桶装水公司经营管理计划书
桶装水运营方案
桶装水运营方案随着生活水平的提高，人们越来越关注健康和安全的饮用水。
桶装水作为一种便捷、安全、经济的饮水方式，近年来在市场上得到了广泛的应用和认可。
本文将针对桶装水的运营方案进行论述，探讨如何在竞争激烈的市场中取得优势。
一、市场调研和定位在制定桶装水运营方案之前，必须进行全面的市场调研和定位分析。
市场调研可以通过问卷调查、观察和分析竞争对手等方式进行，了解目标消费者的需求和痛点，市场的供需情况以及竞争对手的优势和劣势。
在市场定位分析中，我们需明确自身的核心竞争力，并确定目标消费群体，以便有针对性地制定营销策略。
二、供应链管理桶装水的运营离不开供应链管理的有效运作。
首先，我们需要寻找可靠的供应商，确保水源的质量和安全。
其次，建立完善的供应链体系，包括采购、生产、仓储、配送和售后服务等环节，确保产品的高效和及时供应。
此外，建立供应链信息系统，实现对整个供应链的全面掌控和管理，从而提高管理效率和降低成本。
三、产品品质保障桶装水是直接与消费者接触的产品，因此产品的品质是企业生存和发展的基础。
我们应该制定严格的质量检查标准，并建立质量检测体系，对每一批次的桶装水进行抽检，保证产品的安全和合格。
此外，建立售后服务体系，及时解决消费者在使用过程中的问题和投诉，提升消费者的满意度和忠诚度。
四、市场推广和销售渠道市场推广是桶装水运营中不可或缺的一环。
我们可以通过多种方式进行市场推广，如广告宣传、促销活动、网络营销等，提升品牌知名度和影响力。
在选择销售渠道时，应根据目标消费者的特点和购买习惯进行选择，可以考虑超市、便利店、饭店酒店等线下渠道，也可以考虑电商平台和手机APP等线上渠道，实现线上线下的整合和互动。
五、客户关系管理客户关系管理是桶装水运营中的重要一环。
建立完善的客户档案和信息管理系统，跟踪了解客户的需求和喜好，定期进行客户满意度调查，及时反馈和处理客户的意见和问题，增加客户的粘性和忠诚度。
同时，通过开展会员制度、积分兑换和赠品活动等方式，增加客户的消费频次和金额，提升客户的价值。
桶装水运营方案
桶装水运营方案桶装水是一种常见的生活用水方式，可满足人们的饮水需求。
为了更好地管理和运营桶装水业务，制定一套桶装水运营方案是非常重要的。
本文将提出一种桶装水运营方案，并针对运营过程中的关键问题进行分析和解决。
一、市场调研和目标定位在制定桶装水运营方案之前，首先要进行市场调研，了解目标消费者的需求和市场竞争情况。
通过市场调研，可以确定目标用户群体、市场容量、消费习惯等因素，进而制定相应的目标定位。
二、产品供应和质量保障桶装水运营方案的核心在于产品供应和质量保障。
要确保桶装水的供应稳定并符合相关质量标准，可以采取以下策略：1.建立供应链合作伙伴关系：寻找可靠的供应商，并与其建立长期合作伙伴关系，确保供应的稳定性。
2.规范生产和质量管理：建立严格的生产和质量管理体系，制定相应的标准和流程，确保生产过程的合规性和产品质量的稳定性。
3.定期质量检测和监控：建立桶装水的质量检测和监控机制，定期对产品进行质量检测，确保产品符合相关标准和要求。
三、销售渠道和服务体验对于桶装水的销售渠道和服务体验，可以考虑以下方面：1.线上销售渠道：建立自己的网站或在电商平台上销售桶装水，提供方便快捷的在线购买服务。
2.线下销售渠道：与超市、便利店等零售商合作，在其门店内销售桶装水，扩大产品的覆盖面。
3.配送服务：建立高效的桶装水配送体系，保证及时、准确地将产品送达用户手中。
4.客户服务：建立完善的客户服务体系，包括在线咨询、投诉受理、售后服务等，提供良好的购买体验和用户支持。
四、品牌建设和市场推广品牌建设和市场推广是桶装水运营的重要环节。
可以采取以下措施来提升品牌知名度和市场竞争力：1.品牌包装和设计：设计独特、美观的包装，凸显产品的特点和品牌的个性。
2.广告宣传：通过电视、广播、户外媒体等多种形式进行广告宣传，提高品牌曝光度。
3.营销活动：组织各种形式的营销活动，如满减、折扣促销、赠品活动等，吸引消费者参与和购买。
4.口碑传播：借助社交媒体等渠道，积极搭建和维护品牌的口碑传播平台，通过用户的真实评价来提升品牌认知度和美誉度。
桶装水公司经营管理计划书
桶装水公司经营管理计划书目录：1.经营目标2.市场分析3.产品和服务4.销售和市场推广计划5.运营管理6.人力资源管理7.财务管理8.风险管理9.总结1.经营目标：桶装水公司旨在提供高质量、安全、可靠的桶装水产品和优质的服务。
公司的主要目标是建立良好的市场声誉，扩大市场份额，并实现持续增长和盈利。
同时，公司也致力于环保和社会责任，注重节水、节能和废水处理等方面的工作。
2.市场分析：桶装水市场具有较高的潜力和发展空间。
随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，桶装水逐渐成为人们的首选饮用水。
市场上的竞争主要来自其他桶装水供应商、饮料公司和自来水。
公司需根据市场需求和竞争状况，制定合理的市场定位和竞争策略。
3.产品和服务：公司提供的产品是高质量的桶装水，通过严格的质量控制和卫生标准确保水质达到安全饮用水的标准。
服务方面，公司提供及时、准确的送货服务，并设立售后服务部门。
公司也可根据客户需求提供其他增值服务，如安装饮水设备等。
4.销售和市场推广计划：公司将运用多种渠道进行销售和市场推广活动。
首先，与酒店、餐饮、写字楼和学校等机构建立合作关系，以确保稳定的销售渠道。
其次，通过线上和线下渠道开展市场推广活动，包括参加行业展览、开展促销活动，以及利用社交媒体和广告宣传等手段提升品牌知名度。
5.运营管理：公司将建立完善的运营管理体系，包括供应链管理、生产管理、库存管理和物流配送管理等。
确保公司产品质量和服务的稳定性和可靠性。
此外，公司还将加强与供应商、合作伙伴和客户的沟通与合作，以保持良好的合作关系。
6.人力资源管理：公司将注重人力资源的培养和管理，建立科学的员工招聘、培训、激励和评估机制。
鼓励员工持续学习和提升技能，并提供合理的薪酬福利和良好的工作环境，增强员工的凝聚力和团队协作能力。
7.财务管理：公司将建立规范的财务管理制度，包括财务预算、成本控制、资金管理和财务报告等。
确保公司良好的财务状况和财务透明度。
桶装水经营方案 (2)
桶装水经营方案水，作为生活基本配套，每天都在使用，但却因为水质问题使得很多居民不再饮用自来水，为了给业主提供更便利的生活服务，增设桶装水配送服务。
一、自有的资源优势1、全员推介：商铺用水、业主户内用水；2、自有人员满足24h送水服务；3、物业拥有场地资源；4、拥有很强的业主熟识度节约宣传成本。
二、运作方式（一）销售途径1、水票：厂家统一印制，附有编号、房号（手写）、盖章、使用说明2、单桶购买：二维码收款不收现金（二）配送要求承诺送水时间：15分钟送水上门承诺（适用客户：所有客户）（如遇特殊情况，可特殊说明）（三）物业送水人员管理办法1、送水人员除配送过程外，要坚守工作岗位，送完水后立即回到正常岗位，未经允许不得擅自脱岗。
2、送水人员不得私自收取水费，水桶押金，收费需持缴费二维码，待业主缴费成功后，查看缴费界面，确认已支付成功。
（四）桶装水仓库管理规定1、先进先出原则：有效管理桶装水保质日期，对于即将到保质期的桶装水，立即联系厂家返厂。
2、入库登记：a.运行初期设置项目水量上限为10桶，下限为3桶，数量可根据项目实际配送量有所调整，项目订水，供应商会在24小时内送货；b.桶装水到货后，办理入库登记，填写《桶装水入库登记表》，日期、数量、种类、签收人必须填写完整。
3、出库登记：a.由于水的质量、保质期等问题需要返回厂家的，填写《桶装水出库登记表》，由回收方签字确认，并在备注上注明返还厂家，以便后期待查。
b.业主已购，需要配送桶装水出库的，填写《桶装水出库登记表》，配送人签字，向业主回收水票，并在水票上署名当日17:00之前交回至前台，夜间配送次日将水票交回前台统一处理。
前台收到水票需要在《桶装水出库登记表》填写水票号（房号）c.物业用水，经办人填写《桶装水出库登记表》，备注需注明使用单位（例如：中控室、客服、工程等）4、项目需安排专人每日结算上一日送水情况，每10天进行一次库存盘点，每月进行一次月度结算。
桶装水经营方案
桶装水经营方案为进一步提升各项目整体物业服务水平，为业主提供更便利的生活服务，增设便民服务项目、开拓物业附营渠道，体现增值服务，现制定各项目的送水经营方案。
一、送水经营的可行性(一) 物业公拥有的资源优势1、各项目拥有业主信息资源的独享优势，在衣食住行上物业公司是业主最信任的伙伴之一，另外物业服务与业主的生活紧密结合；2、各项目为业主提供服务的情感优势，物业服务人员在接待走访时可以随时沟通或推荐；3、通过物业公司的推介，可以在业主的心目中达到先入为主的目的；4、公司所管项目多，可以充分发挥与饮用水公司合作的优势，合作的单位和机会大大增加。
(二) 物业公司拥有的成本优势1、物业内部经营无需增加门店，减少了门面租金；2、通过物业服务人员的日常工作及时提供送水服务，可以减少人员成本、运输、通讯等方面的成本；3、减少广告宣传的成本，我们可在前台办理入伙、装修手续时及日常物业服务中进行宣传。
(三) 物业服务的增值必需性1、对于部分优质客户，在物业服务过程中，可以进行奖励性的回赠服务；2、对于部分业主，可以对物业服务过程中不周到的地方进行补偿性的赠送服务，免除物管费的打折处理。
送水服务投入较少而能实现盈利，并且能够给我们的物业服务带来附加的服务价值，给业主带来方便，有较大的可行性。
二、运作方式(一) 饮水机的租赁1、零租金租赁方式(饮水机由公司统一调配至各物管处)：饮水机均属品牌质量保证、厂家上门维修机器；收取押金，用完退机器退押金；不同价位机器租赁要求客户购买不同数量预售水。
2、义务清洗饮水机促销方式(适用客户：老客户或挖墙角客户)定期清洗饮水机(臭氧机由公司统一调配至各物管处)：臭氧机均属品牌质量保证机器；季度清洗一次，联络客户感情，巩固老客户，增加新开客户。
(二) 配送要求1、15分钟送水上门承诺(适用客户：所有客户)承诺送水时间——15分钟送水上门：承诺时间界定、宣传推广这个承诺；早8：00——晚8点(夏)7点(冬)送水承诺、宣传推广。
桶装水运营方案
桶装水运营方案在如今的市场环境中，桶装水作为一种常见的饮用水供应方式，拥有着广阔的消费群体和市场需求。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展，制定一套科学合理的桶装水运营方案至关重要。
一、市场分析（一）目标市场首先，需要明确我们的目标市场。
桶装水的主要消费群体包括家庭用户、办公场所、学校、医院、工厂等。
针对不同的消费群体，其需求特点和购买能力也有所差异。
（二）市场规模与潜力通过市场调研和数据分析，了解所在地区桶装水市场的规模和增长趋势。
评估市场的饱和度和潜在的发展空间，以便确定我们的市场拓展策略。
（三）竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、价格策略、服务质量、市场份额等。
找出竞争对手的优势和劣势，从而制定差异化的竞争策略，突出我们的产品和服务优势。
二、产品策略（一）产品定位根据目标市场和消费者需求，确定我们桶装水的品牌定位和产品特点。
例如，可以定位为高品质、天然健康的桶装水，或者以价格实惠、服务便捷为卖点。
（二）产品种类提供多样化的桶装水产品，满足不同消费者的需求。
可以包括纯净水、矿泉水、山泉水等不同类型的桶装水。
（三）产品质量确保桶装水的质量安全是至关重要的。
建立严格的水源地保护机制和水质检测体系，保证每一滴水都符合国家相关标准和卫生要求。
三、价格策略（一）定价原则综合考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格体系。
既要保证企业的盈利空间，又要具有市场竞争力。
（二）价格策略选择可以采用成本加成定价法、竞争导向定价法或价值定价法等。
针对不同的消费群体和销售渠道，制定灵活的价格策略，如批发优惠、长期订购折扣等。
四、渠道策略（一）直营渠道建立自己的销售门店和配送团队，直接面向消费者销售和配送桶装水。
这样可以更好地控制服务质量和品牌形象。
（二）经销商渠道与当地的经销商合作，借助其销售网络和客户资源，扩大产品的市场覆盖范围。
（三）电商渠道利用电商平台开设官方店铺，方便消费者在线下单购买桶装水。
桶装水店日常运营管理
桶装水店日常运营管理1、店面管理1.1 设计合理的店面布局•店面布局应符合人流量、空间利用和商品陈列的要求。
•合理安排产品摆放位置，保证顾客易于寻找商品。
1.2 维护店面的整洁与卫生•每日清洁店面各个区域，包括地面、货架、柜台等。
•定期进行店面装修、整修，保持店面整体形象的更新。
1.3 确保店内供应桶装水的充足•建立合理的库存管理制度，根据历史销售数据和市场需求合理补货。
•积极与供应商保持联系，确保及时供应桶装水。
1.4 提供优质的顾客服务•培训员工提供专业、热情的服务。
•提供合理的退换货政策，解决顾客的问题和投诉。
2、营销策略2.1 制定合理的定价策略•根据成本、市场竞争和顾客需求，制定合理的价格。
•提供不同规格和品牌的桶装水，满足不同消费者的需求。
2.2 进行有效的市场推广•制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动等。
•利用社交媒体和网络渠道进行在线推广，提高知名度和销售额。
2.3 品牌建设与形象塑造•提供高质量的产品和服务，树立良好的品牌形象。
•建立与顾客的长期关系，增进顾客对品牌的忠诚度。
3、员工管理3.1 建立科学的招聘和培训机制•根据岗位需求，制定招聘标准，确保员工素质和能力的匹配。
•定期进行员工培训和业务技能提升。
3.2 设定激励机制和考核制度•建立绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
•设立奖惩机制，激励优秀员工，惩罚违规行为。
3.3 关注员工福利和工作环境•提供合理的福利待遇，如社会保险、培训机会等。
•营造良好的工作环境，提高员工的工作满意度。
4、财务管理4.1 建立健全的财务管理制度•建立完整的会计制度和财务报表，确保财务数据准确性。
•进行定期的财务审查，防范财务风险。
4.2 控制成本和费用•定期评估和调整供应商合作关系，控制采购成本。
•精确估计运营费用，合理规划预算。
4.3 定期进行财务分析和评估•结合销售数据和财务报表，分析企业经营状况，发现问题。
•制定相应的经营改进措施，提高经营效益。
公司桶装水管理制度和措施
公司桶装水管理制度和措施一、背景随着人们健康意识的提高，桶装水成为日常生活中不可或缺的饮用水来源。
因此，为确保桶装水的安全和质量，公司需要建立完善的桶装水管理制度和措施，以保证消费者的健康和权益。
二、目的公司桶装水管理制度和措施的目的是确保桶装水的生产、运输、存储和销售过程中符合相关法律法规和标准要求，保障产品的安全和质量，提高消费者对产品的信任度。
三、管理制度和流程（一）生产管理1. 厂房设施：厂房需要符合卫生标准，保持清洁、通风，防止污染。
2. 水源管理：对桶装水的水源进行严格审查和监测，确保水源符合卫生标准。
3. 生产工艺：严格按照生产工艺流程操作，确保产品卫生、安全。
4. 设备维护：对生产设备进行定期维护和保养，确保产品生产的质量和安全。
5. 检验检测：建立完善的产品检验和检测制度，确保产品符合卫生标准和质量要求。
（二）运输管理1. 包装运输：对桶装水的包装和运输过程进行严格控制和监管，确保产品不受到外界环境的污染。
2. 运输车辆：对运输车辆进行定期检查和清洁，确保车辆的卫生状况符合卫生标准。
3. 温控要求：对桶装水的运输温度进行要求，确保产品在适宜的温度下运输，避免受热变质。
4. 出厂记录：对桶装水出厂的记录进行严格管理，确保产品的来源和去向可追溯。
（三）存储管理1. 仓储环境：对桶装水的存储环境进行严格控制和清洁，确保产品不受到污染。
2. 温湿度控制：对存储环境的温度和湿度进行要求，确保产品的质量和安全。
3. 定期检查：对存储设施进行定期检查和清理，确保产品的质量和安全。
4. 库存管理：建立完善的库存管理制度，确保产品的货期和货物流向可追溯。
（四）销售管理1. 销售渠道：建立合法的销售渠道和网络，确保产品销售的合法性和安全性。
2. 销售记录：建立完善的销售记录，确保产品的质量和销售量可追溯。
3. 消费者投诉：建立完善的消费者投诉处理机制，及时处理消费者的投诉和意见。
四、员工培训和考核公司需要对生产、运输、存储和销售环节的员工进行全面培训，包括卫生、安全、生产流程、产品质量等方面的知识和技能。
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目录一、行业分析..............................................错误!未定义书签。
1．桶装水.................................................错误!未定义书签。
2．桶装水所需面对的冲击...................................错误!未定义书签。
3．桶装水市场未来的发展趋势...............................错误!未定义书签。
二、公司架构设计及职能....................................错误!未定义书签。
1. 公司架构设计图.........................................错误!未定义书签。
2. 组织结构及职能.........................................错误!未定义书签。
三、市场推广..............................................错误!未定义书签。
1. 赠送...................................................错误!未定义书签。
2. 产品终端宣传...........................................错误!未定义书签。
3. 促销...................................................错误!未定义书签。
4．网络推广...............................................错误!未定义书签。
5. 网站建设...............................................错误!未定义书签。
6. 实体宣传...............................................错误!未定义书签。
四、营销策略..............................................错误!未定义书签。
1. 品牌营销...............................................错误!未定义书签。
2. 连锁营销...............................................错误!未定义书签。
五、管理..................................................错误!未定义书签。
1. 企业管理的内容.........................................错误!未定义书签。
2. 企业流程管理...........................................错误!未定义书签。
六、管理制度制定..........................................错误!未定义书签。
1. 意义...................................................错误!未定义书签。
2. 制定原则...............................................错误!未定义书签。
3. 管理制度大纲...........................................错误!未定义书签。
七、企业战略目标..........................................错误!未定义书签。
一、行业分析1．桶装水由于城市的发展，密集型住宅及办公地点的出现，使桶装水有了市场。
将纯净水、蒸馏水、矿泉水等可饮用水装入桶中，由专人送抵需求方指定地点。
方便了大众，节约了时间。
是一种服务行业的伴生产物。
2．桶装水所需面对的冲击a. 直饮水将冲击桶装水▲直面：超过六成市民选择直饮水，假如市民家里有了直饮水，是否还会消费瓶桶装水呢笔者对此做了一次小范围的消费调查。
调查结果显示， 65％的消费者表示不会再消费桶装水；35％的消费者表示还将继续购买使用桶装水。
该调查结果与目前国外发达国家的消费情况相类似，据了解，在国外，家庭使用直饮水占主流，人们对优质水的需求比例为 65％，但桶装水也不会消失，仍然有消费需求，并占有一定的市场份额。
在随机调查中，消费者对于只使用直饮水而不再使用桶装水的理由是 :夏天使用方便，拧开水龙头即可饮用；桶装水的质量堪忧，如饮水机与饮用水接触时容易滋生细菌，假水、劣水、黑水频现等；桶装水费用太高，不划算。
据透露，桶装水消费费用高可能是较主要的原因，据一项国外的调查，同样使用直饮水和桶装水五年，桶装水的成本将是直饮水的 7倍。
不过，也有 35％的消费者表示继续使用桶装水，理由是认为桶装水比直饮水更高端，直饮水只用于取代自来水，而桶装水无论水质、服务、内涵都会比直饮水高一档次。
▲应对措施：直饮水应与桶装水有品质上的区别，桶装水不仅是卫生的，而且还是健康的、优质的，如矿泉水内含的多种微量元素、矿物质均是对人体健康有益的。
应建立市场消费信心，让水行业健康发展，满足部分人的需求。
企业首先要自律，严格执行水市场的各项标准，让桶装水成为健康、安全、实用的水；其次对水资源进行保护、维护，合理利用；再者，国家有关部门坚决执法，对于不符合国家 QS标准的水应杜绝。
b. 管网供水水对桶装水替代性▲直面：在饮水市场上，与桶装水有着相同的用户群的还有另一股势力，这就是深入到千家万户的管网式分质供水工程，在一些消费前卫的社区，这样的管网已经在像野草一样地蔓延。
管网式分质供水的开发势在必然，并不可避免地会对桶装水市场形成威胁和挑战。
从技术层面上说“管网取代”还难以实现。
管网供水虽然有其优势，但难以解决二级污染的难题，一个家庭有三五天不用水，就可导致整个网络的污染，铺设管线是公司行为，某栋楼宇不可能所有用户都愿意使用管网供水，如此就不能保证低成本和高效率，强制推行又违背市场法则，所以这是两难选择。
▲应对措施：利用管网供水的时间性：修内功，增强市场竞争力。
旨在提高产品质量、提升企业服务、做诚信企业。
从长远看，桶装法向将作为城市健康饮水方向和长远之计的管网供水过渡是大势所趋，但是，桶装法也是实施分质供水的重要途径和重大举措，是另一种形式的分质供水，在相当长的一段时间内，桶装法仍是分质供水的主要方式，再者，即使管网供水普及了，也不可能独占分质供水的天下，不说已建住宅的改造难上加难，就是以全国千差万别的实施条件看管网供水也永远难以取代桶装方法供水。
c. 高端饮水机对桶装水替代性▲直面：就在国内相关行业就桶装饮用水是否健康而展开激烈争论的时候，来自近邻韩国的众多饮水机制造企业却悄悄进入了国内市场，它们凭借着其在国际上占据领先水平的饮用水处理技术，只用了短短的时间就取得了饮水机产业的高端消费市场。
韩国饮用水处理技术设备生产企业有十多家，产品主要以外销为主。
而近年来，（中港合资）香河澳格电器有限公司从韩国花巨资引进微孔半圆球形陶瓷高级滤芯，凭借着韩国人所掌握的核心技术，“澳格”牌远红外矿化净水壶开始逐步进入中国的平常百姓家庭中，完全摆脱了用饮水机只能配用 5加仑饮用水的约束。
（中港合资）香河澳格电器有限公司此次引入中国市场的生态矿溶净水技术，通过其独有的两项国际领先的陶瓷微孔技术（它的孔径仅为微米，细菌的直径是～1微米，形成超微过滤网，能 %地过滤掉水中的细菌）和活性碳逆循环技术，采用日本先进技术生产的ＡＢＳ、ＡＳ（净水器的外壳和内部材料）及稀有矿砂等无污染材料制成，通过其主体材料陶瓷微孔过滤器、活性碳过滤芯、多种矿化过滤棒、麦饭石，将普通自来水过滤、净化、矿化、活化、生化、杀菌、除味后，转化成纯净的矿溶水。
配套使用“澳格”牌远红外矿化净水壶、饮水机，就可直接饮用自来水、山溪水等日常用水，同时可以用于煮饭、炒菜、涮口刷牙等之用，超值省钱！由于陶瓷滤芯可以反复清洗，一般使用寿命都在一年以上，真正使饮水机可以稳步进入寻常百姓的家庭中。
这对普通的桶装水企业带来一定的威胁。
▲应对措施：针对购买高端饮水机的客户，开发高端产品。
加强企业宣传，提高消费者对企业的认知度。
公布专业化水质数据，提高自身硬件实力，培训专业人，加深企业专业形象。
3．桶装水市场未来的发展趋势a、服务和品牌将成为竞争的利器桶装水必须依靠特别的专业网络才能使产品走向网络终端，配送成为克敌致胜的法宝。
我们不求进军全国，但力求使自己的势力范围内不要出现空白；还有就是利用得天独厚的水源优势推市场；靠完善服务来生存和扩展。
完善服务水平和建立滴水不漏的市场网络。
通过优质服务培养起来的客户其品牌忠诚度是很高的，很少变更供水商。
这是我们企业生存的利器和法宝。
b. 矿泉水将成为中国 21世纪饮品的主力军目前在饮品市场上已露锋芒的桶装矿泉水，利用其独有的品质优势、价格优势在激烈的竞争中脱颖而出，成为独占二十一世纪中国饮品市场独占鳌头的朝阳产业。
桶装矿泉水将成为二十一世纪中国饮品市场的主力军、台柱子，并非主观推测之言，而是客观现实使然，因为水污染的残酷现实无法回避。
我国 1／3以上的江河湖泊受到污染，90%以上的城市水域污染严重， 50%以上的重点城镇水源不符合饮用标准，全国有 2亿人饮用有机物污染过的水，在污染严重的城市自来水中，含高达 50多种的有害物质。
桶装矿泉水将成为二十一世纪中国饮品市场的宠儿。
首先，饮水观念的更新，使桶装矿泉水的普及成为可能。
随着科学知识的普及，环保意识的增强，人们的饮水观念也发生了重大的变化。
人们越来越清醒地意识到，水不仅是生命的摇篮，也是生命的液体，人类 80%的疾病与饮水有关，而现代城市居民日常饮用的自来水，其二次污染已经被人们逐渐察觉。
如沈阳是拥有 400万市区人口的大城市，市政府对自来水水源、水质都非常重视，可以说从水源地流出的都是符合国家标准的自来水，但经过管道、储水罐、二次加压等过程再到居民家中后，水质便很难保证符合饮用标准了。
随着人们对水的认识、理解的不断深化，必然会给桶装水的普及提供广阔的市场空间。
其次，生活质量的提高，是桶装发展的物质保障。
已经不再为吃饭穿衣发愁的城市居民，其消费取向必然向更广阔的领域延伸。
水在完成了由瓶装向桶装过渡的历史性跨越之后，使得高品位水走入寻常百姓之家成为可能。
二、公司架构设计及职能1. 公司架构设计图2. 组织结构及职能经营部门：☆市场部：☆服务部-售后服务部：☆服务部-物流部：职能部门：☆综合办公室☆财务部：☆人力资源部：三、市场推广1. 赠送赠送前提：赠送之前做一个赠送活动的设计。