是坚持科学原则。秉持了立足教育、着眼防范；以人为本、坦诚相待；实事求是、客观公正；讲究方法、注重实效；把握政策、严格保密等原则，合理选择具有代表性的约谈对象。

二是建立约谈机制。按照上级的工作要求，开展干部职工约谈和上门访谈工作。在约谈工作中，立足于加强思想交流，掌握情况，及时化解矛盾、解决问题；立足于方便服务干部，切实注重实效。不断注重在实践中探索行之有效的形式和方法，健全完善谈话制度，确

保取得成效。

二是完善约谈方式与程序。约谈方式：按照班子分工，党员干部约谈采取一级抓一级、分级负责谈的办法进行。做到本级党政领导班子成员必谈，下一级党政主要负责人必谈，有重点信访案件地区（单位）领导班子成员必谈，换届中工作岗位变动的干部必谈，长期在艰苦条件下工作的干部必谈，优秀年轻干部必谈等“六个必谈”。约谈程序：按照工作要求有计划地安排约谈对象谈心。正常情况下，提前以适当方式将约谈时间、地点通知约谈对象。根据需要，在找约谈对象谈心前应确定好谈心的主题，并进行有关材料和 1

内容的准备，以增强谈心的针对性和实效性。一般情况下，以“一对一”个别谈心的方式为主。对情况较为复杂的，安排分管同志同志负责谈心并做好记录。对普遍性问题存在的问题，根据需要，采取了集体谈心的方式进行。做好约谈记录。每次约谈活动，均认真做好

了记录，内容包括谈心的时间、地点、次数、主谈对象、约谈内容等基本情况。建立约谈台账。约谈结束后，填写干部约谈情况登记表，对涉及到需要办理的事项和需要反映的重要情况或有建设性的意见建议，及时研究解决，送责任人办理。