如何做好施工项目竣工验收工作

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工程竣工验收检查制度

工程竣工验收检查制度

工程竣工验收检查制度一、总则为了保障工程质量,保证工程按照规划完成,确保工程的安全与可靠性,特制定本工程竣工验收检查制度。

二、适用范围本制度适用于所有竣工工程的验收,包括建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程。

三、验收组织机构1. 验收组织机构应包括验收主体、验收人员和相关技术人员。

2. 验收主体应为业主单位,负责组织和主持竣工验收工作。

3. 验收人员由相关部门、专业机构、设计单位和监理单位派员组成,具备相关专业知识和工作经验。

4. 相关技术人员由工程施工单位提供,负责就施工质量等技术问题提供咨询和解决方案。

四、验收程序1. 业主单位应在工程竣工前通知相关部门、设计单位和监理单位参加竣工验收。

2. 竣工验收应在所有工程竣工之前进行,确保施工过程中的问题及时发现和解决。

3. 竣工验收应按照《建设工程质量验收规范》进行,对工程的质量、工艺、安全、环保等方面进行检查。

4. 验收人员应对工程的所有部分进行逐项检查,详细记录问题和整改情况。

5. 如发现问题,应及时提出整改要求,并安排时间限期整改,确保问题得到及时解决。

五、验收标准1. 工程质量:确保工程各个部分均符合相关规范和标准要求,工程质量达到规划要求。

2. 施工工艺:确保施工工艺符合相关要求,材料使用符合规范,工程结构稳定、牢固。

3. 安全度:确保工程安全度达到相关要求,消防设施齐全,人员通道顺畅。

4. 环境保护:确保施工过程中对环境的影响最小,废弃物处理符合相关标准。

5. 设施完备:确保所有设施齐全,电力、供水、供热等设备正常使用。

六、验收细则1. 验收人员应认真查看验收资料,了解工程各项指标及达标情况。

2. 验收人员应现场检查工程,确保所有细节均符合规范要求。

3. 如发现问题,应立即提出,并及时整改,确保问题不影响工程质量和进度。

4. 验收人员应认真记录整个验收过程,形成完整的验收报告。

七、验收结果1. 验收结束后,验收人员应提交验收报告,报告应列出工程存在的问题及整改情况。

建筑工程的竣工验收制度

建筑工程的竣工验收制度

建筑工程的竣工验收制度一、建筑工程竣工验收的目的和意义1. 确保建筑工程质量:竣工验收是建筑工程建设的最后一个环节,通过对建筑工程的全面检查,确保工程质量符合国家和行业的规定标准,为后续的使用和维护提供保障。

2. 保障人民生命财产安全:竣工验收对建筑工程的安全性进行严格把关,防止不合格工程投入使用,从而降低安全事故的发生,保障人民群众的生命财产安全。

3. 规范建筑市场秩序:竣工验收制度有助于规范建筑市场秩序,提高建筑行业整体水平,促进建筑行业的健康发展。

二、建筑工程竣工验收的程序1. 申请验收:建设单位在建筑工程完工后,向有关部门提出竣工验收申请,提交相关材料。

2. 组织验收:有关部门收到申请后,组织专家对建筑工程进行现场检查,对工程的质量、安全等方面进行全面评估。

3. 出具验收报告:验收专家组根据现场检查结果,出具竣工验收报告,对工程的质量、安全等方面给予评价。

4. 审批验收:有关部门对竣工验收报告进行审批,如无异议,则批准建筑工程竣工验收。

5. 办理竣工备案:建设单位根据批准的竣工验收报告,办理建筑工程竣工备案手续。

三、建筑工程竣工验收的内容1. 工程质量:检查建筑工程的结构、设备、装修等方面的质量,确保符合国家和行业的规定标准。

2. 工程安全:检查建筑工程的消防、防雷、抗震等方面的安全设施,确保工程的安全性。

3. 环保要求:检查建筑工程的环保设施,如排水、排气、噪音等,确保符合环保要求。

4. 法律法规:检查建筑工程是否符合国家和地方的法律法规要求,如建设用地、规划许可等。

四、建筑工程竣工验收的注意事项1. 严格按照规定程序进行验收,确保验收工作的公正、客观。

2. 加强对验收人员的培训和管理,提高验收工作的专业水平。

3. 做好验收记录和资料的保存工作,为后续的使用和维护提供依据。

工程项目竣工验收的实际操作流程

工程项目竣工验收的实际操作流程

工程项目竣工验收的实际操作流程工程项目竣工验收的实际操作流程:工程项目竣工验收是指建设单位在工程建设完成后,依法对工程质量、工程安全、工程环保、工程造价等方面进行检查和评定,确认工程符合相关法律法规、技术标准和合同要求,达到预期使用功能和技术经济指标的过程。

下面将详细介绍工程项目竣工验收的实际操作流程。

1. **资料准备阶段**在进行竣工验收前,建设单位需要准备一系列的资料,包括但不限于工程设计文件、施工图纸、施工合同、竣工报告、工程质量验收报告、工程检测报告、施工单位资质证书、施工单位人员资质证书、工程竣工图、工程竣工报告等。

这些资料是竣工验收的基础,对工程的合格性和合法性进行评估至关重要。

2. **验收方案制定**建设单位应根据相关法律法规和工程技术标准,制定详细的竣工验收方案,明确验收的时间、地点、人员、程序和内容。

同时,应与相关部门和验收单位进行沟通,确定各方的责任和义务,确保验收工作的顺利进行。

3. **实地检查与测试**在验收过程中,验收人员需要对工程项目进行实地检查和测试,包括工程结构、设备设施、工程质量、环境保护等方面的检查。

通过现场检查和测试,评估工程的实际情况,确保工程符合相关要求。

4. **文件审查与评定**同时,验收人员还需要对准备的资料进行审查和评定,核实工程设计、施工过程、工程质量等方面的信息,与实际情况进行对比,判断工程的合格性和合法性。

5. **验收报告编制**在完成实地检查、文件审查和评定后,验收人员应编制详细的验收报告,包括工程概况、检查情况、评定结果、存在问题及整改建议等内容。

验收报告应客观、准确地反映工程的实际情况,为最终验收结果提供依据。

6. **验收结果确认**最后,建设单位和相关部门应对验收报告进行确认,确认验收结果是否符合相关法律法规和技术标准要求,确认工程是否达到预期使用功能和技术经济指标。

如存在不符合要求的情况,需要及时进行整改和处理,直至符合要求为止。

建设工程项目竣工验收存在问题及对策的探讨

建设工程项目竣工验收存在问题及对策的探讨

建设工程项目竣工验收存在问题及对策的探讨摘要:现在社会诸多建设工程林立起来,它们的不断建设是经济稳定、快速发展的一个衡量标准,随之而来的,建设工程项目的竣工验收就由此出现很多问题,需要在发展中找寻合适的应对措施。

建设工程项目的竣工只是完成了工程的第一步,竣工后的验收工作任重而道远,需要寻找专业的人员进行这项工作,并且要合理的解决在工程施工过程中的环境问题,减少环境污染,针对此类情况,我们必须今早研究出一套完善的相应措施,来应对建设工程项目竣工验收中存在的问题,匹配出对应的策略,更好的完成这项工作本文对建设工程项目竣工验收中存在的问题以及其相应的对策进行了探讨。

关键词:建设工程;竣工验收;竣工验收工作中存在的问题;对策紧随时代发展的潮流,为使我国经济发展走在前列,我们首要的是加大科学技术的投入,并且完美的将其引入到现在国家发展的各行各业中,这样可以让经济发展起到事半功倍的效果。

建设工程项目竣工的验收工作是城市发展建设中的一个重要基础,将科学技术运用到这里面,降低了竣工不合理验收工作的实质性事件的发生,保障了人民的生命以及财产安全,可以造福千家万户,让人们更好的感受到科学技术的重要性以及知识的力量。

我们国家城市建设工程项目,可以说是接踵而来,随之工程的竣工验收工作便是一项重要步骤,它关乎了众多人的利益,涉及较广,因此,对应的竣工验收存在的问题就成为了人们深切关注的焦点,要把它放在各项工作的首要位置,有必要制定出一套相应的解决措施,来应对竣工验收过程中存在的问题,保证我国经济健康稳定发展。

1.建设工程项目伴随着经济的不断发展,社会的不断进步,建设工程项目如雨后春笋般一一兴起,闯出了属于它的一片领地,我们需要的是提供技术上的支持,还要考虑各方面的因素,如施工团队,施工质量,施工安全,以及施工环境的维护等问题,因此我们要格外重视,首先要把建设工程项目所需要的科学技术及时引进,来降低施工难度,其次是要寻求稳妥的施工团队,来进行建设工程项目的施工,安全第一,要把安全措施做好,让施工人员得到身心上的安全保障,更好的做好本职工作,从而施工人员的工作积极性;最后要维护好施工过程中周围的环境,不造成环境破坏,影响周边环境质量,来促进城市的生态文明建设。

单位工程竣工验收方案

单位工程竣工验收方案

单位工程竣工验收方案篇一:单位工程完工验收方案一、完工验收预备工作:1.完成收尾工程收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不迭时完成,将会直接影响项目的完工验收及投产、应用。

项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,经过完工前的预检,作一次彻底的追查,按设计图纸和施工合同要求,逐个对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制订作业计划,互相穿插施工;同时留意成品保护工作。

2.完工验收材料的预备完工验收材料和文件是工程项目完工验收的重要根据,项目经理部从施工开始就应残缺地积攒和保管,完工验收时在职能部门的指点、配合下依照政府无关要求编目建档。

3.完工验收的预验收完工验收的预验收,是初步鉴定工程品质,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产、应用不可缺少的工作。

经过预验收,可及时发现遗留成绩,事先予以返修或返工。

二、完工验收的根据:完工验收根据次要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程品质、完工验收材料等。

三、完工验收的标准:完工验收的工程项目在工程内容上依照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程品质验收规范要求全部施工终了,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完,内外粉刷终了;修建物、构筑物周围2m 以内场地平整、阻碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。

住宅工程还要求对讲零碎、煤气等尽可能完成。

四、完工验收的程序:1.项目经理部预检当工程施工完后,依据工程进度计划,项目经理应组织项目部无关职能人员,对拟报完工工程的状况和条件,对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程品质验收规范,进行检查验收。

次要包括完工项目能否符合无关规定,工程品质能否符合现行品质验收规范,完工材料能否齐全,施工完成状况能否符合施工图纸及应用要求等。

对工程品质外观的缺陷,装璜面层的空鼓、开裂,成品之间的互相净化,应用性能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并构成检查记录。

做好竣工验收准备工作

做好竣工验收准备工作

做好竣工验收准备工作竣工验收是一个项目完成后必不可少的环节,其目的是对项目的质量、安全、合规性等方面进行全面检查和评估,确保项目符合相关标准和要求。

为了做好竣工验收准备工作,以下是一些建议和步骤。

1. 制定详细的竣工验收计划竣工验收计划是整个验收过程的指导文件,应包括验收的时间、地点、人员、方法、标准等内容。

制定计划时应充分考虑项目的特点和要求,确保验收过程的科学性和可行性。

2. 组建验收团队验收团队应包括各个相关专业的人员,比如设计师、施工方代表、监理工程师、相关部门的代表等。

他们应具备丰富的经验和专业知识,能够全面评估项目的各个方面。

3. 确定验收标准和指标验收标准和指标是评估项目质量和合规性的依据,应根据相关标准和法规制定。

例如,在建筑工程中可以参考国家相关标准,如《建筑工程质量验收规范》等。

4. 准备验收所需文件和资料在验收过程中,需要准备相关的文件和资料,如设计图纸、施工记录、质量检测报告、验收报告等。

这些文件和资料需要按照规定进行整理和归档,以备验收时使用。

5. 安排验收前的检查和整改工作在正式进行竣工验收前,应对项目进行全面的检查,发现存在的问题并及时进行整改。

这些问题包括设计方案是否符合要求、施工工艺是否正确、材料是否合格、安全措施是否到位等。

6. 与相关部门进行沟通和协调验收过程中可能涉及到多个相关部门的配合和协调工作,如消防、环保、安监等部门。

与这些部门及时沟通,了解其要求和意见,确保项目符合相关要求。

7. 制定验收报告验收结束后,应及时制定验收报告,详细记录项目的情况和评估结果。

报告应包括项目的基本情况、验收标准和指标的达标情况、存在的问题及整改情况等内容。

8. 完善项目档案和资料竣工验收后,应对项目的档案和资料进行完善和归档。

这些档案和资料包括验收报告、设计图纸、合同文件、施工记录等,应妥善保存以备后续参考和使用。

9. 验收后的跟踪和维护工作竣工验收并不意味着项目的结束,还需要进行后续的跟踪和维护工作。

工程竣工验收制度

工程竣工验收制度

工程竣工验收制度是一项重要的管理制度,旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资效益。

本文将从工程竣工验收制度的定义、作用、主体、条件、程序和注意事项等方面进行详细阐述。

一、工程竣工验收制度的定义工程竣工验收制度是指在工程建设项目的建设过程中,按照一定的程序和标准,对已完成的建设工程进行检查、测试、评估,以确定其是否符合设计文件、合同约定和相关法律法规的要求,从而决定是否交付使用的一种管理制度。

二、工程竣工验收制度的作用1. 确保工程质量:通过竣工验收,可以检查工程质量是否符合设计和合同要求,及时发现和纠正质量问题,确保工程安全、可靠、耐用。

2. 保障投资者权益:竣工验收是投资者获取投资回报的重要环节,通过验收,可以确保投资资金得到合理利用,防止投资损失。

3. 促进工程进度:竣工验收是对工程建设过程的总结和评价,对按时完成工程建设、实现投资效益具有重要意义。

4. 强化责任追究:竣工验收是对工程建设各参与方的一种考核,对于不合格的工程,可以追溯到相关责任方,依法依规进行处理。

三、工程竣工验收的主体1. 建设单位:作为工程建设项目的投资主体,建设单位对工程质量负有首要责任,应当组织竣工验收。

2. 设计单位:设计单位应当对工程设计质量负责,参加竣工验收,并提供相关设计资料。

3. 施工单位:施工单位应当对工程施工质量负责,参加竣工验收,并提供相关施工资料。

4. 工程监理单位:工程监理单位应当对工程建设过程进行监督管理,参加竣工验收,并提供相关监理资料。

5. 相关政府部门:行业主管部门和质量监督机构应当对工程建设项目的质量、安全、环保等方面进行监管,参加竣工验收。

四、工程竣工验收的条件1. 完成建设工程设计和合同约定的各项内容。

2. 有完整的技术档案和施工管理资料。

3. 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。

4. 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

5. 有施工单位签署的工程保修书。

如何做好项目工程竣工验收

如何做好项目工程竣工验收

如何做好项目工程竣工验收【摘要】笔者对没请建筑施工企业在项目工程竣工验收方面存在的问题进行了剖析,并从多方面阐述了如何做好项目工程竣工验收工作,具有一定的推广价值。

【关键词】项目工程;验收;标准;依据;程序对建筑企业而言,工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作,它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节,项目工程在竣工验收时主要存在哪些问题呢?建筑施工又如何做好项目工程竣工验收工作,使承建施工的项目工程画上一个圆满的句号呢,下面根据自己多年的项目工程验收做一简单介绍。

1 项目工程竣工验收时主要存在问题(1)室内外配套工程与分包工程未施工完,影响工程顺利验收,如高层建筑电梯安装分包工程、室外管网与道路绿化工程。

(2)工程相关检测未进行完,检测滞后。

如工程进入收尾阶段时,相关水电检测未遂工程进度及时进行检测,如相间电阻测试、给水管道打压检测试验、屋面避雷检测等。

(3)施工技术资料未进行汇总、整理、装订成册,竣工图纸未加盖竣工图章,施工技术资料整理不规范,资料未通过质量监督部门审查或验收。

(4)项目工程竣工验收方案尚未编制或编制的验收方案不符合当地质量监督部门要求;验收方案未上报监理单位与业主或方案通过业主或监理单位同意;验收组成员名单未确定或及竣工验收程序未认定且执行。

(5)城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件缺,地质勘察单位、设计单位、监理单位对项目工程质量未进行评估,未提高质量评估报告。

(6)工程承建单位未对承建施工的项目单位工程质量进行竣工预验收,或竣工验收时检查发现的工程实体质量问题与施工技术资料存在的问题未进行落实或整改。

(7)质量监督部门下发的质量监督卡未遂工程进度及时回复,质量监督部门不予同意进行项目工程竣工验收。

2 竣工验收需要做好哪些工作针对项目工程竣工验收方面易出现的上述问题,承建单位在项目工程竣工验收方面应做好哪些工作呢?在项目竣工验收之前,施工单位应配合监理工程师作好下列竣工验收的准备工作。

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2012年第10期(总第406期
)上C H IN E SE &FO R E IG N E N T R E PR E N E U R S
参加工作5年半,做了3年竣工工作,有了一些切身体会,这里和大家交流一下。

同样是工程竣工验收工作,国际工程项目和国内工程项目的主要区别是:在合同意义上,国际工程实质性的东西更多一些,形式上的东西少一些。

其根本原因,还是体制问题。

这里主要从移交验收的角度谈一下竣工验收工作的共同之处。

一、项目经理层重视,功在平时
搞工程的人大都认为,工程收尾的竣工工作最难干,忙活了半天看不出成绩,没形象。

加上临近结束,人心浮动,和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算,扯皮事儿多,矛盾日渐突出,远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。

验收单位此时卡得也要严些,因为都知道,万一出错的话,没有后季儿好找了。

在这种情况下,项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。

通常,项目经理会亲自过问。

竣工,就是对前面工程建设过程的一个总结,所以,竣工验收工作本身的技巧和努力很重要,但竣工验收工作做得好坏与否,与平时所做的工作有着根本的关系,也就是说功在平时。

这里的平时之功,不仅指工程建筑物,更指与之相关的各类文档收集整理。

二、专人负责,强调计划
因为竣工工作的复杂和千头万绪,竣工工作必须指定专人负责。

此人直接对项目经理层负责,辅以各个部门中项目工作时间较长,熟悉情况者,组成一个精干的移交、验收、资料归档小组,具体实施以移交验收和竣工归档为主。

竣工验收要特别强调计划。

这个计划应该由负责竣工工作的人根据工程实际情况,结合合同条款拟定初稿,然后经由项目经理主持,各部门、尤其是合同、技术和施工部门的会审,确定后下发,严格执行。

为保证计划的执行,最好要有一个例会制度,各方定期审查进度,及时解决存在的问题。

三、协同配合
主要是技术、合同和现场的配合,现场上又主要涉及各个分包商的配合,必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。

实际执行中,现场配合的难度要大一些:没有一家分包商乐意搞修补、清理这些活,原因很简单:赔钱。

这就需要给予耐心细致的说服,讲明利害关系。

最好再准备一支自已的修补小分队,关键的时候顶上去。

费用当然是从分包商那里扣除。

软硬兼施的目的只有一个:把活做了!
现场的另一个难点是,裁员往往先裁现场人员。

这极易导致他们心理失衡,如果应对不当,会对以后的工作造成极大的麻烦。

实际上,他们在理智上也是能接受裁员这个现实的,只是感情接受不了。

施工期出力最大,现在又最先把他们裁掉,好像卸磨杀驴,或者磨还没有卸呢,就已经开始杀驴了。

所以,项目部也要理解他们的感受。

在确定裁员的时候,尽可能帮他们联系以后的工作,安排一个好的去处,实在帮不了的话,也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下,哪怕是给出一定时间,派个车带他们到整个工地看一看,拍个照什么的,也行。

总之一句话,在许可的范围内,尽可能多地帮一下他们,减少那种人走茶凉的感觉。

四、验收项目的顺序和数量
这个主要从两方面考虑,合同利益和现场实际。

一般而言,应该是“成熟一个,发展一个”,且越早移交越好。

因为移交以后,可以减少己方费用,尽早进入缺陷责任期,尽早转移责任给业主,也利于尽早结算工程款和质保金。

当然,这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。

但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显,则可考虑将几个分部工程合并验收、移交,这样就可以减少验收、移交的费用并提高效率。

五、充分准备
移交验收是个琐碎、重复的工作,所以得有充分的准备。

主要是两方面:资料和现场、尤其是资料。

资料一定要根据规范要求,准备齐全;现场主要是缺陷修补和验收前的清理。

在准备过程中,尽可能让监理和业主提前介入,发现问题及时解决,如果有个别问题在验收前实在解决不了,要争取他们同意将其列入遗留问题,以求不致因此而延误验收。

还有,一
收稿日期:2012-10-11
作者简介:
尹旺荣(1976-),男,湖南长沙人,技术主管,助理工程师,从事水利水电施工技术研究。

浅谈如何做好施工项目竣工验收工作
尹旺荣
(湖南顺联建设工程有限公司,长沙410000)
摘要:施工项目完成后的移交验收是个十分重要,又琐碎细致的工作,所以需要有充分的准备。

施工项目竣工验收工作主要包括两方面,即资料和现场,尤其是资料。

资料一定要根据规范要求,准备齐全;现场主要是缺陷修补和验收前的清理。

关键词:浅谈;施工项目;竣工;验收中图分类号:C93
文献标志码:A
文章编号:1000-8772(2012)19-0169-02
【探索带】Explor at ion Zone
169
2012年第10期(总第406期
)上C H IN E SE &FO R E IG N E N T R E PR E N E U R S
般而言,监理和业主是不太希望提前验收的,那么负责验收的人,就需要一而再、再而三地提出验收的要求,要善于利用种种契机,直到取得同意为止。

充分准备成功的标志是什么呢?就是水到渠成的感觉。

所有的问题都在验收前就已经解决掉了,真正到验收那一天,只是个形式,签字就行了。

六、程式化
第一次验收是比较难的,所以一定要保证成功率,不许失败。

第一次通过以后,就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西,以后的验收,就比较容易了。

程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行。

七、主持、参加移交验收的好处
最大的好处是:质量意识的提高。

当你移交验收的时候,因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候,你的质量意识自然就强了。

另外,就是水平的提高,尤其在对工程的整体把握上,因为施工的时候,你不可能面面俱到,移交验收时就可以,那是一次全面检阅。

甚至,往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子、烂芝麻被翻捡出来,重新晾晒。

再有什么?信心,尽管还会面对新的挑战,但自己绝对有信心可以把移交验收等收尾工作做好。

(责任编辑:陈喜辉)
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