浅谈奥运电气工程中的技术创新和技术管理(丁建武)

浅谈奥运电气工程中的技术创新和技术管理
丁建武
（北京市电力公司奥运电力办公室100031）
摘要：在北京奥运电力工程的建设中，北京市电力公司积极贯彻落实奥运三大理念，在电力工程的实施中，积极开展技术重新和管理创新，取得了举世瞩目的成就。

本文从奥运电力工程的技术创新和工程管理两个方面系统总结了奥运电力工程技术创新和管理创新的成果，从施工前的技术管理、进入现场期间的技术管理和施工后期的技术管理三个环节分析了管理细节。

关键词：奥运电力技术管理创新
为保障北京奥运会的成功举办，确保电力供应“万无一失”，实施“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，在进行奥运工程中始终本着“超前谋划、精心筹备”的方针，建立完善的奥运会供电工程技术管理体系，加强了技术原则的广泛调研和论证工作，引进了大量的新设备、新技术，为奥运工程保驾护航。

加强了技术监督工作的开展，工程实施过程中全面贯彻落实已经确定的技术原则，全面提高奥运电网的安全可靠性和运行管理水平，扎实细致地开展奥运供电保障的各项工作。

1奥运工程的技术创新
奥运工程不同于以往的任何供电工程，它要求的极高的可靠性和安全性，为认真实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的三大理念，在工程中进行了大量的技术和管理重新，推动了奥运电力工程建设水平的提高。

1.1 广泛调研，精心论证
奥运工程要求的高可靠性和“万无一失”的工作目标要求我们必须采用新技术达到要求，任务艰巨、前所未有，为此在工程开展之前广泛开展了技术调研工作，参观学习已经举办国家的供电方案和供电技术原则，邀请有关国内外专家进行技术交流，在此基础上确定供电技术方案，后组织专家进行论证，比如开幕式供电技术原则“几易其稿”反复推敲，每个细节都论证清楚。

6次论证卫星上传区技术方案；7次讨论开幕式方案等等。

奥运工程在北京电力史上创造了多项“第一”——第一次采用10kV光纤纵差保护；第一次建立对奥运供电的配网及用户设备进行监控和数据采集工作；第一次大规模使用GPRS通信技术；第一次大规模使用ATS切换技术；第一次大量使用第一单芯电缆等；第一次真正对低压保护定值进行了梳理，这些第一确保了北京奥运会“有特色，高水平”的实现。

确定原则，加强监督
由于奥运工程的要求，公司首次提出并明确了《北京奥运场馆及配套设施配电系统技术规范》、《北京奥运场馆及配套设施配网监测系统配置原则（试行）》、《奥运临时供电工程订货技术条件》、《奥运临时供电工程低压保护整定原则》、《奥运临时供电工程ATS双电源切换装置定值》、《北京市电力公司奥运临时供电工程施工质量标准》等20多项原则和技术规范。

为保证这些原则规范的落实，每次审核工程图纸都按照技术原则认真梳理，没有达到标准重新修改并监督落实。

关注细节，精益求精
由于奥运临时供电工程施工队伍多，人员技术业务素质参差不齐，我们对各单位施工队伍进行了专门的技术培训，工作人员不达到岗位标准绝对不能上岗，特别是对10kV电缆接头的制作必须采用专人负责，控制施工技术工艺。

在设备安装过程中，采用国际上先进技术，确保工程质量。

全面引进了电缆超声波监测、局放检查、设备地地电波监测等技术方法，全面提升高了技术管理手段。

“细节决定成败”，在奥运工程实施的过程中，我们精益求精，不放过任何疑点。

2 施工前的技术管理工作
2.1 首先要求参与施工的专业技术人员要了解该工程的工艺特点，掌握有关规范，做到心中有数。

根据工程的特点，组织技术专家或设计人员对施工技术管理人员进行前期培训，学习掌握相关的标准和规范，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。

其次施工单位在收到施工图后，要组织专家对关键性部位的设计进行复核，以免出现严重的设计问题，并要按设计要求明确验收标准。

另外，要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底，双方的技术负责人必须到场。

设计单位要向施工单位详细说明设计依据、执行规范、及特殊的施工方法等，施工方如有疑议，建设单位应组织双方进行深入讨论，取得一致意见。

并且施工单位应对双方提出明确的施工要求。

2.2 技术资料和档案的整理。

在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证，认真研究特殊设备的说明书，尤其是对有些设备的特殊安装要求和使用方法应给予重视。

对于奥运工程涉及到国外有关公司的技术资料，则要立即组织人员翻译外文资料。

所有设备必须具有相关部门出具的合格证，否则不能安装。

按设计要求核对订购设备。

2.3 对施工单位的施工方案设计要进行审查。

对施工单位的施工人员资格审查，如特殊工种的操作资格证。

施工方案中是否有不符合设计要求的地方，对特殊设备的安装和现场设备的保护措施是否得当。

施工单位提供的材料用量是否合理。

还有方案中的施工方法和检测技术参数是否符合国家标准的要求。

2.4 为能更直观地掌握施工进度，节省工时，避免交叉作业带来的混乱，应根据工程情况及各专业施工的要求编制施工进度图。

这一点对奥运工程及工期要求较紧的工程尤为重要。

2.5 建立现场施工的质量保证体系。

质量保证体系指在工程建设全过程的不同阶段都考虑和做出质量保证的安排。

在设计阶段，要在设计标准、设备技术规范中落实质量保证的规定，并制定以检查为基础的质量保证计划。

在施工阶段，实行质量检查计划和质量文件制度，对施工中有特殊要求的工艺加工制定程序和规定，对现场检查订立制度，并广泛开展质量监察。

3 施工现场的技术管理
3.1 进入施工现场后，技术人员就应当对施工放线进行复核。

如果有一点出现误差，则贻误全局，将会对工程造成不可估量的损失。

对进入现场的施工材料要进行质量复核，对成品构件、设备．等都要按说明书和设计要求进行复核，检验出厂合格证书并对每个批次产品都进行产品检测。

对隐蔽工程(即基础、承重结构、沟道、防水等)进行检查验收，合格者办理验收手续和填写隐蔽工程记录。

对主体工程的设备及辅助工程的安装施工，认真填写施工记录(含检查施工单位的施工记录)，并对设备进行运行等项目进行检查和签证。

3.2 从施工经验来看，我认为在技术管理中建立技术专家组和质量抽查制度是非常必要。

根据施工的情况和现场出现的技术问题，由各方面的技术专家和技术人员参加，定期对施工中的难点进行专题讨论，制定或修订施工方案。

同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查，防止在电气工程中使用不合格材料。

3.3 做好现场施工记录等技术资料的管理工作。

对施工记录、设计变更等技术资料要有专人及时整理归档。

目前有的电气企业施工时对技术档案重视不够，致使施工技术资料归档不及时，或存放个人手中，或丢失，不便查阅，有时甚至给工程带来巨大的经济损失。

为加强技术管理、保证工程质量，充分发挥现场监理人员的作用，对严重影响施工质量的做法和施工材料，要一票否决权。

该停工、返工的应坚决执行，减少过多的行政干预，避
免发生重大的质量事故。

同时要对现场奖罚分明，有功则奖，有过则罚。

4 施工后期的技术管理
工作进入施工后期，整个工程已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工。

4.1 要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。

对重点设备和工段应进行重点检查。

要注意设备通电试验及整体联调试验。

在现场施工中，对试验传动方案、联调配合已经成保护工作要监督到位。

奥运工程采用了无线远传、视频传输、配网自动化管理等设备，由不同的单位负责运行管理，传动试验要配合到位。

4.2 做好施工后期的竣工资料的整理工作，为整体验收做好准备。

同时根据项目的大小等情况，在施工的前期或中期就应对操作工进行技术培训，编制操作规程，为系统的调试、运行做好准备。

5 结束语
奥运电力工程施工中的技术创新和管理创新工作有许多方面，是一个完整的系统。

所有的工作都是围绕着施工进行的，不同的施工阶段其工作重点不同。

要搞好电气工程的技术创新和管理创新，就要在充分了解本行业的基础上，掌握相关的国家标准和规范，根据不同阶段的施工特点，采取不同的管理方法。

在工作中“有所总结、有所提高、有所进步”，努力把各项电气工程成为真正的“精品”工程。

参考文献
[1]中国建筑业协会.［北京奥运工程项目管理创新］北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2]中国建设监理协会［建筑工程质量控制］. 北京：中国建筑工业出版社，2007.。