双重预防体系安全生产事故隐患排查治理管理制度
隐患排查治理双重预防体系
隐患排查治理双重预防体系引言随着社会的不断发展和进步，隐患排查治理成为了一项重要的工作。
有效的隐患排查和治理可以预防事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
为了更好地建立隐患排查治理体系，双重预防体系应运而生。
本文将从双重预防体系的定义、组成和实施等方面进行详细介绍。
一、双重预防体系的定义双重预防体系是指将隐患排查和隐患治理相结合，采取预防为主、治理为辅的工作原则，建立完善的隐患排查治理体系，既防患于未然，又迅速有效地进行事故处置和救援。
二、双重预防体系的组成双重预防体系包括隐患排查和隐患治理两个方面。
1. 隐患排查隐患排查是指对各个环节、各个岗位的潜在隐患进行全面细致的调查和排查工作。
隐患排查主要包括以下几个方面:•安全生产责任制落实情况的排查•安全生产管理制度的贯彻情况的排查•生产设施设备的安全状况的排查•操作规程和岗位操作规范的执行情况的排查•现场作业环节的安全隐患的排查•安全培训和安全教育的开展情况的排查通过对隐患进行全面系统的排查，可以找出各个环节存在的安全隐患，为下一步的隐患治理提供依据。
2. 隐患治理隐患治理是指根据排查得出的隐患清单，采取一系列措施进行治理和整改的工作。
隐患治理主要包括以下几个方面:•制定具体的治理计划和整改方案•落实责任，明确整改措施和时限•加强监察检查，确保整改到位•建立健全长效管理机制，防止问题再次发生通过隐患治理，可以有效地消除事故隐患，减少事故的发生和伤害。
三、双重预防体系的实施双重预防体系的实施需要以下几个步骤:1. 制定和完善相关制度和规范制定和完善相关的安全生产管理制度和标准，明确各个环节的职责和要求，为隐患排查和隐患治理提供指导。
2. 建立激励机制和监督机制建立激励机制，对排查和治理工作进行奖惩，激励相关人员积极参与。
同时，建立监督机制，加强对隐患排查治理工作的监督检查，确保工作的有效性和效果。
3. 加强培训和教育加强对相关人员的培训和教育，提高他们的安全意识和技能，提高隐患排查和治理的能力。
安全生产的双重预防体系是指
安全生产的双重预防体系是指一、安全生产方针、目标、原则安全生产的双重预防体系是指以防范和控制事故发生为核心，通过建立和完善安全生产制度、操作规程、应急预案等管理体系，形成事前预防与事后应急处理相结合的安全生产管理模式。
以下是安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：- 以人为本，安全第一；- 预防为主，防治结合；- 依法治安，科技兴安；- 全员参与，持续改进。
2. 安全生产目标：- 实现重伤及以上事故为零；- 实现火灾、爆炸事故为零；- 实现职业病发生为零；- 降低轻伤事故发生率，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：- 责任明确原则：明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全职责，确保安全生产责任到人；- 预防为主原则：强化隐患排查治理，从源头上消除事故隐患；- 综合治理原则：运用法律、经济、技术、管理等多种手段，形成合力，保障安全生产；- 持续改进原则：通过不断总结经验、查找不足，持续改进安全生产工作。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：- 组长：企业主要负责人；- 副组长：企业分管安全工作的领导；- 成员：各部门负责人、安全管理人员。
2. 工作机构：- 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作；- 生产管理部门：负责生产过程中的安全管理工作；- 技术管理部门：负责安全技术、设备的管理工作；- 人力资源部门：负责员工安全培训、考核工作；- 财务部门：负责安全生产投入的保障工作；- 设备管理部门：负责设备的安全运行和维护工作；- 保卫部门：负责企业内部治安、消防安全工作；- 工会组织：负责员工安全权益的维护，组织员工参与安全生产工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责：- 负责本项目安全生产工作的全面领导，确保安全生产目标的实现；- 组织制定本项目安全生产管理制度、操作规程和应急预案；- 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；- 负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入；- 组织开展安全生产培训和宣传活动，提高员工安全意识；- 对本项目发生的安全生产事故进行报告、调查和处理。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度为强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制事故发生，保障员工生命财产安全，依据公司文件要求，结合分公司实际，制订本管理制度。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中活动，深入研究事故发生的规律特点，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理管理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
2018年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：分公司总经理副组长：分公司副书记、副总经理成员：各部室负责人及项目部经理三、职责分工安全生产部：1、负责“双重预防机制”方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理。
2、负责组织安全设施与管理方面风险的排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。
3、分析存在的问题，监督治理方案以及响应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实；4、负责职业危害的防控和风险公告警示工作5、负责“双重预防机制”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
综合管理部：1、负责仓库管理方面的风险排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。
2、按照隐患排查治理要求开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施四、工作计划2018年3--9月，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作制度，为双重预防机制的建设提供制度保障。
全面开展安全风险辨识、科学评定风险等级，实现安全风险自辨自控，建立健全隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自纠和安全生产标准化达标，提升公司安全生产整体预控能力。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度是为了确保企业、单位或组织的安全生产，防止安全事故的发生而建立的一种管理制度。
该制度主要包括安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面，通过对各种安全风险进行评估和管控，以及对潜在隐患进行排查和治理，使企业能够预防事故的发生，确保人员和财产的安全。
一、安全风险分级管控1.风险评估：对企业、单位或组织可能存在的各种安全风险进行评估，将其分为高、中、低三个级别，确定相应的管控措施和优先级。
2.风险管控措施：根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括完善安全管理制度、加强安全培训教育、提供必要的防护设施等，确保风险得到有效控制。
3.重点监管：对高风险的项目、设备或工艺进行重点监管，加强检查和监督，确保其安全运行，及时发现和解决存在的问题。
4.风险评估与改进：定期对已经进行的风险评估进行评估与改进，及时调整和优化风险管控措施，确保其持续有效。
二、隐患排查治理2.隐患治理：对排查出的安全隐患进行治理，制定相应的整改方案和时间表，并组织实施，确保隐患得到及时消除。
3.隐患整改复查：对已经治理的安全隐患进行复查，确保整改措施的有效性，及时修正和改进，防止问题再次出现。
4.隐患通报与追责：对发现的重大隐患进行通报，追究相关责任人的责任，加强事故预防和责任意识。
三、双重预防机制1.事前预防：通过安全风险分级管控，对可能存在的风险进行评估和管控，及时采取预防措施，以避免事故的发生。
2.事中预防：通过隐患排查治理，对可能存在的潜在隐患进行排查和治理，减少事故发生的可能性。
3.事后预防：对已经发生的事故进行深度分析和总结，寻找事故原因和不足之处，并加以改进和完善，以避免类似事故再次发生。
四、管理制度1.建立责任制：明确安全管理的责任主体和责任范围，分工明确，确保责任到人。
2.完善制度文档：建立相关制度和规章，明确安全管理的要求和流程，并在组织内进行宣传和培训。
安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设管理规定
安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设管理规定一、总体要求坚持“全员参与、全方位辨识评估、全覆盖隐患排查、全过程管控”的原则，全面推行双重预防管理体制，通过工艺严防、设备严控、人员严管、过程严治，推动安全生产源头管控，推动安全生产从治标为主向标本兼治、重在治本转变，从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变，从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变，全面提升本质安全、员工行为安全、公共场所安全防控水平，防范各类事故发生，以基础建设高质量推动安全发展高质量，确保安全生产形势持续保持稳定。
二、组织领导公司成立双重预防体系管理工作领导小组双重预防体系管理工作领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，安全环保部部长兼任办公室主任。
三、职责分工（一）领导小组职责1.健全双重预防体系建设运行管理机构，协调所需资金，配置相关技术管理人员。
2.组织各部门单位按照要求参加理论知识培训，研究确定公司双重预防体系运行实施方案，建立完善相应规章制度。
3.定期组织检查分析双重预防体系落实运行情况，评估风险管控效果，完善风险管控措施，督促双重预防体系工作深入推进。
4.每月底组织职能部门和各单位召开双重预防体系运行工作协调会议，协调解决体系运行过程中遇到的各种问题。
5.按照规定组织开展月度工作考核，每年底对双重预防体系运行情况进行系统性评估或更新。
6.按照规定要求每月向分管业务处室、安全监管部门和上级主管部门等报送相关工作情况。
（二）公司主要负责人职责1.公司主要负责人是双重预防体系管理工作的第一责任人，负责对双重预防体系工作的全面领导，组织制定双重预防体系管理工作制度、体系标准、考核办法。
2.每季度组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，每年底组织各战线（专业）分管负责人和相关职能部室、所属单位进行双重预防体系效果评价分析，组织完善双重预防体系各项工作。
3.发生重大涉险事故、出现重大事故隐患或相关危险化学品从业单位发生重特大事故后，应组织开展有针对性的专项安全风险排查辨识，制订完善落实相应的双重预防管控措施。
双重预防体系管理制度
XX公司重大事故双重预防机制发布日期：总则依据国家安全监管总局《构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法》，为深入贯彻落实党中央、国务院、省政府、市住建委关于建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制的重大决策部署，有效遏制安全生产事故发生，保障人民群众生命财产安全，结合我公司发展现状，建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制。
一、工作目标全面开展安全生产隐患排查整治行动，深入研究厂内事故的特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，从根本上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、实施内容各单位部门要建立健全并保持人员不安全行为控制程序，对人员不安全行为进行识别和梳理，并制订员工岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
1、人员准入管理2、人员不安全行为识别与梳理在危险源辨识的基础上，对识别出的人员不安全行为进行梳理，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。
3、员工岗位规范在人员不安全行为识别与梳理的基础上，应制订员工岗位规范，岗位规范应：4、不安全行为控制措施制定制定员工不安全行为控制措施，以确保员工岗位规范的有效执行。
5、员工培训教育建立员工培训教育机制，以提高员工安全知识、意识和技能。
6、员工行为监督建立完善的员工行为监督制度，及时对人员不安全行为进行监督和控制。
7、员工档案建立健全员工档案，全面掌握员工信息，以实现分类管理。
三、责任分工公司负责承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。
要积极开展风险源的辨识、评估和隐患排查治理工作。
进行安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、信息技术应用等。
四、保障措施各单位部门要从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障双重预防机制能够得到有效的实施和运行。
(一)组织保障各单位部门建立健全双重预防机制管理组织机构，以组织、协调、指导、监督风险预控管理工作。
隐患排查治理双重预防机制管理制度
隐患排查治理双重预防机制管理制度隐患排查治理双重预防机制管理制度隐患排查治理双重预防机制是一种有效提升安全管理水平的重要手段。
在各行各业中，隐患的存在可能导致事故的发生，对人员和财产造成重大威胁。
为了及时发现和解决潜在的隐患，许多企事业单位纷纷建立了隐患排查治理双重预防机制管理制度。
本文将从多个方面探讨这一主题，帮助读者深入理解并提供自己的观点和理解。
1. 什么是隐患排查治理双重预防机制？隐患排查治理双重预防机制是指为了确保生产和工作环境的安全和稳定，将“排查”和“治理”相结合的预防性管理模式。
排查是指对潜在的隐患进行全面细致的调查，发现和识别可能存在的安全风险。
治理是指针对已经发现的隐患，采取措施予以消除或降低风险。
通过建立和落实隐患排查治理双重预防机制，可以有效地预防和减少事故的发生，保障人员和财产的安全。
2. 隐患排查治理双重预防机制的重要性隐患排查治理双重预防机制管理制度的建立与完善，对于提升安全生产管理水平具有重要意义。
通过全面排查，可以发现潜在的隐患，解决事故发生的隐患源头。
及时治理发现的隐患，可以遏制事故发生的可能性。
隐患排查治理双重预防机制的管理制度，有助于企业建立完善的安全管理体系，并提升员工对安全问题的重视程度和安全意识。
3. 隐患排查治理双重预防机制的管理模式在隐患排查治理双重预防机制的管理模式中，可以采用以下步骤：第一步：建立组织机构和责任体系。
明确各级管理人员和员工在隐患排查治理中的职责和权限，建立相关的工作小组或者责任部门，确保机制的顺利运行。
第二步：制定和完善相关制度和管理规定。
包括隐患排查的标准和方法、隐患治理的流程和方法以及信息反馈和沟通的机制等。
第三步：实施全面的隐患排查。
通过检查、调研和巡查等方式，发现隐患并进行记录和评估。
第四步：采取有效的隐患治理措施。
根据排查的结果，制定相应的隐患治理方案并组织实施，确保隐患得到及时消除或者降低风险。
第五步：建立健全的隐患上报和信息反馈机制。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识评估与管控工作，推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制安全生产事故，依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见（试行）》以及集团《管理手册》与《程序文件》，制定本办法。
第二条本办法所称风险，是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。
第三条风险管理应遵循的原则：（一）安全第一，预防为主。
把风险控制在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故前面，把安全风险预防关口层层前移。
（二）突出重点、分级管控。
对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级，采取差异化的管控措施，确保施工过程的安全。
（三）自辨自控，自查自治。
明确集团安全生产主体责任，层层落实安全生产责任，发挥主体主观能动性，组织实施双重预防机制。
（四）动态管理，分类整治。
通过辨识风险，隐患排查治理，实现安全风险分级管控，事故隐患分类治理的动态管理。
第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。
第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门，负责相关办法的制订，指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核，监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理，并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。
第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位，由所属生产安全科负责组织或参与相关工作，包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核，监督项目部对较大安全风险的管控，定期落实事故隐患的排查和督促整改，审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。
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轨道交通关键零部件制造新模式项目安全生产隐患排查治理制度编制人：审核人：批准人：河南博鑫建设有限项目部目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 引用文件 (1)4 责任分工 (2)5 管理内容 (2)5.1术语和定义 (2)5.2排查频次 (3)5.3组织实施 (3)5.3.1 排查类型 (4)5.3.2 排查要求 (5)5.3.3 组织级别 (5)5.3.4 治理建议 (5)5.4事故隐患排查治理要求 (5)6重大隐患判定标准 (6)7事故隐患治理程序和要求 (6)7.1事故隐患排查报告和隐患建档监控 (9)7.2一般隐患治理 (9)7.3重大隐患治理 (9)7.4隐患治理及验收 (10)8事故隐患排查治理资金使用专项制度 (11)9文件管理和隐患排查的效果 (11)10教育培训管理 (12)11运行管理考核 (11)12 持续改进 (11)12.1评审 (12)12.2更新 (12)13.3沟通 (13)1 目的开展隐患排查治理是安全管理的重要组成部分，是对风险控制措施的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。
通过对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态或管理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险有害因素或缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险有害因素。
目的是规范隐患排查治理行为，保障从业人员的职业安全与健康，降低安全生产风险，实现安全生产和安全发展。
2 适用范围适用于项目部各班组各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控、资金保障专项使用及隐患举报奖励的管理。
3 引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
（1）《中华人民共和国安全生产法》（主席令〔2014〕13号）（2）《河南省安全生产条例》（河南省人民代表大会常务委员会〔2010〕32号）（3）《河南省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令（2016）232号）（4）《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（5）《生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南》（6）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号）（7）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）（8）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（9）《国家安全监管总局办公厅关于印发<安全生产监督管理信息隐患排查治理数据规范（修订）>等4项规范规则的通知》（安监总厅规划〔2014〕97号）（安（10）《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》委办〔2016〕3号）（11）《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）（12）《国务院安委会办公室关于印发2016年隐患排查治理体系示范试点地区建设方案的通知》（安委办函〔2016〕22号）（13）《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质〔2007〕255号）（14）《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》（豫政办〔2018〕68号）（15）《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》（豫建建〔2018〕72号）（16）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87 号)4 责任分工建立健全事故隐患排查治理制度，完善事故隐患自查、自改、自报的管理机制，落实从主要负责人到每位从业人员的事故隐患排查治理和防控责任，并加强对落实情况的监督考核，保证隐患排查治理的落实。
项目部成立由项目经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，负责统筹、安排各分包单位按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理，以及隐患排查的建档和监控。
组长：申利娟副组长：刘和祥组员：刘乐光楚利锋伏显勇刘明珠成杰苗志川裴盈盈各分包单位管理人员组长对项目部隐患排查工作全面负责。
副组长全面协助组长工作，根据组长要求，开展隐患排查工作。
组员在组长和副组长的指挥下开展隐患排查各项工作。
5 管理内容5.1术语和定义（1）事故隐患违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
（2）隐患分级根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
（3）隐患排查组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
（4）隐患治理消除或控制隐患的活动或过程。
对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
（5）隐患信息包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
5.2排查频次实施隐患排查前，应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点，在排查项目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目，作为隐患排查的内容。
隐患排查可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查，两类隐患排查同时进行。
本项目部隐患排查频次为日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节假日后安全检查、不定期安全检查。
5.3组织实施实施隐患排查前，应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点，在排查项目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目，作为隐患排查的内容。
隐患排查可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查，两类隐患排查可同时进行。
5.3.1 排查类型排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性检查和各级负责人履职检查等。
隐患排查与一般的日常安全检查或安全巡视二者互为补充，隐患排查必须做到有组织体系、有排查标准、有排查记录、有排查整改方案、有整改效果验证等“五有”要求。
①日常性安全检查a.日常性安全检查包括项目部安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产、进度、质量、技术时同时进行的安全巡查，班组长和班组兼职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查；b.项目部安全管理员进行日常安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患、险情。
c.班组长每天“一班三检”安全检查内容是：班前检查本班组安全设施和使用设备工具是否牢固、完好，工作环境是否有不安全因素；班中安全检查的内容是工人遵章守纪情况、不安全的事故隐患和苗子；班后安全巡视内容是现场有无留下事故苗子，如：焊渣是否冷却清理、有无朝天钉、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。
②定期安全检查a.项目部每周组织一次定期安全检查；b.定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。
③专业性安全检查a. 项目部根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，每年组织1-2次专业性安全检查；b.专业性安全检查是针对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。
④季节性安全检查a. 项目部应根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的安全检查；b.冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。
⑤节假日安全检查a. 项目部应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的“五一劳动节”、“十一国庆节”、“元旦节”、“春节”开展专门的有针对性的安全检查；b.节假日安全检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患，并宣传安全生产法规、方针、政策等。
⑥不定期安全检查不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行检查，设备开工前和停工前的检查，设备设施检修检查，脚手架、物料提升机、塔式起重机、临时用电等使用前的验收性检查等。
5.3.2 排查要求隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合。
5.3.3 组织级别本项目部排查组织级别包括项目部级、班组级、岗位级。
5.3.4 治理建议按照隐患排查治理要求，各相关层级的部门和单位对照隐患排查清单进行隐患排查，填写隐患排查记录。
根据排查出的隐患类别，提出治理建议，一般应包含：（1）针对排查出的每项隐患，明确治理责任单位和主要责任人；（2）经排查评估后，提出初步整改或处置建议；（3）依据隐患治理难易程度或严重程度，确定隐患治理期限。
5.4事故隐患排查治理要求隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。
主要包括岗位纠正、班组治理、项目部治理等。
5.4.1 立即整改的隐患（问题）凡是有随时发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由检查组签发“事故隐患停工整改通知书”。
被检查单位负责人接到停工整改通知书后，必须迅速组织力量，研究整改方案，立即进行整改。
改完后将整改情况反馈至检查组，检查组收到反馈信息后，立即组织复查，确认合格后方可批准复工；5.4.2 限期整改的隐患（问题）凡是隐患较严重，不尽快排除可能发生重大伤亡事故，但由于各种客观条件和困难，不能立即解决，应限期整改，由检查组签发“事故隐患限期整改通知书”。
被检查单位负责人接到限期整改通知书后，须制定有针对性的措施，定人、定时间落实整改方案。
改完后将整改情况反馈至检查组，检查组收到反馈信息后，立即组织复查，确认合格后，隐患消项；5.4.3 口头提出整改的问题对于检查中发现的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象，应立即制止，并告知项目经理当场予以纠正，对现场发现的一般隐患，可口头提出，由项目经理落实责任者当场解决；6重大隐患判定标准以下情形为重大事故隐患：6.1 违法违规建设行为6.1.1工程项目责任主体不明确的。
6.1.2 应纳入而未纳入住房城乡建设主管部门安全监督，主管部门已下达停工整改，仍强行擅自施工的。