桶装水经营具体方案
生产桶装水公司规章制度
生产桶装水公司规章制度第一章总则第一条为了规范公司管理，维护生产秩序，保障员工权益，保障产品质量和消费者权益，特制定本规章制度。
第二条公司规章制度是公司生产经营管理的基本准则，所有员工必须严格遵守，并按照规定履行职责。
第三条公司规章制度适用于所有员工，不论职务级别，都必须遵守。
第四条公司规章制度的修改、补充必须经公司主管部门审批，方可执行。
第五条员工违反公司规章制度，一经查实，将会受到相应的处罚，情节严重者将依法追究其责任。
第二章员工管理第六条入职培训：新员工入职后，应接受公司的入职培训，了解公司的基本情况、产品知识、工作要求等内容，以便尽快上岗。
第七条岗位责任：每位员工都有自己的工作岗位和职责，应认真履行岗位责任，严格按照工作要求执行。
第八条工作时间：公司规定的工作时间为每周工作六天，每天工作八小时，具体排班由公司安排。
第九条请假制度：员工请假需提前向主管汇报，由主管批准后方可请假，证明事由必须真实有效。
第十条奖惩制度：公司将按照员工的工作表现，设立奖励和惩罚制度，鼓励优秀员工，同时惩罚不良行为。
第三章安全生产第十一条安全意识：员工必须强化安全意识，做好安全防范工作，避免发生事故。
第十二条环境保护：公司将严格执行环境保护政策，做好污水处理、废水处理等工作，保护环境。
第十三条防火安全：公司要定期进行消防演练，提高员工的防火意识，做好消防设施的维护。
第十四条设备维护：公司要定期对生产设备进行维护保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障引发的事故。
第四章产品质量第十五条产品检验：公司将建立完善的产品检验制度，对每批产品进行严格检验，确保产品质量符合国家标准。
第十六条质量控制：公司要加强对生产过程的质量控制，确保每一道工序都符合质量标准，做好产品质量把关。
第十七条投诉处理：公司将建立健全的投诉处理机制，对消费者的投诉要及时处理，确保消费者的权益。
第五章经营管理第十八条经营目标：公司将根据市场需求和竞争情况，制定年度经营目标，努力实现公司的发展目标。
桶装水营销策划方案
第五章 行动方案.................................................... 16
方案一：购物三天乐，天天都欢乐 ................................. 16
纯净水用二级反渗透将水中除水分子之外的其他物质全数除掉，只剩下纯粹的水。而矿泉水是从地底400多米处抽出地下水，按国家标准去除一部份物质，保留对人体有利的矿物质的一种水。而矿物质水，确实是地表水先通过渗透成纯净水，再添加矿物质。
怡宝纯净水采纳现今世界上最先进的膜分离技术，完全去除一切污染物质，能够安心饮用。除解渴功能外，能够净化躯体，帮忙人体新陈代谢。
摘要
1，STP分析（市场细分，市场分析，目标市场，市场定位） 2，SWOT分析（谷岭山泉水优势，谷岭山泉水劣势） 3，品牌方案（品牌主张，打造品牌途径，产品包装、商标） 4，产品方案（产品定位，产品系列） 5，价钱方案（同类产品价钱，产品系列）
6，市场推行打算（前期预备工作，中期谈判工作，后期跟进工作，不同时期产品表现）
九、广告策略; 10、促销、公关策略;
1一、销售政策; 1二、销售状况;
13、企业的进展动态等。
二、桶装水企业经营诊断
一、品牌策略诊断; 二、营销策略诊断;
3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断;
五、产品策略诊断; 六、价钱策略诊断;
7、销售渠道诊断; 八、广告策略诊断;
九、促销方式诊断; 10、销售治理体系诊断。
一、选择目标客户：(1)如何选择目标客户;(2)目标客户的选择条件;(3)目标客户评估。
桶装水店利润怎么提高
桶装水店利润怎么提高随着大品牌水厂圈占市场的动作越来越大，小小的桶装水经销店也悄悄地兴起了加盟之风。
于是各式各样的桶装水专营店、加盟店、授权店、形象店也渐渐浮出了水面。
那么开一家桶装水经营店利润如何呢我们来算一笔账单。
桶装水经营店的成本构成：桶装水的底价，店铺租金，员工的工资，营业税，以及一定的装饰、宣传费用等。
桶装水的底价，根据所选桶装水品牌的不同而各有差异。
经销店租金也因选址以及店铺面积的不同而有很大的差价。
利润分析：一家规模较小的桶装水经营店，一般一天有50-100桶的销量，中等规模的经销店可以达到100至150桶的销量。
每桶水水价8元至20元不等，一家经销店每天的营业额约为1000元至1500元左右。
按照每桶水5元至10元的利润来算，每天的利润就有400元至800元左右，一个月下来就有上万元的收入。
对于一些信誉较好质量有保证的品牌加盟店来说，销量更加可观。
如果你的经销店是挂靠在小区或大厦物业公司的，不仅可以免交营业税，还有稳定的客户群，利润的空间也就更大了。
桶装水经营店的投资加盟：授权加盟店加盟费一般只需千元。
达到了规定的条件就可以将加盟费返还给经销商，供应商提供一系列物超所值的品牌服务。
开办桶装水加盟形象店一般的投资为6万元左右，属于投资比较高的一类加盟店，加盟形象店要有统一的招牌、店面形象，对所有送水工人进行专业的培训，对形象店的行为规范、服务流程、用语等都有详细的规定，品牌形象店要对品牌负责，有维护品牌形象、扩大品牌知名度的义务，这样的高附加值的桶装水品牌形象店，是将来桶装水加盟店的趋势。
桶装水店经营技巧一、保证水质你要注重顾客的核心利益，顾客喝你们的水，不仅仅只是为了解渴，现在人们更注重健康。
短期的低成本桶装水也许能暂时盈利，但绝不是长久之计，水质的好坏一喝就知道，并且水源的安全性也很重要，如果造成安全事故，就不是简单的生意问题，惹上官司也有可能。
二、提升服务细节和服务是现代企业生存的法宝，提升你们的送货速度，注重细节，也许一些细节你们觉得不重要，但对顾客来说会提高顾客的满意度、忠诚度。
桶装水运营方案
桶装水运营方案在如今的市场环境中，桶装水作为一种常见的饮用水供应方式，拥有着广阔的消费群体和市场需求。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展，制定一套科学合理的桶装水运营方案至关重要。
一、市场分析（一）目标市场首先，需要明确我们的目标市场。
桶装水的主要消费群体包括家庭用户、办公场所、学校、医院、工厂等。
针对不同的消费群体，其需求特点和购买能力也有所差异。
（二）市场规模与潜力通过市场调研和数据分析，了解所在地区桶装水市场的规模和增长趋势。
评估市场的饱和度和潜在的发展空间，以便确定我们的市场拓展策略。
（三）竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、价格策略、服务质量、市场份额等。
找出竞争对手的优势和劣势，从而制定差异化的竞争策略，突出我们的产品和服务优势。
二、产品策略（一）产品定位根据目标市场和消费者需求，确定我们桶装水的品牌定位和产品特点。
例如，可以定位为高品质、天然健康的桶装水，或者以价格实惠、服务便捷为卖点。
（二）产品种类提供多样化的桶装水产品，满足不同消费者的需求。
可以包括纯净水、矿泉水、山泉水等不同类型的桶装水。
（三）产品质量确保桶装水的质量安全是至关重要的。
建立严格的水源地保护机制和水质检测体系，保证每一滴水都符合国家相关标准和卫生要求。
三、价格策略（一）定价原则综合考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格体系。
既要保证企业的盈利空间，又要具有市场竞争力。
（二）价格策略选择可以采用成本加成定价法、竞争导向定价法或价值定价法等。
针对不同的消费群体和销售渠道，制定灵活的价格策略，如批发优惠、长期订购折扣等。
四、渠道策略（一）直营渠道建立自己的销售门店和配送团队，直接面向消费者销售和配送桶装水。
这样可以更好地控制服务质量和品牌形象。
（二）经销商渠道与当地的经销商合作，借助其销售网络和客户资源，扩大产品的市场覆盖范围。
（三）电商渠道利用电商平台开设官方店铺，方便消费者在线下单购买桶装水。
桶装水摆放文件
桶装水摆放文件
一、品牌形象店的建设
1、店面的选址：经济转发达，人流较集中的中心城区。
人口相对较为密集的住宅小区。
交通方便，面积在50平方米以上。
2、店面的装修：统一按照公司品牌形象店部设计的品牌形象店的标准。
开展改建、装修，以到达品牌形象店视觉上的一致。
二、经营的品牌
品牌形象店必须以经营公司出品的品牌为主，市场上一线品牌为辅助。
三、经营的原则
1、统一操作管理。
即对品牌形象店的设置及操作实行统一管理，并承受各区域负责人监视管理，各形象店不能擅自修改或变动有关的管理制度及标准。
2、统一促销活动。
即各形象店必须执行公司统一规划、筹划推行的各类促销活动，各形象店各自办理的促销宣传必须报请公司审批方可开展。
3、统一价格控制。
必须严格按公司规定的零售价执行销售，不得随意升、降价。
四、店面管理的要求
1、店内桶装水物资的摆放：五加仑桶装水成品、空桶要求分层堆叠，整齐划一，分类摆放。
2、展示柜的设置：陈列于靠近入口处较醒目的位置，靠墙陈列。
陈列各款饮水机及促销品。
只限于陈列与店内销售产品的相关资料。
3、形象背板
用于品牌识别必须放于正对入口靠墙位置上，结合收银台使用。
4、门头形象
严格按照6s规范操作，用于形象店的品牌识别，树立品牌形象。
5、店面日常卫生：店面、收银台、场面必须保持清洁、卫生、定时清洁。
店面产品、促销用品整齐陈列摆放，整洁干净。
2023年桶装水行业市场需求分析
2023年桶装水行业市场需求分析随着人们对健康饮水的重视和生活水平的提高，桶装水已经成为人们饮用水的首选之一。
桶装水行业不仅给人们带来了便利，同时也成为了一个市场龙头行业，为经济的进一步发展提供了新的动力。
本文将对桶装水行业市场需求进行分析，以期为该行业的经营者提供有价值的参考。
一、市场规模桶装水市场需求的第一个方面是市场规模。
据不完全统计，目前全国桶装水市场已经接近300亿元人民币规模。
且在不断扩大，预计未来几年，随着人们对健康饮食的需求不断增加，桶装水市场规模将继续扩大。
二、市场机会桶装水市场需求的第二个方面是市场机会。
随着城市化的进程不断加速，人们对生活质量的要求也逐渐提高。
这意味着桶装水行业的市场潜力仍然很大。
同时，随着科技的进步和生产技术的不断提高，桶装水的品质已经得到了很大的保障。
这为桶装水行业的经营者提供了更大的市场机会。
三、市场需求桶装水市场需求的第三个方面是市场需求。
桶装水的市场需求主要体现在以下几个方面：1. 健康与安全：随着人们饮食健康意识的提高，对水的质量和安全性的要求也越来越高。
而桶装水不仅没有污染，且经过多种过滤水处理的严格控制，水质更加纯净，更好的解决了人们的健康和安全问题。
2. 便利性：桶装水的便利性也是其市场需求的一个重要因素。
相比于瓶装水，桶装水在装换过程简单，存储也更加方便，让消费者在没有管道水的区域也可以享受到水资源。
3. 经济性：桶装水的经济性也是其市场需求的一个方面。
相比于瓶装水和其他饮料，桶装水的价格相对较低，不仅可以满足日常饮水需要，同时也可以节省一定的开支。
四、市场动态桶装水市场需求的第四个方面是市场动态。
随着生活水平和科技的发展，桶装水行业也在不断发展变化。
随着新的饮用水标准的提出，桶装水行业的生产工艺和水质监管也逐渐得到保障。
同时，随着电商销售和线上代理的到来，桶装水行业的经营模式也在发生着革命性的变化。
总之，随着人类对水质的要求不断提高和生活方式的改变，桶装水行业的市场需求将会继续增长。
出售桶装水规章制度
出售桶装水规章制度第一条为加强对桶装水销售的管理，确保桶装水的质量和安全，制定本规章制度。
第二条桶装水销售是指将饮用水装入塑料桶中销售的行为。
第三条桶装水销售商应当具备生产许可证和卫生许可证。
对于未经许可的桶装水销售商，一律不得销售。
第四条桶装水销售商应当使用符合相关标准的塑料桶进行存储和销售，严禁使用过期或损坏的塑料桶。
第五条桶装水销售商应当定期对销售的桶装水进行水质检测，确保桶装水符合国家标准。
第六条桶装水销售商应当保证桶装水的卫生安全，定期清洗、消毒水桶，保持水桶内部清洁。
第七条桶装水销售商应当严格遵守《食品安全法》，加强桶装水销售环节的卫生管理，保障公众健康。
第八条桶装水销售商应当合理设置销售价格，不得恶意涨价或擅自调整价格。
第九条桶装水销售商应当做好售后服务，及时解决顾客反馈的问题，确保顾客满意。
第十条桶装水销售商应当建立健全桶装水销售档案，做好档案管理工作，定期汇总销售数据。
第十一条桶装水销售商应当加强员工培训，提高员工的服务意识和专业技能，确保销售工作顺利进行。
第十二条桶装水销售商应当密切关注市场动态，及时调整销售策略，提高市场竞争力。
第十三条违反本规章制度的桶装水销售商，将受到相应的处罚，严重者将被取消销售资格。
第十四条本规章制度自发布之日起生效。
对于桶装水销售商来说，必须严格遵守规章制度，确保桶装水的质量和安全。
总结：桶装水销售是一个与大众生活密切相关的行业，必须严格遵守相关法规和规章制度，确保桶装水的质量和安全。
只有这样，才能赢得消费者的信任和支持，推动桶装水销售业的健康发展。
希望各桶装水销售商能够认真执行本规章制度，为广大消费者提供优质的桶装水产品。
销售方案 桶装水销售方案最新7篇
销售方案桶装水销售方案最新7篇3、安装责任人对自己安装的衣柜保修一月，移门接驳保修一年；4、遗留问题没有处理完毕的，不计发工资；不服从公司派遣或者借口推辞，没有及时处理遗留问题的，该单工资扣除；5、安装失误造成向公司发遗留单的，安装责任人赔偿成本价的50%；损坏客户家物品造成的赔偿，由公司先行赔付，安装责任人承担一半；故意损坏的，双倍赔偿。
四、在安装中的有关要求1、上门安装、售服必须穿工作服、戴工作帽，保持仪表整洁。
一月内两次没穿工作服或不整洁的，第一次警告，第二次罚款50元。
2、在安装过程中，禁止以任何理由吃、拿客户食品、物品，发现一次罚款50元，第二次计罚该单工资50%。
3、禁止以任何理由与客户发生争执，第一次罚款100元，第二次做辞退处理。
4、安装责任人严重不作为，对客户提出的意见置之不理或者消极对待，第一次罚款50元，第二次取消该单工资；5、一月之内无投诉或者连续受到10单客户表扬的，每月奖励50元；6、不服从工作调配的，扣除当月50%工资，2次以上作辞退处理；7、新到安装工必须试用六个月，转正后要求辞工的，须提前一月提交书面辞职报告，批准后办理辞工手续，否则，不予结算工资；8、样品的安装是每个安装人员的义务，必须服从分派及时安装。
五、工具的使用与保管1、公司根据安装需要为每组提供工具一套，使用人必须保持良好使用状态，修理、更新自理；2、公司提供玻璃胶和锯条，以个换新。
3、安装人员必须保持工具、耗财的齐备。
公司将不定期进行检查，短缺一件，罚款5元，并责令当场备齐；4、安装人员必带工具：手电钻、冲击钻、卷尺、水平仪、开孔钻头、麻花钻、冲击钻头、修复蜡笔、老虎钳、一字批、十字批、玻璃胶、玻璃胶枪、活动扳手、电笔、电胶布、铁锤、线锯锯条、胶带、小刀等；5、辞职必须将公司提供的工具上交，否则照价赔偿。
六、工作和服务规范1、到达客户家中须先按门铃或敲门（敲门动作应礼貌，不准野蛮用力），按约定须电话联系的由领班事先记清号码并及时联系。
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桶装水经营方案
为进一步提升各项目整体物业服务水平,为业主提供更便利的生活服务,增设便民服务项目、开拓物业附营渠道,体现增值服务,现制定各项目的送水经营方案。
一、送水经营的可行性
(一) 物业公拥有的资源优势
1、各项目拥有业主信息资源的独享优势,在衣食住行上物业公司就是业主最信任的伙伴之一,另外物业服务与业主的生活紧密结合;
2、各项目为业主提供服务的情感优势,物业服务人员在接待走访时可以随时沟通或推荐;
3、通过物业公司的推介,可以在业主的心目中达到先入为主的目的;
4、公司所管项目多,可以充分发挥与饮用水公司合作的优势,合作的单位与机会大大增加。
(二) 物业公司拥有的成本优势
1、物业内部经营无需增加门店,减少了门面租金;
2、通过物业服务人员的日常工作及时提供送水服务,可以减少人员成本、运输、通讯等方面的成本;
3、减少广告宣传的成本,我们可在前台办理入伙、装修手续时及日常物业服务中进行宣传。
(三) 物业服务的增值必需性
1、对于部分优质客户,在物业服务过程中,可以进行奖励性的回赠服务;
2、对于部分业主,可以对物业服务过程中不周到的地方进行补偿性的赠送服务,免除物管费的打折处理。
送水服务投入较少而能实现盈利,并且能够给我们的物业服务带来附加的服务价值,给业主带来方便,有较大的可行性。
二、运作方式
(一) 饮水机的租赁
1、零租金租赁方式(饮水机由公司统一调配至各物管处):
饮水机均属品牌质量保证、厂家上门维修机器;收取押金,用完退机器退押金;
不同价位机器租赁要求客户购买不同数量预售水。
2、义务清洗饮水机促销方式(适用客户:老客户或挖墙角客户)
定期清洗饮水机(臭氧机由公司统一调配至各物管处):臭氧机均属品牌质量保证机器;季度清洗一次,联络客户感情,巩固老客户,增加新开客户。
(二) 配送要求
1、15分钟送水上门承诺(适用客户:所有客户)
承诺送水时间——15分钟送水上门:承诺时间界定、宣传推广这个承诺;早8:00——晚8点(夏)7点(冬)送水承诺、宣传推广。
2、宣传要求
社区广告资源自宣途径;网络宣传(业主QQ);全员营销宣传(重中之重);通过相关活动进行宣传;业主手册宣传;其她宣传途径
(三) 物业送水人员管理办法
为了对送水人员进行规范管理,为客户提供优质配送服务,树立良好企业形象,特制订本办法:
送水人员除配送过程外,要坚守工作岗位,未经允许不得擅自脱岗。
送水人员在配送过程中,要优化线路,节约送水时间,提高工作效率。
不得在中途擅自做其她事情。
如遇紧急情况,要及时通知。
送水人员要根据情况,尽可能多地携带桶装水配送,减少在路上耽搁的时间。
严格按照管理规定的出入库手续出入库。
服从派工安排,对工作要认真负责,加强安全防范意识。
送水人员要讲究卫生,保持每天衣服整洁。
在工作中要使用礼貌用语,与客户文明沟通,不拿客户一针一线,不得与客户发生语言及肢体冲突。
送水人员配送桶装水至客户家后,不能随便进入,视情况就是否穿鞋套。
送水人员在打开水桶盖时,要戴专用手套,避免空手开盖时客户误会。
将桶装水放上饮水机后,要及时将桶装水品牌标识转到朝外的一面。
送水人员在对签水本时,要认真填写,并让客户签名确认,方便以后工作。
送水人员收取的水费与水桶押金,要及时上交,不得拖延或挪作她用。
认真学习公司推出的各项优惠活动及业务常识,在送水过程中不断的拓展业
务,发展客户。
负责送水车辆及相关工具的保管与养护,不得私自外借。
在工作中时刻维护企业形象及利益。
(四) 管理处水仓库管理规定
为了确保正常出入库秩序,特制定以下规章:
1、业主首次要水,管理处需先将业主水本送达后,送水工在《取水登记表》上登记签字,方可提水,否则一概拒绝出库。
2、水本已转至管理处的业主如电话订水,送水工需在索取该业主水本,并在《取水登记表》上登记签字,方可提水;水送到业主家后,在水本上注明数量请业主在水本上签字确认;同时送水工在业主保存的水本上注明数量并签字后交给业主;收回空桶与业主签字的水本后交回。
3、任何人不得违反正常出库手续私自出库。
(五) 水厂订水流程图
备注:
1、此流程在夏季全程消耗时间为48小时之内,其她季节在24小时之内;
2、水站负责人要及时查瞧库存,及时订水,避免断水;
3、对签入库单后,管理处保管顾客联,水厂保管存根联。
(六) 桶装水配送流程图
备注:1、从业主订水电话放下后至送水员将水送到业主家,此区间时间应为10~15分钟;
2、送水员将水送达业主家后,视情况就是否进入或戴鞋套进入;
3、送水员装水时要轻拿轻放,装好后将水桶标签朝外。
三、业务结算方式
1、业主购水结算
小区业主订购《送水结算卡》
具体操作:业主可根据自身需要一次性向管理处订购相应数量/品牌的桶装水(可由客服代办);管理处收到相关费用后开具订水费用收据,并向监控室派送《送
水结算卡》,送水员根据《送水结算卡》,要求业主签收,而后收回空桶,管理处根据《送水结算卡》记录,扣除业主订购费用。
(首次订购需交纳水桶押金:50元) 小区业主临时购水
具体操作:管理处值班员或安管监控室接到业主购水电话(无《送水结算卡》)购水,送水员汇同客服员向业主收取桶装水费用,并收取水桶押金:50元(非管家值班时间,可由送水员代办),而后交由监控室值班员统一与财务部结算。
2、业务提成结算
结算频次
客服中心每月10前结算上一月度送水费用。
月度总利润核算:
(月度总进水数量－自用数量－管理失误/管理费激励赠送数量－监控中心库存数量)＝业主购水数量×桶装水利润＝月度总利润
物业公司提成核算:
月度总利润×30%
管理处提成核算:
月度总利润×40%
提成核算:
责任区楼栋业主购水总数×15%
送水员提成核算:
业主购水总数量×15%
四、桶装水出入库管理
(一) 入库管理
1、管理处与桶装水公司签订售水协议。
2、安管监控室负责签收并保管桶装水(建立入库记录)。
3、财务负责核实入库记录,并与桶装水公司结算费用。
(二) 出库管理
1、安管监控室值班员根据管理处通知或业主楼宇对讲信息要求登记送水信息。
2、安管监控室值班员负责通知物业送水人员按照登记信息指派送水:
A、已办理《送水结算卡》的业主,由送水人员携带《送水结算卡》要求业主签收;
B、临时购水的业主,由送水人员现场收取桶装水相关费用(含:水桶押金:50元)。
3、安管监控室值班员负责桶装水的出库管理,并填写《桶装水出库记录》:
A 、业主购水:送水人员应上交业主已签收的《送水结算卡》或桶装销售现金及水桶押金:50元;
B、物业服务中心自用水或赠送水,以物业服务中心经理签字审批单为准,并存档,以供月度算结。
4、管理处每日与安管监控室值班员结算上一日送水费用;每10天进行一次库存盘点,每月进行一次月度结算。
五、风险评估与防范
(一) 桶装水水质安全问题。
规避方法:
1、直接与正规桶装水厂商签订供货协议,避免中间环节,确保产品供应的排她性;
2、明确双方送货与签收人员,并确定验收标准,有效规避不良产品的混入;
3、协议约定水质安全责任,定期抽检水质样品,并明确追索机制,规避物业经营风险;
4、建立定期对饮水机消毒与清洗机制,确保业主使用安全。
(二) 财务管控问题
规避方法:
1、严格建立桶装水出入库管理制度,并明确管理责任,确保每桶水的进出都具有可追索性;
2、严格执行购销分隔管理制度,强化进货管理部门与分销执行部门的相互监督作用,确保购销管理的透明性;
(三) 业务推广成效不佳问题
规避方法:
1、明确业务提成机制,划定业务区域责任人,并建立定期评比与奖惩机制,提
升员工业务拓展的积极性;
2、建立部门主管的参与奖励机制,提升部门主管的督导积极性,确保部门支持与合力效应;
3、严格执行利润分配机制,确保利润分配的及时率,保障参与人员的积极性。
六、业务利润分配
1、物业公司利润提成(纯利润30%,用于弥补管理费的不足及年终奖奖励资金);
2、物业服务中心管理成本(纯利润40%,用于管理人员业务激励、员工活动经费及广告推广、社区文化活动费用等);
3、物业人员业务成本(纯利润30%,用于管家业务开展及送水员工人工成本)。