中国好声音推广方案

中国好声音推广方案
中国好声音推广方案

中国好声音推广方案

一、中国好声音现状和背景

背景

电视歌唱类选秀节目在我国已走过了八个春秋,从2005年爆红的《超级女声》到《快乐男声》,从《快乐女声》到《激情唱响》,歌唱类选秀节目在带给观众视听盛宴的同时,也刚过“七年之痒”的生存困境。2005年电视相亲节目兴起后也对这些歌唱类节目造成一定冲击,中国好声音在这种竞争激烈的情况下该如何打造成一档更具新意与贴近生活、更具时尚元素和文化品位、更具权威价值和品牌效应的节目。

现状:优势

《中国好声音》把刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位当今华语乐坛的一线巨星齐聚一堂,组合成中国音乐类节目中最为专业的明星导师阵容。同时,专业团队致力于搜寻震撼世界的中国之声,力图让《中国好声音》成为全球顶尖级音乐盛典之一。《中国好声音》的母版—《TheVoiceofHolland》在给中方的产品说明书上强调了“声音是节目唯一的要素”的核心理念,台上没有精致的妆容、没有华丽的台服,所有的一切只与声音有关。《中国好声音》也明确承诺,将积极响应国家广电总局的号召,以振兴中国乐坛、培养未来巨星为己任,拒绝“毒舌”,杜绝“绯闻”,以真声音、真音乐为唯一的选择宗旨,力争让四位明星导师找到值得培养的歌坛新人,为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人才!

二、推广策略

网络推广

以天涯社区,百度贴吧,新浪论坛等综合性论坛和腾讯qq 空间,人人网,开心网等社交论坛以及新浪博客和网易博客等社区为平台进行网络推广。

1、综合性论坛(1)在综合性论坛的娱乐频道中安排公关人员发起问题“你希望在好声音中听到什么类型的音乐和什么歌曲”,监控跟帖的回答,将可能产生负面的评论及时处理,并最后统计出支持率最高的前40 首歌曲,并在入选的歌曲支持者中抽选40 人,赠送好声音门票一张。

2、社交论坛(1)在这些目标社交论坛中进行好声音的导师、学员评选投票活动,列出导师和学员名单并附其他的选项,将您心目中的导师和学员填写出来。

3、博客(1)在自己的博客中晒出你认为中国好声音中最感动的瞬间的图片和原因,每晒出一张图片,奖励10 个积分。

4、官方网站(1)在官方网站上设立“签到”活动,签到一个星期,抽奖一次,直到中国好声音开播,结束抽奖活动。

线下推广

让学员从虚拟走向现实,可以使用推介会这种形式,从微博能了解到各个城市什么时候开始线下推广,这些推广的推介会,反过来为微博提供了资源,让微博在每个周末固定时间保持了更新的频率。线下推广无疑可以拉近了学员和观众之间的距离,为节目增加人气。

《中国好声音》分析

定位高端、颠覆传统的电视大片 播出频道:浙江卫视 制作方:星空传媒旗下灿星制作公司 栏目定位:歌唱选秀类 来源:荷兰的选秀节目《The Voice》 三大特色:定位高端、赛制新奇、制作精良 一、高端音乐精英比赛:对草根狂欢的反拨 1、在中国电视节目发展的过程中,很少有一档节目能像这样赢得大众和精英的双重肯定。从节目定位角度来分析,《好声音》的高端音乐定位是对往日草根狂欢的一次反拨,《超级女声》引领的草根式选秀节目占领市场。 2、学员:参加过多次选秀;出过专辑;具备职业歌手的素质;有职业演出经验;56名学员中只有16人属于一张白纸,但这16人也大多数来自音乐学院,接受过专业的音乐教育,节目组刻意用“美甲店老板”等身份掩盖学员的真实经历。 3、节目开始就是一场立足于音乐精英的歌唱比赛,正是由于这些精英的参与,才使得节目的竞争更加激烈,产生的效果更加令人期待。 4、高端定位并非首创,《非同凡响》缺乏任务背后的情感故事。《好声音》虽然移植国外的节目,但它在进行本土化改造的过程中充分考虑到了中国观众的喜好,将观众的成长经历和亲情元素与比赛融合到一起,从而使节目不仅以声服人,更能以情动人。每位学员平均上台五六分钟,讲故事的时间就有三四分钟。亲情、爱情元素等充满人文关怀的温情元素与美妙歌声相辅相成,满足了观众多重的审美期待。 5、导师顶级、学员顶级 二、颠覆传统的赛制与节目流程 1、通过精巧的赛制来营造悬念、吸引观众。 2、《超级女声》海选-投票-PK等。《好声音》:海选放在幕后,编导线上线下去找; 学员登台演唱,导师决定是否按灯 无人按灯:淘汰 一人按灯:学员进入导师队伍 多人按灯:权利反转到学员手中,其选择一个导师进入该队伍。 (1)导师通过对学员的争抢来表现出学员本身的实力,从而提升学员在观众中的地位和影响力。 (2)导师们“不顾颜面”的争抢景象为节目增添了许多新奇的元素,满足了观众的猎奇心理。四位导师的不同状况——不再高高在上,平易近人,平等对话,残酷赛制下的温情。(3)拳击式擂台同室操戈,导师决定去留,残酷性发挥到极致,反向影响学员最初对导师的选择,让比赛从头到尾都有看点。 三、制作精良的电视大片 1、大制作、大投入、大阵容 编导3个月线上线下的找学员;300多个现场工作人员,加上音响、乐队近500人;音响系统的配置和乐队的规模投入大,音响两千万左右,比电视台做一场跨年演唱会的经费还要多;国内顶级的调音团队,奥运会开闭幕式的音响总监金少刚负责现场扩音和台上学员与乐队反听的两张调音台,给节目录音的是为王菲录音的录音师李军。 2、从节目的引进与改造来看,《好声音》耗费巨资引自国外,制作公司“从版权方那里得到一份宝典,中方拿到的宝典是一份完整的剧本大纲和产品说明书,包括前期准备、灯光的色

中国好声音营销策略分析

《中国好声音》的营销策略分析 营销092:xx 指导老师:xx (xxxxxxxxx管理学院陕西西安 710021) 摘要:随着人们物质生活的提高,在精神娱乐方面有了更多的需求,众多的娱乐节目充斥着各个角落,中国好声音以其独特的运作模式和营销策略刺激了国人的眼球,为娱乐节目的丰富和发展注入了新鲜的血液。本文主要对中国好声音的营销策略进行分析,同时探讨好声音节目面临的问题以及如何进行节目的维护。 关键词:需求,事件营销,微博病毒 Analysis on the Marketing Strategies of "The Voice of China" ABSTRACT:VAT is for goods production and circulation in each link of the new value or commodity value added tax, so called "value added tax". According to foreign purchase the different ways of disposal of fixed assets, value added tax can be divided into production VAT, income-producing VAT and consumption-based value-added tax three. Since January 1, 2009, in keep the VAT rate constant premise, allow the nationwide (regardless of area and industry) all general VAT taxpayers deduction its new purchase equipment contains the input tax, not after deduction of the input tax carried forward to continue deduction. In this paper the shortcomings of production-based value-added tax, the necessity of the transformation of value-added tax and the transformation of value-added tax on the further thinking. KEY WORDS: transformation of VAT,production-based VAT,consumption-based VAT 1《中国好声音》简介 《中国好声音—The Voice of China》,源于荷兰节目《The Voice of Holland》,由星空传媒旗下灿星制作公司以350万三季的价格从注册在英国的版权代理公司IPCN手中购买《The Voice》的中国版权后,联合浙江卫视强力打造的中国大型专业音乐真人秀节目。于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目,更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名歌手将作为明星导师言传身教,为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人,树立中国电视音乐节目的新标杆。 2《中国好声音》的需求分析 2.1经济需求 社会的浮躁、贫富的差距让一些人患有“成功饥渴症”,他们痴迷于名气、渴望一夜成名,希望能够通过非常规手段能够瞬间草根变大腕、丑小鸭变金凤凰,从而改变自己的命运和社会地位。

唐成1205010114对中国好声音分析

《中国好声音》是由浙江卫视打造的大型励志专业音乐评论节目,源于荷兰一著名电视节目《The Voice of Holland》,在浙江卫视播出的一档大型励志专业音乐评论节目,于2012年7月13日正式在浙江卫视播出,并引起了巨大反响。节目由那英、刘欢、庾澄庆和汪峰、担任导师,呈上新一轮激动欢乐的音乐盛宴。《中国好声音(The Voice of China)》是中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目,更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。节目一出来就受到了观众朋友的追捧,究其原因。从传播心理学的角度可以解释为以下几个方面。 一、观众的参与心理(受众的行为与媒介环境的互动)。 当下,中国人的自我意识空前高涨。对于电视节目的观众而言,他们早已不满足于只是看别人在电视里玩得不亦乐乎,更希望自己也能参与到节目中,感受现场气氛,同时展示自己的个性与优势。《中国好声音》真人秀的真正突破还是在于将镜头还给大众这一普通群体。它的目标不仅是那些璀璨的明星或者备受瞩目的大腕们,而是普通人——这正好迎合了受众的心理意识。在让受众产生身份认同感、拉近与自己的距离感的同时,真人秀节目还因将话语权还给大众的创新理念满足了一些人的好奇感。《中国好声音》,其对受众参与心理的满足主要是借助官方网站和微博联动实现无论是现场观众还是电视观众都通过各种渠道给予节目反馈,《中国好声音》节目才有了存在的意义。节目组不仅在新浪、腾讯等微博平台开通官方微博、导师微

博、学员微博,还有效地利用微博软文及活动配合,加之一些关注《中国好声音》的明星如姚晨、冯小刚、张靓颖等在微博上大肆吆喝,这一系列的微博联动充分调动起广大受众参与的热情,使《中国好声音》成为全社会热议的话题。同时,每期节目播出期间,导演组会将微博平台上的精彩留言在电视屏幕下方以滚动字幕形式播出,使受众真正体会到参与《中国好声音》的快乐,实现了受众的行为与媒介环境的互动。 二、媒介环境对受者的影响 1、媒介环境是社会环境的重要组成部分, 受者行为受到社会文化、家庭父母、学校教育、同辈群体和大众传媒等几个方面的影响。但是随着信息化社会的到来,大众传媒对受者的影响日益突出。首先,大众传媒已经成为无法避免和难以抗拒的信息来源。像《中国好声音》这样的真人秀节目吸引了受者的注意,延伸了人的器官,扩大了人们的眼界,使人们能在短时间内得以获取广泛的大量的且极为丰富的信息从而加速受者的社会学习进程。 2、受者使用媒介的时间多于人际交往 现在看电视已经成为了人们日常生活的一部分,据调查数据显示,电视已经成为与受众关系最为密切的大众传播媒介,所以人们在电视节目上更容易关注到《中国好声音》这个节目。 3、实验证明:媒介内容对青少年有深远的影响 受者使用大众媒介时间的长短是《中国好声音》产生重大影响的一个原因,但是媒介内容是产生影响的一个重要原因。《中国好声音》就

中国好声音案例演示教学

中国好声音案例

1、《中国好声音》节目成功的关键因素分析? 一、模式的胜利:国际成熟模式与中国方式运用的合谋 1、海外成熟的节目模式与细节的原版式复制 2、中国“制播分离”模式的经典运用 二、“草根”叙事:受众接受心理的发掘 1、“草根”音乐选秀:音乐选秀的零门槛 2、“草根”背后的故事:故事讲述会 3、悬念的设置:导师背对学员听声音、转椅后学员选择导师等 三、明星效应:受众注意力的聚焦 1、导师的明星效应:有较高的专业水平,知名度较大,覆盖人群范围较广 2、导师的表演性与真性情:促进了节目的戏剧性与可视性 四、仪式化:精妙绝伦的场景呈现 1、表演性的舞台:舞台的装饰、LED灯等 2、专业的硬件配备:音像、乐队等 3、符合情境的音响以及音乐:根据现场情感给予符合情境的配乐呈现 五、整合营销:各种传播方式的合力促销 1、前期广告宣传:明星导师的广告播放 2、事件营销传播:导师转椅天价、节目剧透等 3、新媒体(微博)营销:明星互相转发微博话题的辐射效应 六、浙江卫视:输出正能量,弘扬真善美 《中国好声音》“盲听盲选”的公平原则可以不看相貌,不看背景,只听声音,让其貌不扬的草根实现梦想,这正体现了生存在当今社会的大多数人的内心价值需求。 2、作为制作公司的灿星团队在困境面前采取了哪些竞争战略?其创新策略有哪些不足之处? 电视台不再是一次性买断制作公司的节目,而是采用了一种“紧密捆绑式的合作关系”:节目制作公司灿星制作与播出平台浙江卫视采取共同投入、共担风险、共享利润的合作方式。灿星公司采取的竞争战略是: 差异化战略 在众多的诸如快男、超女等选秀节目日渐泛滥的背景下,从国外引进了这种音乐类娱乐节目,采用了盲选、PK等赛制,在比赛形式上就较其他选秀类节目更吸引眼球;此外还很重视在考察选手的过程中对于选手的经历、梦想等精神层次的挖掘,形成了独有的文化,增加了观众对于选手的认同感,为节目带来了良好的口碑。增长型战略

《中国好声音》案例分析

案例分析:中国好声音成功的原因 小组成员 组长:郑策 组员:赵晓帆 马杭伯 姚忠臣 王炳皓

摘要:本案例主要从营销学角度研究《中国好声音》的成功。覆盖了以下问题:《中国好声音》成功的背景及在什么样的形势下;通过SWOT解读《中国好声音》的成功;营销战略运用了什么;营销策略与实施是如何进行等角度来分析《中国好声音》成功。 目录 一、背景 二、通过研究需要解决的主要问题 三、形式分析 3.1外部宏观环境分析 3.2行业分析 3.3竞争对手分析 3.4观众群体分析 3.5企业内部环境分析 四、SWOT分析 五、营销战略方案 5.1竞争战略 5.2市场细分 5.3目标市场的选择 5.4市场地位 六、营销策略与实施 6.1产品策略 6.2定价策略 6.3渠道策略 6.4促销策略 七、结论

一、背景 《中国好声音》自2012年7月13日开播以来,每周五晚在浙江卫视播出,在收视率一路飙升的前提下,赢得业界和普通观众的良好口碑。这是一档由浙江卫视和星空传媒旗下灿星制作联合打造的大型励志专业音乐评论节目,由中国音乐界重量级的那英、刘欢、庾澄庆和杨坤担纲导师,著名主持人华少担任主持,每期十个选手。 中国好声音自7月开播以来,一路冲破收视高峰,掀起全民讨论的热潮。此次本小组从形式、SWOT、营销战略、实施等方面分析该节目的成功之道。 二、通过研究需要解决的问题 通过研究,我们需要解决以下问题。 1.通过分析形式来解读《中国好声音》成功。 2.《中国好声音》SWOT分析 3.《中国好声音》的营销战略 4.《中国好声音》的营销策略与实施 三、形势分析 3.1外部宏观环境分析 政治法律环境——不涉及政治话题和政治取向,比如不能表达反党词语和反党歌曲等。在法律约束的框架内,比如不涉及盗版和歌手之间人身攻击等。 经济人口环境——以江浙地区为大本营的浙江卫视,经济活跃,人口总多,拥有优良的收视基础。 社会文化环境——江浙地区人文前卫,文化活动繁荣多样,敢于接受新生事物。 技术自然环境——选秀节目相对其他节目来说更亲民,更新颖,更有乐趣。所以近年来选秀节目爆火,收视率很高,收视群体较广,忠实粉丝较多。 3.2行业分析 行业竞争状况——以湖南台的超级女声和江苏台的非诚勿扰这两组节目比较,竞争激烈,但收视率都非常不错。 3.3竞争对手分析 各竞争对手目前的战略分析——湖南台综艺类节目数量多,明星大腕参与多。江苏台以非诚勿扰为代表,主要是走平民路线。 各竞争对手未来的战略预测——基本都会延续目前路线,可能会更多购买国外的节目版权。 各竞争对手的优劣势分析与评估——湖南台阵容强大,江苏台后起之秀。湖南台节目过多,江苏台经验还待提高。 3.4观众群体分析 观众是谁——电视观众的特点,平民百姓居多,有大量时间在家里等候

中国好声音标准规定样式分析解析

中国好声音案例解析 “好声音”横空出世 在这个夏天,在这个炙热的七月,有一档真人选秀节目红遍了大街小巷。最初我并没有关注过这档节目,有一天晚上,我看到父亲在电脑旁热火朝天地看着这这档节目时,我才知道有一档叫做:《中国好声音》的节目已经火了半边天。这个荧屏的宠儿从7月13号的横空出世,就引起国人的强烈关注。“好声音”被口口相传的火热势头,简直可以用“奔走相告”来形容,而其收视率飙升之快更是让人瞠目结舌。仅第一期的收视率就居全国第二,为1.477%紧跟天天向上之后。”好声音”却是火了,火得让人不可思议。到7月20号的第二期其收视率飙升到2.717%,居全国第一。好声音也成了民众一个热议的话题,从那新颖的节目形式,舞台设计,尤其是那四把导师的转椅,无不吸引着电视机前观众的视线。更为热议的是那四位风格不同的导师,还有选手的歌声及他们背后的故事。“好声音”就这样被观众接受了,被观众在心理上深深的认同了。甚至有业界人士称中国选秀节目已经走进了春天,中国选秀复活了。那么这一档开启中国选秀节目复活之路的“好声音”的背后究竟有什么魔力呢?它是怎么样在短短的时间里做的如此成功呢?《中国好声音》会不会也像其他选秀节目一样只是短暂的搏出位呢?现在我们仅以一位专业观众的角度来分析一下这个点燃夏夜荧屏的“好声音”。 一、中国好声音—The Voice of China 你从哪里来? 从荷兰声音,英国声音到美国声音,好声音在海外早已经是王牌节目了。中国好声音的节目模式源自荷兰电视模式之父John De Mol的Talpa 公司的The Voice. 该模式已经成功在全球六十余个国家制作播出,并均取得非常成功的收视。《中国好声音》由英国的IPCN国

《中国好声音》案例分析

《中国好声音》成功案例分析 天财珠江艺管1102班隋晨婧2011160292 一.本体特色: 1.新颖的节目形式 选秀节目一直是近年来的收视热点,自从超女之后虽然也一直有新的节目推出并取得成功,但是节目形式已经很久没有出现革命性的创新,但是“好声音”的出现改变了这些,导师兴奋的拍下按钮转过椅子的镜头深深印入了观众们的脑海里。 作为红遍全球的选秀节目,“好声音”在节目形式的新颖不仅体现在“转椅子”这个细节上,从选手的PK方式、比赛的赛程安排等都有很多创新,而这些创新,正是“好声音”能够吸引观众的重要原因。 2.豪华的阵容和顶尖的制作水准 浙江卫视为“好声音”下了血本。据说现场四把导师座椅直接从英国空运过来,总价高达320万元,而现场顶级的音控设备、录音设备、环绕全场的巨型LED屏等等也都造价不菲。 担任“好声音”音效总监的是北京奥运会开幕式和闭幕式的音响总监金少刚,录音由给王菲录专辑的李军负责,伴奏方面也是专门给一线明星伴奏的乐队。这些顶级阵容联袂贡献了上佳的节目品质,“好声音”的成功自然也水到渠成。 3.四位天皇巨星助阵 刘欢、那英、庾澄庆、杨坤著名音乐人作客节目,而且选手还可以挑选音乐人来互动。主持人出身的庾澄庆制造的活泼,刘欢制造的沉稳和感性,那英制造的豪爽,杨坤制造的幽默,以及少华制造的rap念白,都给这台节目本身添加了很多有趣的调味品。四位嘉宾的互动和高质量的点评渲染现场气氛,公正的来评价每位选手,每次演出都是一场精彩的开始。 4.积极向上的立意 这个节目已经超出了歌唱选秀的意义,而上升到人生励志的层面,在很多方面具有极高的思想性和哲学涵义。当有的节目在崇尚“高富帅”或者追逐媚俗的绯闻的时候,“好声音”却通过四个白手起家的评委和年轻选手的互动积极影响着无数80后、90后乃至整个社会,告诫人们成功没有捷径可走,只有通过过人的激情、不懈的毅力、鲜明的个性和超群的实力去实现。反之,那些搞歪门邪道而获得名利的人,最终会被社会所唾弃。

中国好声音案例分析

“中国好声音”——这是一桩俏生意 ——张乐 正宗好凉茶,正宗好声音。 从2012年7月13日开始的一个半月里,这句口号伴随着一档横空出世的音乐节目迅速变得耳熟能详。节节攀升的广告费挡不住兴奋的品牌商挥舞着手中的支票,让人暂时忘却了经济危机的阴霾;稳步上升的收视率,各具特色的人气导师,时刻强调的盲选标准和众口一词的光明前途,让人忘却了这个曾经充斥着绯闻、潜规则和信任危机的选秀市场。 有一群人把它带回国内,然后就火了——中国好声音。 从7.13第一期的1.477,到8.17第六期的4.019,“中国好声音”一夜之间成为大街小巷的热议话题。每到周五的时候,似乎全国的老老少少都在为周末这场悬念与梦想并存的音乐盛会而期待。要知道,之前出现这样的情况,还要追溯到几年前的超女和“非诚勿扰”,而2010年“非诚勿扰”顶峰阶段拔得周末档娱乐节目收视头筹时,其收视率不过为4.53。如今,这一看似难以逾越的高峰,正在接受“中国好声音”一轮又一轮的冲击。 犹如一阵旋风席卷全国,苏州也未能幸免于难。自“中国好声音”开播以来,浙江卫视周五同时段苏州收视率从0.3一举攀升至2.4,逼近苏州本地频道组的单频道平均收视率2.47,而市场份额更是翻了几翻,从1.3%跃居8.99%,距离苏州本地频道组的单频道平均市场份额9.15%也仅咫尺之遥。更为值得关注的是,由于“中国好声音”的带动,浙江卫视周五同时段的人均收视时长从原先的17/110分钟拉升至46.6/110分钟,与此同时,苏州本地频道组的单频道平均人均收视时长则由原先的22.4/110分钟下降至18.97/110分钟。

仅从苏州来看,“中国好声音”不仅获得了良好的收视表现,占据了不错的市场份额,同时段的收视人群也进一步优化。相对于原先周五同时段的人群结构,“中国好声音”开播后15-45岁主力消费群体占据收视人群比例由68%上升至74%,而高学历人群上升约10个百分点。反观苏州频道组的人群结构,15-45岁主力消费群体比例维持在48%左右,45岁以上年龄组占到47%左右,而“中国好声音”的这一比例仅为24%。 收视飘红,人群优化,单期节目网络视频点击播放逼近1亿人次。好项目,好创意,懂包装,会用人,讲故事,懂产品,精制作,玩大牌,“中国好声音”,所有这一切看起来妙极了。某种意义上,用项目化、公司化的形式来解构它,就是了解了一家如何在经济危机大背景下,站稳脚跟、并且持续做强的优质榜样。 立项 “这个模式在中国一定能够做出影响力,因为这个模式太强大,太纯粹。”两年前,当金磊初次接触到《the voice of Holland》,便和灿星制作的总裁田明如此认定。两年后,一路看涨的收视行情证明了他的判断。 作为“中国好声音”的总导演,金磊是这个项目、这家公司的操盘手,在他看来,“最好的模式”是支撑起这一切的最重要因素,也是成功的根本所在。而这一模式就是舶来于《the voice of Holland》,一个红遍全球50个国家的王牌节目,为此,2012年灿星制作耗资300万引进了模式版权,并以此为蓝本加以了改造。 这是一个真人秀的节目,关注小人物的大梦想。这一点与之前很多的节目类似,当年的超女也因此而大获成功,然而不同的是,“中国好声音”则更加纯粹,它只关注音乐,犹如公司化运作专注于某一细分市场,为此,在节目中,导师们反复强调“只凭声音做出判断”,这无形中也增加了节目的公平性,使得小人物大梦想这一贴和观众的亮点更为突出。 作为一家公司,花费巨资引进了一条优质的生产线后,需要在生产产品前,找到合适的经销商,是其能否获得成功的关键。而如何让经销商相信产品一定会受到市场的欢迎,这是一件十分有难度的事情。 当灿星制作携带着屡获成功的“the voice”宝典、吆喝着一批操作过国内真人秀节目的顶尖制作人,来到各大卫视的会议室,纸上谈兵的方案让循规蹈矩的各大卫视在巨额资金面前诚惶诚恐。直到与浙江卫视坐在谈判桌前,灿星制作也没有把握通过成功的模式、顶尖的制作、顶尖的音乐这三大卖点打动这位媒体朋友。

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