2017年社区工作目标考核办法
社区工作者管理考核办法
社区工作者管理考核办法一、考核目的及原则社区工作者是社区管理的中坚力量，他们起到了提升社区居民生活质量和满足居民需求的重要作用。
为了规范社区工作者的管理，确保其工作质量和效果，制定了以下考核办法。
考核目的：1. 评估社区工作者的工作表现和能力水平。
2. 促进社区工作者的个人成长和职业发展。
3. 提高社区管理工作的质量和效果。
考核原则：1. 公正公平：考核过程中，应坚持公正公平的原则，确保每位社区工作者都能公平受到评价。
2. 客观准确：考核标准应具体明确，评估指标应客观且准确，避免主观臆断和歧视性判断的出现。
3. 及时有效：考核频率适当，结果反馈及时，以便社区工作者能及时了解自己的工作表现和提升空间。
二、考核内容和指标考核内容：1. 工作态度与职业操守：评估社区工作者的工作态度、职业道德和行为准则的遵守情况。
2. 业务知识与技能：评估社区工作者对社区管理相关知识和技能掌握的情况。
3. 履职能力与工作效率：评估社区工作者在履行职责和开展工作时的能力和效率水平。
4. 与居民沟通与协调能力：评估社区工作者与居民之间的沟通和协调能力，以及解决问题的能力。
考核指标：1. 工作态度与职业操守- 遵守社区工作者的职业道德和行为准则。
- 热心居民事务，积极主动地为居民提供帮助和支持。
- 能够维护社区的良好秩序，不滥用职权或谋取私利。
2. 业务知识与技能- 掌握社区管理相关法律法规和政策。
- 具备较好的书面和口头表达能力。
- 熟悉社区资源和服务，能够为居民提供相关信息和帮助。
3. 履职能力与工作效率- 能够准确履行岗位职责，责任心强。
- 具备解决居民问题和处理突发事件的能力。
- 工作效率高，能够及时完成上级安排的工作任务。
4. 与居民沟通与协调能力- 能够与居民建立良好的互动关系，保持有效沟通。
- 具备解决居民投诉和纠纷的能力。
- 具有较强的协调能力，能够处理居民关系复杂的情况。
三、考核程序和方式1. 考核周期：每半年进行一次考核评估。
社区工作人员考核制度
社区工作人员考核制度
一个良好的社区工作人员考核制度应该包括以下几个方面：
1. 定期评估：社区工作人员的表现应该定期进行评估，可以是每季度或每年一次。
评估内容应包括工作成果、工作态度、团队合作能力等方面。
2. 目标设定：在评估之前，应当为社区工作人员设定明确的工作目标，以便进行绩效评估。
目标应当具体、可衡量和可达成。
同时，员工应与领导共同制定目标，确保目标的合理性和可行性。
3. 反馈与指导：在评估结果出来后，社区工作人员应当得到具体而及时的反馈。
领导应当指出工作中的问题和不足，并给予员工适当的指导和培训，帮助其改进工作表现。
4. 奖惩机制：考核制度中应设立奖励和惩罚机制，以激励员工的积极工作态度和提高工作绩效。
奖励可以是晋升、加薪或是其他激励措施；惩罚可以是降职、停薪留职或是其他处罚措施。
5. 培训与发展：考核制度应鼓励员工参加培训和学习，以提升个人能力和专业知识。
社区工作人员应得到适当的培训资源和机会，以不断提升自我。
总体来说，一个完善的社区工作人员考核制度应该做到公正、透明、有挑战性，并能够鼓励员工的学习和发展。
它能够激发员工积极性，提高工作质量和效率，使整个社区团队更加高效和稳定。
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社区工作人员考核办法
社区工作人员考核办法为进一步加强对社区工作者的管理，充分发挥社区工作者的作用,提高人员素质，调动工作积极性，确保社区各项工作顺利实施，特制定本办法。
一、考核原则考核工作要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、奖惩分明的原则，兼顾品德、出勤、廉政情况，坚持领导与群众相结合，平时与定期相结合，结果与奖惩相结合。
二、考核范围本办法适用本社区工作者。
三、考核机构社区成立由社区书记为组长的考核小组(支部委员构成），负责对社区工作者的日常考核。
四、考核办法（一)考核方式。
考核采取月考核与年度考核相结合的办法。
社区党支部实行月考核，采取看记录、听汇报、查材料、听反映等方式，对社区工作者的日常表现和业务工作进行评议，月末组织党支部班子讨论并打分、汇总及存档.（二)等次划分。
年终按个人得分确定级别.考核得分在90分以上为优秀，具有评先选优资格；75—89分为称职；60—74为基本称职,60分以下为不称职。
五、考核内容与标准重点考核社区工作者履行岗位职责、工作任务完成情况、遵守工作制度和工作纪律情况、接受组织管理情况以及工作作风和服务态度等.（一)日常表现（30分）政治立场（8分）。
思想上、行动上同党工委保持一致，树立正确的权力观、利益观、群众观，大是大非面前立场坚定。
法律观念（8分)。
遵守法纪，廉洁自律,不以权谋私、行贿受贿，发现违法违纪者，视情节给与相应处分，直至解除合同。
社会公德(7分).遵守公共秩序，爱护公共财物，树立节约意识。
学习情况(7分）。
认真遵守学习制度，积极参加上级、社区组织的各类学习。
（二）工作作风（30分)考勤纪律（10分）。
认真遵守考勤制度，做到不迟到、不早退、不旷工。
集体劳动（10分)。
积极参加上级和社区组织的各类集体活动或劳动。
责任意识（10分）。
认真解决在本社区本职范围内的工作。
(三)服务态度(40分)服务态度（10分）.对群众态度谦和.服从组织（20分）。
日常工作中服从领导，听从分配。
服务意识（10分）。
社区工作人员考核制度
社区工作人员考核制度
是指对社区工作人员进行绩效评估和考核的一套制度，旨在规范和激励社区工作人员的工作行为和表现，提高社区工作质量和效率。
社区工作人员考核制度一般包括以下内容：
1. 考核指标：明确社区工作人员的工作目标和要求，以及考核指标的具体要求和权重。
2. 考核周期：设定考核的时间周期，如每年一次或每季度一次。
3. 考核方法：确定考核方式和评价标准，可以包括定性和定量的评估方法，如考核表、个人述职、360度反馈等。
4. 考核评分：根据考核指标对社区工作人员进行评分，并根据评分结果进行绩效排名或等级划分。
5. 奖惩机制：根据考核结果，对优秀表现的社区工作人员给予奖励，包括奖金、晋升或荣誉称号等；对绩效不佳的人员进行警告、培训或调整工作岗位等。
6. 考核结果反馈和改进：将考核结果及时反馈给社区工作人员，并提供改进意见和培训支持，以提高其绩效。
这样的考核制度可以激励社区工作人员的积极性和责任感，促使其更好地履行工作职责，提升社区管理水平和服务质量。
同时，也可以帮助社区管理者和相关部门了解社区工作人员的工作表现，及时发现问题并采取有效措施予以解决。
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社区工作者队伍绩效考核方案
社区工作者队伍绩效考核方案一、背景与目的社区工作者作为基层社会管理和服务的重要力量，直接面对居民的需求和问题，承担着维护社会安定和促进社区发展的重任。
为了提高社区工作者的工作质量和效率，提升居民的满意度和幸福感，制定一套科学合理的绩效考核方案就显得十分必要。
本绩效考核方案的目的是：通过评估社区工作者的综合素质和工作表现，激励工作者积极主动、创新进取的工作态度，并促使其全面提升工作水平，进而推动社区的稳定和发展。
二、考核指标体系1. 工作业绩类指标：- 居民满意度：通过居民意见调查、投诉处理情况等方式评估社区工作者与居民关系的融洽程度和工作满意度。
- 案件办理质量：评估社区工作者处理日常工作中的案件能力和结果。
- 社区活动组织成功度：评估社区工作者组织各类社区活动的效果，包括参与人数、活动质量等。
- 整治整容成效：评估社区工作者参与社区整治整容工作的有效性和成果。
2. 服务质量类指标：- 居民咨询服务响应速度：评估社区工作者对居民咨询、诉求的及时反馈能力。
- 服务态度和沟通能力：评估社区工作者与居民沟通的效果和服务态度。
- 居民问题解决效果：评估社区工作者解决居民实际问题的能力和效率。
3. 创新改革类指标：- 工作创新能力：评估社区工作者在日常工作中的创新意识和能力。
- 规章制度改革推动效果：评估社区工作者参与社区规章制度改革的贡献和推动效果。
- 工作方法优化：评估社区工作者在工作方法和流程上的创新与优化。
三、考核方法和权重分配1. 考核周期：年度考核，评估周期为一年。
2. 考核方法：以综合评价的方式进行考核，通过多种数据和材料的收集，结合上级部门督导、居民投诉情况等反馈信息，综合评估社区工作者的工作绩效，并将其量化为具体得分。
3. 考核权重分配：- 工作业绩类指标：权重为40%。
- 服务质量类指标：权重为40%。
- 创新改革类指标：权重为20%。
四、考核结果与激励机制1. 考核结果通报：将考核结果按照得分高低进行排名，向社区工作者通报绩效排名和得分情况。
社区考核工作实施方案
社区考核工作实施方案一、背景介绍。
随着社区建设的不断深入，社区考核工作成为了保障社区良好运转的重要环节。
为了更好地推动社区建设，制定并实施社区考核工作方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1.明确考核目标，社区考核工作的目标是为了评估社区管理工作的有效性和成效，发现问题并及时解决，促进社区建设和发展。
2.制定考核标准，根据社区管理的具体情况，制定相应的考核标准，包括但不限于社区环境卫生、社区安全、社区活动开展情况等方面。
3.建立考核机制，建立健全的社区考核机制，明确考核流程和责任人，确保考核工作的公正、客观和公开。
三、工作内容。
1.确定考核周期，根据社区管理的实际情况，确定考核周期，一般可分为季度考核、半年度考核和年度考核。
2.制定考核方案，针对每个考核周期，制定具体的考核方案，包括考核内容、考核标准、考核流程、考核人员等。
3.开展考核工作，按照考核方案，组织开展社区考核工作，对社区管理工作进行全面评估和检查，发现问题并提出改进建议。
4.整理考核报告，对考核结果进行整理和分析，形成考核报告，并向社区居民和相关部门进行公示和反馈。
四、工作保障。
1.加强宣传教育，加强对社区考核工作的宣传教育，提高居民的参与度和认识，形成全社会共同关注和支持社区考核工作的良好氛围。
2.建立奖惩机制，建立健全的奖惩机制，对考核结果优秀的社区给予奖励，对存在问题严重的社区进行督促整改，并在一定范围内进行通报批评。
3.加强督导检查，加强对社区考核工作的督导检查，确保考核工作的公正、客观和公开，防止出现形式主义和官僚主义现象。
五、工作评估。
1.定期评估总结，定期对社区考核工作进行评估总结，及时发现存在的问题和不足，及时调整和完善考核工作方案。
2.改进工作方法，根据评估结果，不断改进和完善社区考核工作方法，提高考核工作的科学性和有效性。
3.推动社区建设，通过考核工作的评估总结，及时发现社区管理工作中的问题，推动社区建设和管理工作的不断改进和提高。
街道城市社区工作者考核办法
街道城市社区工作者考核办法随着城市化进程的加快，城市社区的建设和管理变得越来越重要。
而街道城市社区工作者作为基层管理者，其工作质量和能力的考核也显得尤为关键。
为了保证社区工作者的工作水平和责任担当，制定一套科学合理的考核办法势在必行。
一、考核目标社区工作者的工作是为了创造一个和谐、安全、有序的社区环境，提高居民生活幸福感和满意度。
因此，考核的目标应该包括以下几个方面：1. 维护社区稳定和安全：社区工作者应具备维护社区安全和稳定的能力，包括加强巡逻防控工作，及时发现和处理各类安全问题。
2. 推动社区发展：社区工作者要关注社区居民的需求，积极参与社区建设和服务活动，促进社区的发展和进步。
3. 提高服务质量：社区工作者的服务质量是考核的重要指标。
他们应始终以居民需求为中心，主动解决居民的问题，提高服务的水平和质量。
4. 有效沟通与协作：社区工作者需要具备良好的沟通技巧和协作能力，能够与居民、相关部门以及社区工作团队进行有效的沟通和协作，共同推进社区工作。
二、考核内容和权重考核内容应覆盖社区工作者的主要职责和工作内容，以保证考核的全面性和公正性。
以下为可能的考核内容及其相应的权重：1. 工作绩效：包括社区治安状况、社区设施管理、社区环境维护等方面的工作绩效，权重占比30%。
2. 服务质量：对居民提供的服务和解决问题的能力进行评估，权重占比25%。
3. 组织协调能力：评估社区工作者与其他相关部门和社区工作团队之间的协调能力和协作效果，权重占比15%。
4. 技能培训积极性：考核社区工作者主动参加各类培训活动的情况，权重占比10%。
5. 社会责任感：评估社区工作者对社区的责任意识和主动性，以及对社区居民的关心和帮助，权重占比10%。
6. 违纪违规行为：对社区工作者是否存在违纪违规行为进行评估，权重占比10%。
7. 居民满意度：通过居民调查等方式，评估社区工作者的服务满意度，权重占比5%。
三、考核流程为确保考核的公平性和科学性，需要制定一套完整的考核流程。
东湖街道2017年度对社区村考核细则
党管武装工作1分
1、领导重视，征兵工作宣传发动到位。群众知晓率100%。计0.4分。
2、兵役登记，做好适龄青年的兵役登记，完成网上报名工作任务，计0.6分，如未完成每项扣0.2分。
信访工作1-5分
1、辖区内无群体性（突发性事件）；
2、如发生影响较大的群体性（突发性）事件，综治主任(专干)能及时到现场进行处置得力，防止事态扩大、恶化；
未按要求做好“互联网+监督”工作的，扣0.2分
干部作风0.3分
1、干部因工作作风、服务效能等，造成不良反映的，每人次扣0.1分；2、发生损害群众利益的行为，造成不良后果的，视情况每例扣0.1-0.5分；3、发生乱收费、乱罚款、乱摊派及不作为、乱作为、缓作为等破坏经济发展环境行为的，每例扣0.1分。
城管办
3、积极参加市、区、街布置的工作；
4、扎实推进文化条线文明创建工作。
政令畅通2分
未按要求认真贯彻执行中央、省、市及区委、区政府决策部署，确保政令畅通的，每例扣0.2分，扣分间距为0.1的整倍数，扣完为止。
群众工作1分
群众工作“连心”行动工作任务完成不规范、不达标的，每项扣0.2分。
统战工作1分
未按要求抓好统一战线系列工作，完成年度任务的，0.2分起扣，扣分间距为0.1的整倍数，扣完为止。
城管爱卫环保工作
7-10分
1、组织机构健全，领导重视，考核制度健全，资料完整，管理经费到位，专款专用，帐目清楚；
2、积极配合街道完成环境综合整治工作，整治效果良好、无大型违章广告招牌，违章建筑管控到位不出现新建违章；
3、数字化平台销案工作态度端正，销案效果好；
4、除“四害”、健康教育工作有完整的工作计划、有安排、有总结，措施得力，效果明显；
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项 目
岗位业务内容及分值，社区工作人员履职的本职工作
分值
3
1、党支部书记、副书记，履行职责到位。熟记党员姓名、家庭情况，现场抽查.
2、制定党支部年度工作计划，有党员花名册。支部换届选举资料齐全。
1
3.每周组织 社区工作人员政治思想学习，有学习记录。每月读一本好书，并写出读书内容，心得体会，月底由书记审阅批注装订备案。少一次扣1分， 4.扎实开展“两学一做”学习活动“每月读一本好书”活动，领导干部每月有读书笔记或心得，记录详实。有内容，有评比记录。一般、差的支部未实现晋位升 级的扣1分，领导干部无手写读书笔记或心得扣1分。 5.落实“三会一课”民主生活会、民主评议党员制度，扎实开展创先争优活动。“三会一课”少一次扣1分，民主生活会少一次扣1分，民主评议党员低于95%扣1 分 6.发展党员有计划，程序规范，材料齐全，有入党积极分子的培养计划和对象。未发展党员不得分，培养对象，入党积极分子的每少一项扣1分。 7.党员干部现代远程教育设备管理安全无故障，正常组织收看，每月有下载收看工作记录内容齐全。开展学用活动，内容资料齐全，有学用示范户，全年在师市 绿洲网，组工网刊稿10篇以上。 收看播放无记录扣1分，“学用”活动无计划，无总结扣1分，无学用典型材料的扣1分，刊稿少一篇扣1分， 8.党费按比例，按时不漏地向上级党组织交纳：不按比例标准交纳扣1分，少缴1人扣1分。 9.史志：对各类文件，总结、报表照片及时上报，一年发生的大事记登记详实、准确，集体个人当年获得荣誉登记完整，在规定的时间内能按时提供史志资料。 对各类材料报道不及时扣1分。档案管理领导小组变更调整及时，按时收集、及时整理档案，建立了档案台账。 10．开展“一帮一”党员扶贫帮困活动，效果明显，有记录1分。 11、党支部会议有2次以上宣传思想文化、精神文明创建工作专题研究记录，精神文明创建工作有计划，有创建大事记。查看相关资料，无会议记录扣1 分，无规 划，计划活动大事记录扣1分。 12、干部学习12次以上，有计划、有学习记录，有讨论发言，居民代表大会12次以上，有记录，各种文件资料装订成册规范保管完好。无计划扣1分，无学习记录 扣1分。 13、党报党刊完成场镇下达任务数，查看邮局订单票据。
分值
2 2 2 2 2 2 2 1 3 2 2 10 8 4 6 4 10 7 10 3 2
三、 社会 化服 务工 作 100 分
老龄工 作：依 管理退 休人员 为主 1000人 以上的 满分100 分，800 人以上 满分80 分，500 人以上 满分60 分，500 人以下 满分50 分。【 70分】
分值
2 3
3 8 10 8 5 5 8 6 5 8 8 6 8 5 5 5 2
二、 居委 会工 作 100 分 （考 核主 任）
居委会工 12、每季召开一次居民大会，宣讲党的方针路线政策，国家的法律法规。开展道德大讲堂。有记录有备课材料，也可外聘专家教授讲课。少一次扣2分。 作100分
13、加强对物业企业的管理，有计划，有措施，落实法规规定的职责和权利 14、社区居委会自身班子建设的情况 15、社区居委会作用发挥的情况 16、全年开展劳动竞赛不少于三次，有布置，有检查评比，有总结，有表彰记录；
2
3
3
3
3
1.领导干部签订《党风廉政建设责任书》并进行责任分解，按规定进行述职述廉，少一份责任书扣1分，未进行责任分解扣1分。 2.廉政文化建设活动月，党风廉政教育月有专项工作，廉政文化建设，党风廉政建设工作制度上墙，每季度一次廉政教育，一期专题板报，有记录。制度未上墙 扣1分，廉政教育少一次扣1分，专题板报少一期扣1分。无记录扣1分。
4
3
4
4
4
6
6
10
4
党建 工作 85分
一、 党支 部工
4
3
一、 党支 部工 作 100 分、 考核 书记
项
党建 工作 85分
目
2017年社区工作目标考核办法
岗位业务内容及分值，社区工作人员履职的本职工作
分值
3
14、开展好“两学一做”专题教育活动。有活动计划，有活动内容记载，有宣传黑板报，有效果。无计划不得分，有计划有内容记录简单扣1分。 15、综合文化活动室，农家书屋图书阅览室有管理制度，有专（兼职）人员负责制度，有文化学习场地。查看相关资料。农家书屋，无结余登记扣1分，图书管理 不贴书签，不按要求整齐摆放扣1分，无自查记录扣1分。 16、上级安排的精神文明创建活动，有活动记录。图片、小结。
3、主动为丧户服务，办理丧户事宜，及时上报抚恤金申报表。
关工委 1、发挥校外辅导站及“五老”作用，学校放寒暑假期间，社区要开展各顶国防教育活动：有社区学生活动花名册，手工制作和夏令营活动。组织 工作10 内容丰富，无安全事故。有报道、有记录得 分
1、宣传学习《婚姻法》二次以上，无买卖婚姻、家庭暴力、不尽抚养义务、赡养义务，无证同居现象，处理有记录。 2、对孤寡、特困、残疾人员的帮困党支部有记录，发放款物有张榜有登记。（社区确定享受低保人员上会研究且张榜公布、有登记资料）。
民政工 作10分
3、上报灾情及时准确，并有会议记录和报告，赈灾救济款物的发放、张榜有登记。 4、无非法宗教活动和场所，有宗教人员登记。（信仰基督教、佛教人员相关社区、相关单位有登记。） 5、火化率100%，无骨灰乱埋乱葬现象。（政府已发公告，蔡家庄、花窝子村、南梁坡禁止埋葬） 1、建立低保，医疗救助工作领导小组，评审小组 2、年度有低保工作计划、总结 3、严格按上级低保政策执行，规范民主评审程序，入户调查记录详实，评审会议记录详实，凡发现一期没有按规定执行的扣1分 4、低保，医疗救助两榜公示资料齐全，建立完善低保、医疗救助档案（含：花名册，基础信息，分类），资料齐全，装订整齐。
100 分 （考 核主 任）
项
作100分
2017年社区工作目标考核办法
目
岗位业务内容及分值，社区工作人员履职的本职工作
17、纪念日、节假日组织职工群众开展健康有益的文化体育娱乐活动，并有记录（全年四次以上）。 18、开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动有计划、总结，职工培训资料齐全，利用各种阵地宣传工会（妇联）工作，有报道记载和剪贴。 19、政务公开内容真实、时效性强、公开率100%，有资料、有图片。 20、民主决策：每年召开1--2次职工大会，按照“三重一大”要求，决策重大事项，有详细记录，资料规范。 21、群众评议：开展对党员领导干部履行工作职责，公开承诺事项进行民主评议。 22、困难居民帮扶有专卷，困难居民档案齐全，有“一助一”结对子详细记录，两节慰问、金秋助学、临时救助有档案，单亲贫困母亲和患两癌人员档案，有详 细帮扶事例及好人好事记录。 23、开展“文明示范户”评选活动，按照“和谐小康家庭”创建活动《实施办法》半年一评，年终总评，进行通报表彰，有评选活动记录台账。有最美家庭活动 记录台账。
殡葬工
社会 化服 务工 作 100 项 分
2017年社区工作目标考核办法
目
岗位业务内容及分值，社区工作人员履职的本职工作
分值
2 6 10 2 2 2 2 2 2 3 10 10 5 5 5 5 10
殡葬工 2、对本社区去逝人员要及时掌握上报，并有每月去逝人员、时间、地点、住址、去逝原因、火化时间等花名册。 作10分
3
3
17、按照兵、师河场镇党委的安排部署，“四强”专题教育有计划、三个专题教育有领导干部研讨发言材料，会议记录，资料有措施，扎实开展活动，有成效。
3
19、党员承诺：党组织承诺、党员承诺符合社区、岗位实际，承诺成效规范，承诺公开，认真践诺，年底扎实进行领导点评与评议。 20、活动促进、典型引导：认真开展先锋工程、党员先锋岗、双培双带等载体创新活动，创新活动有点评、有群众评议。精心培育典型，每个社区要树立1至2个 典型，发挥典型带动作用，有典型材料、有具体事例，有开展向典型学习的有关资料。 21、书记述党建工作纳入考核。 22、党员干部现代远程教育设备管理安全无故障，正常组织收看，每月有下载、收看工作记录，内容齐全。正常参加师市测报，开展学用活动、内容资料齐全， 有学用师范户，全年在师市绿洲网、组工通讯刊高4篇以上。 23、、党代表联络室活动正常开展，党代表、党员接待群众记录祥实，认真开展调研活动，解决群众提出问题。
1、建立老龄、老干、关委领导机构 2、有工作职责、工作计划、有活动室正常活动，有总结、评比记录。 3、坚持每月一次老干部、老党员、老同志政治思想教育学习，开展公益活动，为老年人做好事，有实例 ，有记录 4、及时报送变更高龄补贴人员花名册和及时发放各类慰问品名册。 5、摸清各类老人的基本情况，掌握“动态变化”，做到“六清”（即：辖区单位清、人力资源清、党员基本情况清、服务对象清、文体器材及活 动场所清、离退休干部花名册清、五.七工、社会老人名册），“五熟悉”（即熟悉工作职责、熟悉离退休干部家庭情况、熟悉“三无” 老人、熟 6、做好每年一次的离退休人员认证工作，对卧床不起、行动不便的要上门服务。上门服务要有图片和资料记载。 7、做到离退休人员总数、转出、认证、未认证、死亡数据准确无误，有台账。并建立详细的退休人员信息卡得 ，资料不全、数据不准，弄虚作假 、隐瞒不报的扣5分。 8、新退休人员批复装订整齐，并及时通知本人到社区认证. 9、年终汇总装订成册。 10、帮助困难老人办实事、办好事，事例突出的。 11、各类活动队组织人员名册，每月不得少于一次活动记录 12、各社区不低于三项老年文化体育活动组织，有专人负责，长年坚持活动，积极组织，参加比赛。 13、“敬老宣传月”“重阳节”等节日组织老年人开展形式多样的活动。有记录，有总结 1、按时上报、离退休人员转入、转出、新增、死亡人数月报表，迟报扣 3分，依次类推。
2
3
廉政 建设 15分
3、严格遵守中央“八项规定”和兵师、场镇相关规定。领导干部操办婚丧喜庆事宜严格落实“两报告”、“一承诺”制度，并有记录。
2