医院床位管理规定
医院病床管理使用规定
医院病床管理使用规定医院病床是重要的医疗资源，对于患者的生命安全和治疗效果有着直接的影响。
为了合理高效地利用病床资源，医院需要制定病床管理使用规定，以确保病床的合理配置和及时的利用。
一、病床使用原则1.病案评审协调原则：在进行病床安排时，医务部门应与护理部门、医疗技术科室和临床医生进行充分的沟通和协调，明确患者的病情和治疗需求，并根据实际情况进行灵活调配。
2.紧急救治优先原则：对于急危重症患者，应优先保障其病床需求，确保能够及时接受救治和抢救。
3.病床轮转调配原则：为了避免长期占用病床导致床位资源的浪费，应鼓励对于病情稳定的患者进行病床轮转，让更多需要床位的患者得到及时的治疗。
二、病床安排流程1.患者入院登记：患者入院时，需办理入院登记手续，包括填写病历资料和进行初步检查。
登记人员应根据患者的需求和病情，尽快安排病床。
2.病情评估和分级：医生和护士应进行全面的病情评估，根据患者的病情严重程度和治疗需求，将患者分为不同的分级，以便合理安排病床。
3.病床匹配和确认：医务部门和护理部门应进行病床资源的调查和统计，为患者提供合适的病床。
同时，要及时与临床医生沟通，确认病床的使用情况。
4.病床使用安排：医院应设立病床管理机构，负责病床的安排和调配工作。
机构应根据病情和治疗需求，按照医疗资源的合理配置原则，进行病床的使用安排。
5.病床日常巡查：医院要建立病床日常巡查制度，定期检查病床的使用情况，并及时整理和消毒病床，确保病床的清洁卫生。
三、病床管理措施1.床位预留制度：为了应对突发疫情和重大事故，医院应制定床位预留制度，确保能够及时安排床位给予救治和接收病患。
2.床位统计和分析：医院要建立健全的病床管理信息系统，对病床资源进行统计和分析，为合理配置床位提供依据。
3.病床使用效率评估：定期对病床使用情况进行评估，分析使用效率和合理性，并提出改进措施，以提高病床利用率和患者满意度。
4.病床资源公开透明：医院应定期向社会公布病床资源的总量和利用情况，以实现病床资源的公正分配和合理利用。
医院床单位管理制度
一、总则为加强医院床单位的规范化管理，提高医院床位利用率，确保医疗质量和安全，特制定本制度。
二、床单位设置1. 医院床单位设置应遵循合理布局、方便患者、节约资源的原则。
2. 病床间距应满足以下要求：（1）普通病床：平行排列的病床净距不应小于1.2m，有吊帘分隔时不应小于1.4m，床沿与墙面的净距不应小于1m。
（2）重症监护病房：床间净距不应小于 1.20m，重症监护单床间不应小于12m。
（3）急诊科抢救监护室：平行排列的观察床净距不应小于1.2m，有吊帘分隔时不应小于1.4m，床沿与墙面的净距不应小于1m。
（4）血液透析室：治疗床（椅）之间的净距不宜小于1.2m，通道净距不宜小于1.3m。
3. 感染性疾病病区应设在医院相对独立的区域，并符合普通病区的建筑布局要求。
4. 重症监护病房应至少配备1个单间病室，使用面积不少于18m。
三、床单位使用1. 医院床位实行预约管理制度，患者入院前需进行床位预约。
2. 床位分配应遵循公平、公正、公开的原则，优先安排病情危重、病情复杂、需要特殊护理的患者。
3. 患者入院后，医护人员应向患者或家属介绍床位使用情况，包括床位号、床单位设施、注意事项等。
4. 患者离开床位时，应将床位清理干净，如有损坏，应及时报修。
5. 医院床位实行一床一医一护制度，确保患者得到及时、有效的治疗和护理。
四、床单位维护1. 医院应定期对床单位进行检查、维护，确保床单位设施完好。
2. 床单位设施损坏时，应及时更换或维修，确保患者使用安全。
3. 床单位清洁工作由医院负责，每日进行两次清洁消毒，每周进行一次全面清洁消毒。
4. 床单位清洁消毒用品应符合国家相关标准，确保消毒效果。
五、监督与考核1. 医院设立床位管理小组，负责床单位的日常管理、监督与考核。
2. 床位管理小组定期对床单位进行检查，发现问题及时整改。
3. 对违反本制度的行为，医院将依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
床位分配与管理规定
床位调配与管理规定第一章总则第一条本规定是为了规范医院床位调配和管理工作，保障患者的合理用床需求，提高医院床位利用率，确保患者的舒适和安全。
第二条床位调配与管理规定适用于本医院的全部临床科室、护理部门和病房。
第二章床位调配第三条床位调配原则床位调配遵从以下原则： 1. 依据患者的病情、疾病类型和治疗需求进行合理调配； 2. 先到先得原则，依照患者就诊的先后次序调配；3. 对于急诊、危重病患者，应优先布置床位；4. 严禁以任何形式收受贿赂或利益交换来调配床位； 5. 床位优先调配给重症患者和需要长期治疗的患者，重症监护室床位优先调配给ICU病人。
第四条床位申请与调配流程1.就诊患者或其家属向医院登记台申请床位；2.医院工作人员依照患者病情进行初步评估，并为患者办理住院手续；3.医院依据患者的病情与床位需求，协调相应科室的床位；4.科室收到床位调配通知后，依据医院要求及时布置床位；5.预留急诊、手术等急需床位。
第五条床位信息管理1.医院设立床位信息管理系统，及时记录床位使用情况，确保床位的有效管理；2.床位信息包含床位的科室、床位号、患者姓名、住院号、诊断结果等；3.床位信息要保密，仅供医务人员在工作需要时查阅。
第六条床位维护与清洁1.床位维护责任由各科室的护士长负责，确保床铺干净乾净，床上用品卫生；2.床位使用结束后，及时进行清理消毒，做好二次利用准备；3.患者出院后，由物资供应部门进行清洗、消毒，保证床位的卫生质量。
第三章床位管理第七条床位统计与报表1.每日各科室必需及时上报床位使用情况，包含现有床位、使用床位数量、出院、转科等情况；2.医院管理部门组织人员进行床位统计与报表的汇总，并及时通报医务部门和其他相关部门，为床位使用决策供应依据；3.床位报表要保管至少一年。
第八条床位闲置管理1.床位闲置率超出10%的科室，要进行床位利用情况的分析与整改措施；2.床位闲置率超出20%的科室，要向医务部门提交整改报告，并按要求进行调整；3.显现临时床位闲置的情况，医务部门要及时通知其他需要床位的科室。
床位使用与调配管理制度
床位使用与调配管理制度第一章总则第一条管理目标为了合理利用医院床位资源，确保病患的安全和舒适，提高医疗服务质量，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院全部的床位使用和调配工作。
第三条定义1.床位：指医院中用于病患治疗和休息的各类床位。
2.病患：指在医院接受治疗和护理的患者。
3.床位使用率：指医院床位的实际使用数量占可用床位数量之比。
第二章床位调配管理第四条床位调配原则1.病情优先原则：依据病患的病情、治疗需求和不安全程度，优先调配床位。
2.时间优先原则：依据病患的入院时间，优先调配床位。
3.公平原则：床位调配要公开、公正、公平，不得有任何鄙视性行为。
第五条床位调配程序1.病患来院登记：病患到达医院后，必需在医院的接待处进行登记，供应相关个人信息和就诊需求。
2.初步评估：医院工作人员依据病情和治疗需求，进行初步评估，并确定床位类型和数量。
3.床位调配：依据床位类型和病情优先原则，将病患调配到合适的床位上。
4.通知就床：医院工作人员通知病患及家属床位调配情况，并引导其前往相应床位。
第六条床位信息登记1.床位信息登记：医院将床位信息进行登记，包含床位编号、床位类型、使用状态等。
2.床位信息更新：床位发生更改时，医院工作人员及时更新床位信息。
第七条床位预留1.急诊床位预留：医院应保存肯定比例的床位供急诊病患使用，急诊病患优先占用床位。
2.手术床位预留：对于需要手术的病患，医院应提前预留床位，确保手术布置顺利进行。
第三章床位使用管理第八条床位调配1.床位调配原则：医院依据病患的治疗需求和床位资源情况，进行合理的床位调配。
2.床位调配方式：依据病患的病情和治疗进展，医院可以进行床位内调和床位间调。
3.床位内调：指将同一个病区内的病患进行床位调整，以便更好地满足医疗需求。
4.床位间调：指将不同病区的病患进行床位调整，以实现合理利用床位资源的目的。
第九条床位清洁与消毒1.床位清洁：医院工作人员应定期对床位进行清洁，确保床位乾净、无尘、无污渍。
病床使用及安排管理制度
病床使用及布置管理制度第一章总则第一条目的和依据为了合理和有效地利用医院的病床资源，提高病床利用率，保障患者的就医需求，订立本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和医院管理要求。
第二条适用范围本制度适用于本医院内全部病区的病床使用和布置管理工作。
第三条定义1.病床：指供患者住院治疗或察看的床位，包含普通病床、特需病床等。
2.病床资源：指医院供应的病床数量和种类。
第二章病床使用管理第四条病床预约1.患者应提前与医院预约部门联系，依照预约次序布置病床使用。
2.预约病床的患者应供应准确的个人信息和就诊需求，并遵守医院相关要求。
第五条病床布置1.依照患者就诊的紧急程度和病情的严重程度，医院采取分类布置病床。
2.医院设立预留病床，用于处理突发疾病和急危重症患者的紧急就医需求。
3.医院依据病区的特点和病床资源情况，合理布置各类病床的分布和使用比例。
第六条病床分科管理1.医院依照科室的专业特点设立相应的病区，并依据需求合理调配病床。
2.病床分科管理应依据科室的临床特点和病情等级布置。
第七条病床占用期限1.依据患者的疾病情况，医院确定病床的占用期限。
2.患者需要延长住院时间的，应提前告知医院并办理相关手续。
第八条病床调整1.患者病情发生变动或需求有所调整时，医院有权对病床布置进行调整。
2.调整病床时，医院应与患者及其家属进行沟通，尽可能满足患者的需求。
第九条特殊病例布置1.对于传染病患者、重症患者及其他特殊情况，医院将依据相关法律法规和专业要求进行特殊布置。
2.特殊病例布置需遵守医院的隔离和防控规定。
第三章病床质量管理第十条病床清洁与消毒1.医院应依照卫生部门的要求订立病床清洁与消毒工作方案，并落实到位。
2.每位患者出院后，医院应及时对病床进行清洁和消毒操作。
第十一条病床维护和修理与保养1.医院应建立病床维护和修理与保养制度，定期检查和维护病床的使用情形。
2.发现病床显现故障或损坏时，应及时修复或更换。
第十二条病床质量监控1.医院应建立病床质量监掌控度，定期对病床进行抽查和评估，并采取相应措施加以改进。
床位统一管理制度
床位统一管理制度第一章总则第一条为了加强床位管理，提高床位利用率，合理配置床位资源，确保医疗服务质量，保障患者的就医权益，根据国家有关法律法规及医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内各临床科室的床位管理工作。
第三条床位管理应遵循公平、公正、公开的原则，做到科学管理、及时安排。
第四条医院床位由医院负责统一管理。
第五条床位资源应当按照医疗卫生机构服务能力、负荷水平、病种分布等条件，统筹调配，合理配置。
第六条医院床位分为急诊床位、普通床位、重症监护床位和特需床位。
第七条医院要根据病情需要合理安排急诊床位，确保急诊病人得到及时有效的救治。
第八条医院要按照患者病情及治疗需求，合理安排普通床位，确保患者能够得到适当的住院治疗。
第九条医院要安排适当数量的重症监护床位，确保危重病人得到及时有效的治疗。
第十条医院要针对特需患者的病情及特殊需求，安排特需床位，确保特需患者能够得到专门的治疗和照顾。
第十一条医院床位的管理工作应当结合医院的实际情况，合理调整床位数量和类型。
第二章床位管理的具体内容第十二条医院应当建立健全床位管理制度，明确床位管理的各项职责和权限。
第十三条医院应当建立床位利用监测系统，随时了解各科室床位的使用情况。
第十四条医院应当建立床位安排预约制度，患者在医生的建议下，可提前预约住院床位，以便及时入院治疗。
第十五条医院应当建立床位管理信息系统，实现床位资源的信息化管理。
第十六条医院应当建立床位动态调整机制，根据患者的病情及就诊需求，及时调整床位的使用。
第十七条医院应当建立床位使用率统计分析制度，定期汇总和分析各科室床位的使用情况，及时发现问题，采取措施解决。
第十八条医院应当建立床位护理管理制度，保障患者得到标准化的护理服务。
第三章床位管理的程序第十九条患者入院申请应由医生根据病情和治疗需要开具入院申请单，在患者签字同意后，由病房护士安排入院床位。
第二十条入院床位的安排应当按照患者的病情及治疗需要来确定，并及时通知患者及其家属。
医院床位收费管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范医院床位收费行为，保障患者合法权益，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国价格法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合本医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本医院所有床位收费项目，包括普通床位、VIP床位、急诊床位、观察床位等。
第三条医院床位收费应遵循公平、合理、公开、透明的原则，严格执行国家及地方物价主管部门的收费标准。
第四条医院应建立健全床位收费管理制度，加强内部管理，确保床位收费工作的规范、有序。
第二章收费标准第五条医院床位收费标准依据国家及地方物价主管部门的规定执行，并结合医院实际情况进行调整。
第六条医院床位收费标准包括床位费、护理费、治疗费、检查费、药品费等。
第七条床位费根据床位等级、设施条件等因素确定，具体收费标准如下：（一）普通床位：按日计费，每床每日收取人民币XX元。
（二）VIP床位：按日计费，每床每日收取人民币XX元。
（三）急诊床位：按日计费，每床每日收取人民币XX元。
（四）观察床位：按日计费，每床每日收取人民币XX元。
第八条护理费根据护理级别、护理时间等因素确定，具体收费标准如下：（一）一级护理：每床每日收取人民币XX元。
（二）二级护理：每床每日收取人民币XX元。
（三）三级护理：每床每日收取人民币XX元。
第九条治疗费、检查费、药品费等按照国家及地方物价主管部门的规定执行，并遵循合理用药、合理检查的原则。
第三章收费流程第十条患者入院时，医院应向患者或家属提供床位收费清单，明确收费标准及服务项目。
第十一条患者或家属在了解床位收费情况后，可自主选择床位类型。
第十二条医院床位收费实行预交金制度，患者或家属在入院时需预交一定数额的床位费用。
第十三条医院应设立收费窗口，负责床位费用的收取和结算。
第十四条医院收费窗口应提供收费明细，方便患者或家属查询。
第十五条医院床位收费实行一日一清，患者或家属可随时了解床位费用情况。
第四章监督与管理第十六条医院设立床位收费监督管理小组，负责监督床位收费工作的执行情况。
医院床位分配与管理制度
医院床位调配与管理制度第一章总则第一条为了保障医院床位资源的公平、合理调配和高效管理，提高患者就医体验，依据相关法律法规和医院管理实际，订立本规章制度。
第二条本制度适用于本医院全部住院病区的床位调配与管理工作，包含普通床位、特需床位、病重病危床位等。
全部员工都必需遵守本制度。
第二章床位调配第三条医院床位调配由住院部负责，依据患者的病情、治疗需求和床位资源等因素进行合理布置。
床位调配应符合以下原则：1.公平原则：床位调配应公平、公正，不偏袒任何一方。
2.急需优先原则：病情紧急的患者、急救患者和病重病危患者优先布置床位。
3.病种对应原则：病区床位应依据患者的病种特点进行调配，确保治疗效果。
4.隔离原则：传染性疾病患者、特殊感染源患者和潜在感染源患者应布置在隔离病区。
第四条床位的申请与预约应通过住院部接收，并依照先后次序进行处理。
紧急情况下，应及时响应并布置床位。
第五条医院床位调配应充分考虑医院的床位利用率、病房类型和护理资源等因素，合理布置患者入住。
第六条医院床位调配与患者自己乐意选择挂有特需服务的床位相结合，患者可以依据自身需求选择特需床位，并支出相应费用。
第三章床位管理第七条医院床位的管理由病区护士长负责，具体事项如下：1.床位日常维护：护士长负责保持床位的清洁与整理，定期更换床单、被褥等物品。
2.医疗设施管理：护士长应及时维护和修理和保养病区床位设施，确保使用安全。
3.床位信息管理：护士长负责维护床位信息，并及时更新医院系统中的床位状态。
第八条医院床位管理应实行动态调度，确保床位资源的最大利用率，具体措施如下：1.床位空置时间过长的，应及时通知住院部，并搭配住院部进行床位重新调度。
2.床位资源紧张的病区，应加强与住院部的沟通协调，共同解决床位不足的问题。
3.医院应建立床位预警机制，依据床位使用情况，提前采取相应措施，确保床位资源供应的充分。
第九条医院床位管理应强化与其他科室的联动，确保医疗资源的协调合理利用，具体措施如下：1.针对手术、检查等需要床位资源的科室，应提前与住院部进行床位预约和布置。
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医院病床管理使用规定
根据医院资产管理规定，病床属固定资产范围。
为了进一步加强病床管理，防止资产流失，保障正常的医疗活动顺利进行，对今后的病床管理作如下规定：
一、目前病床数量和分布
随着医院不断发展，规模逐渐扩大，病床也在逐渐增多，医院所购病床累计总数达xx张，目前进行了全面清查，在使用病床共xx张，差额xx张（多数可能外借未收回）。
xx张中x 个病区XX张，门诊输液室X张、ICUX张、产房X张，病室和诊室以外X张。
二、请领与报废
今后科室需要增床及病床报废，均按规范程序操作，具体是：
1）、申报请领程序：科室书面申请报告，写明请领理由，交总务科初步审查，然后送交执委会领导审批，再交采购部采购，办理入库手续，申请科室护士长到仓库办理领床手续，上标牌。
2）、报废程序：因年久锈蚀损坏或特殊情况严重损坏不能修复的，可报废。
使用科室填写固定资产报废申请表交总务科审查，签注意见，交领导批示，财务科办理固定资产登记消号手续。
三、日常清查与年检
今后所有病床定期清查和盘点，院部清查工作每半年一次，由财务科负责，总务科配合；使用科室清查每月一次。
年终前，院科联合清查盘点，每次清查盘点要认真做好记录。
对清查中发现的问题，要及时处理，及时向执委会领导回报，帐物不符的要追查原因。
四、病床的保养与维修
病床易损部件主要是摇床架机械部件和脚轮，要求每季度上油保养一次，包括小维修由医院维修工负责，大维修或部件改造，需请厂方实施。
五、应急保障
现对各病区床位实行定编，足额配置，为保障特殊情况下临时紧急加床，现备有x张病床作为机动，由客服部负责管理，暂放地点在住院大楼二楼卷帘门南侧。
六、管理责任与处罚
1、管理职责
财务科职责：
1）、负责建账，制定科室家具卡；
2）、定期清查和年检；
3）、负责病床申领和报废后的财务处理；
4）、制定病床标签。
总务科职责：
1）、协助财务科定期清查；
2）、负责定期保养和小型维修；
3）、对大型修理或改造，请药剂科卢主任联系厂家实施。
病区护士长及科主任：是病床管理的主要责任人
1）、定期对本病区病床清查并做好记录；
2）、对本病区病床出现损坏及时报总务科修理；
3）、做好日常病床的请领或申请报废手续的办理。
客服部：主要负责x张备用应急床的管理，各病区少占用备用床。
2、处罚措施
1）、不按规定建账、建卡，财务科罚款50元；
2）、病床无标签，缺一张罚财务科5元；
3）、未按要求清查，少一次罚财务科30元；
4）、未按要求保养，少一次罚总务科主任30元，陶长玉20元；
5）、小维修要求当天完成，如未完成又不回报，一次罚陶长玉20元；
6）、较大维修或改造需请厂方实施，要求5-7天内完成，完不成又不回报，一次罚总务科50元；
7）、未经领导同意私自将病床外借，一次罚科主任、护士长50元；
8）、应急备用床未管好，未能起应急作用，一次罚客服部50元。
9）、清查缺少按实赔偿。