建筑公司工作流程图
施工工序流程图

施工流程图水电安装施工竣工验收开工准备:E3—、立项二、环评、安评三、委托设计院做平面方案四、规划、消防窗口总平面方案审批五、出蓝图六、建设用地规划许可证七、单体建筑物三个以上设计方案八、设计方案审批九、出施工图十、建设工程规划许可证十一、图纸审查十二、建筑工程消防施工图审核十三、建设工程招标十四、安全监督手续十五、质量监督手续十六、施工许可证十七、开工建设出让国有土地使用权设定登记1)土地登记申请书2)国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件3)建设用地规划许可证原件及复印件4)建设用地使用权出让金及契税缴纳证明5)营业执照及组织机构代码证原件及复印件6)法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件7)地籍测量的数据及图件建设用地规划许可证1)建设用地规划许可证申报表2)建设项目的有效计划批准文件3)已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图4)规划设计条件及附图5)划拨土地证明或土地出让、转让合同6)已批准的总平面图建设工程规划许可证1)建设工程规划许可证申请表2)经办人身份证及复印件3)计划批文4)土地权属证明文件5)施工图三套(含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图)6)方线(测绘)资料7)申报材料相应的电子文档光盘施工图设计审查1)施工图审查设计任务委托书、申请书2)施工图图纸4 套3)建筑工程规划许可证4)工程勘察报告技术审查任务委托书建筑工程消防施工图审核1)建筑工程全套施设计图纸、技术性审查报告2)建筑工程消防设计防火审核申报表3)申请人身份证明(身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件)4)设计单位资质证明5)总平面定位图建设工程施工项目招标审批1)立项批文2)建设工程施工许可证3)建设工程施工图设计审查备案书工程质量监督手续1)建设工程质量监督登记表2)勘察、设计、施工、监理单位中标通知书3)勘察、设计、施工、监理合同建设工程安全监督1)建筑施工企业安全生产许可证2)建设工程施工合同3)工程中标通知书4)施工现场总平面布置图和临时设施规划方案5)施工组织设计6)工程项目负责人、安全管理人员安全生产考核合格证书7)特种作业人员有效上岗证8)建设单位安全监督人员和监理单位监理人员花名册9)从业人员参加意外伤害保险证明10)建筑工程安全报监书11)市建设工程项目安全生产责任书建筑工程施工许可证1)建筑工程施工许可申请表2)土地使用权证3)建设用地规划许可证、建设工程规划许可证4)建设工程施工合同或中标通知书5)施工图设计审查备案证明6)消防设计审查证明7)工程质量监督手续8)施工安全监督备案资料9)建设工程委托监理合同及备案证明10)墙改基金缴纳证明11)建设单位无拖欠工程款及已缴纳农民工保证金证明竣工验收:消防验收1)建筑工程消防验收申报表2)申请人身份证明(身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件)3)消防电气安全检查检测报告书4)施工单位、监理单位资质证明5)建筑消防设施、防火材料等合格证明6)产品内部装修检测报告7)审核意见书工程竣工规划验收1)建筑工程规划验收申报表2)与实际相符的建设工程竣工图纸;1:500 竣工测量图(建筑物周围30-50 米范围内)必须采用全市同意的80 坐标系和85 黄海高程系统3)现状照片(四个方向及周围环境)4)消防部门验收意见5)其它指定提供的相关验收材料(包括:建设用地规划许可证及附图、工程规划许可证、施工许可证、建设项目放线、验线、验槽通知单等)6)申报材料相应的电子文档光盘建筑节能专项验收1)山东省节能建筑认定申请表2)工程缴纳新型墙体材料专项基金发票3)节能工程设计文件4)节能设计审查备案书5)建筑维护结构热工性能现场检测报告6)新型墙体材料和建筑节能技术与产品复检报告、产品合格证、山东省新型墙体材料建筑节能技术产品认定书、市新型墙体材料建筑节能技术产品登记证明以及进货原始凭证7)建筑节能施工和监理资料竣工验收备案1)建设工程竣工验收备案表2)建设工程竣工验收报告3)建设工程质量监督报告4)建设单位竣工验收通知单5)施工许可证6)施工图设计审查意见7)施工单位出具的工程质量竣工报告8)监理单位出具的工程质量检查报告9)勘察单位出具的工程质量检查报告10)设计单位出具的工程质量检查报告11)规划部门出具的证明文件或准许使用文件12)法律规定应当由消防部门出具的对大型人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件13)环保部门出具的证明文件或准许使用文件14)建筑节能部门出具的证明文件或准许使用证明15)燃气安全部门出具的证明文件或准许使用证明16)建筑企业养老保障金管理办公室出具的证明文件17)工程建设标准造价管理部门出具的竣工结算证明文件18)城建档案管理机构出具的《建设工程竣工档案验收证明书》19)工程款支付证明20)无拖欠行为证明21)施工单位签署的工程质量保修书22)住宅工程还应提交《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》23)建设工程质量检测报告和功能性实验资料24)建设单位前来办理备案人员委托书工程施工主要工序质量控制图附表1:独立钢筋砼基础施工工艺流程熟悉设计图纸和技术资料施工准备掌握操作规程和质量标准底板抄平放线术)交底底部标高、中心线、断面、尺寸注意预埋件的位置和尺寸附表3:钢筋绑扎工程质量控制程序熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准带颗粒或片状钢筋老锈先除掉书面交底班操作人员参加施工[工作/-J LD—L1f技术交底t成型-1项目部、班组自检钢筋出厂合格证、现场复试报告检查脚手架、脚手板用标识牌标识钢筋检测与否制定与审核钢筋配料表钢筋应平直,无局部曲折I级钢筋末端作180°弯钩按不同型号挂牌不允许加热弯曲公司质监科、监理公司中间检杳控制保护层厚度注意检杳钢筋数量及位置接头不留在同一位置钢筋合格证及复验报告钢筋代换签证单自检记录质量验收记录隐蔽签证记录施工记录、钢筋取样见证记录现场绑质量验收资料清理事故处表检杳记录筋焊接工程质量控制程序钢筋、模板工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇灌混凝土、留人看钢筋执行质量验收规范不合格的要处理(返修)清理现场、文明施工注意混凝土接槎部位根据情况调整配合比 注意管道和电缆穿现浇板部位 隐蔽工稈记录工程技术保证资料 — 混凝土试块试验报告自检记录 —混凝土灌令 —质量验收记录 --------------事故处理检查记录、分析报截面尺寸准确、砼捣固密实养护 1 £ r 质量验收 资料整理 暖热季节定时养护不少于7昼夜 按时覆盖,注意不要早期加荷 暖热季节定时浇水,冬期注意保 现场清理、文明施工 执行质量验收规范,不合格返工攵b 理 现场清理、文明施工 施工记录、坍落度记录、测温记录 附表6::砌体工程质量控制程序学习图纸和技术资料面尺寸、标高测量放线 学习操作规程和质量标准 材料和外加剂准备、出具合格证对土建工序进行交接检查清水浇砖,防止干砖上墙预埋件、预留孔按图施工墙面平整垂直、砂浆饱满严格执行重量比,搅拌均匀 准备工作 技术交底 水平、垂直、运输工具准备 脚手架、马道准备 按图立架杆 申请砂浆配合比 克服上道工序弊病的补救措施 基底测量放线 公司质监科、项目部中间检查按规定预留、养护砂浆试压块 第一楼层(基础按一个楼层计)事故处理记录 -------------- 附表7:室内一般抹灰工程质量控制程序自检 项目部、班组自检 每一工作班或250m 3砌体至材料合格证试块强度报告单自检记录质量验收记录施工记录 < --------- 执行质量验收规范 7/ H I 7 //、 ---- '■- y —i 1~» 不合格的处理(返工)清理现场、文明施工资料整理质量验收附表8屋面防水工程质量控制程序 学习图纸和技术资料 学习操作规稈和质量标准__r 附表9:电气工程施工流程图 准备工作 r '交底 材料准备、出具合格证 基底清理干净 基底隐蔽验收记录 工 书面交底—施工准,材料控制 -电力变压器、中间检查 申组操作人员参加 技术交底 I ■基层处理 隔离开关、低 -> 1 —施 接地极、接 电缆桥架、 照明箱等防水剂涂刷 一次电缆、母 线安装'二次 继电器、仪表 士立砧亥怂训心屮 y 、刁匕1八;1中7 r —PE^ 負地安装— 质量验收 电缆电线敷设 电缆头制作 材料合格证 中间隐蔽验收记录执行质量验收规敷范配 不合格的处理(返工) 管内穿线、开 清理现场,文明施工。
工程部岗位工作流程图

工程部岗位工作流程图流程篇工程部工作流程名目●岗位工作流程类一、工程部经理岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图●采购操纵治理流程类三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购操纵流程图●施工现场治理流程类五、现场签证工作流程图六、工程变更流程图1、工程设计变更流程图2、工程技术核定流程图3、办理客户工程变更相关手续流程图七、施工组织设计〔或方案〕评审流程图八、施工图会审流程图九、施工现场巡场治理流程图十、单位工程基础分部结构验收流程图十一、单位工程主体部分验收流程图十二、单位工程竣工验收流程图十三、工程付款审批流程图一、工程部经理岗位工作流程图二、工程部职员岗位治理流程图三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购流程图注:零星材料打算施工单位提早7-10天报至工程部,经工程部、预算部依照进度及预算量评审后由工程部安排供应。
五、现场签证工作流程图六、工程变更流程图〔要紧包括:工程设计变更、技术核定和客户变更〕1、工程设计变更流程图2、工程技术核定流程图3、办理客户工程变更流程图七、施工组织设计〔或方案〕评审流程图八、施工图会审流程图九、施工现场巡场治理流程图十、单位工程基础分部结构验收流程图十一、单位工程主体部分验收流程图十二、单位工程竣工验收流程图十三、工程付款审批流程图治理篇一、质量治理开工预备时期治理1.配合办理每一项目进入建设时期开工前甲方应办理的有关手续,并积极配合乙方办理乙方应办理的有关手续。
2.熟识、把握合同及施工图预算,并以此作为治理工作的依据。
3.熟识施工图纸,认真审图,并提出书面意见。
4.参加施工图纸会审和施工交底,并编写会审意见或会议纪要。
5.参加施工组织设计会审,并依照工程实际情形,提出合理的经济的切实可行的施工方案和施工组织措施,并提出会审意见。
6.做好〝三通一平〞的完善工作,按合同约定日期及时与施工单位办理临时用水、用电和施工场地交接、签证手续。
7.按合同约定日期提供施工图纸。
建筑设计院岗位职责和设计工作流程示意图

建筑设计院岗位职责1 院长职责1.1 全面管理a) 主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。
b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。
c) 参与拟定中长期发展规划,组织拟定年度计划。
负责年度计划的实施完成。
d) 主持制定公司的质量方针和质量目标,批准《质量手册》。
e) 负责组织对质量管理体系进行策划,以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。
f) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估,根据评估的结果组织改进。
g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析,并提出改进措施与建议。
h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。
i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构方案,制定各部门岗位、人员编制。
k) 组织制定公司各部门、各岗位职责,建立相应的工作流程。
l) 确保企业的社会责任。
1.2 人力资源管理方面a) 负责公司人力资源管理,确保员工的能力。
b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。
c) 任免质量管理体系中的管理者代表。
d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。
e) 审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免,审批人员的引进、调出与内部调动。
f) 拟定工资方案与激励方案,制定奖金分配和奖励制度。
g) 组织进行绩效考核。
h) 组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定,组织对管理人员、技术人员的考核评价。
i) 负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。
j) 监督人力资源、财务、行政管理考核指标。
1.3 资产与财务管理方面a) 确保各种资源的配置齐全,优化各种资源的组合,发挥其效能。
确保固定资产保值增值和资产总额的增长。
b) 拟定年度财务预、决算方案,拟定税后利润分配方案、弥补亏损方案、资产抵押方案。
建筑公司各项工作流程图

专 职 部 门 工 作 人 员
项 目 安 监 员
氧
安 全 会 议
防
护
现
培用现施现场
训品场工场动
教发消现治火
育放防场安审
停
批
用
气 乙 缺 瓶 使 用 储 存 运
特 种 作 业 人 员
事 故 应安 急全 救检 授查 预 案
输
实施安全管理
分 层 签 定 责 任 状
进 行 安 全 培 训
确保 人员 设备 处于 安全 状态
填写档案 外借申请表
领导审批
填写档案 借取登记表
印章用后 妥善存放
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赵都工程建设集团有限公司
制定考勤制度 员工排班
员工手工签到
各种请 假条
各种加 班证明
各种公 差证明
人员指纹录入
填写考勤记录
考勤机考勤
部门负责人 审批
核准信息 整理报表
数据采集
领导审核
报送财务
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赵都工程建设集团有限公司
原有资产
新增资产
家具
电器
设备
办公 用品
验收
损坏无法 维修的资产
工程质 量控制 资料
工程质 量验收 资料
工程竣 工图
新工艺、新方法、 新材料技术总结 及经验成果总结
音响 资料
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工程归档资料基本要求
记录与 资料全 资料清 资料手 资料的
施 工 同 面真实 晰 可 追 续完备 格 式 符
步
溯
合规定
资料的 份数符 合要求
赵都工程建设集团有限公司
制定工程质量管理计划
强化 安全 意识 和现 场自 检自 保
进 行 方 案 检 查
建筑公司各项工作流程图(操作表)(所有部门)

确认签证
确认签证
变更签证单 工程资料存档
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福建鸿禹建设发展有限公司
隐蔽工程验收管理 工作流程
隐蔽工程施工
隐蔽工程自检
隐蔽工程资料填写
隐蔽工程报验
验收不合格
验收合格
实施工序隐蔽
资料归档
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福建鸿禹建设发展有限公司
做好基础工作
搭建 工程 资料 管理 体系
配备 资料 管理 员
建立 资料 管理 制度
项目技术负责人提出编写纲要
明确编制人
下达编制令 生产、预算、材料、设备帮助
建筑部分编写
装修部分编写
安装部分编写
项目技术负责人检查编写情况并解决存在的问题
项目技术负责人初审
修改并汇总成稿
审批不合格
报公司审批
施组的过程修改
发放、报验、归档
-7-
福建鸿禹建设发展有限公司
作业指导书的编制与管理 工作流程
选择作业指导书编制目标 作业指导书编制
8、相关政策 性调整文件 及规定
部门负责人复核, 并专题向领导汇报
是
9、业主奖励、 责任扣款及 罚款的资料
上报甲方进行审核
与甲方核对结算
是
双方签字确认
出结算报告, 资料存档
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福建鸿禹建设发展有限公司
明确负责统计工作人员
规定统计工作职责
配备统计工作资源 统计员掌握工程造价、 合同等基本情况 制定阶段性统计工作 计划
设 置 七 牌 两 图
悬 挂 安 全 标 识
四 通主材设 一体料备 平挂合合 合密理理 理目堆防 绿网放护 化
设
做
置保好
两临证垃
区时卫圾
建筑工程施工程序框图

建筑工程施工程序框图一、建筑工程施工程序框图的制定1.确定施工环节:首先需要确定建筑工程施工的各个环节,包括施工前准备、地基基础工程、结构工程、装饰工程等内容。
2.整理施工流程:针对每个施工环节,详细整理出工程的具体施工流程,包括施工前的准备工作、施工中的各项工艺流程、施工后的验收和收尾工作等。
3.确定责任主体:明确施工流程中的责任主体,包括施工单位、监理单位、业主代表等,确保每个环节都有明确的责任人员负责。
4.制定流程图:根据施工流程,绘制施工过程的流程图,按照先后顺序进行排列,清晰明了,方便施工人员参考和执行。
5.衔接各个环节:在绘制流程图时,需要确保各个环节之间的衔接和依赖关系,让施工工作有条不紊地进行。
二、建筑工程施工程序框图的内容要点1.施工前准备阶段:(1)搭建施工现场:包括搭建施工场地围栏、设立安全警示标志等。
(2)采购施工材料:根据施工图纸和设计要求,采购施工所需的各类材料和施工设备。
(3)组织施工人员:确定施工人员的岗位和任务,进行专业技术培训和安全教育。
2.地基基础工程:(1)进行场地勘察:对建筑工程的地基进行勘察和试验,确定地基承载力和土层情况。
(2)进行基础施工:根据设计要求施工地基基础,包括打桩、挖土、浇筑混凝土等工作。
3.结构工程:(1)搭建施工模板:按照设计图纸要求,搭建混凝土结构的施工模板。
(2)进行结构施工:在搭建好的模板上浇筑混凝土,进行梁柱、板梁等结构构件的施工。
4.装饰工程:(1)进行装修设计:根据业主要求和设计图纸,进行装饰设计和选材。
(2)进行装饰施工:包括墙面装饰、地面铺装、家具安装等工作。
5.收尾阶段:(1)进行建筑验收:根据设计要求和规范进行建筑验收,确保工程质量符合要求。
(2)撤除施工设备:清理施工现场,撤除各类施工设备和材料,保持建筑环境整洁。
以上就是建筑工程施工程序框图的制定和内容要点。
通过合理制定施工程序框图,可以确保施工工作的顺利进行,保证工程的质量和进度,提高工程的施工效率。
最新建筑工程施工现场各种流程图

建筑工程施工现场管理各种流程图
附图9-2 进行全面检查不间断完善
落实完善各种安全设施方案投入人财物施工工长对班组进行教育
分发个人劳动用品安全管理组织计划
在施工现场进行安全教育
编制安全施工方案
总工程师安全负责人项目经理
施工操作人员进场
公司有关部门进场进行安全教育
人员不注意安全生产
每周一次安全学习
设施不能满足要求
加强学习
加强教育
进行监督检查制定相关制度、规定施工过程
按规定处罚
安全教育制度
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建筑施工全过程图解ppt

验收文件资料整理移交
验收文件资料包括
施工图纸、设计变更、施工记录、检验批质量验收记录、 隐蔽工程验收记录准确,按照 工程档案管理规定进行组卷、归档。
02
03
移交程序
在工程竣工验收合格后,将整理好的 文件资料移交给建设单位或档案管理 部门。
保养维护周期划分和责任人确定
建筑施工流程简介
基础施工
包括土方开挖、基础垫层、钢 筋绑扎、模板支设、混凝土浇 筑等基础工程。
装饰装修施工
包括内外墙抹灰、地面铺设、 门窗安装、涂料粉刷等装饰工 程。
施工准备
包括项目立项、勘察设计、预 算编制、招投标等前期工作。
主体结构施工
包括梁板柱墙等主体结构的钢 筋绑扎、模板支设、混凝土浇 筑等工程。
03
地面铺装施工注意 事项
保证基层平整、干燥,注意材料 铺设的平整度和缝隙的均匀性, 避免起翘、空鼓等问题。
吊顶、隔断和门窗安装要点
吊顶安装要点
选择合适的吊顶材料,如石膏板、铝扣板等,安装时保证龙骨平整、牢固,吊顶面板安 装平整无缝隙。
隔断安装要点
根据隔断材料不同,安装方法也有所不同,一般包括测量定位、材料裁切、安装固定等 步骤。
外墙及屋面施工
包括外墙保温、防水、装饰以及屋面防水、 保温等施工环节。
剪力墙结构特点及施工方法
剪力墙结构特点
剪力墙承受竖向和水平荷载,具有较大的刚度和抗震 性能。
施工方法
采用钢筋混凝土浇筑或预制装配式剪力墙进行施工, 注意墙体的垂直度和平整度控制。
剪力墙与梁柱连接
确保剪力墙与梁柱节点的连接牢固可靠,满足设计要 求。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW