护士明年工作计划【三篇】正式版
2024年普通护士个人工作计划范例（三篇）
2024年普通护士个人工作计划范例近年来，随着人们生活水平的持续提升，我国医疗卫生事业已取得显著的改善，并获得了各级领导的高度重视和大力支持，这极大地鼓舞了我们医疗工作者的士气。
例如，我们已推行了优质的护理服务和广泛的健康教育，这些举措充分体现了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极的贡献，因此受到社会的广泛尊重，被誉为“白衣天使”。
在即将开启的____年度，作为一名护理专业人员，我特意为自己制定了以下护理工作计划：1. 持续深化学习，提升专业能力我将更深入地研究本科室常见疾病的相关知识，以更好地应用于临床实践中。
2. 全力支持护士长进行病房的有效管理我将积极参与患者满意度调查，及时发现并解决存在的问题，促进患者及家属参与公休座谈会，鼓励他们提出宝贵意见和建议，以助我们的工作更高效地进行。
3. 严格遵守科室规章制度，确保准时上下班，并积极参与各类学习活动。
4. 认真执行上级分配的各项工作任务，确保提供优质护理服务，以“三好一满意”为工作准则，赢得患者满意，让领导放心。
5. 积极提出创新思维，为科室发展提供有价值的建议，竭尽所能为科室创造更多效益。
医患关系，妥善处理医患关系。
7. 协助同事高效完成科室工作，明确职责，共享资源，共同营造优秀的科室环境和服务质量。
8. 我深感荣幸能成为护士队伍的一员，护理事业是崇高而伟大的，我将更加努力工作，为科室的发展做出更大的贡献。
在即将到来的____年，我将致力于改正自身不足，以更加专注和敬业的态度，对患者负责，对工作负责。
我将持续努力，不断进步！2024年普通护士个人工作计划范例（二）一、持续提升个人专业素养，尤其是对本科室常见疾病的知识进行更深层次的研究，以优化临床实践的应用效果。
二、全力配合护士长实施病区的高效管理，如及时发放满意度调查问卷，对发现的问题迅速处理并改进。
促进患者参与公休座谈会，鼓励他们表达意见并提出建设性建议，以助我们日后工作的持续优化。
护士个人工作计划2024年例文（三篇）
护士个人工作计划2024年例文一、政治思想领域我们深入学习了关于____的重要思想，并系统学习了____的精髓。
在此基础上，我们积极投身于医疗质量管理效益年活动，坚定不移地贯彻以病人为中心、以质量为核心的护理服务理念。
面对卫生改革与社会发展的新趋势，我们全员积极参与各类政治活动，以服务人民、奉献社会为己任，力求达到病人满意，全心全意地为人民提供优质的护理服务。
二、法律意识的提升我们高度重视对《医疗事故处理条例》及相关法律法规的学习，多次组织学习班，并积极参与医院举办的医疗事故处理条例培训授课。
通过多次组织护士长及护理人员的学习，我们深刻认识到，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，法律制度日益健全，人民群众的法制观念显著增强。
依法办事、依法维护自身权益已成为社会共识。
现代护理质量观念强调全方位、全过程的病人满意度，这是社会对医疗护理服务提出的新要求。
因此，我们不断丰富法律知识，强化安全保护意识，使护理人员具备法律素养，能够依法行事，从而减少医疗事故的发生。
三、护理工作制度的规范化为适应卫生改革的新形势，我们深入贯彻执行新的医疗事故处理条例。
在推行综合目标管理责任制和开展医疗质量管理效益年活动的过程中，我们对护理工作提出了更高的要求。
护理部认真组织学习新条例和护士管理办法，严格执行非注册护士执业制度。
同时，我们借鉴精神卫生中心、泰安人民医院、洛阳人民医院等单位的先进经验，结合我院实际情况，重新修订和完善了护理工作制度共计____项。
我们明确了各级各班护士的岗位职责共计____种，规范了护理操作规程共计____项，并修订了护士长、护士质量考核标准以及整体护理质量考核标准（得到了办公室、质检科、总务科等部门的大力支持）。
这些举措使护理工作逐步实现了制度化、标准化、规范化和科学化管理。
四、业务学习与护理队伍素质的提升1. 我们加强了护士的职业道德教育和文明礼貌服务培训。
我们坚持使用文明用语，并将其落实到每一个护理岗位。
2024年护士年度工作计划样本（三篇）
2024年护士年度工作计划样本一、病房护理管理在普外科工作的这一年中，我致力于深入学习专科知识，努力弥补业务上的短板。
在紧急救治和病房工作人员紧张（如节假日）的情况下，我能够挺身而出，直接参与病人的护理工作。
依据护理质量的标准，我建立了完善的工作常规，并密切监控和记录各项质量指标，一旦发现问题便立即采取措施进行改进。
我运用PDCA质量改进方法，成功实施了楼层CQI项目，充分调动了护士的积极性，优化了深静脉管理，规范了病人评估流程，改进了病人的健康教育，并强化了交接班制度的执行。
同时，我还致力于促进病历的规范记录，通过定期检查并及时反馈检查结果，帮助护士改进工作流程，提高event事件的处理和上报、讨论的效率。
二、人员管理在过去的一年里，本楼层接纳了多名新调入的同志和新参加工作的同志。
我为他们安排了规范的科室岗前培训，并进行了认真的带教和指导，确保他们能够快速适应工作。
根据护理教育部的要求，我在收集科室护士教育需求的基础上，精心安排了多次护理查房和业务学习课程。
在员工激励方面，我采用及时评估反馈与季度评估相结合的方式，帮助护士不断改进工作，并通过表扬优秀行为来弘扬良好的工作风气。
我通过授权的方式鼓励护士参与科室管理，几乎每位护士都直接负责一项科室管理内容，这极大地激发了他们的工作积极性。
同时，我也积极支持和鼓励护士继续学习，为他们提供工作上的便利。
例如，有护士进行学历继续教育时，我在工作安排上尽量给予方便；我还鼓励护士学习英语，并邀请外科齐教授为科室护士授课，以提高他们的英语水平。
在带教暂缺的情况下，我能够发挥科室护士的积极性，共同承担学生的带教工作，得到了学生的好评，并提高了科室护士的教学能力。
我还安排了护士外出参加培训和学习活动。
三、工作管理我严格按照医院的要求进行楼层的成本核算管理，固定了每周供应室领物的数量。
同时，我也按照医院的规定进行收费的规范管理，并定期对科室的财务和物品进行检查和管理。
护士个人工作计划2024年范文（三篇）
护士个人工作计划2024年范文在担任外科护士长这一职务期间，我深感责任重大，不断学习新知，勇于面对并克服种种挑战。
现规划未来工作计划如下：一、思想政治方面身为中共党员，我始终坚守党员标准，严于律己。
在严格遵守科室规章制度的基础上，我积极学习先进思想，拓宽视野，紧跟领导步伐，努力提升个人思想觉悟与业务水平。
通过组织并参与业务学习，我不断用知识武装自己，力求向一名卓越的泌尿外科护士长迈进。
同时，我积极响应医院各部门的号召，踊跃参与医院组织的各项活动，以此作为自我提升与锻炼的平台。
在丰富业余生活的同时，我开阔了眼界，增长了见识，促进了自身的全面发展。
二、业务技术方面我深知外科手术病人的护理需求复杂多样，因此致力于提升护士团队的业务技术水平。
术前，我们注重病人的心理疏导、肠道准备及饮食指导；术后，则紧密监测生命体征，细致观察切口情况，合理安排输液量及速度，并妥善护理各类引流管、尿管等。
我们强调与病人及家属的耐心沟通与交流，以提升护理质量，赢得病人信任。
针对外科工作节奏快、任务重的特点，我耐心指导新入职护士适应工作环境，熟悉各班职责与工作流程。
通过不断摸索与实践，我总结出了一套有效的培训指导方法，帮助新护士在短时间内掌握外科护理技能，提升工作能力。
三、自我管理方面我高度重视护士职业形象的塑造。
在日常培训中，我指导护士注重文明礼貌服务，坚持使用文明用语，保持仪表端庄、着装整洁。
同时，我认真学习《医疗事故处理条例》及相关法律法规，积极参与医院组织的学习活动，以增强法律意识与安全保护意识。
我坚信“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念是护理工作的核心。
因此，我始终以谦和的态度对待病人，致力于为每一位病人减轻痛苦。
在过去两年的护理工作中，我科赢得了病人的认可与领导的赞同。
未来，我将继续秉持这一信念，不断提升自我与团队的整体素质与应急能力。
护士个人工作计划2024年范文（二）一、提升工作效率，优化服务体验今年，医院将面临重新评定等级的挑战，因此对医疗设备进行全面升级以及修订医院的规章制度显得尤为关键，以期优化就诊流程。
护士明年的工作计划范文4篇
护士明年的工作计划范文4篇护士明年的工作计划范文1一、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。
至少每季度开展1项护理质量持续改进项目。
二、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.每周晨间不定期提问，内容为基础理论知识，专科理论知识，药理知识，核心制度等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
2.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。
3. 经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。
4. 做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
5.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士轮岗轮训、外出学习等，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
三、强化科研意识，提高护理科研能力1.开通医院政工网、核心期刊网站等，给护士创造学习条件，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。
鼓励向医院新闻网站投稿，至少每季度一篇。
2.采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及绩效奖励时，优先考虑。
3.培养护士创新思维及动手实践能力，鼓励临床护理小革新、小发明和好建议。
四、护理各项指标计划达到：1.护理质量指标2.管理质量指标护士明年的工作计划范文2托儿所的质量关系到千家万户。
只有扎扎实实地做好托儿所的工作，孩子才能健康活泼地成长，父母才能放心地工作。
上学期，在园区领导的正确领导和我们班主任的共同努力下，保护工作取得了必要的成效。
为了改进下学期的保育工作，特制定以下工作计划：一、做好孩子日常作息的训练。
贯彻《幼儿园教育指导纲要》，要培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识，培养幼儿的行为规范、自理生活潜能、自我保护、健康良好的学习习惯。
2024年医院护士个人年度工作计划（三篇）
2024年医院护士个人年度工作计划在新的一年里，我们深刻认识到护理工作在维护人民健康中的重要地位与作用。
护士作为医疗团队的重要组成部分，以其专业的护理技能和无私的奉献精神，赢得了社会的广泛尊敬，被誉为“白衣天使”。
为了推动护理工作再上新台阶，特制定以下年度护理工作计划：一、提升护士综合素质，强化在职教育1. 加强护士规范化培训，提升护理人员的专业能力(1) 对新入职、聘用及低年资护士进行重点考核，加强基础护理知识教育，确保护理质量。
(2) 开展专科技能培训，制定周期内的理论与技能考核计划，确保培训效果，打下扎实的专科基础。
(3) 对规范化培训护士进行基本技能考核，确保各项技能达标，同时安排其他层次护士的操作与理论考试。
(4) 加强规章制度的学习与执行，组织实际考核，确保规章制度得到有效执行。
2. 提升人文素养，培养现代护理文化意识(1) 组织护士学习医院服务礼仪文化，提高护士长层次的讨论，随后在全院范围内推广。
(2) 安排讲座及社交礼仪培训，举办护士礼仪竞赛，利用“5.12”护士节期间开展相关活动。
3. 更新专业知识，提升专科护理技术(1) 针对护理与医疗技术发展的不平衡，组织学习专科知识，通过多种形式更新知识和技能。
(2) 选送部分护士外出进修，提升学术水平。
二、加强护理管理，提升护士长管理水平1. 举办护士长管理学习班，更新管理理念及技巧，加强人文精神培养。
2. 实施目标管理考核，结合月考评与年终考评，提升护理质量。
3. 促进护士长之间的交流，定期召开工作经验交流会，提升管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保工作安全有效1. 实行护理质量二级管理体系，提升护士长发现问题、解决问题的能力，发挥科室质控小组作用。
2. 规范护理文书书写，实行三级考评制度，加强护理记录缺陷分析与改进。
3. 加强护理过程中的安全管理，严格执行查对制度，强化硬件设施的检查与维修。
四、深化亲情服务，提升服务质量1. 规范护理操作用语和沟通技能，培养护士良好的职业形象。
2024年护士个人年度工作计划范例（三篇）
2024年护士个人年度工作计划范例一、提升护士技能与知识掌握1. 强化基本技能达标：本年度内，所有层级护士必须确保____项基本技能全面达标，考核形式为随机抽取实际工作场景进行测评。
针对其他层级护士，计划安排一次操作技能考试及两次理论知识考试。
2. 加强规章制度学习：组织全体护士参与规章制度的实际考核，结合理论考试与临床应用，全面检查并促进遵章守规的执行情况。
二、提升护士人文素养1. 推广服务礼仪文化：通过组织学习医院服务礼仪文化，增强护士的现代护理文化意识。
先在护士长层面展开讨论，达成共识后，在全院范围内推广素养提升活动，制定详细训练方案及实施计划。
2. 开展人文教育活动：安排全院性讲座，采用“请进来、走出去”的方式，加强护士社交礼仪及职业服务礼仪的学习。
利用“5.12”护士节契机，举办护士礼仪竞赛活动，营造学礼仪、讲素养的良好氛围。
三、深化专业理论学习，提升专科护理技能鉴于护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长需组织学习专科知识。
针对新技术项目及特殊疑难病种，可通过邀请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等方式，及时更新知识与技能。
有计划地选送部分护士外出进修学习，提升学术水平。
四、加强护理管理，提升护士长管理水平1. 举办管理学习班：年初举办一期院内护士长管理学习班，内容涵盖管理理念更新、管理技巧提升、护理服务中人文精神的培养、护理服务需求分析、新一年护理工作展望及护士长间情感交流等。
2. 强化目标管理考核：将护士长目标管理考核与月考评、年终考评相结合，护理质量与护士长考评挂钩，以提升管理效能。
3. 促进学习交流：每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，通过相互借鉴，共同提升护理管理水平。
五、加强护理质量过程控制，确保安全有效1. 完善质量管理体系：继续实行护理质量二级管理体系，提升护士长发现问题、解决问题的能力，同时发挥科室质控小组作用，明确质控点，增强全员参与质量管理的意识。
护士明年个人工作计划5篇
护士明年个人工作计划5篇护士明年个人工作规划篇1一、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。
3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。
4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。
5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。
对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。
二、转变护理观念，提高效劳质量1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。
加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。
2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。
把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对。
在安全的根底上提高我们的护理质量……4、深化亲情效劳，提高效劳质量。
在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.护士明年工作计划【三篇】正式版护士明年工作计划【三篇】正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
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门诊护士工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提高服务质量培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
4.深化亲情服务，提高服务质量。
在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。
工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。
严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。
明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。
六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。
严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。
医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。
外科护士工作计划一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定医学-教育网-搜集-整理奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。
坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发医学`教育网`搜集`整理生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
护理部组织护士长进形不定时查房。
(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。
五、转变护理观念，提高护理服务质量1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进行礼仪培训。
3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。
4、在全院开展评选服务明星活动。
六、加强护理管理，合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。
护理部制定弹性排班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。
全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。
2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。
实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，进行认真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。
七、护理各项指标完成妇产科护士工作计划一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。