温州医科大学院士专家工作站管理办法
《院士专家工作站管理办法》解读
《院士专家工作站管理办法》解读1、建立院士专家工作站建站的意义是什么？院士专家工作站是中国科协围绕提高自主创新能力、建设创新型国家，实施人才强国战略，组织和动员广大科技工作者服务基层、服务企业，推进产学研结合的好创意、好形式，是贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，发挥组织特色和优势，实施产学研合作培养创新人才政策，推进产学研联合，在实践中集聚、培养高层次人才和创新人才，建设宏大的创新型科技人才队伍的重要举措，是服务经济社会发展，服务企业技术创新的开创性工作。
2、建立院士专家工作站的指导思想是什么？院士专家工作站建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实胡锦涛总书记在纪念中国科协成立五十周年大会上的讲话精神和《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》、国务院《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》、中国科协等七部门《关于动员广大科技人员服务企业的意见》等文件精神，全面实施科教兴国战略和人才强国战略，发挥科协组织优势和特色，围绕增强自主创新能力，促进建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设，为我国经济社会又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持。
3、建立院士专家工作站有哪些基本要求？院士专家工作站建设的基本要求是：发挥院士专家的技术引领作用，帮助企业培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作；通过建站工作进一步加强企业科协组织建设，巩固和扩大科协组织网络；将院士专家工作站建设纳入“讲理想、比贡献”等技术创新活动之中，同部署、同推进，进一步促进企业技术创新体系建设，提高企业自主创新能力，带动企业科技创新人才成长。
在推动院士专家工作站建设中，要坚持以“需求为基础，项目为核心，企业为主体，实效为根本”的基本原则。
需求是建立院士专家工作站的基础。
各地科协要根据国家和地方产业结构调整升级、经济发展方式转变的总体要求和企业自主创新的客观需要，围绕各地经济和社会发展的中心工作，充分发挥科协组织特点，广泛征集企业重大技术需求，筛选一批亟待解决的技术难题，在尊重和顺应企业选择的基础上，积极寻求合作。
院士工作站各项管理制度
一、总则第一条为充分发挥院士工作站在科技创新、人才培养、成果转化等方面的作用，规范院士工作站的管理，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于院士工作站内部管理，包括院士、工作站主任、研究员、研究助理等人员。
第三条院士工作站的管理应遵循以下原则：（一）科学合理，注重实效；（二）民主集中，公平公正；（三）依法依规，严谨规范；（四）责任明确，奖惩分明。
二、组织架构与管理职责第四条院士工作站设主任一名，负责全面工作，下设办公室、科研部、人事部、财务部等部门。
第五条院士工作站主任职责：（一）组织制定工作站发展规划，报主管部门批准后实施；（二）主持工作站日常工作，协调各部门工作；（三）负责工作站人员配备、考核、奖惩；（四）负责工作站与外部单位的合作交流；（五）定期向主管部门汇报工作站工作情况。
第六条办公室职责：（一）负责工作站内部文件的起草、审核、归档；（二）负责工作站会议的组织、记录、传达；（三）负责工作站内部信息的收集、整理、发布；（四）负责工作站内部档案的管理；（五）完成主任交办的其他工作。
第七条科研部职责：（一）负责工作站科研项目申报、立项、实施、结题等工作；（二）负责工作站科研成果的鉴定、申报、推广；（三）负责工作站科研经费的管理和使用；（四）负责工作站科研人员的培训、交流；（五）完成主任交办的其他工作。
第八条人事部职责：（一）负责工作站人员招聘、培训、考核、晋升；（二）负责工作站人员档案的管理；（三）负责工作站人员工资、福利待遇的发放；（四）完成主任交办的其他工作。
第九条财务部职责：（一）负责工作站经费的预算、核算、报销；（二）负责工作站固定资产的管理；（三）负责工作站财务报表的编制、上报；（四）完成主任交办的其他工作。
三、人员管理第十条院士工作站人员分为院士、研究员、研究助理等。
第十一条院士：（一）院士是工作站的核心力量，负责指导工作站科研工作，推动工作站发展；（二）院士应定期参加工作站活动，提供学术指导；（三）院士应积极参与工作站科研项目，推动科研成果转化。
院士专家工作站管理办法
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。
院士工作站管理制度
院士工作站管理制度第一章总则第一条为了促进院士工作站建设、加强院士工作站的管理，规范院士工作站的运行，提高院士工作站科研和创新能力，根据相关法律法规及有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于院士工作站，包括院士工作站的规划、组建、运行、评价、退出等各个环节的管理。
第三条院士工作站应当坚持科研和创新导向，发挥院士的作用，搭建院士与科研人员合作交流的平台，提高科研水平，促进科技成果转化。
第四条院士工作站应当遵循独立自主、自愿开放、公平公正的原则，促进院士工作站的科研合作与交流。
第五条院士工作站应当坚持科研成果共享，推动院士工作站科研成果在国家科技创新体系中的应用。
第六条院士工作站应当遵守国家法律法规和学术规范，不得违反国家法律法规和学术规范从事违法违规活动。
第二章组建和规划第七条院士工作站应当遵循科学规划、合理布局、优势互补、特色鲜明、资源共享的原则，确定院士工作站的发展方向。
第八条院士工作站应当依据院士的学术水平、科研经历、科研成果等条件，严格审核并确定院士工作站的首席科学家。
第九条院士工作站应当建立规范的组织机构和科研团队，明确科研团队的职责和权利，保障院士工作站科研活动的顺利开展。
第十条院士工作站应当制定合理的发展规划和年度工作计划，并根据实际情况及时调整和完善规划和计划。
第三章运行和管理第十一条院士工作站应当建立健全的管理体系，包括科研管理、人才管理、资金管理、成果管理等各方面的管理。
第十二条院士工作站应当根据实际情况确定院士工作站的具体人员配备，包括院士、科研人员、管理人员等，保障院士工作站的正常运行。
第十三条院士工作站应当建立科研项目申报、审核、管理和评价制度，鼓励科研人员积极申报科研项目，保障科研项目的顺利开展。
第十四条院士工作站应当建立科研成果申报、保护、转化和评价制度，保障科研成果的合理利用和转化。
第十五条院士工作站应当建立科研诚信和学术规范监督制度，重视科研诚信和学术道德，杜绝学术不端行为。
院士工作站的规章制度
院士工作站的规章制度第一章总则第一条为规范院士工作站的管理，提高院士工作站的建设和运营水平，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于院士工作站的管理工作，院士工作站相关人员应当遵守本规章制度。
第三条院士工作站应当遵守国家的法律法规和政策规定，遵循独立自主、开放共享、服务人才培养等原则，不得违反国家法律法规和有关规定。
第四条院士工作站应当遵循公平公正、诚实守信、规范管理、科学研究的原则，发挥院士在相关领域的学术优势，促进科研成果的转化和人才培养。
第五条院士工作站应当积极推进院士与企业、科研机构、高校等各方合作，共同推动科技创新和人才培养。
第二章院士工作站的建立和管理第六条院士工作站应向相关科技主管部门提交申请，经批准后方可成立。
第七条院士工作站应当设置院士工作站委员会，负责院士工作站的日常管理和决策，委员会成员由院士和相关领域的专家组成。
第八条院士工作站应当建立完善的管理制度和运行机制，明确院士、研究人员和工作人员的权利和义务，规范院士工作站的管理活动。
第九条院士工作站应当建立科研团队，结合院士的优势领域，积极开展科研活动，推动科研成果的转化和应用。
第十条院士工作站应当根据科研需求和人才培养计划，合理配置科研经费和人才资源，保障科研活动的顺利进行。
第三章院士工作站的运营和管理第十一条院士工作站应建立健全的财务管理制度和财务审计制度，确保财务资金的安全和合理使用。
第十二条院士工作站应设立学术委员会，负责科研项目的评审和管理，组织学术交流和研讨等活动。
第十三条院士工作站应当及时公布院士工作站的信息，定期向社会公开院士工作站的科研成果和人才培养情况。
第十四条院士工作站应当建立健全的科研项目管理制度和知识产权保护制度，保护科研成果的合法权益。
第十五条院士工作站应当定期组织院士、专家和研究人员进行学术交流和技术培训，促进科研人员的学术提升和科研能力的提高。
第四章院士工作站的考核和评价第十六条院士工作站应定期组织院士、专家和研究人员进行科研成果、人才培养和工作业绩的考核评价，建立相应的考核评价机制。
院士专家工作站工作制度
院士专家工作站工作制度第一条总则院士专家工作站（以下简称“工作站”）是中国科学技术协会（以下简称“科协”）围绕提高自主创新能力、建设创新型国家而设立的创新工作机构。
工作站以产学研结合为特色，集聚高层次人才和创新人才，服务经济社会发展和企业技术创新。
为规范工作站的工作，制定本制度。
第二条工作目标工作站的工作目标是推进产学研合作，培养创新人才，促进科技成果转化，提高企业技术创新能力，推动产业升级和发展。
第三条组织架构工作站由科协组织，院士、专家等高端人才和相关企业直接参与。
工作站的组织架构包括工作站委员会、专家委员会和产学研合作委员会。
1.工作站委员会：负责工作站的整体工作，制定工作站的发展规划和年度工作计划，协调解决工作站的重大问题。
2.专家委员会：由院士、专家等高端人才组成，负责工作站的技术咨询、科技成果评价等工作。
3.产学研合作委员会：由企业、高校、科研院所等组成，负责推进产学研合作、科技成果转化等工作。
第四条工作内容1.技术咨询：工作站依托院士、专家等高端人才的专业优势，为企业提供技术咨询和技术难题攻关服务。
2.科技成果评价：工作站组织专家对企业的科技成果进行评价，提供科技成果的价值评估和推广建议。
3.产学研合作：工作站推动企业与高校、科研院所的合作，促进科技成果转化和产业化。
4.人才培养：工作站依托院士、专家等高端人才资源，为企业培养技术创新人才，提供人才培训和交流平台。
5.项目申报与评审：工作站协助企业申报科技项目，组织专家对项目进行评审和指导。
6.工作站建设与评估：工作站负责工作站的建设和发展，定期对工作站的工作进行评估和总结。
第五条工作流程1.企业提出需求：企业通过工作站委员会提出技术咨询、科技成果评价、产学研合作等需求。
2.专家团队选择：工作站根据企业需求，组织专家团队进行技术咨询、科技成果评价等工作。
3.合作协议签订：企业与专家团队签订合作协议，明确合作内容、期限、费用等事项。
4.项目实施与监督：工作站对企业与专家团队的合作项目进行实施和监督，确保项目顺利进行。
学院院士专家工作站运行管理办法
学院院士专家工作站运行管理办法第一章总则第一条目的和依据学院院士专家工作站运行管理办法（以下简称“办法”）旨在规范学院院士专家工作站的运行管理，提高院士专家工作站的科研能力和创新水平，并充分发挥院士专家的作用。
本办法制定依据《中华人民共和国科学技术法》和学院相关规章制度。
第二条适用范围本办法适用于学院设立的院士专家工作站及其相关工作，涉及院士专家的选拔、聘任、考核、待遇、绩效评价等方面。
第二章院士专家的选拔与聘任第三条选拔依据院士专家的选拔依据包括但不限于科研能力、学术造诣、社会影响力等因素。
学院应建立科学公正的选拔机制，确保选拔程序公开透明，选拔结果公正合理。
第四条聘任条件院士专家的聘任条件应符合国家有关规定，并经过学院学术委员会审议通过。
第三章院士专家工作站的管理第五条设立和撤销学院根据学科发展需要可以设立院士专家工作站，并报学校相关部门备案。
对于不符合要求的院士专家工作站，学院有权予以撤销。
第六条日常管理院士专家工作站应设立专门的管理机构，负责日常管理工作的组织和协调。
管理机构应有明确的人员配备和职责分工，确保工作站的正常运行。
第七条相关支持学院应为院士专家工作站提供必要的支持，包括场地设施、科研经费、项目申报等方面的支持；同时，还应加强与院士专家的沟通交流，为其提供学术指导和协助。
第四章院士专家工作站的绩效评价第八条绩效评价内容绩效评价内容应包括院士专家的科研成果、科技创新能力、学术影响力等方面的考核。
第九条绩效评价程序绩效评价应按照一定的程序和方法进行，可以采取定期评估和不定期评估相结合的方式，确保评价结果客观公正。
第十条绩效评价结果的运用绩效评价结果应作为院士专家工作站的重要依据，用于科研项目申报、人才评选、工作站升级等方面。
第五章附则第十一条改进和完善学院应定期评估和改进院士专家工作站的运行管理，根据实际情况适时完善相关制度和政策。
第十二条附加条款本办法自发布之日起生效，并由学院负责解释。
院士专家工作站管理办法
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。
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温州医科大学院士专家工作站管理办法
第一章总则
第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以省内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求
第三条工作站主要工作内容有：
（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；
（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：
（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责
第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：
（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理
第六条使用原则
（一）专款专用原则。
科研经费必须按规定用于工作站建设，不得截留、挤占和挪用。
（二）效益原则。
科研经费的使用和管理，必须厉行节约，防止损失浪费，提高科研经费使用效益。
第七条科研经费使用范围
科研经费主要用于以下支出：工作站条件改善经费、工作站合作项目补助经费和工作站人才培养经费，经费使用具体方案报行政主管部门同级财政部门批准。
（一）工作站条件改善经费：主要用于实验室改装、仪器设备费用等。
（二）工作站合作项目补助经费：主要用于工作站合作项目研究和管理、与项目相关的费用补助，包括实验材料费、测试化验加工费、科研业务费、劳务费、专家咨询费等。
不得用于其他与工作站研发项目无关的开支，确保专项资金的使用效益。
（三）工作站人才培养经费：与工作站合作项目有关的研发人员培训费用。
院士所在单位承担建站单位的专业技术和管理人员的继续教育与进修培训，针对需求协助培养紧缺人才、复合型人才。
第八条工作站管理期限一般为三年，实行人员定期评估、动态管理方式。
管理期满仍需要继续设立的，由学校申请，报行政主管部门审核后可重新确认。
第九条加强知识产权保护。
凡涉及技术、知识产权和商业秘密保护问题，由双方签订协议和责任书，明确双方权利和义务，明晰产权归属。
第五章附则
第十条本办法由发展规划处负责解释。
第十一条本办法自发布之日起施行。
温州医科大学院士专家工作站
绩效考核制度
为进一步加强我校院士专家工作站（以下简称“工作站”）的引导与管理，提高工作站的运行质量，充分发挥院士及其创新团队对我校自主创新的带动作用，根据省厅及市局等文件精神,结合我校建立院士专家工作站实际情况，特制定本制度。
一、工作站考核遵循“注重实绩、客观公正、以考促建、激励引导”的原则，形成优胜劣汰、正常进退的动态管理机制。
二、考核共分为四部分
1.工作站平台建设情况
主要是指工作站在基础建设、制度建设、团队建设以及保障方面的情况。
2.工作站运行及主要任务完成情况
主要是工作站在发展战略咨询、重大关键技术难题重要科研项目研发、创新人才培养、合作项目等方面的情况。
3.工作站成果产出情况
主要是工作站在以专利和技术标准为核心的知识产权、各类奖励以及经济和社会效益等方面取得的成果的情况。
4.院士与建站主体评价情况
（1）签约合作院士及团队对建站主体单位的总体评价和合作成效的评价情况。
（2）建站主体单位对签约合作院士及团队的总体评价和合作成效的评价情况。
三、工作站的考核为一年一次，不参加考核的视作考核不合格。
四、考核方式：以书面和现场考核相结合的方式进行，具体考核形式以每年考核通知为准。
五、考核程序
1.根据当年考核通知要求，填写考核表及准备相应的证明材料。
2.各工作点将考核表及相关证明材料提交学校主管部门，经审核后提交上级主管部门。
六、考核结果分为：优秀、合格和不合格三个等次。
温州医科大学院士专家工作站奖惩制度
为进一步加强我校院士专家工作站（以下简称“工作站”）的引导与管理，提高工作站的运行质量，充分发挥院士及其创新团队对我校自主创新的带动作用，根据省厅及市局等文件精神,结合我校建立院士专家工作站实际情况，特制定本制度。
一、院士及其团队在科研中有创造性成果、重大技术革
新或解决了关键性技术难题，应给予奖励，具体奖励办法参照《温州医学院科研业绩奖励办法》（温医［2011］110号）文件。
二、研发成果具有显著的经济效益和社会效益，按照国
家有关规定和研发协议，奖励有关研发人员。
三、在站期间有下列情况之一者应予以退站：
1.在站期间不能进行正常科研工作，不适宜继续进行研究者；
2.考核不合格，在三个月考察期内无明显成效者；
3.严重违反规章制度，造成重大责任事故者；
4.出国逾期不归超过两周者；
5.学风不正、弄虚作假者；
6.累计请假三个月以上，或未经同意离站一个月以上者；
7.其他情况不适合继续从事研究工作者。
四、工作站研究人员在站期间和出站后，违规泄密、转移、转让研发成果，工作站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。
五、工作站研究人员在站期间和出站后，如违反与工作站之间签订的相关协议和合同条款，工作站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。