2018春节前30天劳动竞赛实施方案
2018春节前30天劳动竞赛实施方案
*************** 工程四比四创大干三十天”劳动竞赛实施办法为了加快****** 工程的建设进度，充分发挥施工人员“主人翁” 的作用，调动人员工作的主动性和积极性，安全、优质、高效、圆满完成节点工程施工任务。
项目部决定开展“四比四创、大干三十天” 的劳动竞赛活动，根据业主及项目下达的年度施工任务节点计划的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：一、指导思想以工程优质为目标，以安全生产、文明施工为前提，以计划目标管理为重点，以突破工期节点为中心，以及“高标准、严管理、带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形象”为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成年度节点计划而奋斗。
二、劳动竞赛的组织机构成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。
组长：***副组长：*** *** **** ****组员：项目各职能部室负责人、各专业负责人、各分包单位负责人、各专业班组负责人劳动竞赛领导小组办公地点设在项目部工程室。
三、竞赛的目的、要求：开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务单位、班组和项目员工的活力，为推进项目发展做出贡献。
为此，提出如下要求：1、统一思想，提高认识，增强完成项目节点建设的紧迫感和责任感。
充分认识到本次活动的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。
把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，项目将在活动完成后进行考核，并将考核结果与奖罚挂钩。
4、选树典型，发挥示范和辐射作用。
要及时表彰在劳动竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。
开展劳动竞赛实施方案
开展劳动竞赛实施方案在当前的企业管理中，开展劳动竞赛已经成为一种常见的管理方式。
劳动竞赛可以激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，对企业的发展起到积极的推动作用。
因此，制定一份科学合理的劳动竞赛实施方案显得尤为重要。
下面将从目的、对象、内容、奖励等方面对劳动竞赛实施方案进行详细的阐述。
一、目的。
开展劳动竞赛的目的在于激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，推动企业的发展。
通过竞赛的方式，可以调动员工的积极性和创造性，使他们更加投入到工作中，从而提高工作质量和效率。
二、对象。
劳动竞赛的对象为全体员工，包括生产岗位、管理岗位和服务岗位等各个岗位的员工。
每个员工都可以参与到劳动竞赛中来，发挥自己的特长和优势，为企业的发展贡献力量。
三、内容。
劳动竞赛的内容可以包括生产效率、产品质量、工作技能、节能减排、安全生产等方面。
可以根据不同岗位的特点，制定相应的竞赛内容，确保竞赛的全面性和针对性。
四、奖励。
针对劳动竞赛的奖励，可以采取物质奖励和精神奖励相结合的方式。
物质奖励可以是奖金、礼品、旅游等实实在在的物质利益，而精神奖励可以是荣誉称号、表彰信函、颁奖仪式等精神激励。
通过丰富多彩的奖励方式，可以更好地激励员工的工作热情，提高竞赛的吸引力和参与度。
五、实施方式。
劳动竞赛的实施方式可以采取定期举办、分阶段开展、全员参与的方式。
可以结合企业的实际情况，制定出科学合理的竞赛时间表和实施计划，确保竞赛的顺利进行和有效落实。
六、监督与评估。
在劳动竞赛的实施过程中，需要建立健全的监督与评估机制。
可以由专门的评审团队对竞赛结果进行评定和公正性审核，确保竞赛的公平公正。
同时，还可以通过员工满意度调查、工作效率指标等方式对竞赛效果进行评估，及时发现问题并加以改进。
七、总结。
通过以上的劳动竞赛实施方案，可以更好地激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，推动企业的发展。
劳动竞赛不仅可以激励员工，也可以促进企业的持续发展，是一种积极向上的管理方式。
【实施方案】全市2018年开展劳动和技能竞赛活动实施方案
全市2018年开展劳动和技能竞赛活动实施方案为认真贯彻落实市委X届X次全会暨市委经济工作会议精神和市总X届X次全委（扩大）会议精神，广泛动员各级工会适应新时代、新要求，聚焦改革主题主线，团结动员广大职工群众积极投身经济建设主战场，努力建设知识型、技术型、创新型劳动者大军，在决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战和建设幸福美好金XX中充分发挥工人阶级主力军作用。
特制定本方案。
一、竞赛主题“当好主人翁·建功新时代”二、竞赛内容（一）开展省级示范性劳动竞赛。
针对工业园区非公企业高度集中的实际，根据不同规模、不同领域、不同业态、不同经营方式的情况，在全市工业园区广泛开展以“六比一创”（比科学管理、比工作质量、比安全生产、比科技创新、比环保成效、比成本控制，创和谐团队）为主要内容的省级示范性劳动竞赛，推动园区企业积极应对下行压力，千方百计保岗位、稳增长，促使入园企业进得来、留得住、能发展。
大力开展”促和谐、稳增长、建功在园区”争创非公企业劳动竞赛示范园区活动，总结推广选树竞赛典型，发挥引领作用，带动园区非公企业劳动竞赛普遍开展，实现劳动竞赛由点到面、逐步深化。
力争规模以上的企业参与面达90%以上，职工参与面85%以上。
工作目标：市总工会将在高台工业园区举办全市省级示范性劳动竞赛活动。
各县区要结合园区实际，确定一批非公企业开展示范性劳动竞赛，促进全市省级示范性劳动竞赛蓬勃开展。
（二）开展重点工程（项目）劳动竞赛。
围绕推进供给侧结构性改革和完善基础设施建设，以打造一流精品工程和过硬职工队伍为目标，在全市重大项目（重点工程）开展以“八比一创”（比文明施工、比建设工期、比工程质量、比科学管理、比技术创新、比成本控制、比安全生产、比团队和谐，创精品工程）为主要内容的劳动竞赛，进一步提高竞赛覆盖面，扩大竞赛参赛率，推动省、市、县重大项目（重点工程）劳动竞赛活动深入开展，建设一批精品工程。
工作目标：市总工会将在省级重大项目举办全市重大项目（重点工程）劳动竞赛启动仪式。
劳动竞赛策划方案
劳动竞赛策划方案一、活动背景。
劳动竞赛是一种激励员工、提高团队凝聚力和执行力的有效方式。
通过劳动竞赛，可以激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队合作意识，促进企业发展。
二、活动目的。
1. 激励员工，提高工作积极性和主动性；2. 增强团队凝聚力，促进团队合作；3. 培养员工的竞争意识和团队意识；4. 提高企业的整体绩效。
三、活动内容。
1. 活动时间，每月举办一次，持续进行；2. 参与人员，全体员工参与，分为不同的小组；3. 竞赛内容，包括生产效率、质量管理、创新提案等；4. 奖励机制，设立个人和团队奖励，包括奖金、荣誉证书、奖杯等。
四、活动流程。
1. 筹备阶段，确定竞赛内容、制定规则、设立奖励机制；2. 宣传阶段，通过内部通知、会议宣传等方式，让员工了解活动内容和意义；3. 参与阶段，员工按照规定的竞赛内容进行比赛，团队合作，提高工作效率；4. 评选阶段，由专业评委对各小组的表现进行评选，确定获奖名单；5. 颁奖仪式，公布获奖名单，颁发奖金和奖品，表彰优秀员工和团队。
五、活动效果。
1. 增强员工的工作积极性和主动性；2. 提高团队的凝聚力和合作意识；3. 培养员工的竞争意识和团队意识；4. 提高企业的整体绩效，促进企业的发展。
六、注意事项。
1. 竞赛内容要与企业的发展目标和员工的实际工作密切相关；2. 奖励机制要公平公正，激发员工的积极性；3. 活动过程中要加强宣传，提高员工的参与度；4. 活动后要及时总结经验，不断改进活动方案，提高活动的效果。
通过劳动竞赛，可以有效激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队合作意识，促进企业的发展。
希望本次活动能够取得良好的效果，为企业的发展贡献力量。
2018年劳动竞赛活动方案策划
2018年劳动竞赛活动方案策划为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容，处决定继续在职工中开展为灯饰事业发展树品牌、展形象的劳动竞赛活动。
现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以十二五规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创最佳班组、最佳岗位能手，各职能科室争创最佳科室，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。
二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。
竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使劳动竞赛活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。
工作总结四、活动要求1、突出活动主题。
劳动竞赛活动要突出树品牌、展形象，通过活动开展，达到强素质、创佳绩、展风采的目的，充分发挥最佳科室、最佳班组、最佳岗位能手的示范、引领、带动和激励作用，以创建一流班组，争当灯饰先锋为内容，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。
2、认真组织实施。
全体职工要积极投入到劳动竞赛活动中来，做到三个结合：把开展劳动竞赛活动与建设学习型科室(班组)相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。
劳动竞赛活动策划3篇
劳动竞赛活动策划劳动竞赛活动策划精选3篇（一）活动名称：劳动竞赛活动活动目的：通过劳动竞赛的形式提高团队合作意识、增强员工的工作积极性和责任心，推动工作效率的提升。
活动时间：XX年XX月XX日活动地点：公司或指定场地活动流程：1. 筹备阶段：- 制定活动策划书，明确活动目的、流程、参与人员、奖励等内容。
- 成立活动筹备组，负责活动的具体实施。
- 确定活动预算，并进行预算审批。
2. 确定参赛团队：- 确定参赛团队的组成，可以是部门、项目组或跨部门组成的团队。
- 鼓励员工自愿组队，注重团队成员的互补性。
3. 活动宣传：- 制作活动海报，张贴在公共区域，吸引员工的注意力。
- 在内部通讯平台、公司网站等渠道进行活动宣传，介绍活动背景和规则，并向员工征集意愿。
4. 活动规则：- 设计活动规则，明确评分标准、奖励机制等，确保公平公正。
- 鼓励创新，在活动规则中允许员工提出改进建议。
5. 实施阶段：- 在活动当天，组织开幕式，宣布比赛开始。
- 根据参赛团队的实际情况，确定竞赛内容，可以包括生产岗位、销售岗位、服务岗位等。
- 比赛期间，设置评委团队，对各队的表现进行评分。
6. 活动总结：- 在活动结束后，组织闭幕式，宣布比赛结果。
- 对比赛过程进行总结，收集员工的反馈意见，以便下次活动改进。
- 对表现突出的团队和个人进行奖励和嘉奖。
活动奖励：- 设定丰厚的奖励，包括奖杯、奖金、奖状等多种形式。
- 根据比赛结果设置不同的奖项，如最高效团队、最佳协作团队、最佳创新团队等。
注意事项：- 活动前要与相关部门进行协调，保证员工在活动期间有足够的时间参加。
- 在活动过程中要保证员工的人身安全和劳动环境的合理性。
- 活动后要对活动效果进行评估和总结，为下次活动提供参考。
以上是一个简单的劳动竞赛活动策划，请根据实际情况进行适当的调整和拓展。
劳动竞赛活动策划精选3篇（二）尊敬的领导/组织，我荣幸地向您提交劳动竞赛活动策划书，希望能够在组织内举办一场激动人心的竞赛活动，以鼓励员工之间的合作与团结，提升他们的工作动力和满意度。
【最新2018】“干干净净迎新年活动” 劳动竞赛方案word版本 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==“干干净净迎新年活动” 劳动竞赛方案201-201年度“干干净净迎新年活动”劳动竞赛方案为贯彻落实《201X-201X年度干干净净迎新年活动实施方案》（市委办〔201X〕41 号）文件精神，确保活动取得实效，努力为市民营造生态良好的工作生活环境，市城管委决定就活动开展情况组织劳动竞赛，特制订竞赛方案如下：一、参赛对象各区和各责任单位。
二、竞赛内容主要检查各区和其他各责任单位在有关专项整治中的活动组织、活动实效和宣传引导工作情况。
1、活动组织方面：检查工作方案是否及时制订和上报，活动计划是否翔实、合理。
2、活动实效方面：检查是否按方案开展活动，抽查现场痕迹是否真实、可信，相关文字、图片、影像等佐证材料是否充分、完备。
3、宣传引导方面：检查活动氛围情况（标语、宣传栏等设置）；辖区单位、居民知晓率和参与度；活动在各种媒体的宣传报道情况等。
三、检查方式由市城管委市政环卫处负责具体实施检查和抽查，并制订评分标准（见附件）进行评判。
各区和其他各责任单位应分别于201 年12月 15日前、201 年3月15日前将工作方案及活动完成情况以电子档的方式报市城管委。
各区 15 个街办为参赛单位，每周二前上报本街办内辖区单位和社区上周活动情况，市城管委每月负责抽查；其他各责任单位按周在每周二前上报本单位上周活动情况，市城管委进行对照抽查。
四、评判办法各区和其他各责任单位分别评分和排名。
各区按月实施评比排名，成绩取辖区街办平均得分。
其他各责任单位，活动结束后，统一排名。
劳动竞赛活动实施方案(三篇)
劳动竞赛活动实施方案针对“以纯____款”订单之特点，结合当前生产形势。
为了进一步激励员工的工作热情和活力，充分调动员工的积极性和创造性，全面完成生产任务指标，促进企业健康发展和进一步提升企业竞争能力。
经公司研究决定；开展本次劳动竞赛活动具体实施方案如下：一、指导思想以抓好生产经营效益为主题，以竞赛活动为载体，充分调动每一位员工的积极性和工作士气，使员工树立不畏艰难、实现目标的拼搏精神和竞争意识。
以“提高生产效率、加强品质控制、确保货期准期率”为目标；以增强生产员工凝聚力和战斗力、树立生产新形象、提高员工综合素质、推动生产效率发展为主线；以生产操作员工为主体；以缝制操作岗位为主阵地。
____动员生产广大员工为推进我公司的生产又好又快发展做出新的贡献。
二、竞赛总体目标实现三个“目标”：1、产能效率目标____%达到既定计划目标；2、品质合格率目标____%达到工厂的质量目标；3、交期按客户设定的时间____%准期交货的目标。
三、竞赛形式与范围(一)、竞赛活动的参赛形式：竞赛设为“集中在缝制小组同岗位竞赛，(即：人与人竞赛；组与组竞赛)。
(二)、竞赛活动的参赛范围。
缝制生产小组全体车工。
四、竞赛活动时间安排此次竞赛活动共分三个阶段进行：①、筹划动员阶段。
即时间为____月____日____月____日；该阶段主要利用公司广播、会议、粘贴方案形式，大力做好动员宣传工作，提高人员竞赛热情和积极性。
②、具体实施阶段。
即时间为____月____日～____月____日；为期两个月。
该阶段进入正式的竞赛环节，主要以当月个人纯计件工资总额作为实际指标参考依据。
对岗位生产指标、品质合格率以及安全生产为中心内容，各职能部门加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。
③、总结评比表彰阶段。
时间为____月____日～____月____日和____月____日～____日；该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析总结和评估，并作出评比决定，并张榜公示。
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***************工程
“四比四创大干三十天”劳动竞赛实施办法
为了加快******工程的建设进度，充分发挥施工人员“主人翁”的作用，调动人员工作的主动性和积极性，安全、优质、高效、圆满完成节点工程施工任务。
项目部决定开展“四比四创、大干三十天”的劳动竞赛活动，根据业主及项目下达的年度施工任务节点计划的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：
一、指导思想
以工程优质为目标，以安全生产、文明施工为前提，以计划目标管理为重点，以突破工期节点为中心，以及“高标准、严管理、带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形象”为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成年度节点计划而奋斗。
二、劳动竞赛的组织机构
成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。
组长：***
副组长：*** *** **** ****
组员：项目各职能部室负责人、各专业负责人、各分包单位负责人、各专业班组负责人
劳动竞赛领导小组办公地点设在项目部工程室。
三、竞赛的目的、要求：
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务单位、班组和项目员工的活力，为推进项目发展做出贡献。
为此，提出如下要求：
1、统一思想，提高认识，增强完成项目节点建设的紧迫感和责任感。
充分认识到本次活动的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。
把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，项目将在活动完成后进行考核，并将考核结果与奖罚挂钩。
4、选树典型，发挥示范和辐射作用。
要及时表彰在劳动竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。
四、竞赛时间及参加对象
1、竞赛时间：从2018年01月15日开始至02月14日结束，时间30天。
2、参加对象：项目部全体员工、各分包单位、各专业班组。
五、竞赛内容
1、比施工进度，创最快建设速度（35分）
以项目下达的节点计划为依据，以实物工程量考核完成的计划和
形象进度。
2、比工程质量，创优质工程（25分）
坚持“高起点、高标准、严要求。
”行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术干部质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。
3、比安全生产，创施工安全纪录（25分）
高度重视安全施工，安全达标，组织健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类等级责任事故。
4、比标准化施工，创良好企业形象（15分）
善始善终推进工程文明施工建设和生态、人文的和谐发展，最大限度减少人员、机械对生态环境的破坏，有效保护生态环境；积极营造现场竞赛氛围，助推工程建设目标如期实现。
六、竞赛的目标
按计划完成任务，不延误每一过程控制节点目标，履行率100%，确保实现春节前项目工程总节点任务；分项工程检查合格率100％，单位工程优良率90%以上；争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故；现场安全文明施工控制按时、保质、长久，满足项目管理规定要求。
七、评比与奖罚
项目部根据“四比四创”的考核标准，结合项目部30天的节点目标完成情况，采取每周小评，30天综合考核；竞赛评比设一等奖
一名、二等奖二名，三等将三名，分别奖励1万元、5000元、3000元。
综合考核分值低于75分以下，属于参赛不力，每队罚款2000元。
对参赛中涌现出来的先进个人给予奖励1千元。
*****公司
****项目部
2018年01月12日
“大干30天”劳动竞赛安全检查评分表
工程名称：******程施工班组：日期：2018年02月14日
“大干30天”劳动竞赛质量检查评分表
工程名称：******程施工班组：日期：2018年02月14日
“大干30天”劳动竞赛进度检查评分表
工程名称：******程施工班组：日期：2018年02月14日
“大干30天”劳动竞赛文明施工标准化检查评分表工程名称：******程施工班组：日期：2018年02月14日。