私募基金内部控制制度 模板
私募基金管理人内部控制与风控制度综合模板(适应股权类与证券类管理)
私募基金管理人内部控制与风控制度综合模板（适应股权类与证券类管理）一、前言为了加强私募基金管理人的内部控制与风险管理，确保私募基金业务的稳健运行，保护投资者的合法权益，根据《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金内部控制指引》等相关法律法规，我们制定了本综合模板。
本模板适用于股权类与证券类私募基金管理人的内部控制与风控制度建设。
二、内部控制制度2.1 组织结构私募基金管理人应建立健全组织结构，明确各部门的职责和权限，确保各部门之间相互协作、相互制约。
2.2 人员管理私募基金管理人应制定严格的人员管理制度，确保从业人员具备相应的专业素质和道德品质，防范内部人员滥用职权、利益冲突等风险。
2.3 投资决策私募基金管理人应建立健全投资决策制度，确保投资决策的合规性、合理性和有效性。
投资决策应遵循风险收益平衡、分散投资、长期投资等原则。
2.4 资金管理私募基金管理人应制定严格的资金管理制度，确保资金的合法合规使用，防范资金挪用、非法集资等风险。
2.5 信息披露私募基金管理人应建立健全信息披露制度，确保信息披露的真实性、准确性和及时性，保护投资者的知情权。
2.6 信息技术管理私募基金管理人应加强信息技术管理，建立健全信息技术基础设施和信息安全体系，防范信息技术风险。
2.7 合规管理与内部审计私募基金管理人应设立合规管理部门和内部审计部门，加强对业务合规性和内部控制有效性的监督和检查。
三、风险管理制度3.1 风险识别与评估私募基金管理人应建立完善的风险识别与评估机制，对投资项目、投资组合和业务流程进行全面风险评估。
3.2 风险控制与缓释私募基金管理人应制定相应的风险控制措施，包括风险分散、止损机制、风险预警等，确保风险在可承受范围内。
3.3 风险监测与报告私募基金管理人应建立风险监测与报告制度，定期对风险进行监测和评估，并向管理层和投资者报告风险状况。
3.4 应急预案与危机处理私募基金管理人应制定应急预案和危机处理机制，确保在风险事件发生时能够迅速应对，减轻损失。
私募基金(PE)公司内部控制制度模版
xx资产管理有限公司内部控制制度第一章总则第一条本公司，即xx资产管理有限公司，为保证公司规范化运作，有效地防范和化解经营风险，促进公司诚信、合法、有效经营，保障客户及公司资产的安全、完整，维护公司及公司股东的合法权益，依据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)、《私募投资基金募集行为管理办法》及相关法律法规、法律性文件，制定本制度。
第二条内部控制制度是本公司为防范经营风险，保护资产的安全与完整，促进各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。
第三条本制度的总体目标分为以下几点：（一）保障本公司经营管理活动的合法合规、专业高效。
（二）保障投资者及公司资产的安全、完整以及合法权益。
（三）防范经营风险和道德风险。
（四）实现本公司稳健、持续发展，促进公司员工恪守职业道德，正直诚信，廉洁自律，勤勉尽责。
第二章基本原则第四条本公司施行内部控制制度、执行内部控制措施时应当严格遵循以下原则：（一）全面性原则：内部控制必须覆盖本公司的所有部门和岗位，渗透各项业务过程和业务环节，并普遍适用于本公司每一位职员。
（二）审慎性原则：内部控制的核心是有效防范各种风险，本公司组织体系的构成、内部管理制度的建立都要以防范风险、审慎经营为出发点。
（三）制衡性原则：本公司设置的各部门、各岗位权责分明、相互制衡。
（四）独立性原则：本公司根据业务的需要设立相对独立的机构、部门和岗位；本公司内部部门和岗位的设置必须权责分明。
（五）适应性原则：内部控制与本公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。
（六）效益性原则：本公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，力争以合理的控制成本达到最佳的内部控制效果。
第三章制度设置第五条本公司制定了合理、完备、有效并易于执行的制度体系，本公司制度体系由不同层面的制度构成。
按照其效力大小分为四个层面：（一）公司章程，是本公司的宪法性文件，是纲领；（二）公司内部控制大纲，是本公司制定各项规章制度的基础和依据；（三）公司基本管理制度；（四）本公司各机构、部门根据业务需要制定的各种制度及实施细则等。
私募股权基金管理公司内部控制制度三篇
私募股权基金管理公司内部控制制度三篇篇一：私募股权基金管理公司内部控制制度XXX有限公司内部控制制度总则第一条为了公司的规范发展，有效防范和化解经营风险，特制定本制度。
内部控制制度是公司为防范经营风险，保护资产的安全与完整，促进各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。
内部控制的目标和原则第三条公司内部控制的目标：（一）保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。
（二）防范经营风险和道德风险。
（三）保障客户及公司资产的安全、完整。
（四）保证公司业务记录、财务住处和其他信息的可靠、完整、及时。
（五）提高公司经营效率和效果。
第四条公司内部控制制度的原则：（一）健全性：内部控制应当做到事前、事中、事后控制相统一；覆盖公司的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确保不存在内部控制的空白或漏洞。
（二）合理性：内部控制应当符合国家有关法律法规的有关规定，与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现内部控制目标。
（三）制衡性：公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制；前台业务运作与后台管理支持适当分离。
（四）独立性：承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门。
第三章内部控制的主要内容第五条公司内部控制主要内容包括：环境控制、业务控制、会计系统控制、信息传递控制、内部审计控制等。
环境控制第六条环境控制包括授权控制和员工素质控制两个方面。
第七条授权控制的主要内容包括：（一）股东大会是公司的权力机构。
董事会是公司的常设决策机构，向股东大会负责。
监事会是公司的内部监督机构。
负责对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。
公司总裁由董事会聘任，对董事会负责，主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
（二）公司作为法人实体独立承担民事责任，各业务部门在规定的业务、财务和人事等授权范围内行使相应的职权；各项业务和管理程序都制定了操作规程，各业务人员在授权范围内进行工作，各项业务和管理程序遵照公司制定的各项操作规程运行；公司对授权部门和人员建立了相应的评价和反馈机制，授权期限不超过一年，对不适用的授权及时修改或取消授权。
全套私募基金管理人内控及风险控制模板(股权证券通用)
全套私募基金管理人内控及风险控制模板(股权证券通用)全套私募基金管理人内控及风险控制模板（股权证券通用）一、内控及风险控制概述私募基金管理人作为基金运作的核心，承担着保护投资者利益、维护市场秩序的重要责任。
为了确保基金的安全、合规运作，提高投资效益，私募基金管理人应建立完善的内控及风险控制体系。
本模板旨在为私募基金管理人提供一套全面的内控及风险控制指导，适用于股权和证券类私募基金。
二、组织结构与职责划分2.1 组织结构私募基金管理人应建立清晰的组织结构，明确各部门的职责和权限。
建议设立以下部门：- 投资部：负责基金的投资决策、投资执行和投资后管理。
- 研究部：负责市场研究、投资机会挖掘和投资标的分析。
- 风险管理部：负责风险识别、评估、监控和应对。
- 财务部：负责基金会计、资产估值、资金管理和投资者服务。
- 合规部：负责法规遵守、内控制度建设和合规培训。
- 行政管理部：负责公司人事、行政、IT等事务。
2.2 职责划分各部门的职责划分如下：- 投资部：负责制定投资策略，执行投资决策，管理投资项目。
- 研究部：提供市场研究、行业分析、投资标的评估等服务。
- 风险管理部：识别和评估基金运作过程中的风险，制定风险应对措施。
- 财务部：进行基金会计和资产估值，管理资金流入和流出，提供投资者服务。
- 合规部：确保公司及员工遵守相关法律法规，维护公司合规形象。
- 行政管理部：负责公司日常人事、行政和IT事务管理。
三、内控制度建设3.1 内部控制原则私募基金管理人应遵循以下内部控制原则：- 全面性：内部控制应涵盖公司的所有业务、部门和员工。
- 相互制约：各部门和岗位之间的职责应相互制衡，防止权力滥用。
- 风险导向：内部控制应以识别、评估和应对风险为核心。
- 及时性：内部控制应及时适应市场变化和公司发展需求。
- 成本效益：内部控制应在保证有效性的前提下，尽量降低成本。
3.2 内控制度内容私募基金管理人应制定以下内控制度：- 组织结构与职责划分：明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系。
私募基金管理公司内部控制制度模版
私募基金管理公司内部控制制度模版私募基金管理公司是一种成熟的金融机构，其运作涉及投资管理、风险控制、合规管理等多个方面。
为保证其稳健运作及合规经营，需要建立完备的内部控制制度。
本文将介绍私募基金管理公司内部控制制度的主要内容和模板，方便公司运营时借鉴使用。
一、组织架构私募基金管理公司内部控制制度需要明确公司的组织架构，包括公司的机构设置、职责分工、人员配备等。
包括以下内容：1. 公司法人资格和授权2. 组织架构与人员配备3. 公司全部或部分委托资源4. 信息传递与数据管理5. 涉及风险材料的存储管理6. 各种决策与投资行为的合规性检查7. 管理体制和职责分工二、风险控制私募基金管理公司内部控制制度需要强调风险控制，包括风险管理体系、合规性管理、风险控制标准等。
包括以下内容：1. 风险控制管理机构组织结构与人员配备2. 风险控制原则3. 风险哈希定期更新及监察4. 风险控制标准5. 风险评估和评级体系6. 投资者风险承受能力管理7. 风控系统的建设与管理三、投资管理私募基金管理公司内部控制制度需要强调投资管理，包括投资决策、投资授权、投资风险和回报等方面。
包括以下内容：1. 投资管理机构组织结构与人员配备2. 投资决策程序和阈值3. 投资交易分析和实施授权4. 投资合规性约定及到期赎回5. 投资风险管控和回报核算6. 对重大投资行为的信息公告7. 投资者资料保护及相关限制四、合规管理私募基金管理公司内部控制制度需要强调合规管理，包括法律法规、行业准则、公司内部规章制度、业务流程等方面。
包括以下内容：1. 公司的合规管理结构和职责2. 公司内部合规监管机制3. 法律合规性的把控和整改4. 合规研究、撰写和公开5. 客户权利的保护6. 反洗钱、反腐败和反恐怖主义合规管理7. 内部规章制度和行业准则的所涵盖的各个角度五、内部审计和稽核私募基金管理公司内部控制制度需要强调内部审计和稽核，包括内部审计结构、绩效评估、风险评估以及稽核标准等方面。
私募公司内控制度范本
私募公司内控制度范本第一章总则第一条为了加强私募公司的内部控制，规范公司经营行为，保护投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于私募公司的经营活动，包括投资管理、资产配置、风险控制、信息披露、合规管理等各个方面。
第三条私募公司内控制度遵循以下原则：（一）全面性原则：内部控制制度应涵盖公司的各项业务和各个部门，确保公司各项业务的健康运行。
（二）审慎性原则：公司在经营活动中应遵循谨慎性原则，合理估计各种风险，采取有效措施防范风险。
（三）有效性原则：内部控制制度应具有可操作性，确保各项控制措施能够得到有效执行。
（四）独立性原则：公司各部门和岗位应保持独立性，避免利益冲突。
（五）保密性原则：公司应加强信息保密工作，防止泄露客户信息和公司商业秘密。
第二章组织结构与职责分工第四条私募公司应设立董事会、监事会、管理层等组织结构，明确各方的职责和权限，确保公司运行的顺畅和有效。
（一）董事会负责制定公司战略、决策重大事项、监督公司经营管理等；（二）监事会对董事会及管理层进行监督，确保公司合法合规经营；（三）管理层负责组织实施公司的日常经营管理，执行董事会决议，确保公司业务顺利进行。
第五条私募公司应设立专门的风险管理部门，负责公司风险识别、评估、监控和报告等工作。
第六条私募公司应设立合规管理部门，负责公司合规管理工作，确保公司遵循相关法律法规。
第三章风险控制第七条私募公司应建立健全风险控制制度，包括但不限于：（一）投资风险控制制度：对投资项目进行充分调查、评估和风险分析，确保投资决策的合理性和安全性；（二）市场风险控制制度：根据市场情况，设定合理的仓位、期限、利率等风险限额，确保公司资产安全；（三）信用风险控制制度：对合作伙伴进行尽职调查，确保合作对象的合规性和信用度；（四）流动性风险控制制度：确保公司资产负债表的稳健，提高公司应对市场流动性风险的能力；（五）操作风险控制制度：加强公司信息系统的安全防护，提高员工的风险意识和操作技能。
私募基金管理公司内控制度模版
私募基金管理公司内控制度模版xx投资有限公司内部控制管理制度第一章总则第一条为规范和加强xx投资有限公司(以下简称“公司”)内部控制，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司可持续发展，保护投资者的合法权益，根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》、证券交易所股票上市规则及上市公司内部控制指引等法律法规、业务规则以及公司章程的相关规定，制定本制度。
第二条本制度使用于本公司及控股子公司(以下简称“子公司”)。
第三条内部控制的目标：（一）合理保证公司经营管理的合法合规，保障公司的资产安全。
（二）保证公司财务报告及相关信息真实完整。
（三）提高经营效率和经营成果，促进公司长远发展、实现公司宏伟战略目标。
第四条公司建立与实施内部控制制度，应遵循下列原则：（一）全面性原则。
内部控制贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖公司及其各分子公司的各种经济业务和全部事项。
（二）重要性原则。
内部控制在公司全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。
（三）制衡性原则。
内部控制在组织结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成各部门相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。
（四）适应性原则。
内部控制与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平的评估、抗风险能力等相匹配，并随着市场的实际情况的变化及时加以调整，减少公司风险。
（五）成本效益原则。
内部控制必须权衡成本与效益，以适当的成本实现有效的控制。
第五条公司建立与实施有效的内部控制，并由董事会和经理层根据公司的风险制定战略目标及合理的计划。
（一）内部环境，是指公司实施内部控制的基础，包括治理结构、机构设置及权责分配、财务管理、内部审计、人力资源政策、公司文化等。
（二）风险确认，是指董事会和经理层确认影响公司目标实现的内部和外部风险因素。
（三）风险评估和控制，是指公司及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，控制公司风险，采用相应的控制措施，将风险控制在最低并且在公司可承受度之内。
私募基金内部制度模板
私募基金内部制度模板一、总则第一条为了规范私募基金管理人的内部管理，保护投资者合法权益，防范风险，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于私募基金管理人的日常经营活动，包括投资管理、风险控制、财务会计、信息披露等方面。
第三条私募基金管理人应遵循合法、合规、公正、透明的原则，建立健全内部管理制度，提高经营运作的规范性和透明度。
第四条私募基金管理人应根据业务规模、管理能力和风险控制需要，合理设置组织结构，明确各部门和人员的职责权限，确保内部管理的有效性和及时性。
二、投资管理第五条私募基金管理人应建立科学的投资决策体系，明确投资策略、投资范围、投资限制等，确保投资决策的合理性和合规性。
第六条私募基金管理人应进行充分的市场调研和风险评估，依据投资目标和策略，制定投资计划，并按照计划进行投资。
第七条私募基金管理人应建立健全投资风险管理制度，对投资项目进行风险评估和监控，及时采取措施防范和化解风险。
第八条私募基金管理人应定期对投资组合进行业绩评估，根据市场变化和投资者需求，调整投资策略和组合。
三、风险控制第九条私募基金管理人应设立风险管理部门，负责全面风险管理工作，制定和实施风险管理制度，确保风险控制的有效性。
第十条私募基金管理人应建立风险识别和评估机制，对内外部风险进行识别、评估和分析，制定相应的风险应对措施。
第十一条私募基金管理人应建立健全合规管理制度，确保经营活动符合相关法律法规的要求，防范合规风险。
四、财务会计第十二条私募基金管理人应设立财务部门，负责财务会计管理工作，制定和实施财务会计管理制度，确保财务报表的真实性和准确性。
第十三条私募基金管理人应按照国家财务会计制度和基金合同的约定，进行基金会计核算，确保基金资产的安全和合规。
第十四条私募基金管理人应建立健全资金管理制度，规范资金划拨和结算，确保资金的安全和合规。
五、信息披露第十五条私募基金管理人应建立健全信息披露制度，确保信息披露的真实性、准确性和及时性，保护投资者的知情权。
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私募基金内部控制制度第一章总则第一条为保证XXXX公司规范、稳健的运作，尽可能防止和减少风险的发生，充分保护投资者的合法利益，依据《中华人民共和国证券法》、《证券投资基金管理暂行办法》等法律法规以及公司章程，结合本公司实际情况特制定本纲要。
第二条风险控制与业务发展具有同等重要的地位，健全的风险控制机制和完善的风险控制制度是规范公司行为、有效防范风险的主要措施，也是衡量公司经营管理水平的重要标志。
公司应建立高效运行、控制严密的风险控制机制，制定科学合理、切实有效的风险控制制度。
第二章内部风险控制目标和原则第三条公司内部风险控制的目标1. 保证公司的经营运作符合国家有关法律法规及公司各项规章制度，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。
2. 保证投资人的合法权益不受侵犯。
3. 完善公司治理结构，形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制，保证公司的经营目标和经营战略得以实现。
4. 建立行之有效的风险控制系统，将各种风险严格控制在规定的范围内，保证业务稳健进行。
5. 维护公司的信誉，保持公司的良好形象。
第四条内部风险控制工作的原则1. 全面性原则：内部风险控制必须覆盖公司的所有部门和岗位，渗透到各项业务过程和业务环节。
2. 独立性原则：承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门。
3. 相互制约原则：公司及各部门在内部组织结构的设计上要形成一种相互制约的机制，建立不同岗位之间的制衡体系，并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点。
4. 有效性原则：公司的内部风险控制工作必须从实际出发，主要通过对工作流程的控制，进而达到对各种经营风险的控制。
5. 防火墙原则：公司基金交易、基金会计、电脑信息、投资顾问等相关部门，在物理和制度上进行隔离，对因业务需要知悉内幕信息的人员，制定严格的批准程序和监督处罚措施。
6. 适时性原则：公司内部风险控制制度的制定应具有前瞻性，并且必须随着公司经营战略、经营方针、经营理念等内部环境的变化和国家法律、法规、政策制度等外部环境的改变及时进行相应的修改和完善。
第三章风险来源与分类第五条风险来源于基金管理及相关各部门业务流程的每一个环节，相应地，风险控制应涉及到基金管理及相关每一个部门的各个业务岗位。
每个员工在公司的风险控制体系中都要发挥重要的作用。
第六条公司经营中的风险，总体而言可以分为以下几种风险：管理风险、投资风险、流动性风险、合规性风险、操作风险、职业道德风险等。
1.管理风险是公司相关的治理结构不规范、不科学，缺乏民主透明的决策程序和管理议事规则、健全的适合公司发展需要的组织结构和运行机制以及有效的内部监督和反馈系统等因素造成的风险。
2.投资风险是指基金所投资的证券价格大幅度波动导致基金资产可能遭受的损失。
可进一步分为投资研究风险、投资决策风险、投资交易风险和交易指令风险等。
3.流动性风险是基金资产不能迅速转变成现金以应付投资者支付要求的风险，是发展开放式基金需要特别加以管理的风险。
4.合规性风险是指公司运作违反国家法律、法规的规定，或者基金投资违反法规及基金契约有关规定的风险，出现此类风险，有可能导致证券监管部门的处罚，关系到公司的特许经营资格与公司声誉，是基金管理公司必须加以严格控制的风险。
5.操作风险是公司各部门或者业务各个环节在操作中，因人为因素或管理系统设置不当、违反操作流程等造成操作失误而引致的风险，例如，越权违规交易、会计部门欺诈、电脑系统故障等。
6.职业道德风险是指员工行为违背国家有关法律、法规和公司《员工行为准则》中的有关规定，对公司产生不良影响的风险。
7.其他外部风险，例如，金融市场危机、政府政策、行业竞争、灾害、代理商违约、托管行违约等。
这些外部风险一般来说对整个行业都产生影响，防患这些外部风险的主要手段，依然需要加强内部管理来解决。
第四章内部风险控制体系第七条内部风险控制体系包含与风险控制相关的各种因素，主要提供风险控制的架构和规则。
良好的风险控制体系可有效加强对各项业务风险的牵制力，提高公司管理层、员工对风险控制的重视程度。
第一节公司治理结构第八条公司致力于治理结构建设，完善组织框架，建立民主、透明的决策系统，高效、严谨的业务执行系统，健全、独立的监督系统和反馈系统。
第九条XX为公司股东，依照法律和公司章程对公司经营行使相应的权力。
第十条股东聘任公司总经理负责公司的日常经营管理。
第十一条公司设立风险控制委员会，针对公司在经营管理和基金运作中的风险进行研究并制定相应的控制制度，协助股东、总经理切实加强对公司的监督。
第十二条公司根据独立性与相互制约、相互衔接原则，在精简的基础上设立满足公司经营运作需要的机构、部门和岗位。
公司设综合部、基金创新部、风险控制部、咨询部。
公司同时设公司总经理领导下的投资决策委员会。
第十三条各机构、各部门必须在分工合作的基础上，明确各岗位相应的责任和职权，建立相互配合、相互制约、相互促进的工作关系。
通过制定规范的岗位责任制、严格的操作程序和合理的工作标准，使各项工作规范化、程序化，有效地防范和应对可能存在的风险。
第二节内部控制架构第十四条内部风险控制架构是公司为实现风险控制的目标，建立的涵盖公司经营管理各个环节，顺序递进、权责明确、严密有效的三道监控防线。
第十五条第一道监控防线：由各部门经理负责，部门全员参与，根据公司经营计划、业务规则及自身具体情况制定本部门的作业流程及风险控制措施，同时分别在自己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责。
直接参与交易、资金、电脑系统、财务会计等业务的重要岗位，要尽可能设置双岗，属于单人单岗处理的业务，要强化后续的监督机制。
在关键部门和重要业务之间要有书面凭据的传递制度，相关人员要在书面凭据上签字。
第十六条第二道监控防线：公司总经理负责，由公司投资决策委员会和公司总经理组成的经营管理层，对公司各部门、各项业务的风险状况进行全面监督并及时制定相应对策和实施控制措施。
第十七条第三道监控防线：在股东领导下，公司风险控制委员会掌握公司的整体风险状况。
风险控制委员会定期审阅公司内部风险控制制度及相关文件并根据需要随时修改、完善，确保风险控制与业务发展同步进行；在特殊情况下，在上报股东的同时，依据风险控制委员会的职权，可以对公司业务进行一定的干预。
第三节内部控制规则第十八条内部风险控制规则是公司为实现风险控制的目标，建立的一整套完善的制度体系，主要由两部分组成，分别是管理制度和内控制度。
两部分制度是相互对应、相互钩稽、相互制约，各自负责的关系。
内控制度是汇集各项管理制度中的风险控制措施，并对管理制度的制定提出风险控制方面的要求，管理制度要符合内控制度的要求。
他们各自由公司不同的管理阶层和部门负责，避免了内部人控制和流于形式。
第十九条管理制度由公司综合管理制度、基金系列管理制度和各部门业务规章制度组成，是各部门在具体业务工作中所要遵循的业务流程和规则。
它由各职能部门制定，公司总经理审阅和批准修改。
第二十条内部控制制度是各个部门所要满足的各项业务风险控制要求及其具体解决措施的汇集。
它主要包括：风险控制、岗位分离、空间分离、作业流程、集中交易、信息披露、资料保全、内部会计控制、保密、授权制度等一系列具体制度，由公司风险控制委员会负责审阅和批准修改。
第二十一条以上所有制度根据公司章程规定需公司股东批准的，需上报股东。
第五章内部风险控制措施第一节管理风险控制第二十二条公司领导必须牢固树立内控优先思想，自觉形成风险管理观念，忠于职守，勤勉尽责，严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
建立合法有效的决策程序，公司的投资决策委员会负责基金投资的决策，避免决策的随意性，同时充分发挥风险控制委员会在公司内部风险管理中的作用。
第二节基金投资风险控制第二十三条投资决策风险的控制措施1.设立投资决策委员会，定期召开会议，研究宏观经济形势及市场状况，决定各基金投资原则，控制基金投资总体风险；2.由投资决策委员会确定基金投资决策委员会及基金经理的投资权限；3.基金投资决策委员会及基金经理对标的的投资，要在遵照投资决策委员会决定的投资原则和授权权限下，依据投资研究报告进行，并对投资标的进行跟踪、研究。
第二十四条投资实施风险的控制措施1.事前控制：基金投资决策委员会审核基金经理的项目提案，并做出决策；2.事中控制：投资实施过程全程监控，当基金经理的指令明显违反相关法规法令及公司的相关制度和授权范围时，相关人员应拒绝执行指令并作出记录，同时将情况汇报公司主管投资的总经理，并通知基金经理。
3.事后控制：定期审核投资项目运行情况，如发现有违规或异常现象，应制作《警示报告》，报告总经理，并通知基金经理，确保各项投资符合法规及基金契约。
第二十五条投资指令风险的控制措施1.规定只有基金经理（或其书面授权的助理）才有权下达所管理基金的交易指令；2.明确基金经理必须对其管理的基金运作中涉及的投资行为负责，并需要对偶然发生的异常行为做出合理的解释。
第三节流动性风险控制第二十六条流动性风险的控制措施1.根据基金契约关于资产流动性控制的限制，保持现金比例不低于基金资产一定比例；2.定期由基金投资决策委员会对基金资产流动性进行评估，监控基金资产流动性变动情况。
第四节合规性风险控制第二十七条公司设立风险控制决策委员会，对公司管理和基金管理过程中的遵规守法情况以及公司内部控制制度的实施和落实情况进行监督、评价，及时、准确地发现问题并提出警示，最大限度降低公司和基金的违规风险。
第五节操作风险控制第二十八条越权违规风险控制各部门应根据公司经营计划、业务规则及自身具体情况制定本部门的作业流程、岗位职责和权限，同时分别在自己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责。
第二十九条巨额赎回风险控制因市场大幅波动或对公司的不良传闻引起基金巨额赎回的风险。
采取的措施主要有：加强与投资者交流；进行持续性投资者培训与教育活动；及时解释、澄清各种传闻；第三十条基金登记过户业务风险控制基金登记过户业务中存在的风险主要有以下方面：1.基金申购及赎回通知单据等丢失；2.因人为原因操作失误；3.计算机系统安全性；采取的风险防患措施：1.安全保管申购赎回通知原始单据；2.严格人员培训；3.规范作业，设置复核岗位，高级业务主管审核并签字，实行与销售部门及托管银行定期对帐制度；第三十一条基金会计业务风险的控制措施1.遵循公认会计准则；2.实行会计复核与业务复核制；3.实行凭证管理制度，包括会计凭证登录、传递、归档等一系列管理制度；4.建立完善的基金数据录入、价格核对、价格确定及净值发送的估值程序；5.实行与托管银行定期对帐制度。
第三十二条电脑系统风险的控制措施1.公司所有电脑设置密码及相应的权限；2.电脑系统机房空间隔离并设置门禁制度；3.建立操作安全管理制度；4.建立计算机病毒防患制度；5.建立数据备份制度；6.制定灾难恢复计划。