2006年上半年工作总结
上半年工作总结报告(七篇)
上半年工作总结报告(七篇)上半年工作总结报告【篇1】不知不觉间，__年已经又过去了一半，回顾这半年来的工作，我在总站领导和各位同事的帮助下，按照总站的要求，较好的完成了本职工作。
通过这半年新岗位的学习和工作，工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改变，现就__年上半年自己的工作情况进行总结。
一、所得1.由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工作，对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了解。
2.工作中有很多突发问题，从开始的尝试着解决到独立完美的解决有着质的变化。
3.与同事紧密融洽合作，互帮互助，加强了团队责任意识。
4.性情温和，调解同事间的矛盾，保障了同事间的团结。
5.态度严谨实在，对所分配工作任务能够认真踏实完成，保证工作质量。
二、不足1.工作不够精细化、专业化，不能做到对每一位旅客都标准服务。
2.情绪不稳定，偶尔对旅客控制不住自己的脾气，影响总站对外形象。
3.缺少主动意识，给工作造成停滞不前的后果。
在以后的工作中一定时刻注意自己的不足，养成良好的工作习惯，加强自身学习，继续提高业务水平。
自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离，所以不能掉以轻心，要多观察、多向身边的领导和老员工学习，取长补短，这样下来自己一定会有更大的进步。
保证本岗位各项工作正常运行的同时，还要以正确的态度对待各项工作任务，培养自己对本职工作的热爱性。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量，成长为总站的优秀人才。
上半年工作总结报告【篇2】半年来，车间在厂领导班子、厂_委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。
加强领导 落实责任
加强领导落实责任努力构建平安稳定的校园环境——2006年上半年综治办工作总结为深入贯彻落实全国中小学安全和管理工作电视电话会议以及省、市有关学校安全工作会议精神，进一步提高我区学校安全教育和管理工作质量，全面增强广大中小学生的安全意识和自救、自护能力，本学期初，教育局对区属单位的安全工作做出了全面部署，并进一步加大了对隐患的整改力度，现将有关工作情况总结如下：一、及时召开安全工作会议，贯彻落实上级会议精神3月10日,召开了全区教育系统中小学、幼儿园及直属单位党政一把手和主管校长、主管主任参加的安全工作会议。
在这次会议上明确提出2006年的安全工作要坚持“加强教育、健全机制、防控结合、预防为主”的方针，以创建“平安校园”和建立“学校特殊安全保护区”工作为主线，以安全教育和队伍培训为重点，以社会治安防控体系建设、制度和机构建设为保障，以责任追究和奖惩为手段，加强工作指导和检查，充分调动学校从事安全教育和综合治理工作的积极性和主动性，全面推进我区学校安全教育和综合治理工作措施的落实，不断提高对安全事故和各种灾害的防范控制能力，确保全区教育系统的平安稳定。
具体是：围绕“一个目标”，实现“四个突破”，做到“五个加强”。
“一个目标”是：为“十一五”规划顺利开局、为完成“双高普九”任务和皇姑教育的快速、优质、均衡发展营造平安稳定的校园环境。
“四个突破”是：在综治安全工作责任落实上实现新突破；在综治安全工作制度建设上实现新突破；在“平安校园”创建上实现新突破；在推进学校防控体系建设上实现新突破“五个加强”是：加强制度落实，切实维护学校稳定；加强安全教育培训，切实提高工作水平；加强安全隐患检查整改，切实预防各类安全事故；加强专项整治工作，切实预防各类安全事故和治安事件；加强法制教育，切实深化法制教育效果。
二、细化分解落实责任，周密部署，严格排查区教育局召开安全工作会议后，各学校分别召开了本校的安全工作会议，校领导与中层干部、教师层层签订安全责任状。
饮料公司上半工作总结及下半年工作计划
2006年上半年工作总结及下半年工作计划第一部分 2006年上半年工作总结一、区域发展状况概述（一）晋江晋江市场作为福建市场的重点市场，延续05年市场格局，划分为晋江、泉州、南安、惠安四大市场。
2006年上半年在巩固晋江市区、泉州市场的基础上对晋江晋南五镇（安海镇、金井镇、东石镇、深沪镇、龙湖镇）进行重点开发和拓展，分别在乡镇市场设立分家；高了整体市场上半年的销售量，及时的完成了公司上半年的销售任务量。
经销商布局：石狮一级经销商1家、乡镇分销商4家；安溪市场分销商3家；永春分销商2家；德化分销商1家。
全区共计经销商1家、分销商10家。
人员布局：石狮共有驻地业务3人，分别负责石狮市区二批渠道、石狮市区K/A卖场、BC类商超等重点终端及乡镇市场的二批和终端渠道拓展维护工作。
安溪、永春、德化市场分阶段结合市场的需要进行分销、拓展和维护工作。
（三）福州福州市作为福建的中心城市，也是红牛形象展示的窗口，下辖福州市、八个县级两个市场。
将福州市区做为06年福州市场发展的重点，八县市场作为福州市场的补充。
以福州中心市场发展带动八县市场的发展，集中人力、物力资源将市场工作的重心下移到终端市场，对各终端市场进行合理的分配和投入，拉动终端市场。
销量约占全省10.8%，作为省会中心市场，一方面要求红牛销量的持续稳定增长，另一方面通过精耕细作发挥其中心市场的作用。
1、经销商布局：福州市区经销商一家；长乐、连江、平潭、永泰、闽候、闽清各一家下宁德地区是福建的山区市场，经济相对比较落后；宁德市场以：宁德、福安和周宁三个市场为中心，带动周边潜力市场的发展。
集中人力资源对宁德、福安和周宁三个中心市场进行合理化的资源分配和投入，拉动终端市场，销量占全省的8.2%，上半年销量保持稳定的增长。
经销商布局：宁德1家经销商；福安、周宁、霞浦、福鼎、古田、罗源、寿宁、屏南和柘荣各1家分销商。
共计经销商1家、分销商9家。
人员布局：宁德三名业务人员分别负责宁德、古田市场；福鼎、霞浦市场；福安、周宁市场各区域通路及终端渠道等业务的拓展、维护及促销推广工作。
2006年工作总结(优选3篇)
2006年工作总结第1篇加大了医疗救助力度。
今年全市医疗救助在大力推进普及型合作医疗，切实扩大受益面，提高保障水平的同时，按照分层分类救助的要求，及时将患病后确需救助的低保外城乡困难群众纳入了救助范围。
针对原有救助政策门槛偏高、实际救助人员偏少、救助水平偏低等问题，市和各县(市)都修改了救助办法，进一步扩大了医疗救助范围。
全市进一步加大政府财政投入，提高医疗筹资标准，全年落实救助资金万元（其中财政资金万元,其他资金万元），人均安排医疗救助资金达元。
嘉善、平湖、海宁等对低保等一类救助对象在住院期间的医疗费用实行了零起报。
截止十月底,全市已救助37 841人,发放医疗救助金514万元余元。
同时，通过采取慈善助医卡等形式，有效地解决了特困户日常看病和起报线以下部分的医疗支出问题。
完成了退役士兵安置。
加大改革力度，认真做好退役士兵技能培训、就业指导、信息提供和岗位推荐服务工作。
2005年冬季全市共接收退役士兵1705人，其中城镇籍退伍义务兵549名，农村籍退役义务兵共1113名，转业士官43名，6月底前全市符合城镇安置的义务兵553人已全部安置完毕，回乡的1109名农村籍士兵也得到妥善安置，安置率100%，自谋职业率达到100%。
经过扎实细致的培训和思想工作，市区21名转业士官签订了自谋职业安置协议，领取了按自然增长机制调整标准后的安置补偿金，并经推介就了业。
加强了专项社会事务规范管理。
按照“三沿五区”无坟化标准，加大整治力度，坚决清理和整治乱葬乱埋现象，大力推进生态墓区建设，全市遗体火化率、三沿五区无坟化建设继续走在全省前列。
加强对殡葬市场的规范和引导力度，通过源头治理和授权管理等方式，对个体遗体接送车依法依规探索管理路子，协调有关部门取缔了市区三水湾私设灵堂。
救助管理工作日益人性化和规范化，1-10月份市区共救助流浪乞讨人员1040余人次（其中有12人因地址不详或无法与其家庭所在地取得联系常住站内），其中未成年人76人，救助精神病人和智障人员16人。
尿素厂 2006年度总结
尿素厂2006年度工作总结在2006年度工作中，尿素厂在党中央正确路线、方针、政策的指导下，在集团公司党委的直接领导下，紧紧围绕集团公司的生产目标和经营方针，带领全厂职工学习贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，积极有步骤地开展保持共产党员先进性教育活动，以人性化管理做好职工的思想政治工作，最大限度地发挥和调动出职工的主观能动性为前提，以创建学习型组织，培养四有职工队伍，提高创新能力为重点；以完善支部制度，制定节约方案，创建节约型分厂，使企业效益最大化为目标，不断增进班子团结，加强班子思想作风、工作作风、领导作风建设，提高班子理论水平和管理能力;引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的发展观，增强职工的主人翁责任感，较好地调动了广大党员干部和职工群众的学习和工作热情，为圆满完成2006年年度的各项工作打下了坚实的基础，现将全年工作总结如下：一、2006年度主要生产指标：1.产量截止11月30日，全年累计生产尿素377859吨，预计全年生产尿素40吨左右，主要原因是天然气供应紧张，生产负荷较低。
2.产品质量今年我厂克服了系统超低负荷符合运行的困难，采用间断性造粒等办法，实现了全年尿素合格品率100%，确保了我公司尿素的产品质量。
3.消耗1～11月份平均氨耗577.25Kg/TUr，较2005年增加了0.62Kg/TUr；蒸汽消耗1.57T/TUr,比去年增加0.15T/TUr。
主要原因是今年装置运转率降低，全年装置运行负荷偏低造成。
4.工艺指标1～11月份工艺指标合格率平均为99.3%，较去年提高了1.05个百分点。
5.装置运转情况截止11月30日，装置累计运行303.35天，同比减少18.53天；运转率为90.82%，较2005年降低5.55各百分点。
运转天数和运转率下降的主要原因是受年度大修停车时间的影响。
全年累计停车11次，较去年减少了2次。
其中，仪表原因5次5,设备原因5次，年度大修1次。
2006年度个人工作总结
2006年度个人工作总结XXX今年春天，我岗位变换来到审计部工作。
一年多来，在领导的关心、指导下，在同事的帮助、支持下，我勤奋学习，努力工作，化压力为动力，在较短的时间内完成了角色转换，一年来的工作使我明白，审计是个亮丽的舞台，有志于此可以取得很大的成绩。
现将本年度个人工作情况总结汇报如下，请各位领导评议：一、本年度审计经济责任指标完成情况——财务审计方面，本年度实现了由传统的财务收支审计向风险管理审计的转变，全年审计项目14项，覆盖了公司所有分厂、分公司及子公司及参股单位，审计资金总额160675.26万元，审出不实利润324.69万元，提出审计建议70项，采纳61项，审计建议采纳率达到87.14%；全面完成物装公司下达的年度审计计划；——基建工程审计，全年审计基建项目178项，审计金额2998.93万元，审减额204.91万元，审减率6.83%，比公司下达任务指标3%节约3.83个百分点；——物资采购审计，全年审计合同3333份，审计金额141415.46万元，审减额3645.92万元，审减率2.58%，比公司下达任务指标1%节约1.58个百分点，全年参加设备采购、维修合同、验收审计32项；——可控费用控制，审计部全年可控费用5.21万元，在人员增加2名情况下，本年可控费用未超标。
二、本年度主要审计工作开展情况根据年初集团公司审计工作会议精神和我公司实际情况，经过组织审计部全体审计人员讨论，确立了“提高审计认识、强化审计监督、实现三个转变、拓展审计领域”的主导思想，各项审计业务都以突出重点、深入深化为工作方针，以实现有效监督、服务生产经营为目的。
依次为指导制订了年度审计工作计划，保证了审计的各项规范、有序的开展。
（一）拓宽经济责任审计范围，强化经济责任审计功能作为一项重要的审计制度，2006年审计部共开展经济责任审计4项，其中人力资源部委托离任审计项目3项，年度审计计划安排审计项目1项，审计处级干部4人，审计发现问题15个，提出建议14条，采纳14条。
开拓创新 振奋精神 努力把审计工作提高到一个新水平——2006年上半年审计工作总结
四是进一步强化党风廉政建设工作 。今年上半 体育 中心建设项 目概（ ） 预 算执行情况审计仍在实施 年 ，在认真组织召开全区审计机关党风廉政建设工 中。另外 ， 通过向社会公开招投标委托 １ ４家中介机 ４ 进行的审计 ， ３ 有 个项 目的实施 作会议 ，积极安排部署今年党风廉政建设工作的基 构对 ｌ 个建设项 目 础上 ， 继续坚持“ 内抓管理 、 外树形象 、 向监督 、 阶段已结束 ， 双 以 其他项 目仍在有序进行 中。 ３ ．深入开展专项资金审计 。截至 ６ 月底 ， 共开 廉政促服务”的指导思想 ；按照 《 自治区审计机关
２０ ０６年党风廉政建设 和反腐败工 作安排 意见》 和 展排污费及环保专项资金 、自治区本级下岗再就业
维普资讯
整 训 专稿
开 拓 刨 新 振 奋 精 神 努
工 作 提 高０到 上半年审 计 工作总 一 新水 个 ０ 年
２０ 年上半年 ， ０６ 全厅干部 是 深 入 开 展 学 习 贯 彻 职工 以邓小平理论和“ 三个代 党章活动 。厅党组高度重视 ， 表” 重要 思想 为指导 ， 持 以 总体 安排 ， 坚 具体 部署 ， 把学 习
一
科学发展观统领审计工作 ， 进 贯彻 党章 活 动作 为机 关 党的 步贯 彻“ 面审计 、 出重 建设 和思 想政 治 建设 的基 础 全 突
一
点” 的方 针 ， 围绕促 进 加强宏 性 工 作 ，融 人 机 关 的 思 想 建 观调控 、 提高财政资金使用效 设 、 组织建 设 、 作风建设 、 纪律 益、 建立 节约 型社会 、 构建 和 建设 、 制度 建设和先进性 建设 谐社会 等 目标 ， 全面履行 审计 之 中， 同时 ， 健全学 习机制 ， 做
委“ 学习型” 团结型” 和“ 女干部称号 。同时， 围绕 的违规违纪 问题以及决策失误造成的重大损失浪费 还 同时， 进一步扩大 国家建设项 目 委托中介机 机关先进文化建设 ，开展厅机关第三届职工健身运 等问题 。 截至 目前 ， 年初计划安排的项 目 动会 、 区审计机关首届职工运动会 、 国审计机关 构进行审计的范围。 全 全 首届运动会第九赛 区预选赛等内容健康 、 格调高雅 、 中，和田机场改扩建工程项 目竣工决算和全疆抗震
严密防范网络泄密“十条禁令”
上半年，公安局团委在局党委和团市委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观为统领，紧紧围绕局党委、团市委的工作中心，按照年初确定的“一个中心、两支队伍、三个服务、四项重点”的工作思路，以服务大局、服务青年、服务社会为已任，以创建“和谐警营、快乐团队”为主线，以开展形式多样的警营文化为手段，不断强化品牌意识和创新意识，不断提高团组织的凝聚力和战斗力，增强团员青年的团队意识、服务意识和进取意识，为公安工作的持续发展贡献了团组织和团员青年的应有作用。
一、以发挥团组织教育职能为抓手，凝聚青年民警，推动青年民警思想建设一是加强组织学习。
团委和团支部采取召开团委例会、团支部会、主题团日等多种形式，组织青年民警深入学习党的十七届四中全会精神，引导青年民警牢固梳理执法为民理念，强化责任意识和职业道德意识。
同时，突出学习重点，着力转变工作中不适应、不符合共青团工作科学发展的思想观念，构建有利于科学发展的制度机制，切实提高团干部和团员青年民警的工作和创新能力。
二是开展主题教育。
结合“江苏公安精神”大讨论、全市“务实抓转型、全面达小康”等主题教育活动，组织开展了“做世博卫士、展青年风采”主题教育活动，向全体团员青年民警发出倡议，号召大家牢固树立“一盘棋”的思想，全力投身上海世博安保工作，展示公安青年民警风采。
三是关注思想动态。
围绕公安工作重点，以开展座谈会、一线调研等方式，对全局35周岁以下的青年民警队伍的现状进行了认真细致的调研，全面理解青年民警思想动态，及时掌握青年民警心理状况，查找了青年民警队伍中存在的问题，客观分析了存在的原因，并形成《我局青年民警队伍现状分析》报告专题向局党委提出了加强管理的对策和建议，为青年民警的健康发展提供了保障。
二、以提高团的服务能力为重点，搭建活动载体，全面加强团组织的能力建设一是围绕中心开展比武竞赛。
结合公安工作职能需要，组织开展了“迎五四·抒情怀”征文演讲比赛，一大批团员青年民警通过征文的形式向组织汇报工作，坦露心声，来自不同警种的16名青年民警紧扣主题，结合实际，以独特的视角和激昂的情感，表达对“五四精神”深刻敬仰和对兴化公安事业的真挚热爱。
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19.34%；物流完成 4.76万元，完成计划的 16.42%；代办电信收 入完成 12.56万元，完成计划的 19.94%。
收支差额完成 110万元，完成年计划的 43.38%，同比增长 42.29%。
（二）重视业务结构调整，效益增长实现多头带动。 1、 重点业务发展强势推进。 储蓄业务 在储蓄业务发展方面以“早安排、早部署、早发 展”为主线，计划按市场占有率及潜力分解，有重点的推进，使 各网点形成共识，出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，抓住大 客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的发展态势。同 时采取只奖不罚的办法，开展非专业 70天储额攻坚战，从 4 月 18日到现在职工累计揽储实点数 1556万元。面对 4、5 月份受城 镇建设的影响，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来， 使储额稳中有升。同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门 取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了服务质量。同时我 们狠抓代发业务的发展，为增额提供最有效的补充。在代发工资 业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达 到巩固大户，发展小户上来，使代发工资业务全面开花。今年新 增代发户数 700户，代发户数累计达到 2.4万户，年代发额 8400 万元，成为储蓄收入稳定的补充。 截止目前，全局余额达到 4.92亿元，新增储额 5661万元，
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跨年度增额 8705万元，完成市局计划的 11.85%。余额市场占有 率达到 44.13%，净增额市场占有率达到 46.73%，6 月份当月净增 额市场占有率达到 53.60%。
2、亮点业务不断壮大。 保险业务 将代理保险业务作为战略性业务予以高度重视， 做到代理保险业务发展思想人员到位、认识到位、组织到位。采 取先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及 业务员，为全局职工进行了保险业务培训，传授营销技巧。同时 坚持以储蓄营业大厅为阵地，以储蓄客户资源为主体着力发展 “分红型”保险，现县局储蓄大厅已完成保额 1059万元，占全局 保额的 79%；以营投平台为主体，以窗口客户资源为依托着力发 展 “ 短 期 意 外 险 ”。 今 年 新 增 保 额 实 现 1546万 元 ， 同 比 增 长 13.21%，连续两年保持快速发展势头。 物流业务 是我局今年经营工作的重中之重，我局所面临的 经营压力要求我们必须在农资分销业务上寻求突破。在物流业务 发展上，我局投入了大量人力、物力和财力。首先加强领导，建 立机构，去年成立了物流公司，选派精兵强将充实物流公司，配 备了记帐员、库管员、欠费催缴员、项目经理等 8 人，为业务发 展提供了有利的人力保障;同时于今年建成了一百多平米的储货 库，采取公助私购的方式在农村支局配备了 6 台厢式货车，送货 下乡。县局以车运分离的方式购置了 4 吨的小货车，使其在运力
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上得到有效保障；同时大力建设三农服务站，组成了一个完备有 力的“末稍营销网”，现已建立村以下代销联系点 72个。同时， 为了免除在三农服务站的后顾之忧，我局统一给近 72个服务站申 办了化肥经营许可证；给六个支局的营业执照上予以增项，全面 取得了化肥、种子、农药、酒类、饲料的经营资质。这些资质的 取得，使邮政分销农资产品更为公开和透明，大大增强了老百姓 的信任度。目前，共销售饲料 37吨,获利 9620元；化肥销售 2553吨,获利 20万元；白酒销售 1950箱，销售额 28.54万元， 获利 2.6万元；纯净水销售 1232桶,销售额 7392元,获利 2700 元；喷施宝销售 30箱。
集邮业务 深入贯彻年初提出的工作思路，以培育集邮市场 为重点，以开发、销售集邮品为增收点，稳步发展集邮业务，达 到了企业效益和社会效益双赢的效果。
3、传统业务稳中有升。 速递业务 一是依托窗口，重点抓特快业务的发展。开展 “窗口多说一句话”，加强“普转特”的工作力度，使窗口速递业 务量快速增长，现特专使用率达 90%以上；二是立足市场，依托 现有网络资源，重点发展速递身份证、鲜花礼仪业务、特快送 款、法院传票等业务。尤其是重点发展第二代身份证更换这一新 兴业务，通过市局的大力支持，我局积极努力运作，业务也得到 良好发展。同时，速递鲜花业务已初见成效，已开发了联通、移
2006年上半年工作总结
年初以来，我局认真贯彻落实市局的工作布署，坚持以“一 二三四”为指导思想，以持续创新统揽全局，以诚信服务打造品 牌，以规范管理强化基础，本着重点发展金融业务，突破性发展 速递、物流业务，稳步发展邮递类业务经营决策，通过全体员工 的共同努力取得了较好的效果。
现在我对林甸局 2006年 1－6 月份各项工作做以总结和汇 报。
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动、电业三个大集团客户。针对不同的节日出台了全年鲜花综合 营销方案，采取与鲜花店、蛋糕店联合经营的办法，预计今年实 现收入 2 万元。
包件业务 包件收入的增长主要来源于快包，通过窗口营销快 包比率占 90%以上，72%的包裹回执使用率也给收入起到了有效补 充。
汇兑业务 受各Βιβλιοθήκη 储蓄都已经实现国内通存通取和出口量少的 不利因素影响，致使汇票业务发展逐年下滑，但我们注重了 2 小 时汇款和实时汇款的发展，特别是针对工地打工人员进行公关， 开展多种形式的营销，很大程度上遏制了汇兑业务量下滑幅度。