隐患排查-双重预防体系隐患排查计划
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言安全事故的发生往往给组织和个人带来巨大的损失，建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是至关重要的。
本文将深入探讨这个主题的多个方面，旨在帮助读者对安全风险的管控和隐患排查治理有更深入的理解。
2. 安全风险分级管控安全风险分级管控是指根据风险的大小和影响程度，将安全风险进行分类，并采取相应的措施进行管控。
具体来说，安全风险可以分为低、中、高三个级别，对应不同的控制措施和频率。
低级别的安全风险可以通过规章制度和培训教育等手段进行控制，中级别的安全风险需要加强巡检和监控，高级别的安全风险则需要采取更严格的控制措施，如紧急应急预案等。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
3. 隐患排查治理隐患排查治理是指对潜在的安全隐患进行全面排查，并采取相应的措施进行治理。
隐患排查可以通过定期的安全检查和隐患排查活动进行，包括对场所、设备、操作流程等方面进行仔细检查，发现问题，并及时进行整改。
治理隐患的措施包括安全设施的加固、操作规程的修订、培训教育的加强等。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，防止安全事故的发生。
4. 双重预防体系的优势将安全风险分级管控和隐患排查治理结合构建双重预防体系，可以更全面地预防安全事故的发生。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，从根本上减少事故发生的可能性。
双重预防体系的优势在于综合考虑了风险和隐患，并采取相应的控制和治理措施，从而更有效地保障了安全。
5. 总结和回顾通过对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的探讨，我们可以得出以下结论：建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是保障安全的重要手段。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施；通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患。
隐患排查-双重预防体系隐患排查计划
隐患排查-双重预防体系隐患排查计划序号组织类别排查类型排查周期排查范围1 电器作业班组负责日常检查辖区内管理人员穿线/线槽放线敷设；绝缘测试；柜、箱、盘配线；电气设备调试前检查；调试悬挂警示标志；电气调试；接地装置安装。
2 安全锁使用不得超过标定期限；吊篮安装的限位装置齐全有序。
XX项目隐患排查计划XXXXX项目部为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产理念，落实公司安全管理要求，辨识各类安全隐患，落实各项安全措施，堵塞安全漏洞，强化安全管理，推进作业现场安全标准化的执行，确保安全生产，XX项目制定了隐患排查计划。
排查目的：辨识各类安全隐患，落实各项安全措施，确保安全生产。
排查内容：包括国家有关法律、法规、规范、标准的执行，公司各项安全管理制度的执行和落实情况，个人劳动防护用品的配备及使用的合规性，个人作业行为的合规性，有无事故隐患的存在，各类安全、消气防设施的完备性，主要设备的安全完好性，各部门安全计划的实施情况。
排查形式：包括日常检查、季节性检查、节日前的例行检查、专项安全检查、综合性检查。
排查要求：检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并对发现的安全隐患下发《安全隐息整改通知单》，告知受检单位；对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；为使检查工作更加规范，各类检查要制定检查表，对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理；检查人员在检查前要认真研究检查表中的有关内容要求。
排查依据：包括有关法律法规、标准、规程、规范及规定，公司《安全管理制度》及其它各项规章，风险分级管控清单中列明的各项控制措施。
排查计划详见下表。
1.检查吊篮的安装和规格是否符合产品说明书和规范要求。
确认前梁外伸长度符合规定，前支架与支撑面垂直，上支架固定在前支架调节杆与悬挑梁连接的节点处，钢丝绳的规格、型号与工作钢丝绳相同，吊篮平台组装长度符合要求，吊篮组装的构配件必须为同一生产厂家的产品，吊篮平台周边的防护栏杆或挡脚板的设置应符合规范要求，多层作业应设置防护顶板。
隐患排查治理双重预防体系
隐患排查治理双重预防体系引言随着社会的不断发展和进步，隐患排查治理成为了一项重要的工作。
有效的隐患排查和治理可以预防事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
为了更好地建立隐患排查治理体系，双重预防体系应运而生。
本文将从双重预防体系的定义、组成和实施等方面进行详细介绍。
一、双重预防体系的定义双重预防体系是指将隐患排查和隐患治理相结合，采取预防为主、治理为辅的工作原则，建立完善的隐患排查治理体系，既防患于未然，又迅速有效地进行事故处置和救援。
二、双重预防体系的组成双重预防体系包括隐患排查和隐患治理两个方面。
1. 隐患排查隐患排查是指对各个环节、各个岗位的潜在隐患进行全面细致的调查和排查工作。
隐患排查主要包括以下几个方面:•安全生产责任制落实情况的排查•安全生产管理制度的贯彻情况的排查•生产设施设备的安全状况的排查•操作规程和岗位操作规范的执行情况的排查•现场作业环节的安全隐患的排查•安全培训和安全教育的开展情况的排查通过对隐患进行全面系统的排查，可以找出各个环节存在的安全隐患，为下一步的隐患治理提供依据。
2. 隐患治理隐患治理是指根据排查得出的隐患清单，采取一系列措施进行治理和整改的工作。
隐患治理主要包括以下几个方面:•制定具体的治理计划和整改方案•落实责任，明确整改措施和时限•加强监察检查，确保整改到位•建立健全长效管理机制，防止问题再次发生通过隐患治理，可以有效地消除事故隐患，减少事故的发生和伤害。
三、双重预防体系的实施双重预防体系的实施需要以下几个步骤:1. 制定和完善相关制度和规范制定和完善相关的安全生产管理制度和标准，明确各个环节的职责和要求，为隐患排查和隐患治理提供指导。
2. 建立激励机制和监督机制建立激励机制，对排查和治理工作进行奖惩，激励相关人员积极参与。
同时，建立监督机制，加强对隐患排查治理工作的监督检查，确保工作的有效性和效果。
3. 加强培训和教育加强对相关人员的培训和教育，提高他们的安全意识和技能，提高隐患排查和治理的能力。
双重预防体系安全隐患排查计划
XXXXXXXX项目安全隐患排查计划编制人：审核人：批准人：1．目的为了加强事故隐患排查治理，防止和减少事故发生、保障公司各项目员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和《XX省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》的相关规定，以及公司各项目部施工现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌其他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
项目范围内，主要安全控制点为: 进场人员安全教育、脚手架工程、基坑支护、模板工程、洞口及临边防护、施工用电、特种设备管理。
项目范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：公司级综合性安全检查、专业安全检查、项目部综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，公司成立办公室，办公室设在工程管理处，组长：由公司安全总监担任，副组长：项目经理。
组员：由项目部专职安全管理人员、各班组负责人组成。
2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求，强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”），建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制，精准管控安全风险，有效消除事故隐患，防范和遏制各类生产安全事故，确保项目部高质量健康发展，特制定本实施方案。
一、总体思路准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全生产风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变，从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变，全面提高安全生产防控能力和水平，确保项目部安全生产形势平稳可控。
二、工作目标按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则，建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施，促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强，提升项目部安全生产整体防控能力。
三、主要内容（一）全面开展安全风险辨识。
项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范，结合本项目实际业务，组织专家和全体员工，自下而上，对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。
（二）科学评定安全风险等级。
项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
安全风险评估过程要高度关注危大工程，聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
安全风险应填写清单、汇总造册，重大风险应按照要求上报政府相关部门。
风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系实施方案为深入贯彻落实上级文件《XX省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》的要求，根据公司实际，特制定本方案：一、总体目标指导各部门建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，通过实施工艺严防、设备严控、人员严管和过程严治，实现风险管控与隐患排查治理的“全员、全方位、全过程”一体化闭环管理。
确保公司能够有效控制风险、及时治理隐患，最大限度避免发生安全生产事故。
二、组织领导和工作职责公司成立双重预防体系建设工作领导小组：组长：主要负责人副组长：公司副职成员：各部门负责人领导组下设办公室，安环部负责人兼任办公室主任，负责此项活动的组织、协调、监督、检查、指导、考核等。
三、术语和定义下列术语和定义适用于本实施方案。
（1）风险事故或事件发生的可能性和严重程度的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险二可能性X严重性。
（2）风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。
（3）可接受风险指预期的风险事故的最大损失程度在单位或个人经济能力和心理承受能力的最大限度之内。
（4）重大风险发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
（5）危险源可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失和（或）环境破坏的根源、状态或行为，鳏组合。
（6）风险辨识识别危险源的存在并确定分布和风险特性的过程。
（7）风险分析对风险发生的可能性及其后果严重性进行分析，理解风险性质，确定风险等级的过程。
（8）风险评估包括风险（危险源）辨识、分析分析、风险分级和风险评价的全过程。
（9）风险分级通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。
风险分级的目的是确定风险管控的优先II 耐。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案一、背景介绍安全生产是企业的基本要求和重要保障措施，对于保护员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
然而，由于安全生产风险的复杂性和多变性，需要建立有效的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系来提高安全生产水平和防范事故的发生。
二、风险分级管控1.风险评估：对企业的生产流程、设备设施、人员行为等进行全面评估，识别风险点和风险等级。
2.风险管控措施：根据风险评估结果，制定适应性的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
3.风险监测与应对：建立风险监测体系，定期对风险进行监测和评估，及时调整和完善管控措施。
三、隐患排查治理1.隐患排查：组织专业人员对企业的生产环境、工艺设备、作业操作等进行全面排查，发现隐患。
2.隐患分级：对发现的隐患按照严重程度进行分级，包括较大风险、一般风险和较低风险。
3.隐患治理：采取适当的措施对隐患进行治理，包括技术改造、设备更新、工艺优化和操作规范等。
4.隐患复查：对已治理的隐患进行定期复查，确保治理效果的持续稳定。
四、双重预防体系1.风险分级管控与隐患排查治理的结合：将风险评估和隐患排查作为相互关联的工作，形成风险管控和隐患治理的双重预防体系。
2.信息共享和协同：建立信息共享平台，实现风险评估和隐患排查治理的信息共享和协同，提高工作效率和减少漏洞。
3.制度建设和人员培训：建立完善的风险分级管控和隐患排查治理制度，组织相关人员进行培训，提高工作质量和水平。
4.定期绩效评估：对双重预防体系的实施效果进行定期评估，及时纠正和完善措施，保证体系的稳定运行。
五、实施步骤1.制定实施计划：根据企业的实际情况，制定风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系的实施计划。
2.组织实施工作：按照计划，组织专业人员对企业进行风险评估和隐患排查，制定管控措施和治理方案。
3.建立信息共享平台：建立安全生产信息共享平台，方便各部门之间的信息共享和协同工作。
关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知
关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知各部门、车间：为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防体系的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，结合公司实际，制定本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。
全方位开展危害识别、风险评价、完善安全风险控制措施，形成安全风险分级管控和隐患排查治理机制，使安全风险时刻处于可控状态，杜绝各类生产安全事故的发生。
二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XX副组长：XX成员：领导组下设工作办公室，办公室设在机动安环部， XX 任办公室主任。
具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、职责分工(一)安环部负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
分析存在问题，监督治理方案以及相应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
(二)制造管理部负责组织生产专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
(三)质量部负责组织质量专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX项目隐患排查计划
XX集团有限责任公司
XX项目部
隐患排查计划
一、排查目的
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产理念，落实公司安全管理要求，辨识各类安全隐患，落实各项安全措施，堵塞安全漏洞，强化安全管理，推进作业现场安全标准化的执行，确保安全生产。
二、排查内容
1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况；
2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性；
3、个人作业行为的合规性；
4、有无事故隐患的存在；
5、各类安全、消气防设施的完备性；
6、主要设备的安全完好性；
7、各部门安全计划的实施情况。
三、排查形式
1、日常检查:运行岗位做到每天1次现场巡检，将巡检情况记录在值班记录表内；
2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防汛、防高温中暑等检查；
3、节日前的例行检查:针对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；
4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、
安全装置、伤火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查；
5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。
公司级综合性检查安全生产管理处组织，每月进行1次。
四、排查要求
1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并对发现的安全隐患下发《安全隐息整改通知单》，告知受检单位；
2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；
3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。
对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理；
4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。
五、排查依据
1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定:
2、公司《安全管理制度》及其它各项规章:
3、风险分级管控清单中列明的各项控制措施。
六、排查计划
详见下表。