施工组织总设计方案(doc 63页)

施工组织总设计方案(doc 63页)
施工组织总设计方案(doc 63页)

施工组织总设计方案(doc 63页)

施工组织总设计(方案)目录

一、编制依据

二、工程概况

三、施工组织部署

四、施工准备

五、主要项目施工方法

六、技术管理措施

七、施工质量管理措施

八、现场管理措施

九、雨季、冬季及炎热季节施工

十、应急预案

十一、主要经济指标

十二、附图表

5、主要图集

6、主要标准

二、工程概况

1、工程地理位置概况

本工程位于普定县县城郊结合部,紧邻规划的定南新城叶家坝组团区,该安置点为我县规划的县城集中安置点,该点地势平坦,交通快捷、便利,距火车站仅0.5公里,与规划的波玉大道在安置点纵横交错。本工程由龙场乡人民政府投资建设,由重庆市设计院贵州分院负责各专业图纸设计。

2、结构设计概况

本工程总建筑面积约为64890.61m2,分别3#~10#栋楼工程组成,其中3#~10#号楼均为地上拟建6层,首层层高为4.15米,标准层高为2.90米,建筑总高度为18.65米;本工程结构形式为砖混结构,混凝土抗压等级为基础部分独基C30、孔桩为C30、地梁为C30,一层主体结构部分分别为梁、柱砼抗压等级为C35 ,地上标准层梁、板、柱砼抗压等级分别为C25,除6#、8#墙体长度为36.8米,墙体进深为11.4米;3#、4#、5#、7#、9#、10#墙体长度为55.2米,进深为11.4米,工程设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,正负零以上混凝土结构环境为一类,正负零以下为二类坏境,本工程建筑分类为甲类,本工程建筑耐火等级为二级,基础设计为丙级;设计结构标高正负零相当于绝对标高1109.39米。

3.建筑设计概况

本工程由3#~10#号楼八栋建筑物组成,3#~10#栋建筑面积为6284.7㎡,总建筑面积约为64890.61㎡,工程防水设计使用年限为50年,外墙、楼梯间、分户墙等填充墙体均采用240*115*53mm厚混凝土标砖砌块,砌体强度等级为MU5.0,砂浆强度等级为M5.0;室内装修为毛面初装修,外墙装饰采用面砖,群楼采用火烧板干挂,室内公共部位待定,其它除说明以外,均为240mm砖体;室内地坪下约60处设20厚1:2水泥砂浆内加3~5%防水剂的墙身防潮层;本工程防水等级为2级,防水材料屋面部位采用大于或等于3mm的改型沥青自沾防水卷材,厨房及卫生间采用水泥基防水材料;其它局部采用防水砂浆;本工程所有窗户均采用白色铝合金及无色玻璃制作,材质为

单框中空玻璃,厚度5+6A+5,设计等级为抗风压性能为4级,气密性能为4级,水密性能为3级;保温采用20mm厚中空微珠无机保温砂浆外墙内保温,平均传热系数为K=1.18/D=2.49;

三、施工组织部署

1、施工组织管理

1.1组织机构

项目经理部领导机构由项目经理、项目副经理(生产经理)、技术负责人三名组成,主管:技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜,具体安排见项目经理部组织机构图:详附图——项目经理部管理机构一览表;

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设各工作部室,其具体职能如下:

1.11 工程部负责落实生产计划,完成工程量统计,组织实施各段平面布置、生产计划,安全文明施工及劳动力,工程质量等各种施工因素的日常管理。由各部长,机械、安全、电工组成对生产经理负责。

1.12 技术部:负责编制和贯彻施工组织设计方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商,汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工实验,检查监督工程质量,调整工序矛盾并及时解决。施工中出现的一切技术,由技术员、资料员、试验员、测量员组成,对技术负责。

1.13 材料设备部:自查工程物资和施工机具等。由部长、采购员、保管员、安全员、保卫组成对项目经理负责;

1.14 预算成本合约部:负责编制工程、报价、决算、工程款回收,日常财务管理。工程成本核算,资金管理,分包合同管理工作由部长、会计、预算,成本员组成,对经营副经理负责。

1.15 后勤管理部:负责项目部所有职工人员的生活,临时设施以及生活所需进行协调及准备工作;

1.16 安保部:负责项目经理部施工安全及材料看守工作,协调及维护项目部正常的施工及生活次序;

1.17 质安部:负责项目所有工程的施工安全及质量检查验收,以确保工程质量及安全在目标控制范围内运行;

2、质量管理体系及分工:

2.1 质量管理体系组织结构框图

详见附图:项目部质量管理体系组织图

2.2 质量、管理、领导小组

为确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:组长:黄守忠项目经理

副组长:陈开林(技术负责人)

副组长:彭海滨(执行副经理)

成员:木工工长:胡高桥

成员:泥工工长:张树华

成员:质检员:钟守全

成员:钢筋工长:张春江

成员:测量工长:刘善良

3、质量目标:

在合格的基础上争创市优工程

4、施工现场管理目标:

确保创市安全文明施工工地

5、任务划分:

由项目经理部组织总承包管理和施工,承包范围为:结构、初装修、给排水、强弱电气、防雷、人防工程等,项目部按专业进行分包,各分包单位按照总包的施工进度计划和各项目管理要求组织施工,服从总包单位统一协调,完成合同各项指标。

6、施工总平面图的布置

6.1 现场的围档按安全评分标准规定设置,临时道路硬化、办公、生活、生产、临时设施布置合理,各类堆放场地设置合理;

6.2 现场设置搅拌站、钢筋加工间、地方材料(砂、石、砖)水泥堆场,小型仓库。平面尺寸详见结构、装饰施工总平面布置图。地方材料钢筋堆场为露天堆场,水泥堆场及其它大临设施均采用脚手架搭设,石棉瓦屋面。

6.3 基础施工~主体结构施工时,布置3台塔吊,其中一台负责1#~3#栋,一台4#~6#栋、一台7#~10#栋各设一台塔式起重机,在基础土方挖完前,即塔吊安装结束,开始使用,保证所有施工面的施工使用;

6.4现场设置通道大门,树立品牌和形象。因建筑物,周边道路较畅通,马路的宽度都大于或等于6m以上,可以确保消防车昼夜通行,各种施工材料禁止占用消防通道;

6.5 施工现场其它平面布置等,详见附图:施工总平面布置图。

7、施工工期:

本工程合同工期天有效工作日,计划开工日期年月,主体与装饰、装修共用()天,计划(天)交付使用。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中,土建及各专业要安排月、周进度计划,各栋号要有栋号施工进度计划,重要节点编制节点施工进度计划,以保证总工期的完成,其它业主发包专业要随其安排相应的工作计划,总进度计划详见进度计划表。

8、施工顺序及验收安排

8.1结构工程本着先地下,后地上的原则组织施工,结构施工分三步进行验收,分

别为:基础结构验收一次,主体结构为一个验收批次分段验收,装饰装修工程完工后进行单位工程竣工验收;

8.2 每次验收合格后,及时插入二次结构,初次装修及专业管线安装等施工,墙地面装修工程提前插入。

9、劳动力组织:

9.1 集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场,根据结构的特点。

建设单位的工期要求及我司项目部的承诺条件,结合普定县龙场乡施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场,要求各施工班组自身管理水平高,施工技能强,各班组预备2套人员,进行18小时作业,既有利于生产施工的连续,又可保证工程工期、质量;

9.2 做好工人的入场教育培训,搞好各项安全技术交底工作,培训按职工的工作任务区分不同层次和培训内容,使工人有适当的知识基础。(包括高效率完成各项任务的方法和技能)以确保对现行有效法规要求,内部标准、组织方针,目标的认识、上述工作利用一段时间进行,此外,应学习建筑行业各项规定以及我公司的各项规章制度教育工人,激励员工的积极性;

9.3 加强职工的职业健康,安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识由安全部、安全员组织培训,职工进场后进行三级安全教育,包括国家法规相关要求,企业职业、健康安全管理手册程序文件,内部标准,安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当头等大事来抓;

9.4 落实各级人员岗位责任制,对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准,对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范;促使工人了解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。

10、物资设备的供应组织:

根据施工进度计划在开工前由材料部及机电设备部进行统筹安排,机械设备直接从公司其它项目部及材料基地直接调拨,可以满足施工要求。大宗材料由公司集中采购并运至项目部。

11、主要机械设备计划表:详见附表:兔儿山项目部工程机械设备使用一览表

12、施工工艺流程

12.1 基础工程

1测量放线→2基础开挖→3清土→4混凝土垫层→5承台钢筋绑扎→6柱墙体插筋→7承台砼→8承台基坑回填土夯实→9地梁砼垫层→10地梁、墙柱钢筋→11地梁、墙柱模板→12地梁、墙柱砼→13拆模养护→14标高放线→15基础土方回填。

12.2 主体工程

测量放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→柱、墙、梁板模板→柱、墙混凝土→梁板钢筋→梁板预埋、预留→梁板砼→养护。

12.3 装修工程

内墙放线→二次结构砌筑→门框、窗框安装→内外墙抹灰→楼地面基层→外墙饰面砖(涂料)→地面面层→门窗扇安装→卫生清理。

四、施工准备

1、技术准备:

1.1 熟悉和审查施工图纸(组织图纸会审)

1.1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各项专业图纸,由资料员负责施工图的收发,并建立管理台帐;

1.1.2由技术负责人/主任工程师组织工程技术员认真审图,作好图纸会审前的前期工作。针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录;

1.1.3工程开工前,及时对业主、监理单位、设计单位、地质勘察单位联系,做好设计交底及图纸会审工作;

1.2 准备与本工程有关的规范、规程、图集

根据施工图纸配备与本工程相关的规范、规程,及有关图集,分发给项目部相关技术人员;

1.3 测量员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网、桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识,加以保护;

1.4 测量器具配置见表:

1.6 技术工作计划

1.6.1 根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。施组、方案编制计划详见下表:

1.6.2 施工实验工作计划

根据工程情况及时计算各种施工物资(主要材料、成品、半成品)的用量,按有关规范,标准进行试验工作;

1.6.3 样板工程,样板间计划

钢筋加工先做样板,验收合格后方可大批量加工。钢筋绑扎及模板的安装,设定样板与样板段,内装修设样板房;

1.6.4 新技术、新材料、新工艺推广、应用计划

根据工程情况,综合市场调查研究,积极推广和应用“三新”项目。

14严格执行科技示范工程标准并达到降低成本的目的。见表:

2、现场准备

2.1 施工道路及场地

2.1.1做好施工道路、水、电、通讯工作,设置彩钢板或固定式围墙并进行美化装饰、做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。

2.1.2根据现场情况布置好用电、用水方案,修建并硬化场地临时道路修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通讯工作。

2.2 施工现场用水

采用施工生活和消防合一的方式,通过DN100镀锌管提供,水源出水口处设置高压泵。

2.2.1 生产用水设施

每栋给水系统支管采用DN50焊接钢管,其高度距相应楼层面90cm,生产用水由

DN20支管提供,利用塑料管满足用水点的需要。

2.2.2 生活用水

施工现场生活用水,从未经过蓄水池的干管接出DN20支管供水,包括职工食堂用水、民工、及生活饮水等。

2.2.3 排水系统:

所有生活区周边设排水沟,生活废水、雨水通过排水沟排出。

2.2.4 消火栓的布置

在给水系统立差上焊接口径为65mm消火栓,并保证消防半径不大于60米。水枪喷嘴口径为19mm,选用65mm口径帆布水龙带三节/20mm,现场周围布置8处消火栓,以满足消防要求。每栋每隔一层设置消火栓口,以满足消防保护面积的要求,并适当减少灭火器具配置。栓口设置距地高度120mm,栓口向外,出水方向垂直于墙面90度。或在施工区及生活区设置灭火口

2.3 施工用电

2.3.1 在施工现场设设置800kV A配电室。

2.3.2 用电量计算:(根据机械用电计划表)

生活用电:P=15kw

室内外照明:P=15kw

P=∑p1 +∑p2 +∑p3 +……∑p n=13.2+6.6+36+12+……15=719.3k w>700 k w.

故建设单位需提供800 k w容量供电室以满足施工需要。(800 k w/台×1台变压器)

3、协调项目外部工作

3.1 制约和影响施工生产因素很多,内、外部都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系,协调对外工作。

3.2 与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系,做到现场的各种办证工作,使得施工纳入法制化,合理化轨道。

3.3 积极协调好建设单位、设计单位、监理单位、及质量监督部门的关系,及时解决工程中出现的各种问题。

4、施工通讯联络:

现场所有管理人员,以及塔吊司机、机械设备操作人员,全部配备对讲机联系,以确保现场灵活、快捷、正确的指挥。对现场发生的各类事情及时全面沟通、协调。(附现场施工管理人员通讯录)

对讲机通讯详见附表:项目经理部对讲机通讯频道表

5、岗位培训:

5.1 管理人员培训

做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作办法,考核合格后,方可上岗。

对项目部工程技术管理人员,集中培训,学习项目所在地地理情况,通报建设方

及各级领导单位对施工单位的要求,以及新规范、新法律、法规。

对施工管理人员进行安全交底/技术交底/进度交底以及季节性交底,使全部管理人员做到与项目部统一思想,同呼吸共命运齐心协力。

5.2 劳务人员培训

对劳务队全体人员进行进场前安全,文明施工管理、宣传、动员。对特殊工种,作业人员集中培训,考核合格后,取证方可上岗。

对专业队伍进行施工前技术、质量交底。

6、现场试验室准备:

根据工程结构情况及设计要求,试验室随时取样送检到普定县泓源建筑工程检测有限责任公司。现场设置有试件养护池和试样件存放处。

五、主要项目施工方法

1、流水段划分:

流水段既要考虑现浇混凝土的数量以及每日浇筑量。

1.1 按每栋位置划分流水段。

2.施工测量、放线:

2.1根据图纸、及现场实际情况,对各流水段进行网状控制,兼顾±0.00以上施工,设置控制轴线,主控线和次控线,所有控制点和水准点设专人保护,控制点放样采用极座标法,按照导线施测。控制点每月复核一次,使用前进行校核。

2.2运用全站式电子测量仪,DJDZ拨角与垂直投测轴线时采用正倒镜分中法。

2.3 钢尺量距时,要求采用标准拉力50N,季节复检时,根据气温情况进行温度校正,对悬空和倾斜、改正,要求每层轴线距离用DM-A5经外测距仪校对。

2.4 标高抄测,采用DZS3-1长水准仪,视距差控制在20mm以内,均以控制水准点作后视,并作往返闭合。

2.5 在竖向投测上主要采用内控法抄测,内控发是在建筑物内±0.00平面设置轴线控制点,并预埋标志,以后在各层楼板相应位置上预留200mm×200 mm的传递孔,在轴线控制点上直接采用吊线坠法或激光铅垂仪法,通过预留孔将其点位垂直投测到任一楼层,如图所示:

2.6楼梯间放线扣除面层做法,放出详细的平面,标高及混凝土面层控制线、四个大角及凸凹部位转角处、以控制轴线引上下贯通线控制垂直度偏差,外墙立面窗口二侧控制线,从上到下弹通线,逐层上引控制。

3、降水工程措施

由于基础施工阶段为4~5月份,为雨季时间,根据地质水文报告,场区各岩土层均为弱含水性地层,地下水源要受大气降水及侧向迳流渗透补给。

3.1 基坑周边设置专门排水沟、集水井,以最低点原理排水确保人工孔桩的开挖顺畅。

3.2人工孔桩开挖时,我司会对渗透特点进行布置,引渗井、管井、集水井分层排出。

4、垫层混凝土:

4.1 基坑挖完后,经过清理,夯实、压平后,即可进行垫层施工,垫层厚100mm,垫层混凝土强度等级C15,采用平板振动器拖平振实,混凝土随浇筑随压平。

5、防水工程:

本工程墙面、楼面防水详西南05J302

6、钢筋工程:

7.1 对每批进场的材料严格验收,必须符合GB50204-2002、GB1499-1998及GJ95-2003规定,按规范取样,送检试验合格后方可使用。

7.2 放样:由钢筋工长专职放样,细部出大样图,放样严格按设计要求。11G101、GB50204-2002规定执行,钢筋配料单经审核无误后方可下料。施工过程中随时注意设计变更洽商,掌握施工中结构变化情况。

7.3 组织加工人员学习规范及标准,详细进行技术、下料原则进行交底,如图。

不合格 全部复检不合格品返工

7.4 放线:其中承台钢筋绑扎完毕后,弹出墙柱的位置边线,校核准确。 7.5 定位:在梁板钢筋绑扎完毕后,在墙柱主筋上,绑扎牢固附加筋(附加筋控制好立筋间距和保护层),两附加筋绑扎点焊牢固;

7.6 垫块:每层按设计要求制作与安装; 7.7 交叉部位钢筋采用T 字兜扣绑扎;

7.8 为防止墙柱钢筋浇筑混凝土内缩,墙筋加工定型梯子筋,柱筋加工内柱箍; 7.9 每次浇完混凝土,绑扎钢筋前,清理干净钢筋上的杂物。水电、通风预埋与土建协商,不得随意断筋,要焊接必须增设附加筋,严禁与结构主筋焊接;

7.10 基础承台钢筋的绑扎

1.绑扎钢筋前先清干净承台垫层面并精确定位出墙柱位置。绑扎承台钢筋,底筋

一定要把短向筋在下层,长向筋放在上层。上下一定要列匀并两端留出足够的保护层厚度。

2.绑扎柱墙插筋时定要定位线支设,支设完后要绑扎定位箍筋用线锤吊线检查。确定无误后,在承台面标高位置固定好柱墙钢筋。

7.11 柱钢筋绑扎

调整施工缝处钢筋,计算整柱箍筋的数量,按箍筋接口循环错开方式套入主筋,柱纵筋,接头点距楼板750mm,连接好后,划箍筋位置线绑扎箍筋,主筋上安装环型垫块,以确保保护层的厚度准确;首箍筋距楼面50mm.

7.12 梁板钢筋绑扎

主次梁钢筋同时配合施工,次梁的下铁、上铁钢筋分别置于主梁下铁、上铁钢筋之上,梁板下铁、钢筋接头位置在距支座1/3范围内,梁箍筋绑扎前在主筋上划好箍筋间距线,梁内纵筋绑扎接头范围内箍筋按@100mm加密。

板筋绑扎,清理模板上的杂物,弹好钢筋间距线,先绑下铁,待管线安装后再绑上铁,板的纵向受拉筋锚固长度为45d,钢筋排距采用马凳铁控制,双向板的长跨下铁置于短跨下铁之上。板筋绑扎前在模板上逐根弹上纵横钢筋位置线。箍筋开口方向错开:连系梁箍筋开口方向两道一循环,暗柱箍筋开口方向四道一循环,暗柱箍筋距混凝土板面30mm为第一道箍筋位置;连系梁箍筋距洞边50mm为第一根箍筋位置,往墙内锚固方向100mm再绑扎一根箍筋。

板钢筋距梁(或墙)边50mm为第一根钢筋位置;墙体水平筋距混凝土板面50mm 为第一钢筋位置;墙体竖筋距暗柱边筋50mm为第一根钢筋位置。

7.13 钢筋保护层:

所有墙柱梁板钢筋采用水泥垫块或大理石垫块,确保保护层厚度和钢筋工程质量。保护层厚度执行设计及《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求。箍筋弯钩角度为1350,平直部分长度为10d。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

市政工程施工组织设计方案(最全面)

目录 第一篇工程概况 第二篇施工组织机构及现场管理第三篇施工总平面图 第四篇确保工程进度的技术措施第五篇分部分项工程施工方法第六篇雨季施工措施 第七篇主要工程质量保证措施第八篇施工安全保证措施 第九篇现场文明施工措施 附表: 主要机械设备表 劳动力计划表 项目部组织机构图

施工组织设计 第一篇工程概况二、工程设计标准: 第二篇施工组织机构一项目部组成人员:

第三篇施工总平面布置 第一节施工现场平面布置原则 本工程主要施工项目包括道路、桥梁、照明、排水等工程,总体布设原则如下: 1、合理安排施工程序,进行施工场地规划,将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小,将现有场地的作用发挥到最大。 2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。 3、现场布置既要满足施工要求,方便施工管理,又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。 4、施工现场布置整洁、有序,同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施,创建文明施工工地。 5、场地布置遵循“三防”原则,防火、防水、防盗设施齐全,布置合理,消除不安定因素。 6、施工现场实行“三区”(作业区、材料区、生活区)隔离。三区设置符合安全标准,标识清楚醒目。根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚,以便于施工操作。现场办公室设置在明显位置,设施符合施工条件要求,做到各项管理制度齐全、上墙。 7、排水施工时采用围挡进行施工现场围蔽,围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求,布设时,考虑尽可能地避免材料二次倒运,避免场道路进行多次迁改,电、水管线埋设符合标准规。 8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规,做到安全用电,安全施工,节约水电资源。 第二节施工现场平面布置 根据现场情况,现场计划采用围挡进行封闭,并在道路南侧修建一条施工进出场道路,与周边现状道路连接贯通。在道路南侧空地上设置项目部及施工人员住宿,同时根据施工总体安排及划分,在现场设置各类原材料存放区及加工区,确保施工区域与住宿区域相隔离。

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 七)实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。 八)编制详细的实施性施工实施方案,突出各重点部位的施工节点,工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录 第二分册

审核:编制:年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。

第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。 第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色,其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

施工组织设计与施工方案区别有些

施工组织设计与施工方案区别有些 施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案,都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。下面是为大家分享施工组织设计与施工方案区别,欢迎大家阅读浏览。 一、施工组织设计和施工方案的概念 1、施工组织设计 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工作和整个的施工过程,在人力和物力、时问和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理,符合好、快、省、安全要求的计划安排。 2、施工方案 施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析,是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下,进行技术经济的分析,力求采用新技术,从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程,我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。 二、施工组织设计和施工方案的关系 1、整体和局部的关系 施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案,都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施

工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳,不具备项目管理规划和实施的作用,也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案,也是不切实际的技术文件,无法指导施工。 2、指导与被指导的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署, 施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制,也不论何种形式,都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目的,则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。 三、施工组织设计和施工方案的区别 1、作用不同 施工组织设计是一个工程的战略部署,是项目经理执行管理, 为履行企业同业主签定的合同和对业主的承诺,依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制,是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工交验全过程的综合性、纲领性文件。施工组织设计编制前由项目经理组织,项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论,集思广益,最后由项目总工组织相关人员,按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写。 方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制 的具体的施工工艺,并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署,保证质量要求和安全文明施工要求,它应该具有可行性、针对性。

总施工组织设计方案解析

第一章编制依据、规范和标准 1.1.编制依据 1.1.1.福建省东南建筑设计院设计徐碧村公寓综合楼工程的施工图纸。 1.1. 2. 徐碧村公寓综合楼工程地质勘察报告、测量定位控制坐标成果和工程水准成果表。 1.1.3. 福建省东南建筑设计院的设计交底与图纸会审。 1.1.4.国家颁布的有关法律、法规(中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等)。 1.1.5.现行的国家建筑工程有关规范、规程、施工工艺、质量验收标准、标准图集。 1.1.6.福建省三明市有关建筑工程的地方标准(包括标准图集)和政府有关施工管理规定。 1.1.7.现场勘察及三明市建筑市场的调研情况。 1.1.8.国家、福建省三明市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。 1.1.9.公司有关的施工管理规定文件; 1.1.10.公司GB/T19002-2000《质量管理体系》项目管理手册、程序文件。 1.1.11.公司领导对工程的有关指示精神。 1.1.1 2.公司的技术力量及装备 1.2.主要施工规范、标准 1.2.1工程施工及验收规范、标准 1)工程测量规范 2)混凝土外加剂应用技术规范 3)粉煤灰混凝土应用技术规范 4)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 5)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 6)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

7)电气装置安装工程电气设备交接试验标准 8)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 9)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 10)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 11)电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 12)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 13)电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 14)电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范 15)建设工程施工现场供用电安全规范 16)土方与爆破工程施工及验收规范 17)地基与基础工程施工及验收规范 18)砌体工程施工及验收规范 19)混凝土结构工程施工及验收规范 20)屋面工程技术规范 21)建筑地基处理技术规范 22)建筑地面工程施工及验收规范 23)采暖与卫生工程施工及验收规范 24)通风与空调工程施工及验收规范 25)给水排水管道工程施工及验收规范 26)钢筋混凝土建筑结构与施工技术规程 27)混凝土泵送施工技术规程 28)钢筋焊接及验收规程

施工组织设计和方案

第八十五条施工组织设计和方案 一、所有工程项目均应编制实施性施工组织设计;所有分部分项工程应编制专项施工方案。未编制施工组织设计或专项施工方案,或施组方案未按规定程序或批的工程不得开工。 二、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期、社会影响因素,按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)等文件要求,结合公司专项施工方案等级划分标准,合理划分专项施工方案等级,在项目总施组中制定专项施工方案编制报审总计划,每年初对编制报审计划进行修改和补充,制定年度编制报审计划,逐级报上级技术管理部门审核。 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案(A类)应上报至集团公司审批,危险性较大分部分项工程专项施工方案(B 类)、一般性专项施工方案(C类)应上报子分公司审批,一般施工技术方案(D类)由项目总工程师审批。建设单位和地方政府另有要求的,从其规定。 三、项目总施组必须在施工调查完成后30天内,工程正式施工前完成编制成稿。专项施组或施工方案应在相关工程开工前30日内完成编制成稿。建设单位另有要求的,从其规定。 四、项目部施组管理实行项目经理负责制,项目总工、工程部负责日常工作。施工组织设计由项目经理亲自组织编制成稿报批,专项施工方案由项目经理牵头,项目总工组织编制成稿报批。子分公司、集团公司施组管理实行技术负责人责任制,日常工作由工程技术管理

部门具体负责。 五、施组方案编制前需召开研讨会。施工组织设计研讨会由项目经理主持,施工方案研讨会由项目总工程师主持,行政领导、各职能部门和主要施工班组负责人参加,以确定总体思路,论证经济合理性。 六、实施性施工组织设计的核心是施工部署、方案比选、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计,要做到能重点突出,简洁实用。 七、在进行主要施工方案制定过程中要进行充分的方案比选,保证施工方案的安全性、先进性、经济合理性。要特别重视结构检算、工序能力计算、临时工程设计等。 八、施组方案编制完成后,由项目经理或项目总工程师召开自评会,项目总工程师、项目经理签署后按照审批权限,逐级报批。项目总工程师负责根据上级审查意见,在规定的时间内组织修改完善。 九、对于修改完善并批准后的施组方案,项目经理或项目总工程师负责组织召开施组方案技术交底会,项目班子成员、相关部门和班组负责人参加。 十、项目部必须严格按批复的施组方案组织施工,不得擅自改动。若因施工条件变化,需要调整的,按照要求进行修改或重新编制,报原审批单位重新审批。 十一、施组实施必须由项目经理组织,技术负责人、生产副经理具体负责,全体管理人员参与全过程实施、监控与管理。项目部应每月组织监督检查施组方案的执行情况,形成记录。定期分析执行过程

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mb7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

施工组织设计方案完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点:成都市青江白区 1.3.保修要求:按国务院279号令执行 1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据: 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。 3.2工期目标:为360日历日 3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

施工组织设计和施工方案的区别

施工组织设计和施工方案的区别 施工组织设计与施工方案是整体与局部、指导与被指导的关系。施工方案是施工组织设计的核心内容,是工程施工技术指导文件。施工方案是针对某一分部分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。 1、编制目的不同 施工组织设计是一个工程的战略部署,是对工程全局全方面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性,突出“组织”二字;施工方案是依据施工组织设计关于某一分部、分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,它将对此分部、分项工程的人、材、机及工艺进行详细的部署,保证质量要求和安全文明施工要求,应具有可行性、针对性,符合施工规范、标准。 2、编制内容不同 施工组织设计编制的对象是工程整体,可以是一个建设项目或一个单位工程。其所包含的文件内容广泛,涉及工程施工的各个方面。施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。 3、侧重点不同 施工组织设计侧重决策,强调全局规划;施工方案侧重实施,讲究可操作性,强调通俗易懂,便于指导局部施工。 4、出发点不同 施工组织设计从项目决策层的角度出发,是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则,是如何通过多方案比对确定施工方法的。 施工方案从项目管理层的角度出发,是对施工方法的细化,它反映的是如何实施、如何保证质量、控制安全的。 5、编制审批不同 施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制,项目经理部有关部门参加,项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作;施工组织设计应报上一级总工程师或经总工程师授权的专业技术负责人审批。 分部分项工程施工方案原则上由项目经理部负责编制,项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程施工方案应由企业技术部门审批;由专业公司承担的工程项目施工组织设计(施工方案),应由专业公司技术负责人审批。

施工组织设计方案(完整版)

目录 目录?I 第1章总则 ...................................................................................................................... 1 1.1编制依据1? 第2章工程概况4? 2.1工程概况4? 2.2新工艺新技术应用一览表 .................................................................................... 10第3章工程施工管理目标. (10) 3.1质量目标 .............................................................................................................. 10 3.2安全目标 ............................................................................................................. 10 3.3工期目标 ........................................................................................................ 11 3.4 文明施工目标 (11) 第4章项目管理组织机构及技术力量配备11? 4.1项目部组织机构图11? 第5章施工部署13? 5.1 部署原则13? 5.2施工段的划分及施工顺序 ............................................................................... 16 5.3主要分项工程施工方法 (17) 第6章施工总平面布置图及布置说明17? 第7章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施18? 7.1 主要单体施工进度及总进度18? 7.2 确保进度计划实施的具体的技术措施:18? 第8章资源需要量计划 (19)

施工组织设计方案修改版

施工组织设计方案 辽宁建设安装集团公司 二〇一〇年十月

施工组织设计方案 ---辽宁建设安装集团公司 目录 第一章工程简介 第二章施工技术方案、施工方法 第三章竣工验收 第四章施工组织与设备 第一章工程简介 一、工程概况: 工程名称:帅府小区燃气工程; 工程地点:辽鞍路与腾飞街交汇处 建设单位:辽阳县奥德燃气输配有限公司; 监理单位: 施工单位:辽宁建设安装集团公司 二、工程范围及工程简介: 工程范围:帅府小区4栋楼室内安装。 工程简介:该工程共约270户。施工内容为图纸设计范围内。 三、编制依据: 1.燃气管道工程施工图; 2.《城镇燃气设计规范》GB50028-2006; 3.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-2005;

4.《现场设备﹑工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98; 5.《建筑设备施工技术与组织》哈尔滨工业大学出版社。 四.工程质量要求: 工序:合格; 分项工程:优良; 单位工程:优良; 第二章施工组织与设备 一、施工组织 设燃气施工项目部,项目部负责人:李耀东,技术负责人:冷瑞农(燃气工程师),现场安全员姚遥(施工队长兼)。施工工人5人(根据工程情况,可多上人·,也可少用人,灵活调整,暂定5人)。 二、施工设备 根据工程需要,暂配备楼板钻孔机,套丝机,空压机,电锤,冲击钻,无齿锯,电焊机,管钳子,扳手等及常用工具,备用发电机组。 第三章施工技术方案、施工方法 一、聚乙烯管施工方案: 1.所有管道材料应具有质量检验部门的产品质量检验报告和生产厂家的合格证。

2.管材、管件存放和搬运时,用非金属绳或钢带捆扎并加垫保护。不得抛摔﹑剧烈撞击﹑爆晒﹑雨淋和沿地拖拽,不得与油类﹑酸﹑碱﹑盐等化学物质接触。 3.管沟的开挖程序与要求与钢管要求相同,聚乙烯管道沟槽底部宽度为:B = D + 0.5~0.7 m 。 4. 聚乙烯管施工的操作工人上岗前,必须经过专门培训,经考试和技术评定合格后,方可上岗操作。 5. 聚乙烯管施工焊接方式采用:电热熔承插连接。 6. 聚乙烯管施工程序及方法: ⑴检查管子(或管件)端头是否被划伤、碰坏;管材的连接端切割是否垂直。检查合格后,才可进行下一步操作。 ⑵电熔承插连接前,应校直两对应的连接件,使其在同一轴线上。 ⑶清除两管口及电熔接头内的灰土、水及其他异物,并用洁净棉布擦拭干净。 ⑷在要焊接的管子或管件端头,用划线板量出一定长度,并作好记号。 ⑸把电熔接头预先插入管子端头,使其外沿与记号对齐,然后把另一管头插入电熔接头。 ⑹将插入接头的管子(或管件)端面紧贴对齐。 ⑺用表测焊机输入端电压,是否在220±20V范围内,如不在此范围内,停止焊接。 ⑻将焊机的插头分别与电熔接头的接线柱连接,准备进行焊接,焊接工艺根据现场的环境温度湿度及其他影响因素专门给出。

施工组织总体设计方案

施工组织设计(方案)审批表

一、工程概况及特点: 1工程概况:锦绣钻石城21#住宅楼,该工程位于新一中对面,建筑面积6257.64㎡;六层砖混结构、平屋面。 本工程是由长垣县天诚房地产开发有限公司开发建设,地上六层,建筑高度18.6米。设防烈度7度、结构安全等级二级、基础采用钢筋混凝土条形基础。 2工程特点: 2.1本工程三通一平已基本完成。该工程建设规模较大,工期较短,三大材,机械设备和施工人员的投入量相对较大。 2.2本工程21#住宅楼为钢筋混凝土条形基础。控制好基础工程的施工质量尤为重要。 2.3本工程施工现场机械设备密度相对较大,合理布臵施工现场是保证工程顺利进行的关键。 2.4控制好砌筑质量速度,强化提高钢筋工程、模板工程、砼工程的节奏,做好工序穿插,是保证工程质量、工程工期至关重要的环节。 2.5屋面砼、屋面保温、外墙和楼面防渗防漏,将是工程的重要环节,应格外引起重视。 2.6该工程主体结构施工正在该年度汛期高峰,重点抓好雨季施工的控制,制定切实可行的工期控制点,质量控制点,制定可靠的工期保证措施和技术措施。 2.7保证结构质量安全,保证使用功能质量是施工的控制重点。 二、工程质量目标及保证措施 1工程质量目标:确保工程质量达到合格目标。(附工程质量目标一览表) 2工程质量保证措施 2.1认真学习领会掌握《公用建筑工程质量通病专项治理措施》,市建委、市质监站有关公用建筑工程综合治理文件及培训班讲义内容精

神。 2.2建立以公司为首的质量保证体系,公司质量处对工程进行定期检查,控制宏观质量状况,项目经理是工程质量总负责人,项目工程师协助项目经理抓好质量管理,各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状况进行巡回跟踪检查,班组质检员对工人进行自检、互检、交接检,从而形成专管成线、专管成网,人人都有质量责任和质量目标,严格而又科学的质量保证体系。上下通力合作确保质量目标的实现。 2.3强化质量意识,认真落实质量责任,在公司“以质求生”的思想指导下,对项目全体员工进行强化质量意识教育,使大家从企业生存和发展的立场上充分认识质量工作的重要性,从而增强责任感、紧迫感,自觉从本职工人做起,形成一个“人人为企业、全员管质量”的大好局面,推动质量管理和工程质量全面提高,同时层层签定质量责任保证书,明确责任,奖罚分明,同各级工作人员的收入挂钩,使质量目标的实现落实到每一个人。 2.4按照本企业管理规定编写本工程质量计划,制定详细的创优计划,制定质量控制点严格实施,使分部分项质量有目标,有标准,把质量目标的实现建立在科学可靠的基础上。 2.5强化质量技术工作,严格按照《规范》、《规程》、《标准》组织施工和验收,做到施工按规范,操作按规程,质量达标准,层层把关,一抓到底。各级质检人员和专业工程师必须严格执行公司各项技术管理制度。项目经理检查落实情况,严格图纸会审,认真编写施工方案,做到先进合理切实可行,重要方案请专家论证,搞好技术复核,做好隐蔽工程验收和记录,认真进行工程质量验收和评定,严格计量保证配合比准确,按规定留足试块,并及时进行试压、整理技术资料。 2.6工人操作前以文字形式进行技术交底,必须措施先进,样板领路,对基础砼浇注,柱梁砼施工,地面、屋面等重要分部分项必须经监理、业主和质检人员检查符合质量标准后方可大面积施工。分部分项工程完成后必须进行验收并做好记录,上道工序不合格坚决不进行下道工

安全施工组织设计方案(完整版)[1]

安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区 1#楼 二○一四年三月一十八日

编制说明 一、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工 现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等, 另外编制专项施工方案来具体指导。 二、本安全文明施工组织设计编制依据: 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130- 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。

目录 第一章、工程概况 --------------------------------------------3页第二章、管理人员名单及监督电话-----------------------3页 页第三章、安全文明管理目标 --------------------------------4 第四章、安全管理 --------------------------------------------4页 页第五章、基坑支护施工方案 --------------------------------9 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案 -------------------10页第七章、模板工程施工方案 -------------------------------15页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案 ---------------20页第九章、临时用电施工方案 --------------------------------21页第十章、塔吊安装拆除施工方案 --------------------------25页第十二章、安全事故应急预案措施 -----------------------38页附1:管理人员及特殊工种操作证复印件 附2:施工总平面布置图

施工组织设计方案(范文)

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质监部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证措施,提出更多合理化建议,力争少花钱、多办事,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件; 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 6、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99

智能化施工组织设计方案完整版

智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1.施工组织设计的指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006 ※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

总施工组织设计方案交底

施 工 方 案 交 底 工程名称安兴·正和城二期工程施工单位中建四局第一建筑工程公司 方案名称安兴·正和城工程施工组织设计 交底内容: 方案交底内容: 本次施工组织设计交底由项目技术负责人未剑组织,项目部全体管理人员参加,交底内容主要如下: 一、首先介绍了该工程的工程概况。本工程为安兴·正和城项目二期工程,地处安徽省六安市金安区淠望南路与南屏路交口东北侧,紧邻六安市政府。由六安市安兴置业有限公司投资兴建,地勘单位为安徽省建设工程勘察设计院,由上海现代建筑设计(集团)有限公司设计,总建筑面积为131898平方米,包括:1#楼筑面积34658平米;2#楼(含地下室)建筑面积23450平米;7#楼(含地下室)建筑面积16557平米;14#楼建筑面积22751平米;15#楼建筑面积1440平米;一期地下车库,负一层、局部负二层,建筑面积33042平米。其中1#、2#、7#、14#楼为住宅,1#、2#、14#楼为33层,7#楼为24层,结构形式为剪力墙结构,基础为人工挖孔桩基础,15#楼为3层休闲会所,结构形式为框架,基础为独立基础。地下车库为框架结构,基础为筏板基础。 二、主要讲述施工总体部署。 (一)、工程质量目标 确保达到国家现行质量检验评定的合格标准。 (二)、安全生产文明施工目标 争创六安市安全文明样板工地。 (三)、项目CI战略实施 争取达到中国建筑工程总公司CI金奖。 (四)、节能减排目标

达到国家规定的节能减排标准,争创安徽省节能减排示范工地。 (五)、工期目标 本工程合同约定地库工期为150天,主楼工期为600天。中间节点为2013年10月底2#楼完成11层结构,7#楼完成8层结构。 本工程根据现在实际情况每栋开工时间应以实际为准, 计划1、2、7、14#楼在2013年4月20日开工, 2014年12月10日竣工。总共600日历天。1、14#楼出正负零后,待建设单位实际情况而定。根据甲方要求的开工时间将按下面计划组织进场施工: 第一施工阶段:施工准备阶段。由于我司目前临时设施搭设已搭设完毕。该工程我司前期投入比较大,可以充分利用已完善的临时设施、施工班组考察、材料采够多方面多渠道、机械设备提前采购、租赁、安装,为工程的开工提供了先决条件,大大减小施工准备阶段的工程量,节约工期。 第二施工阶段:地库施工阶段。地下室施工阶段计划2013年4月20日开始施工,于2013年9月16日完成。工期为150天。1、2、7、14#楼基础施工阶段计划2013年8月底完成。 第三施工阶段:主体结构施工阶段。 1、2、14#楼主体结构计划2013年8月29日开始施工,于2014年5月1日完成,工期为245天。 7#楼栋主体结构计划2013年8月31日开始施工,于2014年4月14日完成,工期为227天。 第四施工阶段:装饰装修阶段。 1、2、14#楼装饰装修计划在2013年12月28日开始施工,2014年11月21日完成,工期为332天。 7#楼装饰装修计划2014年4月15日开始施工,于2014年11月26日完成,工期为226天。 第五施工阶段:水电安装阶段。 主体施工期间伴随着工程进展而开展工作,后期安装工作穿插在

相关文档
最新文档