试论企业公文处理工作应重点把握的几个问题

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试谈公文处理应该注意的一些问题

试谈公文处理应该注意的一些问题

试谈公文处理应该注意的一些问题试谈公文处理应该注意的一些问题试谈公文处理应该注意的一些问题公文,就是处理公务的文书。

运用公文来处理公务,是人们组织开展经济社会活动时使用最经常、最普遍的方式之一,而且管辖范围越广、人员越多的机关和单位,这种方式运用得越多,与此相适应,从事与制发公文相关工作的人员也越多,机构也越大。

通过发布公文来组织开展经济社会活动,历史久远,自古有之,至少可以说,有了国家的产生,也就有了公文的问世。

而有了公文,自然就会有公文处理工作。

可见,公文处理是一项起源很早、历史悠久的工作。

在华夏几千年的文明史上,有关公文处理的记载比比皆是,各个时期各个朝代专司公文处理的机构和官职沿设不断、名目繁多。

现在,人们把各级党委办公厅(室)的职能,习惯上分为两大块,一块叫参与政务,另一块叫管理事务。

管理事务,主要是指机关的行政后勤工作以及接待工作。

参与政务,主要是指领导公务活动服务、会议服务、公文处理、调研、信息、综合、督查等秘书工作以及机要、机要交通、保密、信访等工作。

从秘书部门为领导决策和决策的实施所开展的各项服务工作的程序而言,调研、信息、综合等工作主要是决策前的服务,督查工作主要是决策后的服务,而会议服务、公文处理等工作,相对来讲,决策中的服务特点更为突出一些。

在秘书部门的各项业务工作中,公文处理是最经常的基础性工作之一,做好这项工作,对于保持办公厅(室)工作的正常运转,搞好“三服务”至关重要。

一、公文格式《中国共产党机关公文处理条例》第二条规定,“党的机关的公文,是党的机关实施领导、处理公务的具有特定效力和规范格式的文书”。

《条例》不但把格式写进了公文的定义,还专门安排一章讲公文格式问题,由此可见公文格式在公文中具有重要的地位和不可替代的作用。

公文格式,从广义上讲,是指公文的外观形式,它由公文的文面格式、用纸格式和装订格式三部分组成。

从狭义上讲,公文格式特指公文的文面格式。

文面格式。

公文文面格式是指公文各个组成部分的排放位置、间隔距离、大小规格等方面的要求,包括版面安排、字体型号、字间行距等。

企业公文管理常见问题分析及对策

企业公文管理常见问题分析及对策

企业公文管理常见问题分析及对策企业公文管理是企业运作中非常重要的一环,它涉及到企业内部的信息流动、决策执行和管理效率等关键问题。

但在实际操作中,许多企业在公文管理方面存在着诸多问题,这些问题严重影响了企业的正常运作和发展。

本文将针对企业公文管理常见问题进行分析,并提出相关的对策。

一、常见问题分析1. 公文数量庞大在许多企业中,公文数量庞大,每天都会有大量的公文产生和流转。

这使得企业的公文管理变得非常复杂,有些公文甚至会被遗漏或混淆,导致企业内部信息不畅通,影响了决策执行效率。

2. 公文审批流程繁琐企业的公文审批流程通常会经过多道审批环节,这样的繁琐流程不但浪费了大量的时间和精力,还容易造成决策的延迟和失误。

审批流程中存在的繁杂问题也可能导致公文遗漏或错漏审批。

3. 公文安全性不高在企业公文管理中,公文的安全性往往是一个非常重要的问题。

但是在许多企业中,公文的安全性并没有得到足够的重视,一些机密性较高的公文可能会被泄露,从而造成企业的重大损失。

4. 公文归档管理不规范公文归档管理是公文管理的一个重要环节,但是在一些企业中,公文的归档管理并不规范,甚至出现了公文遗失或错放的情况,这就给企业的信息管理带来了很大的隐患。

二、对策建议1. 引入信息化技术企业可以引入信息化技术,建立电子公文管理系统,以提高公文管理的效率和安全性。

电子公文管理系统可以实现公文的电子化处理和流转,有效减少了纸质公文的数量,提高了公文的存储和检索效率,还可以加强对公文安全性的控制。

企业可以对公文审批流程进行简化,推行“一次审批通过”制度或者“一厅一窗”式的审批方式,减少不必要的环节,提高审批效率。

可以通过引入信息化技术,实现公文的电子化审批,从而加快审批的速度和准确性。

企业应加强对公文安全的管理,建立完善的公文安全管理制度,严格对公文进行分类、密级管理,加强对公文流转的监控和审查,防范公文泄露的风险。

可以采用加密技术、防火墙等手段,增强公文的信息安全性。

企业公文管理常见问题分析及对策

企业公文管理常见问题分析及对策

企业公文管理常见问题分析及对策企业公文管理作为企业日常运营的重要组成部分,对于企业的效率和形象都有着重要的影响。

在实践中,企业常常遇到各种公文管理问题,影响了企业的运营效率和管理质量。

本文将从常见的公文管理问题入手,分析问题的原因,并提出相应的对策,帮助企业有效解决公文管理问题。

一、公文管理问题分析1. 公文传递流程缓慢企业公文在传递过程中,由于多级审批、传阅等环节,导致公文的传递流程非常缓慢,影响了企业的业务开展和决策速度。

2. 公文存档不规范很多企业在公文存档时存在问题,比如不规范的分类、存档不及时等,导致公文的查找和利用效率低下,甚至出现遗失的情况。

3. 公文审批流程繁琐企业的公文审批流程可能存在繁琐的问题,需要经过多轮的审批和核对,导致效率低下,员工工作负担加重。

4. 公文正文内容不规范一些企业的公文内容不够规范,存在语句不清晰、逻辑不严谨等问题,影响了公文的表达和传达效果。

5. 公文传递安全性差公文传递的安全性不足,可能会导致公文泄露的风险,对企业的机密性造成威胁。

二、常见问题的对策1. 公文传递流程缓慢对策:建立电子公文系统,实现公文的电子化传递与审批。

通过电子系统,可以实现公文的快速传递和实时查阅,提高传递效率。

2. 公文存档不规范对策:建立规范的公文存档管理制度,包括分类、编号、存档要求等规定,确保公文的存档规范和及时性。

3. 公文审批流程繁琐对策:优化审批流程,简化审批环节,采用多级签批或电子签批等方式,提高审批效率。

4. 公文正文内容不规范对策:加强公文写作规范培训,提高员工的公文写作水平,建立公文审定制度,规范公文的内容和格式。

5. 公文传递安全性差对策:强化公文传递安全管理,采用加密传输、权限控制等措施,保障公文传递的安全性和保密性。

三、加强公文管理的建议1. 强化管理意识企业领导和管理者要提高对公文管理重要性的认识,建立规范的公文管理制度,强化对公文管理的监督和落实。

2. 采用科技手段积极引入信息化技术,在公文管理中使用电子系统,实现公文的电子化管理和传递,提高公文管理的效率和便利性。

浅谈国有企业公文管理工作存在的问题及对策

浅谈国有企业公文管理工作存在的问题及对策

浅谈国有企业公文管理工作存在的问题及对策【摘要】国有企业公文管理工作存在着诸多问题,例如管理混乱、效率低下等。

这些问题主要源于信息化建设不足、公文管理制度不规范、员工培训不足、监督评估机制不健全等方面。

为解决这些问题,可采取加强信息化建设、建立规范的公文管理制度、加强员工培训、强化监督和评估机制等一系列对策。

通过这些对策的实施,将能够提高国有企业公文管理工作的效率和规范性,推动企业的发展。

国有企业公文管理工作存在的问题需要引起重视,通过对策的实施,有望取得良好的成效。

【关键词】国有企业、公文管理、问题意识、信息化建设、公文管理制度、员工培训、监督、评估机制、对策、结论。

1. 引言1.1 背景介绍以往,国有企业是我国经济发展的重要支柱和国家重要资源,承担着特殊的历史使命和责任。

随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧,国有企业在公文管理工作中面临着诸多问题和挑战。

公文管理是国有企业管理中的重要组成部分,直接关系到企业的决策效率、工作效率和形象。

现实中存在着一些问题:公文管理工作流程不规范、文件处理速度慢、信息传递不及时、公文安全性得不到保障等。

这些问题不仅影响了国有企业的管理效率和运行质量,还可能导致信息泄露、行政效率低下等不良后果。

加强国有企业公文管理工作,解决其中存在的问题,已迫在眉睫。

在这样的背景下,对国有企业公文管理工作进行深入分析和探讨,提出有效的对策和解决方案,具有重要的现实意义和价值。

1.2 问题意识在国有企业公文管理工作中存在着一些问题,需要引起我们的重视和思考。

当前国有企业公文管理工作中存在着文档管理混乱、信息流通不畅的情况,导致工作效率低下,影响了企业的整体运转。

公文管理过程中存在着信息泄露、文件丢失等安全隐患,给企业带来了不必要的风险和损失。

有些国有企业在公文管理工作中缺乏规范和制度,导致工作流程不清晰、决策不准确,容易出现管理漏洞和失误。

国有企业的公文管理工作存在一定的问题与挑战,需要我们采取有效措施加以解决和改进。

做好企业办公室公文处理工作

做好企业办公室公文处理工作

2362018.12MEC 管理方略MODERNENTERPRISECULTURE在社会信息化深度发展的背景下,办公室公文处理工作的重要性不断凸显,已成为企业管理建设中的要点。

如何做好企业办公室公文处理工作成为了企业积极探索研究的一个重要课题,而且企业发展的内外部环境在不断发生着变化,对于公文处理的要求也在不断变化,因此选取的处理方法要贴合实际,加大创新力度,最大化的发挥企业办公室的职能,更好的将公文的价值发挥出来,为系统完整企业公文管理体系的建设创造有利条件。

一、掌握运用公文写作技巧对于企业的办公室公文处理工作来说最为基础和重要的一项工作事项就是进行办公室公文的写作,而为了确保写作质量,更好的发挥公文价值,必须灵活掌握以及应用好多元化写作技巧,保证公文与企业发展相适应。

具体而言,要着重把握以下两个问题:第一,正确领会企业领导的实际意图。

领导意图是在布置工作于给出指令时希望达到的目标,只有在公文写作时紧紧围绕目标开展,才能够更好的传达和体现领导的意图与思想。

获得领导意图的方法有很多,比如可以主动询问,可从领导给出的批示当中领悟,可从言谈之中捕捉重要信息,可从讲话材料当中准确把握等。

把握意图要求准确凝练,全面深刻并且贴近实际情况,与此同时,也要求善于换位思考,注意从现实层面掌握企业建设中的主要问题,站在全局层面分析企业发展建设中的独到见解,从实践层面上探寻解决企业发展问题的方法,同时也从理论与政策方面分析问题,以便提升格局眼界。

第二,严格遵照公文写作流程规范写作。

具体的流程是:确定公文写作主题;明确公文内容构成顺序,设置好首尾和衔接部分;正式起草成文,坚持文以载道的原则,把握领导意图与核心思想;做好加工修改,服务领导决策与实际需求。

二、分清缓急科学传阅公文企业办公室每日均会接收各种各样的公文,数量和种类繁多,这就给公文处理工作提出了要求,特别是需要办公秘书做好公文基础工作也就是查收、登记、下载、上传等。

浅谈公文处理工作中的几个问题

浅谈公文处理工作中的几个问题

浅谈公文处理工作中的几个问题公文处理工作是机关事务中极为重要的部分,不仅是机关内部流通的必要手段,也是沟通上下级之间的重要途径。

但同时,公文处理工作中也存在着许多问题和难点。

本文将从几个方面探讨公文处理工作中可能会遇到的问题,并对问题的解决办法进行浅谈。

一、公文处理中的瑕疵与问题1. 忽略规范:公文处理中应该遵循官方规范,包括格式规范、字号、字体、行距、编号方式、公章使用等。

而有些公文处理人员往往没有严格按照标准操作,比如字体大小、间距不一;公章、签名擅自更改等等,这些都是造成公文处理不规范的重要原因。

2. 表述不清:有些公文的表述不够明晰,通常是文字组织逻辑不清、表达思路含混、语言冗长等导致的。

这样会使得读者在读完公文后,无法理解其主旨和做出需要的相应处理。

3. 全文翻译不到位:处理国外来信、翻译正文时,如果翻译过程不到位,不仅会造成对方无法理解、容易引起不必要的误解和争议,而且还会损失机关形象。

4. 时间拖延:公文处理有时涉及到不同部门,如何协调各方面问题,以及如何抽出时间繁多的公文处理工作,都需要在一定的时间内完成。

但是,有些公文处理工作拖延太久,这不仅会影响工作效率,也会导致耽误事情的进展。

5. 多次修改:有些公文处理工作一次次地修改,最终结果却并不如第一次的设计优雅。

这对机关的形象有着极大的损害,也反映了公文处理人员对工作的不负责任态度和公文处理能力的欠缺。

二、公文处理工作中的解决方案1. 熟悉官方规范:公文的处理人员不能忽视规范,必须熟悉官方规定,并在公文处理过程中,始终按照规定操作。

如果操作过程遵守规范,处理过程中出现的类型性问题将会减少很多。

2. 确保清晰表述:公文处理人员在文书起草时,必须经过反复斟酌,保证表述清晰,语言简练。

需要用简短的语言精准地表述,并且保证整篇文档的逻辑性。

如果需要配合图片、流程图等详细说明,同样可以增加读者的理解难度。

3. 翻译及国际交流加强:公文处理人员要注意在处理国际交流时,翻译的质量一定要保证到位。

谈企业公文处理工作中存在的问题和对策

环球市场企业管理/-21-谈企业公文处理工作中存在的问题和对策姜春梅海盐中电工程风电有限公司摘要:当前,在企业公文中,公文不仅起着承上启下、统筹全局、协调各方、承内联外的中枢作用,而且能反映出一个地方或部门的工作水平,更关系到方针政策能否及时准确地传达贯彻和有效地执行。

如果能够做好公文处理工作,有利于实现政令畅通,促进企业工作的规范化、精细化与科学化发展。

但是在实际的处理中仍然存在着一些问题。

基于此,文章就企业公文处理工作中存在的问题和对策进行分析。

关键词:企业公文处理;问题;对策1.企业公文处理的重要作用1.1公文处理水平表现着企业管理能力公文包含众多内容,工作部署、方针、通知、通告、会议纪要等等都是公文的一种,作为企业信息沟通与工作下达的一种工具,代表着企业权威。

如果在公文处理中出现问题,将对企业其他生产工作带来不良影响,更会曲解领导意图,延误或者阻碍工作进度。

1.2企业公文处理与企业形象息息相关一套符合规范的、科学、高效的公文处理规范能够体现出企业发展实力与外在形象。

如果是各方面都很健全的企业,其公文处理上也必然有着正规、成熟的运转体系,在公文处理上也是高质量的。

相反,如果企业公文质量低,处理水平不高,也表示着企业较低的办事效率与行政能力。

2.公文处理过程中的常见问题及对策2.1公文处理效率不高(1)明确时限,确保公文处理及时高效。

对于集团型企业来说存在着较多层级,在处理公文时应该具有一定的时间要求,处理常规性文件要求利用3天的时间完成,最多也不能超过7天;处理紧急公文要随收随处理;在处理工作安排与会议通知时,不能超过1天的时间,同时上交处理意见。

(2)加强沟通,明确公文处理意见。

第一,企业不同部门在处理公文过程中,应在明确处理意见前,采取电话、邮件、会议等做法做好沟通协调工作。

第二,下级部门将自身意见呈报上级部门时,要及时与上级部门取得联系并做好沟通工作,也可以提前将意见上报有关部门审核,达到一致性意见后再上报。

浅谈企业公文管理工作中的常见问题及解决对策分析

浅谈企业公文管理工作中的常见问题及解决对策分析摘要:现阶段,企业公文工作主要是办公管理工作为生产经营提供一定服务,确保生产经营工作稳定开展、强化企业执行力、提升办公效率、工作质量等。

其中包含的类型表现为报告、决定、批复,这些管理环节都是采取公文的形式传达信息,公文管理决定了企业稳定发展情况,不过从实际管理现状来看,也有着相应的难点存在。

在本篇文章中,主要分析了公文管理中存在的问题,提出了解决企业公文管理工作问题的基本对策。

关键词:企业公文管理工作;常见问题;解决对策在企业经营管理过程中,公文是普遍存在的一项内容,除了能够对各项对象传达企业经营管理中的一系列指示之外,同时也能够增强企业各项工作流程的规范性,为企业稳定经营提供良好的帮助,与此同时,公文管理工作也能够为企业高效率处理公文文件奠定相应的保障,有助于公文管理工作良好开展,而提升公文管理水平是办公室事务管理中十分重要的一方面。

1、对于企业公文管理工作的基本要求论述1.1增强规范性从公文管理工作实际开展情况来看,有着连贯性和操作密集的特征。

要想使公文管理工作处于稳定运行的状态,就必须严格依照规范性要求实施各项作业,其中公文管理的规范性表现在多方面。

第一,保持工作流程的严谨性,从公文形成到归档牵扯的部门以及人员是非常多的,一旦公文管理工作中出现疏忽的话,必定会影响到公文管理效率的提升,基于此,强化人员工作管理力度以及制定规范性的公文管理流程十分关键。

第二,保持公文管理制度的完善性和齐全性,完善的规章制度是推动公文管理工作进一步开展的关键所在,同时也是人员落实要求的一项基本条件。

第三,保持工作环节和工作岗位的衔接程度,公文管理环节有着繁琐性和复杂性的特征。

无论是任何一个环节出现问题,都不利于将公文效果有效发挥出来。

所以就需要进一步明确岗位职责,加深各项岗位之间的配合程度,从而推动公安管理工作良好开展。

1.2时效性体现在企业公文管理工作开展过程中,时效性是一项基本的原则,结合企业经营管理现状来看,当公文形成、翻阅办理和储存期间都存在着时效方面的限制,公文管理人员没有树立正确的时间观念,必定会对公文质量和整体效果发挥产生不良的影响,所以必须规范性的办理各项公文,确定公文的办理顺序,避免出现公文延误现象,这是缩减公文处理周期的最佳方式。

公文处理工作应把握的几个方面

公文处理工作应把握的几个方面公文处理工作应把握的几个方面公文处理工作是办公室工作的一个重要方面。

公文处理要注重公文时效、确保公文安全保密、提高办文质量、恪守公文处理工作规范。

面对新形势、新任务,如何做好公文处理工作?通过实践和思考,我们认为要重点把握好以下几个方面。

一、注重公文时效公文处理工作具有很强的时效性。

每一份公文都是有时效的,公文只有在特定的时间内才能产生效用。

古人讲:“言当其时,一字千金,言背其时,一文不值。

”在公文处理工作中要强化时间观念,对每一份公文都要及时办理,整个公文处理过程不拖、不压、不误、不漏。

同时要按照公文的性质和内容,区分轻重缓急,急件急办,特件特办,保证急件、要件优先处理。

在公文处理活动中还应实施科学有效的管理,简化办文程序,减少不必要的重复过程,对阅办人规定阅办时限,加强督促检查,缩短公文运转周期,及时、高效地处理好每一份公文。

二、确保公文安全保证公文安全是公文处理工作政治性的内在要求。

公文处理工作经常接触大量的机密事项,一旦在工作中发生泄密事故,后果不堪设想。

特别是在新形势下,随着高新技术的迅猛发展,泄密的方式、渠道越来越多,窃密的手段越来越高,安全保密的形势越来越严峻,正如毛泽东同志所说的那样:“保守机密,慎之又慎”、“九分半不行,九分九也不行,非十分不可”。

在公文处理工作中,要不断强化安全保密意识,加强对公文的管理,确保不遗失,不损坏,不泄密。

一要保证公文在传递过程中的安全。

在公文传递过程中要严格履行手续,随时掌握公文的去向,避免盲目传递。

严格按照文件的发布层次,限定密级文件阅读范围,不随意扩大范围,保证文件发布层次和实际知悉范围的一致性。

二要保证公文在保管上的安全。

公文要存放在专门的保密柜里,确保安全可靠。

对涉密级文件不复制、不汇编、不抄录。

三要保证公文在销毁过程中的安全。

销毁密级文件必须详细登记造册,履行报批手续,由二人以上监销,绝对不许将密级文件当作废旧物品处理。

企业公文管理常见问题分析及对策

企业公文管理常见问题分析及对策企业公文管理是一个组织机构中非常重要的一个环节,对于企业的正常运转和信息传递起到了至关重要的作用。

在实际的工作中,企业公文管理中常常会遇到一些问题,这些问题会影响到公文管理的效率和质量。

以下是企业公文管理常见问题的分析以及相应的对策:问题一:公文流转不畅在企业中,公文需要经过多个部门或人员的审核、审批和签字,但是公文流转的速度往往不够快,导致公文无法及时传达或者处理。

这会影响到企业决策的及时性和准确性。

对策一:优化流程和角色分工可以对企业公文流转的流程进行优化,减少不必要的审核环节,并明确各个环节的职责和权限。

可以通过使用电子化的公文管理系统来加快公文的流转速度和提高管理效率。

问题二:公文信息不准确或不完整有时候,企业公文中的信息可能存在错误或者不完整,这给企业的工作带来了不便,也会影响到企业的形象和信誉。

对策二:加强审核和校对工作在公文发送之前,应该进行仔细的审核和校对,确保公文中的信息准确完整。

可以设置专门的校对岗位或者委派专人负责公文的审核和校对工作,提高公文的质量和准确性。

问题三:公文存档和检索不方便随着企业的发展,产生的公文数量也越来越多,如何对这些公文进行有效的存档和检索成为了一个难题。

传统的文件存储方式往往效率低下,很难快速找到需要的公文。

对策三:建立电子存档与检索系统可以建立一个电子化的公文存档与检索系统,将公文以电子形式存储,并按照一定的分类和归档规则进行整理。

这样可以大大提高公文的存档和检索效率,同时也方便了公文的长期保存和管理。

问题四:公文安全性不高企业公文中可能包含一些重要的商业秘密或者机密信息,这些信息的泄露可能对企业造成不可预测的损失。

公文的安全性是一个需要重视的问题。

对策四:加强权限管理和安全措施可以通过设置权限管理,设置不同级别的权限,保证公文只能被授权人查看和处理。

可以加密公文的传输和存储,确保公文的安全性。

也要加强员工的安全意识教育,减少人为的信息泄露风险。

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试论企业公文处理工作应重点把握的几个问题
【摘要】企业的公文是管理企业、处理政务、记载生产经营等各种活动情况的常用工具。

企业的公文处理是指运用“文件”这一工具,对机关工作进行处理和管理的一项工作,是传达党和国家方针政策,贯彻上级决策部署,发布规章制度,请示、答复问题,指导、布置和洽商工作,报告情况,交流经验的重要工具。

长期以来,国家、企业所在地党委政府以及企业自身在公文处理方面出台了一系列的办法、规定和指导意见,成为企业处理公文的重要工具。

2012年以来,随着国家层面对党政机关公文管理处理工作的进一步规范和各类经济活动的不断完善,对国有企业公文运行管理提出了更高的要求,企业的公文处理如何做到“服务领导决策,服务机关工作,服务基层发展”,已成为国有企业办公室工作的重中之重。

本文就如何提高企业公文处理工作效率,谈谈自己的看法。

【关键词】企业公文;处理工作;问题
一、做好公文处理要完善制度、明确职责
公文处理,贵在按章操作。

这个“章”就是各级机关出台的有关规章制度。

国家、企业所在地党委政府都有明确的公文处理办法和相关制度,企业应结合生产经营活动,参照国家和地方政府的制度,适时制定和修订企业自己的公文处理办法,使之成为企业公文办理的主要依据。

企业的公文处理办法,要对企业机关公文处理的内容、流程、权限等作了详细规定,明确各级领导、机关部门和各单位、相关工作人员在公文处理中承担相应职责。

一般来说,国有企业的机关办公室是企业公文处理的管理机构和公文运转的中心枢纽,通过公文处理为领导决策发挥参谋助手作用。

在公文办理中,以企业名义上报的上行文,以企业名义制发的下行文、平行文,均应由办公室统一负责审核把关、流转办理。

同时,企业办公室应负责指导下级机关开展好公文处理工作。

由于企业业务层面多、专业特点突出、工作即时性强,企业办公室可根据实际提高企业职能部门发文的权威性,规定企业机关各部门在规定的发文事项范围内,可以向所属机构印发部门文件或函件,这样可以提高专业工作发文的效率和质量,这样自然会加大部门和审核责任和办公室的监管责任,所以相关的制度建设和培训工作也要及时跟进,责任和分工必须明确。

二、公文处理环节要严格程序、有序运行
企业公文处理工作一定要讲程序、讲规范,这是公文严肃性和权威性的体现。

一个企业的公文处理暂行办法及有关规定就是企业公文处理的“尚方宝剑”,公文的运行管理必须按照“办法”规定履行严格的审签手续,严格按照程序办事。

首先,要严格按权限行文。

企业的总部机关还是下属部门、公司都要在企业规定的职权范围内行文。

拟文时对涉及其他部门职权范围内的事项,应主动与有关部门口头协商后行文。

凡涉及到规章制度、管理办法的公文,在办公室审核之
前应由企业管理和法律部门对其合规性进行审查,以确保企业经济运行的安全。

公文送负责人签发前,应由办公室,对“是否确需行文,行文方式是否妥当,是否符合行文规则和拟制公文的有关要求,公文格式、文种是否符合本办法的规定”等进行认真审核把关。

公文正式印制前,应当进行复核,重点对“审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范”等进行复核,经复核需要对文稿进行实质性修改的,应按程序复审。

其次,要严格按程序报送。

不规范的公文要坚决不予上报。

凡报送上级和地方党委、政府的文件,须以企业名义一个出口上报,以保持决策的统一性和信息的完整性,相关业务部门和办公室必须认真审核、严格把关。

企业对外发公文尤其要严格把关,外发公文主要包括向上级单位报送的上行文和向地方政府、社会机构等报送的函件,这类文件的受文单位不是企业自身,因此一定要严格按照国家或地方政府的公文办理要求处理,以免退文而影响公文运行效率。

如报送请示性公文,应坚持一文一请的原则,主送一个上级机关,不得多头请示,否则不能办理,如需其他相关的上级机关阅知,可以抄送;无特殊情况,不得越级向上级机关行文,更不得越级请示问题;请示、报告不得联用,报告中不得夹带请示事项;不得将需报请地方党委、政府审批的公文直接报送领导个人。

对不按程序越级行文、擅自横传、多头报送的现象,企业要严格把关、及时通报、规范运行。

三、公文审核要严格把关、确保审核质量
按照国家和地方党委、政府一般公文处理要求,企业办公室必须从文件签发前、印制前、收文办理的拟办前三个环节加强审核把关,以提高公文办理质量。

一般来说,公文审核应首先要审核有无行文的必要,应该会签的部门是否会签,内容是否符合法规政策,结构是否合理;然后再从文字、语言风格把关;其次,要协调拟稿部门搞好修改。

拟稿人员要善于发现问题、提出问题,而解决问题要依靠主办部门,对于内容不成熟或需作大量文字修改的文稿,可协商退回修改,不可包办代替。

再次,核稿人员要尽量掌握发文背景和意图,遇到不清楚或者有疑问的地方,业务部门是调查的对象,必须虚心向专业部门请教,弄清来龙去脉。

公文审核重点要把好以下关口:一是行文关。

主要审核是否需要行文和如何行文。

应根据行文效用原则、发文不升级原则和关于精简文件的有关规定,检查是否需要行文,由此克服部门职权范围内事务升级由企业层面行文的现象,达到控减企业发文数量的目的。

二是行文规则关。

主要检查行文是否符合效用原则、不越级报文原则、发文不升级原则、主送机关不升级原则、发文协商一致原则、一文一事原则、请示与报告分开原则、不直送原则等等。

三是政策内容关。

在审核文件时要做到国家法律、法规和现行政策不抵触。

四是会签关。

主要检查应当会签的部门是否一一会签,会签的单位是否取得一致意见。

五是文字关。

主要检查公文的文字是否正确地反映了行文的意图,是否表述准确、结构严谨、条理清楚、字词规范、标点正确、简明扼要、通俗易懂,有无错漏。

六是体例格式关。

主要检查公文格式的各个组成部分有无遗漏、是否准确,使用文种、语气是否恰当,是否符合公文体例格式的其他规定。

七是收文入口关。

就是对下级机关上报的公文,要审核其是否应由本机关办理,是否符合行文规则,文种使用、公文格式是否规范,特别是“签发人姓名”标注是否符合要求等。

搞好公文运行管理,提高公文办理质量和效率,是企业办公室“以文辅政”和“以文立室”的要求,搞好企业办公室公文处理工作,须紧紧抓住公文处理过程中存在的主要问题,从工作程序、制度、流程、要求、人员素质等全方位加以改进,才可以从根本上提高公文处理工作质量和效率。

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