武馆商业策划方案设计书
开武馆的策划书3篇
开武馆的策划书3篇篇一开武馆的策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，武术运动逐渐受到青睐。
同时，武术文化的传承和发展也需要更多的平台和机会。
因此，开武馆不仅可以满足人们的健身需求，还能够传承和弘扬武术文化，具有广阔的市场前景。
二、武馆定位1. 武馆名称：[具体名称]2. 武馆特色：以传统武术为主，融合现代搏击技巧，注重学员的身体素质和武德培养。
3. 目标学员：年龄在 5-35 岁之间，对武术有兴趣，想要锻炼身体、提高自我保护能力的人群。
三、市场分析2. 随着人们对健康和生活质量的要求提高，武术市场需求逐渐增加。
3. 武馆选址在市区或繁华地段，周边配套设施完善，方便学员学习和生活。
四、运营管理1. 教学团队：聘请经验丰富、资质深厚的武术教练，确保教学质量。
2. 课程设置：根据学员的不同需求和水平，设置不同的课程，包括基础班、提高班、专业班等。
3. 教学方法：采用理论与实践相结合的教学方法，注重学员的实际操作和技能培养。
4. 营销推广：通过线上线下相结合的方式进行营销推广，提高武馆的知名度和影响力。
5. 学员管理：建立完善的学员管理制度，确保学员的学习效果和安全。
五、财务预算1. 场地租赁费用：[X]元/月2. 教学设备购置费用：[X]元3. 教练员工资费用：[X]元/月4. 水电费及其他费用：[X]元/月5. 营销推广费用：[X]元六、风险评估及应对措施1. 市场风险：武术市场需求可能会受到经济环境、政策法规等因素的影响。
应对措施：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 教学风险：教学质量可能会受到教练水平、教学方法等因素的影响。
应对措施：加强教练培训，提高教学水平；建立学员反馈机制，及时改进教学内容和方法。
3. 安全风险：学员在学习过程中可能会出现意外事故。
应对措施：购买意外伤害保险；加强安全教育，提高学员安全意识；购买必要的医疗设备和药品，确保学员在紧急情况下能够得到及时救治。
武馆创业策划书
武馆创业策划书武馆创业策划书一、项目背景与目标1.1 项目背景在当前社会人们对身体健康和锻炼的重视程度不断增加的背景下，开设一家武馆成为了一个有吸引力的商业创业项目。
武馆作为提供武术训练和健身服务的场所，具有广阔的市场前景。
1.2 项目目标●构建一家具有良好声誉和知名度的武馆品牌。
●提供高质量的武术训练和健身服务，满足客户需求。
●实现持续增长的营业额和稳定的盈利。
二、市场分析与竞争对手调研2.1 市场分析●分析当地消费者对武术训练和健身的需求和支付能力。
●调查当地武馆行业的发展趋势和潜在机会。
●评估市场竞争程度和潜在风险。
2.2 竞争对手调研●调查当地已存在的武馆，了解其经营模式、服务内容和定价策略。
●比较竞争对手的优势和劣势，为我们的服务定位和竞争策略提供参考。
三、经营模式与服务内容3.1 经营模式●设立一家实体武馆，提供给学员学习各种武术技巧和精神培训。
●扩展经营模式，考虑提供线上课程和视频教学等远程服务，以满足更多客户需求。
3.2 服务内容●提供传统武术技巧的教学，例如太极拳、功夫、剑道等。
●提供定制化的强身健体课程，包括有氧训练、体能训练等。
●设计专门的训练计划，满足不同客户的需求和目标。
四、市场推广与销售策略4.1 市场推广●设立官方网站和社交媒体账号，进行线上推广和品牌建设。
●在当地社区和学校等场所发放宣传资料，吸引潜在客户的注意。
●参加相关展览和活动，增加品牌曝光度。
4.2 销售策略●设立多种会员计划，如单次课程、月度会员、年度会员等，以满足不同客户的需求。
●提供优惠活动和套餐，增加销售量和客户忠诚度。
●培养老师团队，提供优质的教学和服务，吸引更多学员。
五、财务预算与资金筹集5.1 财务预算●制定详细的财务预算，包括开设武馆所需的设备投资、租金、员工费用、市场推广费用等。
●预估每月营收和成本，计算盈亏平衡点。
5.2 资金筹集●自筹资金作为初始投资。
●寻找投资者或合作伙伴，共同承担创业费用。
【策划书】武馆创业策划书
武馆创业策划书武馆，作为传承武术精神、弘扬传统文化的重要场所，承载着无数武术爱好者的梦想与追求。
本策划书旨在为您描绘一幅武馆创业的蓝图，以传承武术为己任，激发每一位武者的潜能，让武术之花在新时代绽放光彩。
一、项目背景随着我国经济社会的发展，人们生活水平的不断提高，对健康、休闲、文化等方面的需求日益增长。
武术，作为我国传统文化的重要组成部分，不仅具有强身健体的功能，更蕴含着丰富的哲学思想和道德观念。
在此背景下，武馆创业项目应运而生。
二、项目目标1. 打造一家具有特色、高品质的武馆，成为武术爱好者的聚集地。
2. 传承武术文化，弘扬民族精神，为社会培养更多优秀的武术人才。
3. 提高国民身体素质，助力全民健身运动。
三、项目定位1. 市场定位：针对武术爱好者、家庭亲子、企事业单位等不同群体，提供多样化的武术课程和活动。
2. 产品定位：以传统武术为基础，融合现代教学方法，打造独具特色的武馆课程体系。
3. 服务定位：以客户需求为导向，提供贴心、专业的服务，让每一位学员都能在武馆找到属于自己的武术家园。
四、项目实施1. 选址：选择交通便利、环境优雅、人流量大的地段，确保武馆的知名度和影响力。
2. 装修：以传统武术元素为设计主题，营造浓厚的武术氛围，让学员在轻松愉快的氛围中学习。
3. 人员配备：聘请具有丰富教学经验的教练团队，确保教学质量。
4. 课程设置：开设少儿武术、成人武术、散打、太极拳、女子防身术等课程，满足不同年龄段、不同需求学员的学习需求。
5. 活动策划：定期举办武术比赛、亲子活动、企业团建等，丰富学员的业余生活。
6. 市场推广：通过线上线下多渠道宣传，提高武馆的知名度和美誉度。
五、项目运营1. 制定合理的收费标准，确保武馆的可持续发展。
2. 建立完善的学员管理制度，提高学员满意度和忠诚度。
3. 加强教练团队建设，提升教学质量和服务水平。
4. 举办各类武术活动，增强武馆的凝聚力。
六、项目前景随着人们对健康、文化需求的不断增长，武馆创业项目具有广阔的市场前景。
2023修正版武术馆创业策划书[1]
![2023修正版武术馆创业策划书[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/6fdc30bfd5d8d15abe23482fb4daa58da1111c4f.png)
武术馆创业策划书武术馆创业策划书1. 项目背景随着人们对健身和身体素质的重视日益增加，武术运动逐渐受到关注。
而武术馆作为一个专门提供武术训练和培训的场所，具有较大的市场潜力和商机。
本文档旨在提供一份完整的武术馆创业策划书，详细介绍武术馆的运营理念、市场分析、目标群体、竞争优势、市场推广等信息，为创业者提供详细指导和参考。
2. 项目简介本项目旨在创建一家现代化的武术馆，为各年龄段的人们提供专业的武术训练和培训服务。
我们的目标是打造一个安全、高效、专业的武术培训平台，让更多的人能够学习和体验武术的魅力。
3. 市场分析3.1 健身市场的发展趋势随着生活压力的增加和健康意识的提高，健身行业迅速发展。
人们对于健康的需求越来越强烈，越来越多的人开始注重日常健身训练和体育锻炼。
在这种背景下，武术运动以其悠久的历史和独特的魅力逐渐受到人们的关注。
3.2 武术市场的前景武术作为一种具有丰富文化底蕴的体育运动，在中国拥有广泛的群体基础。
近年来，随着武术在全球范围内的推广和普及，海外市场对于武术的需求也在不断增加。
因此，武术馆作为一个专业提供武术培训服务的场所，在市场上具有较大的发展潜力。
3.3 目标群体分析针对不同年龄段的人们，我们设计了不同的训练课程，以满足不同需求和能力水平的学习者。
- 青少年群体：针对学生群体，我们提供基础武术训练课程，旨在培养学生的身体素质和武术技能，帮助他们建立自信和积极进取的精神。
- 成年群体：针对职场人士和家庭主妇等成年群体，我们提供普通武术训练课程，帮助他们改善身体健康、缓解工作压力，并在平衡工作与生活的同时提升身体素质。
- 中老年群体：针对中老年人群，我们提供健康养生和老年武术训练课程，帮助他们保持身体健康、增强体质，延缓衰老。
通过针对不同群体的服务，我们打造一个全方位、专业化的武术馆，满足各类人群对武术的不同需求。
4. 竞争优势4.1 专业化的教学团队我们拥有一支由专业武术教练组成的教学团队。
武术培训项目商业计划书
武术培训项目商业计划书【最新版】目录一、项目简介二、项目目标三、市场分析四、项目内容与服务五、营销策略六、组织结构与团队七、财务分析八、项目风险及应对措施正文一、项目简介武术培训项目旨在为广大武术爱好者提供一个专业、全面的培训平台，传播我国传统武术文化，提高人们的身体素质和自卫能力。
二、项目目标1.为武术爱好者提供专业的培训环境和师资力量。
2.传承和发扬我国传统武术文化，提高国民身体素质。
3.在五年内成为国内知名的武术培训机构。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康和休闲娱乐的需求不断增长，武术培训市场前景广阔。
2.目标客户：广泛的武术爱好者，尤其是青少年和成人。
3.竞争环境：目前市场上已经存在一定数量的武术培训机构，但质量参差不齐，有待进一步整合和提升。
四、项目内容与服务1.提供专业的武术课程，包括太极拳、八卦掌、咏春拳等传统武术项目。
2.聘请经验丰富的教练团队，保证教学质量。
3.提供完善的培训设施和舒适的学习环境。
4.定期组织学员参加武术比赛和表演活动，提高学员的实战能力和自信心。
五、营销策略1.通过网络、社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。
2.举办免费试听课程，吸引潜在学员。
3.推出优惠政策，如团购、推荐好友等，鼓励学员积极参与。
4.与附近的学校、社区、企业等建立合作关系，拓宽招生渠道。
六、组织结构与团队1.组织结构：项目负责人、教练团队、市场营销团队、行政管理团队。
2.团队建设：招聘具有丰富经验的教练和市场营销人员，加强团队培训和沟通，提高团队凝聚力。
七、财务分析1.初始投资：场地租赁、装修、设备采购、人员工资等。
2.收入来源：学员报名费、课程费用、比赛报名费等。
3.成本分析：人员工资、场地租赁费、设备维护费、市场营销费用等。
4.盈利预测：预计在项目运营三年后实现盈利。
八、项目风险及应对措施1.市场竞争：加强品牌建设，提高教学质量和服务水平，形成竞争优势。
2.法律法规：密切关注政策动态，确保项目合规经营。
武术培训机构商业计划书
武术培训机构商业计划书一、商业计划书概述武术培训机构是一个以传播中国武术文化，开展专业武术培训为主要业务的机构。
我们致力于通过专业的教学团队、先进的教学设施和科学的教学方法，为广大学员提供高质量、个性化的武术培训服务。
我们的目标是成为国内一流的武术培训品牌，为更多的学员提供优质的武术教育。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对健康生活的重视和对传统文化的热爱，武术运动在中国逐渐兴起。
越来越多的人希望通过学习武术来强健体魄、提高自我保护能力，并将其作为一种生活方式。
同时，武术表演也受到了广泛的关注，许多人希望通过学习武术来提升自己的艺术修养。
因此，武术培训市场需求持续增长。
2. 竞争分析目前，在武术培训领域存在着各种各样的竞争对手，包括传统武馆、健身俱乐部等。
这些竞争对手通过不同的教学特色、教学方法和价格策略吸引学员。
要在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要有自己独特的教学理念、教学体系和品牌形象。
3. 市场机会面对着庞大的市场需求和激烈的竞争，我们依然看到了很多市场机会。
首先，随着中国经济的持续发展，人们对健康、安全的需求不断增长，武术培训市场前景广阔。
其次，对传统文化的热爱和护身自卫的需求，也为武术培训市场提供了良好的发展机遇。
三、商业模式我们的商业模式主要包括线下教学和线上教学两种方式。
线下教学是我们主要的教学形式，通过教学中心、武术馆等实体场所为学员提供专业的武术课程。
线上教学则是通过网络平台，为学员提供在线课程、教学视频等多种学习资源。
通过线下线上教学相结合的方式，我们可以更好地满足不同学员群体的学习需求，提高教学效果。
四、运营策略1. 教学团队我们将组建一支专业的教学团队，其中包括有丰富教学经验和专业技能的教练员、武术大师等。
他们将为学员提供高质量的教学服务，提升学员的学习体验和教学效果。
2. 教学设施我们将具备齐全的教学设施，包括教学场地、器械设备等，在确保学员安全的前提下，提供最好的学习环境和条件。
【策划书】武馆创业策划书
武馆创业策划书随着武术文化的深入人心，我国武术事业蓬勃发展。
在此背景下，我们团队致力于将武术精神与现代生活方式相结合，打造一家独具特色的武馆。
以下是我们精心策划的武馆创业方案。
一、项目概述武馆名称：武林阁定位：以传承中华武术文化为核心，融合现代健身理念，打造集武术教学、健身训练、文化交流于一体的综合性武术馆。
二、市场分析1. 市场需求：近年来，随着人们生活水平的提高，对健康、养生、休闲的需求日益增长。
武术作为一种传统的健身方式，不仅能够锻炼身体，还能陶冶情操，受到越来越多人的喜爱。
2. 竞争分析：目前，我国武术馆市场呈现出多元化、竞争激烈的态势。
武林阁将凭借独特的教学理念、专业的师资力量、舒适的环境和优质的服务，在市场中脱颖而出。
三、运营策略1. 教学体系：武林阁将设置初级、中级、高级不同层次的课程，满足不同学员的需求。
课程内容涵盖太极拳、形意拳、八卦掌、散打等多种传统武术，并邀请知名武术家担任顾问，确保教学质量。
2. 师资力量：武林阁将选拔具有丰富教学经验、深厚武术功底的教练，为学员提供专业、贴心的指导。
3. 环境设计：武林阁内部装修风格古朴典雅，兼具现代感，营造出一个舒适、宜人的练武环境。
同时，配备专业的武术器械和健身设备，确保学员在安全、舒适的环境中锻炼。
4. 服务理念：武林阁始终坚持“以人为本”的服务理念，关注学员的身心健康，为学员提供全方位、个性化的服务。
四、营销策略1. 线上宣传：通过微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，发布武术文化知识、课程介绍、学员风采等内容，扩大武林阁知名度。
2. 线下推广：举办武术文化节、武术表演等活动，吸引潜在客户，提升武林阁品牌形象。
3. 合作联盟：与周边健身房、企事业单位、学校等建立合作关系，拓展学员来源。
五、财务预测1. 投资预算：武林阁预计总投资为XXX万元，包括场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等费用。
2. 收入来源：主要包括课程培训费、场地租赁费、武术器材销售、活动赞助等。
尚德武馆创业策划书3篇
尚德武馆创业策划书3篇篇一尚德武馆创业策划书一、项目概述1. 项目名称：尚德武馆2. 项目类型：武术培训、健身、文化交流3. 经营理念：传承武术文化，弘扬尚武精神，打造高品质的武术健身品牌。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注武术健身。
同时，武术文化作为中国传统文化的重要组成部分，也具有很高的文化价值和历史意义。
因此，人们对于武术文化的了解和学习也越来越感兴趣。
2. 竞争分析：目前，市场上的武术馆主要以传统的武术培训为主，缺乏文化交流和创新。
因此，我们将以武术培训、健身、文化交流为主要业务，打造高品质的武术健身品牌，与其他武馆形成差异化竞争。
3. 市场潜力：随着人们健康意识的提高和对文化的需求增加，武术健身市场的潜力巨大。
同时，随着中国文化的国际影响力不断提升，武术文化也将在国际市场上得到更广泛的传播和认可。
三、服务内容1. 武术培训：包括传统武术、现代搏击、跆拳道等多种武术项目的培训。
2. 健身服务：提供专业的健身指导和训练计划，帮助学员达到健身目标。
3. 文化交流：举办武术文化讲座、展览、比赛等活动，促进武术文化的传承和发展。
四、商业模式1. 收费模式：采用会员制和课程制相结合的收费模式，根据不同的服务内容和时长收取不同的费用。
2. 盈利模式：主要通过会员费、课程费、活动费等收入来源实现盈利。
3. 合作模式：与其他相关机构、企业进行合作，共同开展武术培训、文化交流等活动，实现互利共赢。
五、营销策略1. 品牌建设：通过打造高品质的品牌形象，提高尚德武馆的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台，进行宣传和推广。
3. 活动营销：举办各种武术比赛、文化活动等，吸引学员和客户参与。
4. 会员营销：通过会员制度，提高学员的忠诚度和粘性。
六、运营管理1. 人员管理：招聘专业的武术教练和管理人员，建立完善的培训和管理制度。
2. 财务管理：建立健全的财务制度，加强成本控制和财务管理。
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实用文档一：绪论武术的起源可以追溯到原始社会，人类用棍棒等原始的工具作武器同野兽进行斗争：一是为了自卫﹐一是为了猎取生活资料。
逐渐积累成具有一定的攻防格斗意义的技能，以技击为主要内容，以套路和捕斗的运动形式注重内外兼修的中国传统体育项目。
与此同时，在韩国、朝鲜、日本、泰国等亚洲国家，乃至全世界不同国家，都有具有本土国家特色的传统体育项目。
如跆拳道、柔道、散打、泰拳、搏击等等。
跆拳道是朝鲜半岛民间技击术，是一项运用手脚技术进行格斗的韩国民族传统的体育项目。
创始人崔泓熙将军是韩国军队的创始人之一，以其腾空、旋踢脚法而闻名。
跆拳道这个名称来源于韩语的“跆”（指用脚踢打），“拳”（指用拳击打），“道”（指格斗的艺术和一种原理。
它由品势（套路）、搏击、功力检验三部分组成。
是创新与发展起来的一门独特武术，具有较高的防身自卫及强壮体魄的实用价值。
二：市场环境分析1）：行业背景随着奥运会,全民健身,大众体育的发展,越来越多的人开始注重体育锻炼。
散打、跆拳道作为一种室内运动逐渐获得了广大人群的文案大全喜爱。
也有一些成绩普通的但不怕吃苦的学生通过自己对跆拳道、散打的热爱走进自己理想的大学。
所以跆拳道及散打运动将在相当长的一段时间内不断发展壮大。
但跆拳道馆还存在以下问题，有许多外国人想要在中国学习中国传统武术，但是在北京找不到武馆。
在北京有70%的跆拳道道馆是无法予以国际跆拳道协会颁发的跆拳道段位证书，并且没有韩国传统式的教学方式，而韩国传统式的授课中没有1对1教学，随着中国国际化得步伐作为首都的北京，有越来越多的外国人在中国定居，武馆产业是否有英文授课成为思考的问题。
2）跆拳道市场分析跆拳道培训大举进入中国市场大约是在2000年。
但伴随着中国首枚跆拳道奥运金牌的诞生，这个项目逐渐被国人认识的同时，大城市道馆的生意开始红火。
一身洁白的道服，毕恭毕敬的鞠躬礼，大声的呐喊，成为当时的一道风景。
2005年，跆拳道市场进入火热状态。
因为04年的奥运中国有两枚跆拳道金牌进账。
在跆拳道的家乡韩国，跆拳道被称为生活体育，意即跆拳道是生活的一部分。
在我们国家，跆拳道在走过了第一个快速发展期后正逐渐步入理性发展阶段。
3）备选项目分析：太极拳：太极拳在中国发展很快，打太极拳的人遍及全国。
吸引了大批爱好者，太极拳在国外，也受到普遍欢迎。
太极拳作为中国特有的民族体育项目，已经引起很多国际朋友的兴趣和爱好。
●咏春拳：咏春拳具有深厚的哲学文化与博大的精神内涵。
咏春的拳理以中线为主，当遇到不同的人生角力、负面情绪与不良影响时，能保持自己的宗旨，做出正确选择，将自己的潜能发挥极致●散打：对目前散打市场化发展现状进行的专家调查结果显示, 认为目前散打市场化发展得非常好的占 11. 1%; 认为发展得好的占 22. 2%;认为发展尚可的占 55. 6%, 只有 11. 1%的人认为发展不太好。
这基本反映出目前散打市场化的现状,经过20多年发展,特别是近几年的发展, 散打已成为一个在世界范围内有较大影响的运动项。
●双节棍：1984年开始双节棍道被公认为一种武术。
双节棍运动又称棍道，是集健身、防身、表演、竞技于一体的新兴时尚运动，它以中国传统武术套路为基础，融汇刀枪剑棍九节鞭等动作，也可加入现代时尚的音乐和舞蹈元素。
既有徒手搏击与器械搏击的完美结合。
又有绚丽夺目的舞台表演效果,由于李小龙双节棍风靡全世界。
●太极剑 :太极剑是太极拳运动的一个重要内容，它兼有太极拳和剑术两种风格特点，一方面它要象太极拳一样，表现出轻灵柔和，绵绵不断，重意不重力，同时还要表现出优美潇洒，剑法清楚，形神兼备的剑术演练风格。
4） 地理位置分析：北京市跆拳道道馆分布根据调查 百度的数据更符合实际参考。
所以本策划的数据均来自百度。
根据百度提供的道馆分布图我们将海淀区的道馆分为4个区。
一区分析:根据上图表可知在一区选择开道馆有一定的优势，大学比四区多但是小学中学相对少一些，健身房也少于4区竞争力度相对于小一些。
二区分析：根据上图表可知在二区学生比较少只能针对于社会人士教学，其次是比较偏远健身房和道馆较少，竞争几乎是不存在的。
三区分析：根据上图表可知在三区有学校虽然比不上1区和4区的学校多但是道馆和健身房少。
竞争力度低，适合开道馆。
四区分析：根据上图表可知在四区大中小学校分布是最多的，健身房分布也是最多的，如果是在四区建馆竞争力度是最大的。
三：市场定位1、概况及存在的问题跆拳道列入现代奥运会正式比赛项目以后，全球性竞技项目的效应进一步带动了人文的道馆式跆拳道。
道馆式跆拳道是指少儿族、学生族、上班族都能够参加的大众化的跆拳道。
是在一种自娱自乐、引导教育、带着热情与好奇的氛围下，开展健身与格斗技巧训练的运动。
同时，跆拳道俱乐部在经营中也存在一些问题:俱乐部服务营销的管理思路不清晰;不能全面分析市场环境，进行准确的市场定位;定义顾客价值和满意不准确;不重视对消费者的深入分析;吸引和保持顾客乏术;职工营销观念薄弱，综合服务能力差。
2、宏观环境分析(1)政治法律环境。
是指政府从宏观上调控经济的行为，其手段包括路线、方针政策、法律法规、战略、计划、决定，以及采用的经济杠杆等。
它是体育俱乐部发展的软环境，也是现阶段影响体育俱乐部发展的重要因素。
(2)经济环境。
随着人民生活水平的日益提高，恩格尔系数的下降，也就意味着吃饭和食物支出在家庭收入中的比例在下降。
人们把越来越多的钱投入到休闲娱乐中和教育投资等方面。
平时工作紧张、压力大的年轻白领更是希望把闲暇时间的效能最大化，将娱乐健身进行到底。
(3)行业竞争环境分析。
根据波特的五种主要竞争力量的分析，跆拳道俱乐部的行业竞争环境可以分为与现有竞争对手之间的竞争、潜在进入者的威胁、跆拳道替代品的威胁、俱乐部供应商的议价能力和会员的议价能力。
四、市场竞争战略：市场竞争的最终目的是获得战胜对手的优势。
我们的目的就是通过有效的竞争战略实施，不断提高跆拳道俱乐部的档次地位，树立良好的品牌形象。
并在此过程中，赢得利润，同时锻炼提高目前的经营队伍，不断适应跆拳道事业发展需要。
成本领先战略是努力使企业的某项业务成为该行业内所有竞争者中成本最低的战略，是努力降低成本以提高顾客价值的战略，它可以获得两个优势。
差别化战略就是设法向顾客提供独特的产品、服务和企业形象，企业同其他竞争对手区分开来。
集中战略是企业选择产业内一种或一组细分市场，并使制定的战略为他们服务而不是为其他细分市场服务，通过其目标市场进行战略优化。
构建核心竞争力战略。
是指在知识和技能的基础上形成的与组织结构和外部环境相适应的一种竞争合力，它不是简单的某个分散的技能或知识，而是在生产经营的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不宜被对手模仿的能力。
俱乐部核心竞争力是相对于竞争对手具备的特有或相对垄断的，经过长期沉淀，融入内质的，能创造可持续竞争优势的资源或能力。
五、营销战略的实施1、战略设计的整体实施措施营销是个人和集体通过创造提供出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得所需所欲之物的一种社会管理过程。
结合跆拳道俱乐部市场在中国发展的特点和目前行政管理部门的特点，俱乐部应该在营销组合中增加政治权力和公共关系两项内容。
与此同时，俱乐部要建立以顾客利益为中心的企业价值观，将顾客、企业、员工三方利益有机结合，建立合理的组织结构，并且营销部门应该作为俱乐部的核心部门而存在。
2、营销策略组合提供优质服务，差别定价策略，建立营销网络提供优质服务。
服务营销是指服务企业在其服务的生产、提供和全过程中，通过与消费者积极的相互作用满足消费者需求的综合适应行为。
在当前激烈的市场竞争中，很多企业都提供了在价格、特性和质量方面相同或相似的产品，对于市场而言，产品和价格较容易被竞争对手模仿，促销的努力也可能被竞争者赶上，但客户服务质量上的改进，在短期内是竞争对手难以模仿的。
因此加强服务质量管理，是持久竞争优势的有效手段。
差别定价策略。
俱乐部可以采用差别定价策略，主导意图是根据不同消费层次的具体情况对服务制定不同的价格以取得良好的经济效益。
当俱乐部新提供新的跆拳道服务产品进入市场时，可引导消费者尝试新产品或服务。
既可以把握市场先机，又能够向外界展示实力。
建立营销网络。
营销渠道建设需要建立营销网络和电子商务网络。
营销网络被称为企业的动脉。
健全的营销网络能有效的接近客户，收集信息，进行产品销售。
随着不断扩大市场，俱乐部有必要逐渐地建立自己的营销网络。
六、品牌创建与运营的实施1、对跆拳道俱乐部消费者品牌忠诚度的分析品牌忠诚度是用来衡量顾客对品牌忠诚强弱程度的指标，目前我国对于服务业的品牌忠诚度的研究偏少，专门针对跆拳道俱乐部品牌忠诚度的研究更少。
然而体育服务市场的品牌忠诚对于经营者来说，其重要性甚至比有形的体育产品市场更重要。
跆拳道俱乐部的品牌形象是消费者用户在长期了解品牌的基础上形成的对品牌的评价，是存在于社会公众大脑中的某种观念，并且这种观念同其他任何观念一样，一旦形成，是较难改变的，这体现的是观念的“惯性”。
因此正是由于品牌形象具有这种特性，跆拳道俱乐部在经营品牌之初，一定要注意打好基础，一开始就树立良好的形象。
品牌定位是品牌推广的前提与关键，也是第一步。
跆拳道俱乐部的品牌定位就是给品牌找一个准确的位置，主要是指俱乐部品牌给目标消费者的一种感觉，是消费者感受到的一种结果，比如品牌的档次、特征、特性、目标人群等。
2、跆拳道俱乐部创建品牌的策略选择目前，我国跆拳道俱乐部的品牌尚未建立，从国内、国际市场经济的驱使与现实社会的需求来看，跆拳道俱乐部中创建品牌已势在必行。
七：创业阶段划分[执行周期]1、前期准备工作：确定位置、装修（1个月左右）选址装修：100㎡的商铺：1）人大附近5w左右/月；2）中关村3w左右/月；3）上地1.5w左右/月；4）北京电影学院附近2w左右/月；5）北太平庄4w左右/月；6）紫竹院附近2w左右/月；7）北大清华附近2w/月（价格来源：赶集网）2、推广、宣传诉求：a网络推广（微博;团购--大众点评、拉手、美团网等;城市网站--58同城、赶集网等）、传单、媒体广告宣传；b校园推广等3、招生：1--2个月4、正式运营:教学模式及学费收取策略分析八：预算●支出部分1、武馆的租金：35万 /年2、装修（只刷墙、垫子及安装镜子等基本设施）：约3万元3、购买器材费用：约2万元4、教练、工作人员、公共公关费用：10万元●收入部分1、固定学员班：月卡、季度卡、半年卡、年卡（分别包含次卡和不限次卡）；定期的学员班----占主要收入60%2、空置时间的课余班：拓展项目的课程、场馆举办赛事----占主要收入30%3、其他：相关服装、书籍、食品等----占主要收入10%。