分包合同结算、支付台账
工程项目部计划合同部职责
工程项目部计划合同部职责工程项目部计划合同部是工程项目部的核心部门之一，主要负责工程项目的合同管理、计划编制和统计分析等工作。
其主要职责如下：一、合同管理1. 贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
2. 作为项目部的合同管理部门，负责工程项目的合同管理工作，包括合同的起草、谈判、签订、履行、变更、解除等工作。
3. 对工程项目合同进行全面管理，建立分包合同管理台账，督促合同的履行，收集并及时将合同履行情况的信息反馈给项目经理，并就合同补充、修改和变更等问题向项目经理提出改进建议。
4. 负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
二、计划编制1. 根据工程项目的总体进度计划和施工图纸，制定施工计划和用款计划，并在满足项目总体进度计划的情况下，上报给项目经理。
2. 参与施工图纸会审，熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点，复核工程量，进行成本分析，编制计划成本，为成本管理和经济核算提供有效数据。
3. 负责编审项目的工程预算，管理签证资料，工程预结算及竣工结算款，设计变更部分的工程造价。
三、统计分析1. 负责编制公司的年、季、月各种统计报表，建立统计台账，为项目部的决策提供数据支持。
2. 负责对工程项目的进度款报表及分包合同款支付进行审核，确保资金的合理使用。
3. 负责协助总承包完成项目的审计工作，确保项目的合规性。
4. 负责项目分包合同及分包计量结算，确保工程量的准确计算和结算。
四、其他工作1. 参与工程劳务分包队的谈判、甄选工作，确保劳务分包队伍的质量和信誉。
2. 负责获取项目保险所需的当地政府各部门文件，并监督配合保险公司执行合同。
3. 参与项目竣工结算资料的编制，完成项目成本的核算与竣工决算的核定。
4. 负责与本部门业务相关的政府部门的沟通和联系，确保项目部的各项工作得到政府部门的支持和认可。
做好台账记录工作
做好台账记录工作目录一、总监办办公室管理台账 (4)（一）施工单位文件报送登记表 (4)（二）工程图纸登记一览表 (4)（三）总监办公章登记台账 (5)（四）规范登记一览表 (5)（五）文件、规范、图纸发放登记表 (6)（六）会议纪要台账 (6)（七）总监办收文台账 (7)二、合约工作管理台账 (8)（一）工程变更台账 (8)（二）劳务分包台账 (8)（三）监理费收取情况台账 (8)（四）监理合同情况登记表 (9)三、监理安全管理工作台账 (9)（一）安全责任制台账 (10)（二）安全专项施工方案台账 (10)（三）安全监理应急预案台账 (11)（四）安全技术交底台账 (11)（五）安全监理内部教育台账 (11)（六）安全费用管理台账 (12)（七）安全监理制度台账 (13)（八）三类人员资质台账 (13)（九）特殊机械设备台账 (14)（十）特殊工种上岗证台账 (14)（十一）安全巡视检查记录台账 (15)（十二）安全监理通知台账 (15)四、监理试验室管理台账 (16)（一）工地实验室审核检查记录台账 (16)（二）钢筋原材台账 (16)（三）焊接钢筋试验台账 (17)（四）混凝土浇筑台账 (17)（五）水泥原材进场台账 (17)（六）土工试验台账 (18)（七）防水材料试验台账 (19)（八）沥青原材料试验台帐 (19)粗、细集料原材料试验台帐 (20)五、监理现场管理台账 (20)（一）施工技术交底台账 (20)（二）监理工程师通知台账 (21)监理工作台账，是监理人员根据监理工程项目的实际情况去建立的管理台账，台账内容需要监理管理人员根据监理工作情况按时填写，方便检查报验和掌握有关数据，做好监理管理台账，可以为以后的监理工作得到准确、真实的依据。
监理工作台账分类如下：一、总监办办公室管理台账（一）施工单位文件报送登记表（二）工程图纸登记一览表（三）总监办公章登记台账（四）规范登记一览表（五）文件、规范、图纸发放登记表（六）会议纪要台账（七）总监办收文台账二、合约工作管理台账（一）工程变更台账（二）劳务分包台账（三）监理费收取情况台账（四）监理合同情况登记表三、监理安全管理工作台账（一）安全责任制台账（二）安全专项施工方案台账（三）安全监理应急预案台账（四）安全技术交底台账（五）安全监理内部教育台账（六）安全费用管理台账（七）安全监理制度台账（八）三类人员资质台账（九）特殊机械设备台账（十）特殊工种上岗证台账（十一）安全巡视检查记录台账（十二）安全监理通知台账四、监理试验室管理台账（一）工地实验室审核检查记录台账（二）钢筋原材台账（三）焊接钢筋试验台账（四）混凝土浇筑台账（五）水泥原材进场台账（六）土工试验台账（七）防水材料试验台账（八）沥青原材料试验台帐（九）粗、细集料原材料试验台帐五、监理现场管理台账（一）施工技术交底台账（二）监理工程师通知台账。
劳务及专业分包结算管理办法
劳务及专业分包工程进度款及结算管理办法为加强对劳务及分包的过程控制与管理，及时、准确、有序地办理劳务及专业分包结算，减少经济纠纷，保障双方的合法权益，提高项目经济运行质量，更好的控制施工成本，促进企业经济效益的提高，特制定本办法。
第一条、劳务及专业分包结算依据原则1、劳务及专业分包结算坚持“五不结算”原则，即：没有签订合同不结算，竣工验收不合格不结算，超出施工图数量的部分不结算，签字不齐全不结算，资料不齐不结算；2、按本办法管理的劳务及专业分包结算由项目经理和公司成本部负责办理。
3、个人牵头签订的劳务承包合同结算负责人必须是合同签订人或其书面委托人。
4、劳务公司及专业分包公司结算负责人员必须是法定代表人或法定代表人书面委托人。
5、劳务及专业分包承包的工作任务必须经项目部及公司分管质量的领导现场验收合格并在竣工验收单上签署“合格”意见后方能进行下一步结算工程。
6、项目经理和成本部必须根据以下资料办理劳务及专业分包结算：（1）劳务分包合同或劳务分包补充协议；（2）《工程竣工验收单》；（3）《工程结算承诺书》，承包人需承诺申报的结算书不存在少算漏算、弄虚作假，并承诺在公司接收结算资料后对漏报少报项承包人视为优惠；（4）《合同内工程量结算清单》、《合同外工程量结算清单》、《签证单》、《工程量计算式》，所有签证单、计时工必须为原件，复印件、扫描件一律不得结算；（5）其它结算资料必须有项目相关人员的签字和项目经理的签字认可，否则成本部人员不得作为办理结算的依据。
（6）扣款由项目相关管理人员提供的资料（有分包队伍相关人员的签字，没有分包队伍签字的有照片附后）进行扣除。
（7）过程进度款和最终结算款支付之前，劳务班组必须提供真实的足额的劳务人员工资表，分包单位需提供本次支付款项的全额发票，最后一次笔结算款需按结算金额开齐(含质保金)；第二条、劳务及专业分包过程进度款及最终结算办理时间及流程1、过程进度款：（1）月进度付款模式：每月15日之前，项目部根据劳务及专业分包方上月实际完成工作确认累计已完工程量并报于公司成本部成本；成本部需去现场复核工程量及对应的合同单价确定当月产值，并在当月20日之前根据合同约定的付款比例，确定付款金额。
工程施工项目财务台账(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：XX平方米4. 工程类别：XX5. 工程承包方式：XX6. 工程开工日期：XXXX年XX月XX日7. 工程竣工日期：XXXX年XX月XX日二、项目成本费用归集1. 材料费：（1）原材料采购：借：原材料-XX项目，贷：应付账款/银行存款（2）材料领用：借：工程施工-合同成本-材料费-XX项目，贷：原材料-XX项目2. 分包成本：（1）分包合同签订：借：工程成本-合同成本-分包成本-XX项目，贷：应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款（2）分包款项支付：借：应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款，贷：银行存款3. 人员薪酬：（1）管理人员薪酬：借：工程施工-合同成本-间接费用-管理人员薪酬-XX项目，贷：应付职工薪酬（2）生产工人工资奖金：借：工程施工-合同成本-人工费-XX项目，贷：应付职工薪酬4. 检验试验费及其他项目成本：（1）检验试验费：借：工程成本-合同成本-检验试验费-XX项目，贷：银行存款（2）其他项目成本：借：工程成本-合同成本-其它-XX项目，贷：银行存款三、项目成本收入确认、结转1. 工程价款结算：（1）向业主开出工程价款结算单：借：应收账款，贷：工程结算-XX项目（2）收到工程款项：借：银行存款，贷：应收账款2. 结转成本收入：（1）主营业务成本：借：主营业务成本-工程施工成本-XX项目，贷：工程施工-合同成本-XX项目（2）工程施工合同毛利：借：工程施工-合同毛利-XX项目，贷：工程施工-合同成本-XX项目（3）主营业务收入：借：主营业务收入-工程施工收入-XX项目，贷：工程施工-合同成本-XX项目四、项目财务分析1. 成本控制分析：分析材料费、分包成本、人员薪酬等成本费用构成，找出成本控制的重点和难点，制定相应的成本控制措施。
2. 收入确认分析：分析工程价款结算、收入确认等环节，确保收入确认的准确性和及时性。
2024版劳务分包计价支付台账
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版劳务分包计价支付台账本合同目录一览第一条定义与解释1.1 劳务分包计价支付台账第二条劳务分包范围与内容2.1 劳务分包范围2.2 劳务分包内容第三条计价方式与标准3.1 计价方式3.2 计价标准第四条支付方式与时间4.1 支付方式4.2 支付时间第五条工程量的确认与调整5.1 工程量的确认5.2 工程量的调整第六条质量与验收6.1 质量要求6.2 验收程序与标准第七条安全与环保7.1 安全要求7.2 环保要求第八条违约责任与争议解决8.1 违约责任8.2 争议解决方式第九条合同的变更与终止9.1 合同变更9.2 合同终止第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限与违约责任第十一条法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决方式第十二条合同的签订与生效12.1 签订程序12.2 生效条件与时间第十三条其他约定13.1 双方的其他约定第十四条附件14.1 附件清单第一部分：合同如下：第一条定义与解释1.1 劳务分包计价支付台账1.1.1 本台账是指根据项目实际完成情况，对劳务分包商的工程量进行核实、计价和支付的记录和管理系统。
1.1.2 本台账包括但不局限于劳务分包商的工程量清单、计价依据、支付金额、支付时间等内容。
1.1.3 本台账的目的是确保劳务分包商的合法权益，规范工程款的支付程序，保证项目的顺利进行。
第二条劳务分包范围与内容2.1 劳务分包范围2.1.1 劳务分包商应按照合同约定的范围和内容，完成所有与劳务相关的工作。
2.1.2 劳务分包商的工作范围包括但不限于：施工图纸深化、施工技术交底、现场施工、质量控制、安全文明施工等。
2.1.3 劳务分包商应严格按照工程图纸、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量符合相关标准和要求。
2.2 劳务分包内容2.2.1 劳务分包商应负责提供施工过程中所需的所有劳务人员，并保证劳务人员的技能、经验和健康状况符合工程要求。
工程施工企业付款台账(3篇)
第1篇一、概述工程施工企业付款台账是企业财务部门为了确保工程项目顺利进行，对工程项目款项支付情况进行详细记录和管理的工具。
该台账主要包括工程项目名称、合同编号、款项性质、支付金额、支付日期、支付方式、支付单位、收款单位、备注等信息。
以下是对工程施工企业付款台账的详细说明。
二、付款台账内容1. 工程项目名称：记录工程项目的基本信息，如项目名称、项目地点、项目规模等。
2. 合同编号：记录工程项目合同的相关信息，如合同编号、合同签订日期、合同金额等。
3. 款项性质：记录款项支付的性质，如工程进度款、材料款、设备款、人工费等。
4. 支付金额：记录每笔款项的具体支付金额。
5. 支付日期：记录每笔款项的支付日期。
6. 支付方式：记录款项的支付方式，如银行转账、现金支付、支票支付等。
7. 支付单位：记录支付款项的单位，如甲方、乙方、分包单位等。
8. 收款单位：记录收款单位的基本信息，如单位名称、开户行、账号等。
9. 备注：记录与款项支付相关的其他信息，如支付原因、付款凭证等。
三、付款台账管理要求1. 严格执行财务管理制度，确保款项支付的真实性、合法性。
2. 及时、准确地记录工程项目款项支付情况，确保台账的完整性。
3. 定期对付款台账进行核对，确保账实相符。
4. 对付款台账进行分类、归档，便于查阅和管理。
5. 对付款台账进行定期汇总、分析，为企业管理层提供决策依据。
四、付款台账的编制流程1. 财务部门根据工程项目合同、付款凭证等相关资料，编制付款台账。
2. 对付款台账进行审核，确保信息的准确性和完整性。
3. 财务部门将付款台账报送至相关管理部门，如工程项目部、审计部门等。
4. 相关管理部门对付款台账进行审核，提出修改意见。
5. 财务部门根据审核意见，对付款台账进行修改。
6. 审核通过后，财务部门将付款台账归档保存。
五、总结工程施工企业付款台账是企业管理工程项目款项支付的重要工具。
通过对付款台账的详细记录和管理，有助于提高企业财务管理水平，确保工程项目顺利进行。
工程合同管理台账模板
工程合同管理台账模板项目名称： [项目名称]项目编号： [项目编号]合同编号： [合同编号]合同类型： [总包/分包/设计/采购等]合同签订日期： [签订日期]合同期限： [开始日期] 至 [结束日期]合同金额： [总金额]甲方（业主）： [甲方名称]乙方（承包商）： [乙方名称]合同条款摘要：1. 工程范围及内容2. 质量要求3. 工程进度4. 付款方式及时间5. 违约责任6. 变更与索赔7. 争议解决方式合同执行情况：- 工程进度：- 计划进度：[详细描述]- 实际进度：[详细描述]- 进度偏差：[详细描述]- 付款记录：- 付款条款：[根据合同条款]- 已付款项：[金额及日期]- 待付款项：[金额及日期]- 变更与索赔：- 变更记录：[变更内容及日期]- 索赔记录：[索赔原因及处理情况]- 合同履行情况：- 符合合同要求：[是/否]- 违约情况：[如有违约，详细说明]风险管理：- 风险识别：[风险类型及可能影响] - 风险评估：[风险可能性及影响程度] - 风险应对措施：[预防及缓解措施]合同档案：- 合同正本：[存放位置]- 合同副本：[存放位置]- 相关附件：[附件清单及存放位置]合同管理人员：- 甲方代表：[姓名及联系方式]- 乙方代表：[姓名及联系方式]- 合同管理员：[姓名及联系方式]备注：[此处填写其他需要记录的事项或特别说明]请注意，这只是一个模板示例，实际应用时需要根据具体项目和合同的详细情况来填写和调整。
工程合同管理台账应定期更新，以确保信息的准确性和时效性。
分包合同台账(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX分包合同台账(2024版)本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同类型1.2 合同双方1.3 合同有效期2. 分包工程描述2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程内容3. 分包商的义务和责任3.1 分包商的工作范围3.2 分包商的施工标准3.3 分包商的安全责任4. 主包商的义务和责任4.1 主包商的协调与支持4.2 主包商的付款责任4.3 主包商的质量监督5. 合同价格5.1 合同总价5.2 价格调整机制5.3 支付进度6. 工期安排6.1 开工日期6.2 竣工日期6.3 工期延误的处理7. 质量保证7.1 质量标准7.2 质量控制7.3 质量问题的处理8. 安全与环境保护8.1 安全标准8.2 环境保护措施8.3 安全事故的处理9. 变更与解除合同9.1 变更程序9.2 解除合同的条件10. 违约责任10.1 分包商的违约责任10.2 主包商的违约责任11. 争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构12. 合同的转让12.1 转让的条件12.2 转让的程序13. 合同的终止13.1 终止的条件13.2 终止后的处理14. 其他条款14.1 保密条款14.2 法律适用14.3 合同附件第一部分：合同如下：1. 合同概述1.1 合同类型1.2 合同双方甲方：具备相关资质的主包商，详细信息如下：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系方式：____________________乙方：具备相关资质的分包商，详细信息如下：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________联系方式：____________________1.3 合同有效期本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至工程竣工验收合格之日止。