化验室绩效考核评分标准

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质检中心绩效考核细则

质检中心绩效考核细则

质检中心绩效考核细则一、实习1. 不听从或顶撞化验室管理人员一次考核1-5分。

2. 不完成或不按时完成管理人员安排任务一次考核1-2分。

3、按时上下课,实验室内不做与实验无关事情,发现一次考核1-5分。

4、样品分析完后要放置到指定地点。

不得乱放、混放,否则发现一次考核0.5分。

二、仪器设备1、仪器设备须定期对设备卫生进行清扫,以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次考核0.5分。

2、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作,以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

3、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净,执行不好者每次考核0.5分。

4、损坏仪器设备,按损坏程度不同考核1-5分,严重者按比例进行赔偿。

5、在仪器使用过程中如发现运行状况异常或备品备件数量不正常者必须立即汇报,隐瞒不报一次考核1分。

6、各类物品要分类定置摆放,并要标识清楚,执行不好者一次考核0.5分。

三、现场卫生1、每天上下课时间各实验室人员必须将各实验室收拾干净,收拾不干净者发现一处考核0.5分。

2、卫生打扫完毕后,将各种清扫工具归位,不得随处乱扔,发现一次考核0.5分。

3、每项工作告一段落时必须立即将现场收拾干净,将各种物品摆放整齐,违者一次考核0.5分。

4、工作服要干净整洁并穿戴整齐,仪表要端正,精神要饱满,不好者发现一次考核0.5分。

5、各种量器具用完后必须及时清洗干净,清理不净或无故不清理者每次考核0.5分。

四、安全1、工作期间要穿戴好必要的劳保用品,以防危险事故发生,劳保穿戴不齐者一次考核0.5分。

2、使用试剂时,必须小心谨慎,严格按照使用方法使用,如有试剂(特别是有毒试剂)或样品洒漏应及时处理干净,用过的器具必须及时清洗处理干净,不得延误,否则每次考核1分。

3、化学试剂要分类摆放,并做好标识对于无标签试剂必须搞清楚其化学成份后方可使用,否则一律不得使用,发现一次考核1分。

4、在进行或接触强腐蚀性、强氧化性及有毒实验时,要穿戴好必要的劳保用品并在通风橱内进行操作,违者一次考核2分。

(完整)化验室绩效考核评分细则.7.20(2)

(完整)化验室绩效考核评分细则.7.20(2)
能根据车间、产品的实际情况,加做检验项目,取样及时.
若有违反,按性质另扣班组当月平均考核得分1~5分/次
检验 操作
熟悉检验操作规程,严格按要求操作,结果真实准确,无遗漏。
注:漏做另扣当月平均考核得分4分/次,经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次.
工作安排合理,实验过程准确迅速,不丢三落四,工作效率高。
100
备注
车间(或制定人选)负责各工段考核,也可对各检验员直接进行考核.各工段负责人负责本工段人员考核。
另外:把各类分析项目,根据工作时间和技术难度等综合考虑,给出一个标准分,你每个月做了多少个分析,由工段长、班长计算你的总分数。
若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1~5分/次。
现场及班组交接情况
随时保证工作现场的卫生良好,所用物品及时摆放整齐,做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净,所用物品各归各位,按规定摆放整齐。每月不定期抽查4次,每有一次不符合要求考核个人、工段2分/次。
考核项目
具体考核内容
满分
得分
现场及班组交接情况
接班前,班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐(6S管理)。交接班时由下一班的接班人员对上一班的卫生及物品摆放进行检查考核,合格后,交班人员方可离去;否则继续打扫,直至合格为止,并在该班的交接班记录上记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班组5分/次,指正后打扫干净可不扣分。因接班班组检查考核不仔细,经主管指出不合格处时,扣接班相应分数。
工作态度
服从领导无顶撞上级现象,认真完成交办的工作,不推搪或敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
明确工作职责,端正态度,意识到本职工作的重要性,严肃对待所出具的检验结果。工作中发现问题及时上报.处理不了又不报告的扣2分.

实验室绩效考核细则[1]

实验室绩效考核细则[1]

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者,每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析,每次考核分2分,造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整,样品标识、及样品大小粒度是否符合标准,不符合者有权退回重取,否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析,否则一律不予分析,私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时,送样人、接样人必须认真填写记录,双方签字确认,没有认真填写或没有签字的,每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时,发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认,特殊情况要注明原因,否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名,否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放,否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据,违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人,发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫,以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录,维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作,禁止带病工作,以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净,认真填写使用记录,执行不好者每次考核0.5分。

化验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者,每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析,每次考核分2分,造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整,样品标识、及样品大小粒度是否符合标准,不符合者有权退回重取,否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析,否则一律不予分析,私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时,送样人、接样人必须认真填写记录,双方签字确认,没有认真填写或没有签字的,每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时,发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认,特殊情况要注明原因,否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名,否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放,否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据,违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人,发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫,以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录,维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作,禁止带病工作,以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净,认真填写使用记录,执行不好者每次考核0.5分。

化验室绩效考核评分细则word精品

化验室绩效考核评分细则word精品
注:漏做另扣当月平均考核得分4分/次,经查证伪造 数据者扣除当月平均考核得分40分/次。
4
工作安排合理,实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ过程准确迅速,不丢三落四,工 作效率咼。
2
工作现场的卫生良好,所用物品及时摆放整齐,按要 求处理废物废液。
4
操作过程严格遵守化验室安全守则。因未遵守化验室
安全守则而发生安全事故,另扣当月考核得分10分/次。
3
个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养,填写检查 校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查 校正不仔细,导致测得的数据错误,该项不得分。
3
现场及
班组交 接情况
(9分)
随时保证工作现场的卫生良好,所用物品及时摆放整齐, 做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净, 所用物品各归各 位。
2
接班前,班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐(参 见卫生管理制度)。交接班时由下一班的接班人员对上一 个班的卫生及物品摆放进行检查考核, 合格后,下班人员 方可离开;否则继续打扫,直至合格为止,并在该班的卫 生考核项上,记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班 组5分/次,指正后打扫干净可不扣分。因接班班组检查 考核不仔细,经主管指出不合格处时,扣接班相应分数。
2
班),具有参与意识。
言行得体,坚疋立场,正确处理无理要求,积极配合同 事工作,不做影响本部形象的事。
2
若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1〜5分/次。
积极为公司、本部门着想,提出合理化建议。对节约水、 电、办公用品,简化程序、完善程序、改进检验方法、 提咼工作效率的建议,如被米用,视情况额外奖励。
5
接班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交 接清楚。
2
1

化验室绩效考核评分标准

化验室绩效考核评分标准

化验室操作员绩效考核评分标准为了激发员工工作积极性,体现员工团队精神,促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,使每个员工明确自己所处的位置和努力方向,同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队,以满足企业快速发展。

特制订化验室员工的绩效考核制度。

具体方案如下:一、星级员工绩效考核评分标准:1、办卡填写评分标准;(5分)满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表(5分)及格——未及时,但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表(3分)不及格——未及时填写,或者不清楚但填写了的(1分)零分——未填写(0分)2、现场物品摆放评分标准;(5分)满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。

(5分)及格——物品、工具归位良好(3分)不及格——物品、工具未归位,摆放凌乱(0分)3、出办率评分标准:(20分)满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%(准时完成的给予90%的分数,以此类推)4、跟办率评分标准:(20分)满分——跟色率100%,花板为零(20分)及格——跟色率90%,花板10%以内(12-16分)不及格——跟色率80%,花板10%-20%(8分)零分——跟色率50%及以下,花板40%(0分)5、机器维护评分标准:(5分)满分——轻拿轻放,定时清洁,及时反馈机器异常(5分)及格——轻拿轻放,机器无明显污渍(3分)不及格——以上未做到,都视为不及格(0分)6、卫生区域评分标准:(10分)满分——所辖区域随时保证干净整洁,公共区域保持良好(10分)及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净,做好的(7分)不及格——所辖区域卫生差,在班长提醒下仍不理想者(4分)7、现场纪律评分标准:(10分)参照厂规厂纪,上班纪律,给予(1-10分)8、服从安排评分标准:(10分)及格——对上级安排的工作任务,能准确、快速的完成(8-10分)不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的(0-5分)9、团结互助评分标准:(5分)同事之间,在空余的时间里,互相帮助的频率,给予(2-5分)没有互相帮助的,给予(0分)10、精神面貌评分标准:(5分)每天从上班到下班,根据其状态,给予(1-5分)11、积极主动评分标准:(5分)满分——自己力所能及的工作,主动去完成的(3-5分)不及格(0分)二、星级员工评比和奖惩措施:奖励措施:1、“五星级”员工:得分96--100分,奖金500元;2、“四星级”员工:得分91--95分,奖金300元;3、“三星级”员工:得分86--90分,奖金100元;4、“二星级”员工:得分81--85分,奖金50元;5、“一星级”员工:得分80分以下,个人需要努力,加强学习;惩罚措施:1、连续二次被评比为“一星级”员工,工资水平降一级;2、连续三次被评比为“一星级”员工,调离本岗位,安排其他工作岗位。

化验室绩效工资分配考核办法

化验室绩效工资分配考核办法

化验室绩效工资分配考核办法如下1、班组实行多做多得,奖罚分明。

多做多奖,完不成任务或不做重罚的制度。

2、全班职工必须认真完成公司、厂下达的各项生产任务。

3、当班者必须严格按操作规程操作,对当班化验结果负全部责任,如填报虚假数据一次一个扣20元,再次加倍,奖给检举揭发者。

4、本班试剂用完后,检查试剂是否夹紧,不得滴漏。

否则按滴漏成本扣除当事人。

5、班内财损坏、丢失、盗窃由当班者承担责任(按厂管理考核制度汇编进行考核)6、岗位生产时间,公司、尿素厂发现无人在岗者,每次扣50元。

7、化验室一般规定,停产期间休年休追假(每人5天)根据特殊情况合理安排。

8、职工请假,应先请后休。

凡未经批准或先休后请,按旷工、事假处理,旷工、事假、病假每班50元,扣款奖给顶班人。

9、职工请病假,交病假条,超过三天应由尿素厂分管领导批准,违者按旷工处理。

10、当班者按满负荷的工作量计算。

凡在8小时之内完成的生产任务,当班必须完成,特殊情况下,或班长认为加班才能完成任务当班者必须加班完成。

11、工作需要、特殊原因、随时变班,随时配合,假如无人在家,由自己找人顶班,班长找人顶班扣当班人60元奖给顶班人。

12、交班者应填好各种交班记录,不得在记录本上乱写乱画,必须保持记录本干净,整洁卫生。

否则扣1-5元,交班者交班前,桌面、仪器、地面必须打扫干净,清洗整洁、摆放整齐,还有坩埚要为下班准备,违者每次每班扣10元。

13、交班者必须等接班人到,一切交接清楚才能离开岗位,接班者迟到5分钟扣5元,10-20分钟8元,20分钟-60分钟扣20元,扣款奖给交班人。

14、接班人应对各项记录、卫生进行检查,是否符合要求。

15、接班者对各项仪器、设备认真检查是否正常,水浴锅是否有水,抽滤泵是否油位正常,才能接班,若接班者后发现问题由当班者承担责任。

16、岗位试样每分钟20分钟/次,每槽取多个点做混合样,每少一次或虚假数据一次扣10元,不定期抽查混合样一次不对扣20元。

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则1.实验操作能力(20分)实验室成员的实验操作能力是评定其绩效的重要指标之一、评分细则包括:-实验操作规范性:是否按照实验操作规程进行实验操作(5分);-实验仪器仪表使用熟练度:是否熟悉并正确操作实验仪器仪表(5分);-实验记录准确性:是否准确、完整地记录实验数据和结果(5分);-实验安全常识:对实验安全规范的了解程度(5分)。

2.实验设计能力(20分)实验设计能力是评估实验室成员的绩效的关键指标之一、评分细则包括:-实验目的与研究问题:对实验目的和研究问题的明确程度(5分);-实验步骤合理性:实验步骤是否合理、详细(5分);-控制实验条件能力:对实验条件(如温度、湿度等)的控制能力(5分);-因变量的选择与测量方法:对因变量的选择和测量方法的合理性与准确性(5分)。

3.领导能力(20分)能够有效地领导团队是一个优秀的化验室成员必备的素质之一、评分细则包括:-沟通能力:是否能够与团队成员进行良好的沟通(5分);-知识分享:对所掌握知识进行分享、培养团队成员的能力(5分);-任务分配与协调:对团队任务进行合理分配和协调的能力(5分);-解决问题能力:对团队面临的问题能够及时解决的能力(5分)。

4.岗位业绩(20分)岗位业绩是考核化验室成员的工作表现的重要依据。

评分细则包括:-实验项目完成情况:按时、按质完成实验项目(5分);-实验数据处理与分析能力:对实验数据进行准确、全面的处理与分析(5分);-报告撰写能力:实验报告的撰写是否准确、简明扼要(5分);-项目质量控制:对项目的质量进行控制的能力(5分)。

5.职业素养(20分)职业素养是评价一个化验室成员绩效的重要方面。

评分细则包括:-专业知识水平:对本专业知识的掌握程度(5分);-学习能力:对新知识、新技术的学习能力(5分);-诚信与责任心:诚信度与责任心的表现(5分);-团队合作精神:对团队工作的合作精神(5分)。

6.自我发展(碳水180洛伦威枢柜,吃午饭)(20分)成员的个人发展和专业发展是评价化验室成员绩效的重要指标之一、评分细则包括:-个人目标达成情况:完成个人发展目标的情况(5分);-学习计划和实施情况:制定和贯彻学习计划的情况(5分);-科研与学术交流:积极参与科研活动和学术交流的情况(5分);-技术创新与应用:在实验工作中的技术创新与应用情况(5分)。

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化验室操作员绩效考核评分标准
为了激发员工工作积极性,体现员工团队精神,促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,使每个员工明确自己所处的位置和努力方向,同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队,以满足企业快速发展。

特制订化验室员工的绩效考核制度。

具体方案如下:
一、星级员工绩效考核评分标准:
1、办卡填写评分标准;(5分)
满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表(5分)
及格——未及时,但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表(3分)
不及格——未及时填写,或者不清楚但填写了的(1分)
零分——未填写(0分)
2、现场物品摆放评分标准;(5分)
满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。

(5分)
及格——物品、工具归位良好(3分)
不及格——物品、工具未归位,摆放凌乱(0分)
3、出办率评分标准:(20分)
满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%
(准时完成的给予90%的分数,以此类推)
4、跟办率评分标准:(20分)
满分——跟色率100%,花板为零(20分)
及格——跟色率90%,花板10%以内(12-16分)
不及格——跟色率80%,花板10%-20%(8分)
零分——跟色率50%及以下,花板40%(0分)
5、机器维护评分标准:(5分)
满分——轻拿轻放,定时清洁,及时反馈机器异常(5分)
及格——轻拿轻放,机器无明显污渍(3分)
不及格——以上未做到,都视为不及格(0分)
6、卫生区域评分标准:(10分)
满分——所辖区域随时保证干净整洁,公共区域保持良好(10分)及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净,做好的(7分)不及格——所辖区域卫生差,在班长提醒下仍不理想者(4分)
7、现场纪律评分标准:(10分)
参照厂规厂纪,上班纪律,给予(1-10分)
8、服从安排评分标准:(10分)
及格——对上级安排的工作任务,能准确、快速的完成(8-10分)不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的(0-5分)
9、团结互助评分标准:(5分)
同事之间,在空余的时间里,互相帮助的频率,给予(2-5分)
没有互相帮助的,给予(0分)
10、精神面貌评分标准:(5分)
每天从上班到下班,根据其状态,给予(1-5分)
11、积极主动评分标准:(5分)
满分——自己力所能及的工作,主动去完成的(3-5分)
不及格(0分)
二、星级员工评比和奖惩措施:
奖励措施:
1、“五星级”员工:得分96--100分,奖金500元;
2、“四星级”员工:得分91--95分,奖金300元;
3、“三星级”员工:得分86--90分,奖金100元;
4、“二星级”员工:得分81--85分,奖金50元;
5、“一星级”员工:得分80分以下,个人需要努力,加强学习;
惩罚措施:
1、连续二次被评比为“一星级”员工,工资水平降一级;
2、连续三次被评比为“一星级”员工,调离本岗位,安排其他工作岗位。

三、评比方法:
1、由各班领班根据员工当月的工作表现,按照评分标准,公平公正的进行考核;
2、部门主管对各位员工的最后考核结果进行审核,并报生产副总批准。

四、本制度的其他相关规定;
1、新入职员工在试用期(未转正)内,参加月度绩效考核,但不评比星级员工。

2、办公室资料文员、煮枧员不参加“五星级”员工评比,只参加“四星级”到“一星级”员工的评比。

3、部门没有达到公司月度目标,“三星级”以下员工不享受月度绩效考核奖励。

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