职工代表基本知识培训
职工代表培训教材
职工代表培训教材职工代表培训教材职工代表培训教材一、概念。
（一）职代会与工会会员代表大会的区别。
（二）职工民主管理的概念。
（三）职工代表大会性质的含义。
（四）职工代表大会的八项职权：（五）职代会九项审议报告制度。
（六）现阶段我国职工民主管理的主要形式。
（七）职工代表的权利、义务、职责。
一、工作程序：（一）参加职工代表大会应注意的事项。
（二）职工代表的补选和撤换。
（三）提案征集的要求。
具体内容：一、概念：（一）职代会与工会会员代表大会的区别。
职代会与工会会员代表大会是性质不同的两个会。
会员代表大会是会员代表在工会组织中行使民主权力的机构。
它的职权是：审议和批准基层工会委员会和经营审查的工作报告;讨论并决定基层工会工作的重大问题;对基层工会领导人进行民主评议和民主测评;选举工会委员会、经费审查委员会,或补选、增选工会委员、经费审查委员的成员;选举出席上级工会代表大会的代表。
由于职代会与会员代表大会在成员上大部分重合,为提高开会效率,在一些企业采取的是不同的做法。
主要有以下几种类型：（1）一体型。
即职代会与工会完全重合,混为一体;（2）分立型。
两个会议,两套机构,职责分明;（3）结合型。
一个会议,两项内容,一个代表,两个身份,职代会主席团基本上就是工会委员会。
由于分立型容易造成人员过多,机构交叉;一体型混淆两个不同性质的会议,出现一些矛盾,如职代会的决议厂长要执行,而工会的决议厂长可不执行,从目前的趋势看,结合型比较看好,能提高效率,减少不必要的浪费。
但在具体操作上应注意;①会员代表和职工代表可以同时选举产生。
会员代表可以兼任职工代表,但非会员职工代表不能兼任会员代表;②会员代表大会与职代会的代表团（组）可以共同组成;③职能相近的会员代表大会与职代会各专门委员会的专门小组,可以合设并承担两个委员会的工作;也可以根据两段会议议程的需要,分别④会员代表大会与职代会的主席团可以“一身二任”，组成;⑤会员代表大会与职代会的届期可以一致,也可以分设届期。
职工代表培训制度
职工代表培训制度
是指为了提高职工代表的业务能力和代表素质，使其能够更好地履行职工代表的职责和义务而制定的一系列培训措施和制度。
职工代表培训制度的内容通常包括以下方面：
1. 职工代表的职责和义务：明确职工代表的职责和义务，包括代表职工参与企业事务决策、维护职工权益、解决职工问题等方面的工作内容。
2. 法律法规知识培训：培训职工代表了解劳动法律法规，包括劳动合同法、劳动争议处理法等相关法律法规的基本知识，以便能更好地保护职工权益。
3. 谈判与沟通技巧培训：培训职工代表具备良好的沟通和谈判技巧，包括有效的倾听、表达能力、解决争议的技巧等，以便能更好地代表职工进行沟通和谈判。
4. 组织能力培训：培训职工代表具备良好的组织能力，包括召开会议、协调各方利益、制定工作计划等方面的能力，以便能更好地组织和推进职工代表工作。
5. 公共演讲和宣传技巧培训：培训职工代表具备良好的公共演讲和宣传技巧，包括如何进行有效的演讲、如何撰写宣传材料等方面的能力，以便能更好地传播职工代表的声音和需求。
6. 团队合作培训：培训职工代表具备良好的团队合作能力，包括团队协作、沟通协调等方面的能力，以便能更好地与企业管理层和其他职工代表合作。
职工代表培训制度的实施可以通过举办培训班、开展岗位培训、组织经验交流等形式来进行，同时可以组织考核和评估来评估职工代表的培训效果和工作表现。
职工代表培训ppt课件
持续学习新知识、新技能，关注行业动态和前沿趋势，提升自己的综合素质。
学习与成长
建立良好的团队协作关系，激发团队成员的积极性和创造力，共同实现团队目标。
团队协作
善于激励和引导团队成员，关注他们的成长和发展，为他们提供必要的支持和帮助。
激励与引导
06
团队建设与合作精神培养
团队建设概念：指通过一系列活动、训练和辅导，提高团队成员间的沟通、协作和信任，从而增强团队凝聚力和整体绩效的过程。
职工代表大会制度：职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。03职工代表大会 Nhomakorabea度及运作
审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权等。
职权
听取和审议企业工作报告、审议企业财务预决算报告、审议企业重大事项、评议企业领导干部、监督企业执行国家法律法规和劳动政策等。
案例二
某医院职工代表提出的关于提高医疗服务质量的提案。该提案针对医院存在的医疗服务问题，提出了切实可行的解决方案和建议，得到了医院领导的高度重视和支持。
问题一
01
提案内容过于空泛或缺乏具体建议。解决方法：在撰写提案时，要具体、明确地阐述自己的观点和建议，避免空泛和模糊的表述。
问题二
02
提案与会议议题不相关或偏离主题。解决方法：在撰写提案前，要认真了解会议议题和背景，确保提案内容与议题相关并紧扣主题。
监督企业执行劳动法律法规
了解和反映职工意见
参与企业决策
职工代表有责任监督企业是否严格遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。
职工代表应定期与员工沟通，了解他们的意见和要求，并及时向企业管理层反映。
职工代表应参与企业的重大决策，如制定发展战略、投资决策等，为企业发展贡献智慧和力量。
职工代表基本知识培训
职工代表基本知识培训在企业中，为了保障员工的权益和利益，提高员工参与企业决策的能力，职工代表成为了一个重要的角色。
职工代表需要具备一定的基本知识，以便更好地履行其职责。
本文将介绍职工代表基本知识培训的重要性，并提出一些培训内容和方法。
一、培训的重要性1. 提高职工代表的专业水平职工代表作为企业内部的代表，需要了解和掌握企业各方面的知识。
他们应该熟悉劳动法律法规、集体合同、劳动合同等相关法律法规，以及企业的经营管理、财务状况、员工福利等信息。
只有具备这些专业知识，职工代表才能更好地为员工争取权益，参与企业决策。
2. 增强职工代表的沟通能力作为职工代表，必须具备良好的沟通能力。
他们需要与企业管理层、员工以及相关部门保持密切的沟通和协调。
良好的沟通能力有助于建立有效的沟通渠道，解决员工问题，促进企业和谐发展。
3. 培养职工代表的组织能力职工代表需要具备一定的组织能力。
他们要组织员工进行集体讨论、筹划活动、开展调查等，以便更好地代表员工的利益。
培养职工代表的组织能力有助于加强代表组织的凝聚力，更好地履行职能。
二、培训内容1. 法律法规培训职工代表需要熟悉劳动法律法规，包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等。
他们需要了解员工的权益和责任，企业的义务和权益，以便更好地进行协商和沟通。
2. 经济管理知识培训职工代表应了解企业的经济管理知识，包括财务管理、人力资源管理、生产运营管理等。
他们需要掌握企业的财务状况、工资福利政策等信息，以便更好地为员工争取福利待遇。
3. 沟通协调培训职工代表需要培养良好的沟通和协调能力。
他们应该了解沟通技巧和方法，学会与企业管理层和员工进行有效的沟通和协商，解决矛盾和问题。
4. 组织能力培训职工代表需要具备一定的组织能力，以便更好地组织员工进行集体讨论、策划活动等。
组织能力培训可以包括团队建设、活动策划、调查研究等方面的内容。
三、培训方法1. 理论授课可以通过理论授课的方式向职工代表传授相关知识，例如通过讲座、培训课程等形式。
职工代表培训内容
培训四届一次职代会职工代表学习内容一、职工代表大会的职权《中华人民共和国全民所有制工业企业法》规定职工代表大会行使的职权有五项，分别是：审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议、监督和奖惩建议权、推荐或选举权。
国有独资及其控股的公司职工代表大会是公司职工民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，其职权是：1、听取和审议公司的经营方针和投资计划、年度经营计划和投资方案、大宗物资采购方案、产品销售和盈亏情况、年度财务预算方案和决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、公司变更形式、分立、合并以及职工各项社会保障基金缴纳情况，听取实行厂务公开的情况，提出意见和建议。
2、审查同意或否决公司改制、改组方案、破产方案、职工工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、职工下岗分流方案、职工培训计划、涉及职工切身利益的改革方案、职工奖惩办法及其他重要规章制度。
被职工代表大会否决的方案、计划，须经职工代表大会复议同意后、才能实施。
3、讨论通过集体合同草案、工资协商协议。
监督集体合同履行情况。
4、审议决定职工福利基金、公益金使用方案、职工住房配售方案和其他有关职工福利的重大事项。
5、评议、监督公司领导班子及其成员、根据评议结果，提出奖惩和任免建议。
评议结果要向全体职工公开。
上级主管部门、要把职工代表大会评议结果、作为考核干部和任免、奖惩干部的重要依据。
6、选举、更换董事会和监事会中的职工代表以及参加集体协商谈判的职工代表、并听取他们的工作汇报。
7、听取公司业务招待费使用情况、领导于部廉洁自律情况以及与职工切身利益直接有关事项的报告。
对报告中职工代表有疑义的问题可以提出质询。
8、国家法律、行政法规和公司章程规定由职工代表大会审议通过或决定的其他事项。
二、职工代表比例企业职工代表的人数比例是指企业职工代表人数与企业职工人数之比。
确定企业职工代表人数比例必须要根据企业的实际情况，只有比例定得适宜，才有利于职工代表开展活动，更好地发挥职工代表的作用。
职工代表基本知识培训(PPT32页)
（二）职代会专门小组（委员会） 是为职代会行使各项职权服务的专门工作
机构。设立这些机构，有助于职代会开展经 常性的民主管理活动，有助于吸收更多的职 工代表参加日常的民主管理。
（1）专门小组的设置。应根据职代会行使职权 的需要和企业的实际情况来确定。一般应设立生产 经营、规章制度、生活福利、评议监督干部小组和 提案委员会等。
（三）职代会的决议和决定
职代会的决议和决定，可以分为单项和 综合性两种形式。
单项决议和决定，是指某一议题作出的 单一性决议和决定。
综合性决议和决定，是指职代会就审议 的多个议题或全部议题作出的综合性决定和 决定。
四、职代会组织制度
两个机构、一个制度
（一）职代会主席团
是由职代会预备会议全体职工代表选举产生， 负责职代会会议期间的组织领导工作的机构。 人员组成：工人、技术人员、管理人员（三项之和 超过半数）和企业领导干部。
（三）职代会的任务 1、审议企业重大决策 2、监督行政领导 3、维护职工的合法权益
（四）职代会的五项职权 1、审议建议权。其内容是：
A、企业经营方针 B 、企业长远规划 C、企业年度计划 D、企业基本建设方案 E、企业重大技术改造方案 F、职工培训计划 G、企业留用资金分配和使用方案 H、承包和租赁经营责任制方案
提出议题的程序：
1、在召开职代会前，企业工会组织职工代表广泛 征求职工群众的意见，充分了解企业当前生产经营 中存在的主要问题和职工迫切需要解决的重大问题。
2、企业工会与厂长（经理）协商，并提交党委讨 论，形成职代会议题的初步意见。
3、召开职工代表团（组）长和专门小组负责人联 席会议进行讨论，征求意见。
水电厂第九届职工代表 培训课件
水电厂工会 2010年12月24日
职工代表培训方案
职工代表培训方案一、培训背景我们得明确培训的背景。
职工代表是连接企业与员工的重要桥梁，他们的角色至关重要。
随着企业的发展，职工的需求也在不断变化，这就要求我们定期对职工代表进行培训，以提升他们的综合素质和能力。
二、培训目标1.提升职工代表的业务能力，使他们能够更好地履行职责。
2.增强职工代表的法律意识，让他们在处理问题时更加合规。
3.培养职工代表的沟通能力和团队协作精神。
三、培训内容1.企业文化及价值观的传达：通过讲解企业的发展历程、文化理念，让职工代表更好地理解和传承企业文化。
2.法律法规与政策解读：邀请专业律师为企业职工代表讲解劳动法、合同法等相关法律法规，提升他们的法律意识。
3.业务技能培训：针对职工代表的岗位特点，进行专业技能的培训，如财务知识、项目管理等。
4.沟通技巧与团队协作：通过案例分析、小组讨论等形式，提升职工代表的沟通能力和团队协作精神。
四、培训方式1.线上培训：利用网络平台，开展线上培训课程，方便职工代表随时学习。
2.线下培训：定期举办线下培训班，邀请行业专家进行授课，提升培训效果。
3.实践演练：通过模拟实际工作场景，让职工代表在实际操作中提升能力。
五、培训时间与地点1.时间：每年定期举办两次培训，分别在春季和秋季。
2.地点：企业内部培训室或外部专业培训机构。
六、培训效果评估1.培训结束后，对职工代表进行问卷调查，了解培训满意度。
2.设立考核机制，对职工代表在培训后的工作表现进行评估。
3.定期收集职工代表的反馈意见，不断优化培训方案。
七、培训组织与管理1.成立培训组委会，负责培训的整体规划与实施。
2.设立培训基金，保障培训经费的合理使用。
3.加强培训师资队伍建设，提升培训质量。
八、后期跟进与支持1.建立职工代表培训档案，记录每位代表的培训历程。
2.提供在线咨询和辅导，解决职工代表在实际工作中遇到的问题。
3.定期组织交流活动，促进职工代表之间的沟通与学习。
注意事项一：培训内容与实际需求脱节解决办法：这个问题的出现主要是因为我们没有及时了解职工代表的具体需求。
职工代表基本知识
职工代表基本知识作者：综合部出处：综合部发布日期：2010-11-25 点击：39职工代表基本知识（职代会前职工代表培训材料）一、关于职工代表1、职工代表：是由企业全体职工在民主选举的基础上产生，是职工利益的代表者，也代表着职工的智慧，是职工的代言人，是企业决策的参谋。
职工代表要有较高的综合素质：（1）较高的政治觉悟和政策水平，能够认识和坚持“三个代表”重要思想和科学发展观。
教育和引导职工熟悉社会主义荣辱观。
（2）具有较强的业务技术水平和管理能力，做好本职工作，有强烈的责任心和团队精神，能够模范的遵守纪律，密切联系群众，办事公正，不谋私利。
（3）深入底层，真正了解群众的生活、工作和思想，在群众中有一定的威信。
2、职工代表的权利（1）在职工代表大会上有选举权、被选举权、表决权。
（2）有权参加职工代表大会及其工作机构，对企业执行职代会决议和提案落实情况有权查询，有权参加对行政领导的质询。
（3）参加职代会各项活动按照正常出勤享受应得的待遇。
（4）职工代表行使民主管理的权力，任何组织和个人不得压制，阻挠和打击报复。
3、职工代表的义务：（1）努力学习不断提高自已的政治觉悟，技术业务以及参加管理的能力。
（2）密切联系群众，代表职工的合法权益，如实反映职工的意见和要求，认真执行职代会的决议，做好职代会交给的工作。
（3）模范遵守法律、法规、企业的规章制度、劳动纪律，做好本职工作。
（4）对选举单位的职工负责，全心全意为职工服务，并接受监督和评议。
履行好权利和义务，才是合格的职工代表。
4、怎样提高职工代表自身素质？职工代表素质关系到企业民主管理，民主监督水平，职工代表要懂得常规的经济、管理有关的法规，要懂生产技术、工艺和业务，是过得硬的生产者和工作者。
大体有几个方面：（1）思想素质：坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，具有高度的主人翁使命心和责任心，真正代表广大职工群众行使好民主权力。
（2）业务素质：要求职工代表在同一个生产序列或工作岗位行列中，具有此普通职工更高的水平。
职工代表培训学习材料
职工代表培训学习材料职工代表培训学习材料一、概念。
（一）职代会与工会会员代表大会的区别。
（二）职工民主管理的概念。
（三）职工代表大会性质的含义。
（四）职工代表大会的八项职权：（五）职代会九项审议报告制度。
（六）现阶段我国职工民主管理的主要形式。
（七）职工代表的权利、义务、职责。
一、工作程序：（一）参加职工代表大会应注意的事项。
（二）职工代表的补选和撤换。
（三）提案征集的要求。
具体内容：一、概念：（一）职代会与工会会员代表大会的区别。
职代会与工会会员代表大会是性质不同的两个会。
会员代表大会是会员代表在工会组织中行使民主权力的机构。
它的职权是：审议和批准基层工会委员会和经营审查的工作报告；讨论并决定基层工会工作的重大问题；对基层工会领导人进行民主评议和民主测评；选举工会委员会、经费审查委员会，或补选、增选工会委员、经费审查委员的成员；选举出席上级工会代表大会的代表。
由于职代会与会员代表大会在成员上大部分重合，为提高开会效率，在一些企业采取的是不同的做法。
主要有以下几种类型：（1）一体型。
即职代会与工会完全重合，混为一体；（2）分立型。
两个会议，两套机构，职责分明；（3）结合型。
一个会议，两项内容，一个代表，两个身份，职代会主席团基本上就是工会委员会。
由于分立型容易造成人员过多，机构交叉；一体型混淆两个不同性质的会议，出现一些矛盾，如职代会的决议厂长要执行，而工会的决议厂长可不执行，从目前的趋势看，结合型比较看好，能提高效率，减少不必要的浪费。
但在具体操作上应注意；①会员代表和职工代表可以同时选举产生。
会员代表可以兼任职工代表，但非会员职工代表不能兼任会员代表；②会员代表大会与职代会的代表团（组）可以共同组成；③职能相近的会员代表大会与职代会各专门委员会的专门小组，可以合设并承担两个委员会的工作；④会员代表大会与职代会的主席团可以“一身二任”，也可以根据两段会议议程的需要，分别组成；⑤会员代表大会与职代会的届期可以一致，也可以分设届期。
职工代表培训ppt课件
选举产生方式
按照一定比例和代表性原则，由 企业职工通过无记名投票方式选 举产生。
权利与义务概述
权利
职工代表有权参与企业重大决策、监 督企业管理、维护职工权益等。
义务
职工代表应履行职责，积极反映职工 意见和建议，促进企业民主管理和劳 动关系和谐。
04
法律法规知识普及教育
劳动法、劳动合同法等相关法律法规解读
劳动法概述
介绍劳动法的立法背景、 目的和适用范围，阐述劳 动法律关系的基本概念和 特征。
劳动合同法详解
详细解读劳动合同法的核 心条款，包括劳动合同的 订立、履行、变更、解除 和终止等方面。
相关法律法规关联
阐述劳动法与其他相关法 律法规的关联，如社会保 险法、劳动争议调解仲裁 法等。
案例分析：劳动纠纷处理实例剖析
典型案例介绍
选取具有代表性的劳动纠纷案例，介绍案情背景、争议焦点和处 理结果。
法律适用与案例分析
结合相关法律法规，对案例进行深入剖析，阐述法律适用原则和裁 判思路。
经验教训与启示
总结案例中反映出的经验教训，提出对企业和员工在处理类似问题 时的启示和建议。
05
参与企业决策和监督机制 介绍
如何发挥桥梁纽带作用
加强与职工的沟通联系
及时反映职工意见和建议
通过定期走访、座谈会等方式，了解职工 的思想动态和实际需求。
将收集到的职工意见和建议进行整理分类 ，及时向企业管理层反映。
推动问题解决和落实
对反映的问题进行跟踪督办，推动问题得 到妥善解决和落实。
促进企业民主管理和劳动关系和 谐
通过参与企业管理、监督企业行为等方式 ，促进企业民主管理和劳动关系和谐。
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2、审查同意或否决权
是指具有对企业工资调整方案、奖金分配方案、 劳动保护措施、奖惩办法以及其他规章制度方面的审
查同意或否决的权力。
3、审议决定权
是指职代会依法对决定职工生活福利方面的重大 事项的内容，主要是审议决定职工福利基金使用方案、 职工住房制度改革方案和其他有关职工生活福利和事 项。
4、评议监督权
作用：在职代会闭会期间，解决临时需要职代会 审议或审查的重要问题。
（7）代表团（组）对讨论发言记录、整理、 归纳，向主席团汇报； （8）大会发言。各代表团推行代表在大会上 发言，陈述本团（组）讨论审议的意见和建议。 有条件的也可让职工代表发言。 （9）大会选举和表决。根据大会主席团的提 名，表决通过职代会各专门委员会（小组）的 人选；表决通过其他需经职代会选举的人员； （10）对有关各项方案和大会决议、决定草案 进行表决。
（2）专门小组的人员组成。一般在职工代表中 提名产生，同时也可以聘请非职工代表，如有关专 业人员、法律专家等人员参加。
（3）经职代会选举产生。
（三）职工代表团（组）长和专门小组联席会议制度 人员组成：职工代表团（组）长、专门小组负责
人、工会委员会委员。根据会议内容，还可以邀请企 业党政负责人或其他有关人员参加。
（三）职代会的任务 1、审议企业重大决策 2、监督行政领导 3、维护职工的合法权益
（四）职代会的五项职权 1、审议建议权。其内容是：
A、企业经营方针 B 、企业长远规划 C、企业年度计划 D、企业基本建设方案 E、企业重大技术改造方案 F、职工培训计划 G、企业留用资金分配和使用方案 H、承包和租赁经营责任制方案
水电厂第九届职工代表 培训课件
水电厂工会 2010年12月24日
职工代表基本知识
一、我国职工民主管理的发展历史 二、职代会的性质、特点、任务和职权 三、职代会的议题、提案和召开 四、职代会的组织制度 五、职工代表
一、我国民主管理的发展历史
我国职工民主管理源远流长，至今已 有70多年的历史，大致经历了五个发展阶 段:
（三）职代会的决议和决定
职代会的决议和决定，可以分为单项和 综合性两种形式。
单项决议和决定，是指某一议题作出的 单一性决议和决定。
综合性决议和决定，是指职代会就审议 的多个议题或全部议题作出的综合性决定和 决定。
四、职代会组织制度
两个机构、一个制度
（一）职代会主席团
是由职代会预备会议全体职工代表选举产生， 负责职代会会议期间的组织领导工作的机构。 人员组成：工人、技术人员、管理人员（三项之和 超过半数）和企业领导干部。
第一阶段：土地革命时期到抗日战争 后期的“三人团”和工人大会阶段。
第二阶段：建国前后的工厂管 理委员会和职工代表会议阶段。
第三阶段：党委领导下的职工 代表大会制度阶段。
第四阶段：厂长负责制下的职 工民主管理阶段。
第五阶段：社会主义市场经济 建立过程中的职工民主管理阶段。
二、职代会的性质、特点、任务和职权 （一）职工代表大会的性质
4、由工会向职代会预备会议提出大会议题的建议， 并由预备会议审议通过。
（二）职代会的提案
职代会的提案,是指提请职代会讨论、决定、处 理的方案和建议。提案由职工代表或职工提出，经 职代会提案审查委员会（或小组）审查立案后，确 定为职代会的提案。
提案征集的一般程序： A、发出通知，发放提案征集表； B、职工代表填写提案表； C、收集提案； D、提案审查； E、分类登记，处理和实施； F、检查和督促。
职工代表大会（或职工大会，下同）是企 业职工民主管理的法定机构。《宪法》第十六 条规定：“国有企业依照法律规定，通过职工 代表大会和其他形式，实行民主管理。”
1、职代会是企业实行民主管理的基本形式。
2、职代会是职工行使民主管理权力的机构。
（二）职代会的特点
1、广泛的代表性和充分的民主性 2、具有法律依据和权威性 3、系统的组织机构和组织制度保证了职 代会工作的经常性
（二）职代会正式会议的主要程序
（1）核实职工代表人数，宣布开会； （2）厂长（经理）作工作报告； （3）行政有关负责人做专题方案的报告； （4）报告上次职代会决议落实情况、提案处理情况、 集体合同执行情况等； （5）就上次职代会闭会期间，联席会议所决定的职代 会职权范围内的问题，向大会作出说明，提请大会确 认； （6）对以上报告和方案进行分组讨论，对会议各项决 议和需经大会选举的候选人进行酝酿。主席团成员参 加各代表团（组）讨论；
是指职代会具有对企业行政领导干部进行 评议监督的权力。评议的内容：主要是企业领 导干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。
5、民主推荐或民主选举权
是指职代会具有民主推荐或民主选举的权力。
三、职工代表大会的议题、提案和召开 （一）职代会的议题
职代会的议题，是指列入职代会的议 程，提交职代会讨论审议的各项议案的总 称。它包括所要审议的问题的要点、提出 议题的依据、实施议题的方法和步骤。
提出议题的程序：
1、在召开职代会前，企业工会组织职工代表广泛 征求职工群众的意见，充分了解企业当前生产经营 中存在的主要问题和职工迫切需要解决的重大问题。
2、企业工会与厂长（经理）协商，并提交党委讨 论，形成职代会议题的初步意见。
3、召开职工代表团（组）长和专门小组负责人联 席会议进行讨论，征求意见。
（三）职代会的召开
1、预备会议
开好预备会议是保证正式会议 圆满成功的重要基础。预备会议由 工会主持，全体职工代表参加，选 出大会主席团，即由主席团主持会 议。
预备会议的主要程序： （1）选举大会主席团； （2）工会汇报本届（次）职代会的筹 备情况，提出会议议题和议程的建议； （3）通过代表资格审查委员会（小组） 的代表资格情况的报告； （4）通过职代会的议题和议程； （5）决定其他事项。
（二）职代会专门小组（委员会） 是为职代会行使各项职权服务的专门工作
机构。设立这些机构，有助于职代会开展经 常性的民主管理活动，有助于吸收更多的职 工代表参加日常的会行使职权 的需要和企业的实际情况来确定。一般应设立生产 经营、规章制度、生活福利、评议监督干部小组和 提案委员会等。