(完整版)物流运输管理办法(可编辑修改word版)
货物运输管理办法
货物运输管理办法第一章总则第一条为了规范货物运输市场秩序，加强货物运输安全管理，保障货物运输的顺利进行，根据相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于我国境内的道路、铁路、航空和水路等运输方式下的货物运输活动。
第三条货物运输应当遵守国家有关法律、法规和标准，不得违反社会公德和道德风尚，确保货物运输的安全、快捷和高效。
第二章运输合同第四条在进行货物运输前，运输人与托运人应当签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第五条运输合同应当包括以下内容：1.运输开始、结束的时间和地点；2.托运人和收货人的基本信息；3.货物的名称、数量、重量和包装情况；4.运输人的名称、地址和联系方式；5.运输方式和路线；6.运费和保险费的支付方式和标准；7.责任险的承保情况；8.货物运输期间的货物保护和安全措施；9.违约责任和争议解决方式。
第六条运输合同一经签订即为双方具有法律约束力的文件，任何一方不得擅自修改或解除合同。
第三章货物装卸与包装第七条进行货物装卸时，应当采取相应的安全措施，确保货物安全无损。
第八条货物装卸人员应当具备必要的装卸技能，并穿戴符合安全要求的防护设备。
第九条进行货物包装时，应当选择适合的包装材料和包装方法，确保货物在运输过程中不受损坏。
第四章车辆与船舶管理第十条货物运输车辆和船舶应当符合国家相关标准和规定，保证运输过程中的安全可靠。
第十一条车辆和船舶的拥有人或经营者应当对其进行定期检查和维护，确保车辆和船舶的正常运行。
第十二条货物运输车辆和船舶必须具备必要的运输许可证明文件，不得擅自进行货物运输活动。
第五章运输安全措施第十三条进行货物运输时，应当加强对货物的保护措施，防止货物受到盗窃、破损或丢失。
第十四条进行危险品运输时，必须遵守国家有关危险品运输的法律和标准，采取相应的安全措施，确保运输过程中的安全。
第十五条运输人应当制定应急预案，以应对突发情况和事故事件，保障货物运输的安全和顺利进行。
第十六条进行跨境货物运输时，应当遵循国际贸易和运输的相关规定，履行必要的申报和手续。
(一篇就够)货物运输管理规定完整版
《货物运输管理规定》第一章总则第一条为了加强货物运输管理，规范货物运输行为，确保货物运输安全、及时、准确，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有货物的运输管理。
第三条货物运输管理应当遵循安全第一、及时高效、准确无误的原则。
第二章运输合同管理第四条货物运输应当签订运输合同，明确双方的权利和义务。
第五条运输合同应当包括以下内容：（一）货物名称、数量、重量、体积、价值等基本情况；（二）运输方式、运输路线、运输时间等运输安排；（三）运输费用及结算方式；（四）货物的装卸、保管、保险等责任；（五）违约责任及争议解决方式。
第六条运输合同签订前，应当对承运人的资质、信誉、运输能力等进行审查，确保承运人具备承担运输任务的能力。
第七条运输合同签订后，应当按照合同约定履行各自的义务，确保货物安全、及时、准确地运输到目的地。
第三章货物装卸管理第八条货物装卸应当按照操作规程进行，确保货物的安全和完好。
第九条货物装卸应当轻拿轻放，不得抛掷、滚落、挤压等，防止货物损坏。
第十条货物装卸应当按照货物的性质、包装等特点进行，防止货物受潮、受污、受损等。
第十一条货物装卸完成后，应当进行检查，确保货物的数量、质量等符合要求。
第四章货物运输管理第十二条货物运输应当按照运输合同约定的运输方式、运输路线、运输时间等进行。
第十三条货物运输应当遵守交通法规，确保运输安全。
第十四条货物运输过程中，应当采取必要的防护措施，防止货物受潮、受污、受损等。
第十五条货物运输过程中，应当对货物进行跟踪和监控，及时掌握货物的运输情况。
第十六条货物运输到达目的地后，应当及时通知收货人，并进行货物交接。
第五章货物保险管理第十七条对于价值较高或者运输风险较大的货物，应当投保货物运输保险。
第十八条投保货物运输保险应当选择具有相应资质的保险公司，并按照保险合同约定进行投保。
第十九条货物运输过程中发生保险事故时，应当及时通知保险公司，并按照保险合同约定进行理赔。
物流运输管理制度(3篇)
物流运输管理制度本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理，分散使用结合的办法加强商品运输管理。
以加速实现商品的流通，使商品运输合理化。
一、商品运输的任务商场商品运输工作，一般由商场储运部统一负责管理，其具体任务是：1.按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。
2.理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。
二、商品运输工作范围1.送货上门运输;2.商品移库运输;3.商品入库运输;4.商品下站运输;5.商品上站运输;三、商品运输工作程序1.货物通知、提货和装运(1)商场调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。
(2)商场调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。
(3)商场运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括____、装箱单、提单、检验证等。
问明情况，办理提货。
(4)提货。
①商场运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后，由运输员____拆箱并对商品进行检验。
②商场提取零担商品时需严格检查包装质量。
对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。
③商场提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。
④提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。
⑤对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。
⑥在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。
(5)装运。
①商场运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。
②装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液;易碎品单放;散破包装在内，完好包装在外;苫垫严密，捆扎牢固。
2.商品运输、卸货与交接(1)商场运输员必须按规定地点卸货。
如货运方有其他要求需向调度员讲明，以便重新安排调整。
货物运送管理制度
货物运送管理制度第一章总则第一条为了规范货物运送管理，提高运送效率，保障货物运送安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有涉及货物运送的工作，包括但不限于货物装卸、运输和仓储等环节。
第三条货物运送应当遵循安全、高效、节约的原则，严格遵守法律法规，保障货物运送的安全和顺利进行。
第四条公司应当建立健全货物运送管理制度，配备专业人员负责运送工作，保证货物运送工作的有序进行。
第二章责任分工第五条公司应当设立货物运送管理部门，负责货物运送计划的制定、执行及监督。
第六条货物运送管理部门应当结合公司实际情况，制定货物运送计划，明确每一次运送的货物种类、数量、时间和路线等信息。
第七条货物运送管理部门应当配备专业的货物运送人员，负责货物装卸、运输、仓储等工作。
第八条公司应当设立安全管理部门，负责货物运送过程中的安全监管工作。
第九条公司应当设立质量管理部门，负责货物运送过程中的质量监管工作。
第十条公司应当设立运输管理部门，负责货物运送中的运输工作。
第三章运送流程第十一条货物运送应当按照先进的科学技术方法进行，确保货物运送的高效、安全和节约。
第十二条货物运送前，应当做好货物包装工作，确保货物在运送过程中不受损坏。
第十三条货物运送前，应当对运输工具进行检查，确保运输工具的安全性。
第十四条货物运送人员应当按照规定的路线和时间进行运送，不得私自更改运送路线和时间。
第十五条货物运送人员应当按照规定的速度进行运输，不得超速行驶。
第十六条货物运送人员在运输过程中，应当定期向公司报告货物运送情况，并及时处理运输中遇到的问题。
第十七条货物运送人员应当遵守交通规则，保护行人和其他车辆的安全。
第十八条货物运送人员应当严格按照装载要求进行货物的装载，确保货物不受损坏。
第四章安全管理第十九条公司应当加强货物运送安全管理，配备专业的安全管理人员，加强货物运送过程中的安全监管和指导。
第二十条货物运送中应当做好火灾、爆炸、泄漏等灾害的预防和应急处理工作，确保货物运送过程中的安全。
物流运输的管理办法
物流运输的管理办法物流运输是现代社会中不可或缺的一环，对于企业和个人来说，高效的物流管理办法是确保货物及时送达的关键。
本文将探讨物流运输的管理办法，以帮助读者了解如何提升物流运输的效率和准确性。
首先，物流运输的管理办法之一是合理规划运输路线。
在物流运输中，选择最佳的运输路线可以节省时间和成本。
通过使用先进的物流规划软件，企业可以根据货物的数量、重量和目的地等因素，确定最佳的运输路线。
此外，考虑交通状况和天气等因素也是必要的，以避免延误和其他不可预见的情况。
其次，物流运输的管理办法之二是合理调度运输资源。
有效的运输资源调度可以最大程度地利用运输工具和人力资源。
企业可以通过合理安排车辆的装载和卸载顺序，减少空载和半载的情况，提高运输效率。
此外，合理安排司机的工作时间和休息时间，可以确保司机的安全和健康，同时保证运输任务的顺利完成。
第三，物流运输的管理办法之三是加强货物跟踪和信息管理。
通过使用现代化的物流管理系统，企业可以实时跟踪货物的位置和状态。
这不仅可以提高货物的安全性，还可以及时解决运输中的问题。
此外，建立完善的信息管理系统，可以提供准确的运输数据和报告，帮助企业进行物流成本分析和运营决策。
最后，物流运输的管理办法之四是加强供应链合作和协调。
在物流运输中，供应链各方的合作和协调是至关重要的。
企业应与供应商、运输公司和客户等各方建立良好的合作关系，共同制定物流运输的管理策略。
通过信息共享和协同工作，可以减少运输过程中的沟通和协调成本，提高整体物流效率。
综上所述，物流运输的管理办法包括合理规划运输路线、合理调度运输资源、加强货物跟踪和信息管理以及加强供应链合作和协调。
通过采取这些管理办法，企业可以提高物流运输的效率和准确性，从而为客户提供更好的物流服务。
在不断发展和变化的物流行业中，不断优化和改进物流运输的管理办法是企业取得成功的关键。
物流运输管理规定
1.0目的
依据中华人民共和国道路运输条例等相关法律法规,结合我司实际情况,为了能使运输车辆得到
合理有效的管控,降低运输风险,达到物量承运目的,特制订本办法;
2.0适用范围
适用于本公司物流运输的管理与控制;
3.0物流运输管理规定
承运公司管理规定
物流运行管理规定
流程
流程说明
物流发运员根据日销售计划表发出派车指令以电话或短信形式,由物流公司开具物流派车单并派出运输车辆,承运司机凭物流公司开具的物流派车单车号与司机姓名必须与派出车辆信息相符到商务部物流发运员处开具提货通知单,成品保管收到提货通知单后,审核该车辆、车单一致后方可安排装车,并在提货通知单上注明装车地点及要求;
司机凭提货通知单到指定地点装车,装车完成后：由所在分厂开具装车确认单,由分厂指定相关人员和承运司机签字确认；成品保管员在提货通知单上签字确认；承运司机凭装车确认单及提货通知单到磅房过磅;
磅房过磅员凭相关人员签字确认后的装车确认单和提货通知单为该车过磅;
车辆过磅后,成品库保管和承运司机在过磅单上签字确认;
过磅完毕后的承运车辆必须经成品库保管员拍照后,苫盖好三层防雨篷布并打上封条后方可提取过磅单出厂;
预付款自提车辆出厂必须凭商务部出具的预付款自提车辆放行通知单经销售主管、物流发运员、销售综合员签字放行;
附件
日销售计划表
提货通知单
装车确认单
过磅单
编制：审核：核准：。
物流运输管理制度
物流运输管理制度第一节总则本着“安全、实时、正确、经济”的原则，依据运输车辆集中管理，分别使用联合的方法增强物流运输管理，特拟订本制度。
第二节货物通知、提货和装运1、调动员接到货运通知和登记时，要验明各样运输单据，实时安排接货。
2、调动员按商品要求、规格、数目填写运输派车单走运输员。
3、运输员领取任务后，需仔细核对各样运输单据，包含发票、装箱单、提单、查考证等。
问明状况，办理提货。
4、提货（1）、运输员提货时，第一按运输单据核对箱号和货号；而后对施封代、苫盖、铅封进行仔细检查；确信无误后，由运输员集体拆箱并对商品进行查验。
（2）、提取零担商品时需严格检查包装质量。
对开裂、损坏包装内的商品要逐件点验。
（3）、提取特别名贵商品要逐一进行查验；注意易燃、易碎商品有无异响和损坏印迹。
（4）、提货时做好与货运员现场交接和经两方署名的查收记录。
（5）、对包装异样等状况，要做出标志，独自堆放。
（6）、在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“广泛记录”，以例办理索赔。
5、装运。
（1）、运输员在保证票实无误，或对出现的问题办理后，方可装车。
（2）、装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，安稳装车码放；做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液；易碎品单放；散破包装在内，完满包装在外；苫垫严实，捆扎坚固。
第三节商品运输、卸货与交接1、运输员一定按规定地址卸货。
如货运方有其余要求需向调动员讲明，以便从头安排调整。
2、卸货时按要求堆放齐整，方便点验。
3、定位卸货要轻拿轻放，依据商品性质和技术要求作业。
4、交货时，运输员按货票向接货员一票一货交待清楚，并由接货员签字，加盖货已收讫章。
5、货物移交后，运输员将由接货员在暂时入库通知单或入店票上署名、盖印的单据交储运业务部。
业务部实时转各商铺办理正式入店手续。
6、若运输货物移交有误，要实时与相关部门联系。
7、运输任务达成后，运输员需在派车单上注明商品状况，连同铅封交收货单位。
物流公司运输管理制度范本
物流公司运输管理制度范本第一章总则第一条为了加强物流公司运输管理，提高运输效率，确保货物安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司运输过程中的货物装卸、运输、配送、仓储等环节的管理。
第三条物流公司应建立健全运输管理制度，严格执行国家有关法律法规，确保货物运输安全、及时、高效。
第四条物流公司应配备专业管理人员，对运输过程进行全程监控，确保运输服务质量。
第二章货物装卸管理第五条货物装卸应按照货物性质、重量、体积、包装等因素合理选择装卸工具和人员。
第六条装卸过程中应采取措施防止货物损坏、丢失、短少等情况发生。
第七条装卸完毕后，应及时对货物进行清点、核对，确保货物数量、质量无误。
第三章货物运输管理第八条物流公司应根据货物性质、目的地、时效等因素选择合适的运输方式，制定合理的运输计划。
第九条运输过程中应确保货物安全、稳定，防止货物倾斜、倒塌、泄露等情况发生。
第十条物流公司应与运输途中各节点保持密切沟通，确保货物按时到达目的地。
第四章货物配送管理第十一条物流公司应根据客户需求制定合理的配送计划，确保货物按时送达。
第十二条配送过程中应确保货物完好无损，配送人员应具备良好的服务态度。
第十三条物流公司应建立客户档案，对客户需求、反馈进行记录和分析，不断提高服务质量。
第五章仓储管理第十四条物流公司应根据货物性质、数量、存储期限等因素合理规划仓库，确保仓库安全、整洁、有序。
第十五条仓储过程中应采取措施防止货物霉变、损坏、丢失等情况发生。
第十六条物流公司应定期对仓库进行安全检查，确保仓库安全设施完好。
第六章人员管理第十七条物流公司应对员工进行培训，提高员工业务水平和服务意识。
第十八条物流公司应建立健全员工考核制度，对员工工作进行定期评估。
第十九条物流公司应关心员工生活，提供良好的工作环境，提高员工满意度。
第七章质量保障与客户服务第二十条物流公司应建立质量保障体系，对运输、配送、仓储等环节进行全程监控。
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中铁十一局集团桥梁有限公司
抚州工业分公司
ZT11/QL-FZ-04-07
物流运输管理办法
（V3.0）
编制：
审核：
批准：
受控标识：
发放编号：
2018-06-01 发布2018-07-01 实施
中铁十一局集团桥梁有限公司抚州工业分公司
发布
抚州工业分公司物流运输管理办法
第一章目的
第一条为明确送货工作流程，确保送货及时、准确、高效，防止人为原因造成送货延误，特制订本办法。
第二章适用范围
第二条适用于中铁十一局集团桥梁有限公司抚州工业分公司对产成品物流运输的管理和控制。
第三章职责分工
第三条销售部：负责提出发货申请。
第四条物资设备部：负责具体送货的安排，对送货车辆送货过程进行监督，回收和汇总送货相关表单，负责运费的结算。
第五条送货司机：负责将产品送到客户指定地点。
第四章内容和方法
第六条作业流程
6.1订货：销售部根据客户通知填写《发货申请单》，确定具体的送货时间要求。
销售部对订货的客户和相应的产品型号对照《物资销售合同》，对于没有合同、没有工作请示的，此趟订货不能发。
确实急着需要发货时，告知物资设备部部长，并与领导协商允许后，方可发货。
物流员根据
要求到到货时间进行安排送货。
6.2安排车辆：物流员根据客户订货产品型号、包装形式及车辆运输实际情况，安排送货车辆。
安排车辆时应检查车况、车容车貌，不符合要求暂停送货，并通知物资设备部部长。
原则上一个客户安排一辆车运输，特殊情况需经物资设备部部部长批准。
驻厂车按照车辆回厂的先后顺序先后安排发货；对于临时调来我司送货的车辆（含：物流车辆），由物资设备部部长安排。
当安排发货的车辆无法满足我司送货要求时，物流员自行进行调整，保证货物能安全的送达。
物流员安排车辆前必须确认车上是否有剩货、是否要清洗车辆送货容器，同时物流员把质检部开具对应客户的“质保资料”（如：合格证、检验报告、散装卡、随车单）和需寄样品（有时会有样品寄给客户时）给司机，由送货司机随货交给客户。
6.3装车及封签管理：物资设备部根据《发货申请单》进行装车，并监督送货司机在装车前必须是否已过空车磅，且装车过程成品保管员必须在场。
车辆装货前，成品保管员必须检查装料口封签的完好性，若发现封签破损或者丢失，按照《送货车辆管理规定》进行处罚；若检查封签完好，则安排车辆装货。
车辆装完货，成品保管员使用我司封签封住装料口并指挥司机过磅，并出具我司《过磅单》。
物流员根据成品保管员出具的《过磅单》和《出库单》填写《发货单》，其中的回执联和客户联以及开“出门证”给送货司机。
发车前物流员负责检查车辆清洁情况，未冲洗干净不得出车送货，并向物资设备部部部长汇报。
6.4送货跟踪：物流员应随时与送货司机保持联系，及时通过电话联
系跟踪车辆的送货进程。
送货过程中出现意外情况应及时进行沟通协商，必要时应向上级汇报。
对于车辆出现意外情况时（如：修车、爆胎、被交警扣下等），物流员应及时在《物流班日志》中注明。
6.5收签订：车辆送完货，物流员及时负责收取当趟所有的签单（包含：我司《发货单》、客户过磅单），查看签单是否完整、签收数量是否一致，若回单异常应及时通知物资设备部部长，对于未交回签单，该车不予安排送货。
物流员根据回厂“过磅单”判断车上是否有剩货，若车上的剩货超过 200kg，应告知送货司机打回相应库位，（若此趟货是临时生产的并且没有固定的库号，应询问物资设备部相关人员确定打回哪个库号），且物流员应对回库情况进行跟踪确认，成品保管员将回库情况填写于《剩货/退货登记台帐》。
物流员每天对当天收回的签单进行整理、记录在
《供货情况统计》中。
对于每月月底（或是客户和我司的其他结算日期）到了，物流员应把相对应客户的签单及时的收回。
对于有些签单（如：车辆月末时长途送货还没回厂、临时调外面的车辆承运、签单放在客户处等客户的收料人签字确认等）还未及时的收回，物流员应确定客户的签收数量，必要时还应把签单未回的客户签收数量整理，并与收货单位对账。
整理好相应的开票资料给财务部开具发票。
第七条首次送货
7.1客户首次送货前，销售部应向客户确认并告知物流员：具体地址、联系人、签单方式。
7.2物流员询问物资设备部相关人员确定发货库位。
必要时物流员应跟车随往客户处，了解相关信息，同时由物流员将相应信息更新在《客户信息一览表》上。
了解信息包括：车辆的行驶路线和路程、客户的具体地址、客户的储罐位置和大小、客户的相关订货、验收人员。
第八条退货
当客户检验我司产品为不合格时，送货司机应及时将相关情况告知物流员，物流员应立即将情况告知物资设备部部长和技术人员，由物流员或技术人员先与客户联系，了解有关具体情况：若沟通协调无效，物流员才可通知送货司机将货运回我司；对于客户已经接收了产品，经过一段时间要求退货时，销售部和客户沟通协商，对于最终还是要退货，经领导同意过后物流员方可安排车辆退货。
物流员应将该事填写在《物流班日志》中，车辆退货回厂，成品保管员还将退货情况填写于《剩货/退货登记台帐》上。
第九条运费结算
送货车辆每月的运费统计由物资设备部部长负责，每月月初根据上个月的《发货单》上的签收数量，对上月不同的送货车辆或是不同的承运方的送货数量和送货趟数进行统计，再进行运费统计并与对方确认。
由物资设备部部长通知各个承运方开具全国货物运输统一发票来我司结算运费。
第十条送货车辆及司机管理
10.1送货车辆及司机登记：有新承运方或有新增车辆、司机时，由物资设备部部长负责督促将车辆行驶证、司机驾驶证以及身份证复印件，
交给物流员存档。
10.2电话跟踪：物流员在跟踪送货过程中，应及时与送货司机取得联络。
掌握车辆位置信息，预计到货时间，并与客户沟通协商到货后卸货签单等相关事宜。